新生代员工培训的管理与激励(绝对经典)
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安全生产守护者
新生代员工的三观
1、世界观——缺敬畏之心 孔子说：“君子有三畏，畏天命、畏大人、畏 圣人之言”☸天命：自然法则、客观规律；大 人：领导、长辈、权威；圣人：智慧，先去理 解，再去提升☸
安全生产守护者
新生代员工的三观
新闻经常报道捅死同学、同事、老板、老师等等恶习，难道我们见面要说“感 谢同学不杀之恩”“感谢同事不杀之恩”？要有对生命的敬畏☸
关注自我感受，一个不高兴，就是“此处不留爷，自有留爷处，爷今天 我不陪你们玩了”☸
中国历来讲究先苦后甜，但新生代员工却不 以为然，不但薪酬要过得去，而且还要工作 得快乐☸ 如果你不重视我，我还强忍着，那不是连我 自己都不重视自己吗？凭什么，那不傻吗！
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
3、不识大体、不懂分寸、不守规矩、不易服从 做事随性，容易成为人们常说的缺乏责任和执行力的“刺头”员工☸
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
2、无信仰危机 （1）传统：儒、道、佛等三家；西方：基督、伊斯兰教；加上共产主 义红色信仰☸
某机构针对新生代员工做的调查，以了解对中国传统文化的掌握程度？A、我 是传统文化达人；B、我是文史专业，掌握不少；C、仅限于课本；D、没概念 ☸结果95%选的C☸离开校园后基本上就没有再碰过传统文化，一个民族离开 自己数千年的文化土壤，没有信仰很正常☸新生代员工现在接触的文化都是好 莱坞大片、韩流、日本的爱情动作片等☸
安全生产守护者
坑爹（坑干爹）、啃老、没责任感、抗压差、垮掉的一代
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
1、对工作价值的判断 （1）凭本事换报酬，张口就是“工资多少，有无五险一金、是否双休” （2）工作对个人的意义大于对他人的意义，不屈服于长辈和亲人的意 志☸
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
2、对工作氛围的感受高度重视
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
4、做人有想法没做法，做事有热情没耐心
（1）父母的唠叨：端茶递水、拎包跑腿、厚积薄 发、一鸣惊人等，没几个能听进去，更别说做到☸
（2）IT社会新生代拥有更多信息量，比前辈有挑 战和创新精神，但没方法，更没耐心☸
（3）多奇思妙想，少落地措施；想得多做得少☸
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安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
4、电子游戏的发展和泛滥 “GAME OVER效应”——大不了重头再来☸
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素Leabharlann Baidu
5、高校扩招 （1）2000年，高校毕业生100万，2015年，高校毕业生超过750万☸ （2）教育资源被稀释，高校培养的人才质量下降，更糟糕的是大学教 授把教书当成副业，把做项目挣钱当成了主业☸
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
3、通信和互联网技术高速发展带来的信息爆炸时代 （1）QQ、微博、微信、电子邮件、手机APP、网 页等，信息获取成本在急剧降低、我们获取的信息 量成几何级增加☸ （2）人的大脑处理信息的速度并没有实质提升，或 提升缓慢，导致“网络综合症”“手机强迫 症”“信息焦虑症”等一些列问题☸
新生代员工的管理与激励 主题分享
安全生产守护者
提示1
仅为个人分享，欢迎拍砖！ 请勿扣帽子、抓辫子、打棍子！ 感谢各位“大虾”！
安全生产守护者
提示2
管理是三分科学、七分艺术 任何管理都得因时因地因人而异 今天主要是分享一些观点和思路
安全生产守护者
今天分享的主要内容
一、为什么要研究新生代 二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为 三、如何与新生代沟通 四、引导新生代融入团队 五、管控新生代员工的绩效
《明史杂俎》曾经记载过这样一个故事：一日早朝，朱元璋突然问身边的群臣： “天下何人最快活？”有说，功高盖世者最快活，有说，位居显赫者最快活， 有说，金榜题名者最快活，有说，富甲一方者最快活☸朱元璋听后都不满意☸ 这时，一个叫万钢的大臣答道：“天下守法度者最快活☸”朱元璋顿时龙颜大 悦，夸赞万钢的见解“甚是独到”☸对法则、对规则的敬畏是社会运行的基础 ☸ 中国传统文化中“情理﹥法度”
新生代员工的问题表现
5、智商高、情商低、人际交往能力弱
（1）前面举的几个案例☸
（2）自我为主（凭什么迁就别人）、功利（与他 交往有什么好处，无利不起早）、交际恐惧（人际 交往好累）、虚拟交际（还是网络好，不用负责， 也免得尴尬，线上线下两个状态）☸
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
1、独生子女政策和中国家庭结构变化
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
（2）拜金主义——有钱就是爹、有钱就是爷，所以自己不行就拼爹、 拼干爹☸
前两年，与家人去峨眉旅游☸一个僧人上来就跟我说：“施主，我师父说你与 我佛有缘，想与你一叙☸”当时心中还暗喜了一下，敢情这高僧眼光不凡啊！ 及至厢房内，我愣了一下，发现这位被称为师父的高僧似乎也就30岁，比我长 不了几岁☸高僧阿弥陀佛了几句后，便送我一本心经，说是赠予有缘人，然后 话锋一转，说要老孙捐点功德☸一打问，说是功德有288元、588元、988元、 1988元，功德越高，佛保佑的就越多☸顿时心里有数了，便说：“捐功德是应 该的☸要不高僧给我在这儿诵诵这心经吧，如果可以，功德我尽量多捐☸”这 不会诵读心经的“高僧”顿时卡住，不知所措，不一会儿，就差人把我这个刁 蛮的主顾赶走了☸
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一、为什么要研究新生代
安全生产守护者
建立新中国 1949
改革开放 1980
千禧之年
2000
CHINA
新生代
中国劳动 力人口
新生代
梅安森 员工结构
新生代
安全生产守护者
二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为
安全生产守护者
孙子兵法：“知己知彼、百战不殆” 要有效管理新生代员工，必须了解他 了解一个人首先要了解他的成长环境 成长环境在很大程度上决定了一个人的人格特质 而人格特质又在很大程度上决定其思想和行为
（1）家庭中心制→孩子中心制，“4-2-1”家庭☸ 成长过程中家长大包大揽的溺爱，让这一代人犹如 温室的花朵☸
（2）不懂社交——一方面家庭地位高，万事都围 着转；另一方面成绩、学习、爱好没得商量☸
（3）不懂体谅——事事太顺，没有感到生活的不 易，没有感到自己的言行对他人的冲击☸
（4）不懂自立——所有琐事都是父母、家人代劳☸
新生代员工的三观
1、世界观——缺敬畏之心 孔子说：“君子有三畏，畏天命、畏大人、畏 圣人之言”☸天命：自然法则、客观规律；大 人：领导、长辈、权威；圣人：智慧，先去理 解，再去提升☸
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新生代员工的三观
新闻经常报道捅死同学、同事、老板、老师等等恶习，难道我们见面要说“感 谢同学不杀之恩”“感谢同事不杀之恩”？要有对生命的敬畏☸
关注自我感受，一个不高兴，就是“此处不留爷，自有留爷处，爷今天 我不陪你们玩了”☸
中国历来讲究先苦后甜，但新生代员工却不 以为然，不但薪酬要过得去，而且还要工作 得快乐☸ 如果你不重视我，我还强忍着，那不是连我 自己都不重视自己吗？凭什么，那不傻吗！
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新生代员工的问题表现
3、不识大体、不懂分寸、不守规矩、不易服从 做事随性，容易成为人们常说的缺乏责任和执行力的“刺头”员工☸
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新生代员工成长中的影响因素
2、无信仰危机 （1）传统：儒、道、佛等三家；西方：基督、伊斯兰教；加上共产主 义红色信仰☸
某机构针对新生代员工做的调查，以了解对中国传统文化的掌握程度？A、我 是传统文化达人；B、我是文史专业，掌握不少；C、仅限于课本；D、没概念 ☸结果95%选的C☸离开校园后基本上就没有再碰过传统文化，一个民族离开 自己数千年的文化土壤，没有信仰很正常☸新生代员工现在接触的文化都是好 莱坞大片、韩流、日本的爱情动作片等☸
安全生产守护者
坑爹（坑干爹）、啃老、没责任感、抗压差、垮掉的一代
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
1、对工作价值的判断 （1）凭本事换报酬，张口就是“工资多少，有无五险一金、是否双休” （2）工作对个人的意义大于对他人的意义，不屈服于长辈和亲人的意 志☸
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
2、对工作氛围的感受高度重视
安全生产守护者
新生代员工的问题表现
4、做人有想法没做法，做事有热情没耐心
（1）父母的唠叨：端茶递水、拎包跑腿、厚积薄 发、一鸣惊人等，没几个能听进去，更别说做到☸
（2）IT社会新生代拥有更多信息量，比前辈有挑 战和创新精神，但没方法，更没耐心☸
（3）多奇思妙想，少落地措施；想得多做得少☸
安全生产守护者
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新生代员工成长中的影响因素
4、电子游戏的发展和泛滥 “GAME OVER效应”——大不了重头再来☸
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素Leabharlann Baidu
5、高校扩招 （1）2000年，高校毕业生100万，2015年，高校毕业生超过750万☸ （2）教育资源被稀释，高校培养的人才质量下降，更糟糕的是大学教 授把教书当成副业，把做项目挣钱当成了主业☸
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
3、通信和互联网技术高速发展带来的信息爆炸时代 （1）QQ、微博、微信、电子邮件、手机APP、网 页等，信息获取成本在急剧降低、我们获取的信息 量成几何级增加☸ （2）人的大脑处理信息的速度并没有实质提升，或 提升缓慢，导致“网络综合症”“手机强迫 症”“信息焦虑症”等一些列问题☸
新生代员工的管理与激励 主题分享
安全生产守护者
提示1
仅为个人分享，欢迎拍砖！ 请勿扣帽子、抓辫子、打棍子！ 感谢各位“大虾”！
安全生产守护者
提示2
管理是三分科学、七分艺术 任何管理都得因时因地因人而异 今天主要是分享一些观点和思路
安全生产守护者
今天分享的主要内容
一、为什么要研究新生代 二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为 三、如何与新生代沟通 四、引导新生代融入团队 五、管控新生代员工的绩效
《明史杂俎》曾经记载过这样一个故事：一日早朝，朱元璋突然问身边的群臣： “天下何人最快活？”有说，功高盖世者最快活，有说，位居显赫者最快活， 有说，金榜题名者最快活，有说，富甲一方者最快活☸朱元璋听后都不满意☸ 这时，一个叫万钢的大臣答道：“天下守法度者最快活☸”朱元璋顿时龙颜大 悦，夸赞万钢的见解“甚是独到”☸对法则、对规则的敬畏是社会运行的基础 ☸ 中国传统文化中“情理﹥法度”
新生代员工的问题表现
5、智商高、情商低、人际交往能力弱
（1）前面举的几个案例☸
（2）自我为主（凭什么迁就别人）、功利（与他 交往有什么好处，无利不起早）、交际恐惧（人际 交往好累）、虚拟交际（还是网络好，不用负责， 也免得尴尬，线上线下两个状态）☸
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新生代员工成长中的影响因素
1、独生子女政策和中国家庭结构变化
安全生产守护者
新生代员工成长中的影响因素
（2）拜金主义——有钱就是爹、有钱就是爷，所以自己不行就拼爹、 拼干爹☸
前两年，与家人去峨眉旅游☸一个僧人上来就跟我说：“施主，我师父说你与 我佛有缘，想与你一叙☸”当时心中还暗喜了一下，敢情这高僧眼光不凡啊！ 及至厢房内，我愣了一下，发现这位被称为师父的高僧似乎也就30岁，比我长 不了几岁☸高僧阿弥陀佛了几句后，便送我一本心经，说是赠予有缘人，然后 话锋一转，说要老孙捐点功德☸一打问，说是功德有288元、588元、988元、 1988元，功德越高，佛保佑的就越多☸顿时心里有数了，便说：“捐功德是应 该的☸要不高僧给我在这儿诵诵这心经吧，如果可以，功德我尽量多捐☸”这 不会诵读心经的“高僧”顿时卡住，不知所措，不一会儿，就差人把我这个刁 蛮的主顾赶走了☸
安全生产守护者
一、为什么要研究新生代
安全生产守护者
建立新中国 1949
改革开放 1980
千禧之年
2000
CHINA
新生代
中国劳动 力人口
新生代
梅安森 员工结构
新生代
安全生产守护者
二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为
安全生产守护者
孙子兵法：“知己知彼、百战不殆” 要有效管理新生代员工，必须了解他 了解一个人首先要了解他的成长环境 成长环境在很大程度上决定了一个人的人格特质 而人格特质又在很大程度上决定其思想和行为
（1）家庭中心制→孩子中心制，“4-2-1”家庭☸ 成长过程中家长大包大揽的溺爱，让这一代人犹如 温室的花朵☸
（2）不懂社交——一方面家庭地位高，万事都围 着转；另一方面成绩、学习、爱好没得商量☸
（3）不懂体谅——事事太顺，没有感到生活的不 易，没有感到自己的言行对他人的冲击☸
（4）不懂自立——所有琐事都是父母、家人代劳☸