第十章跨国公司财务管理-第十章国际财务管理

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第十章 跨国公司财

第十章 跨国公司财
第十章 跨国公司财务管理
公司走向全球化的理由: 1. 扩展市场 2. 寻求原材料 3. 寻求新技术 4. 寻求有效的生产 5. 避免政治和管制的阻碍 6. 实现经营多样化
跨国公司财务管理特征
► 跨国公司财务管理目标具有全球战略性; ► 财务管理环境的复杂性; ► 财务风险管理的特殊性;
► 资金管理方式的独特性;
四、跨国公司评估投资环境的方法
► (2)等级评分法。这是美国经济学家罗伯特
B.斯托鲍夫提出的。 ► 首先要针对各种投资环境因素对公司投资影 响的重要性确定其等级评分范围; ► 然后再根据每个投资环境因素的有利或不利 程度具体进行评分; ► 最后把各种因素的得分进行加总,作为对投 资环境的总评价。
四、跨国公司评估投资环境的方法
五、转移价格策略的运用
► 转移价格是指跨国公司内部,母公司与子公
司、子公司与子公司之间进行交易结算时所 采用的价格。 ► 减少所得税;少纳或逃避关税;增强子公司 在国际市场上的竞争能力; ► 减少或防范风险;保证子公司利润和资金顺 利返回。
六、政治风险的评估及防范
(1)宏观分析法。就是从国家角度出发,对 可能引发政治风险的各种因素进行数量化分 析,直观地表明和比较各个国家风险的大小; (2)微观分析法。就是从企业角度出发,根 据自身生产经营的特征和对政治风险的敏感 程度,对发生政治风险的可能性及其造成的 危害进行定性和定量分析。
四、跨国公司评估投资环境的方法
(3)动态分析法。动态分析法的做法是:首 先对影响投资的目前的实际情况进行评价; ► 其次对可能引起环境因素变化的主要原因进 行评价,然后从中挑出8-10个使投资项目获 得成功的关键因素,以便对其连续进行观察 和评价. ► 最后在上述工作的基础上提出几套预测方案, 供决策时参考

第十章国际企业财务管理(共5篇)

第十章国际企业财务管理(共5篇)

第十章国际企业财务管理(共5篇)第一篇:第十章国际企业财务管理第十章国际企业财务管理一、名词解释1.外汇风险:是指因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失。

2.转移定价:是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。

二、简答1.简述国际财务管理的方式⑴本国中心管理方式⑵多国中心管理方式⑶总部与分部之间的管理方式2.简述国际企业采用本国中心管理的主要理由⑴在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理⑵使经理从整体的角度来看待问题,确定各分支机构或子公司的经理能干什么,不能干什么,使公司整个范围内的财务活动保持一致。

⑶使国际财务活动与国内财务活动一体化,即从整个公司的角度考虑融资,利用母公司较高的资信以降低融资成本;全球税收计划、资本预算和营运资本管理;合并国内外会计报表;一致的报告程序;对国内外企业的业绩评价进行比较。

3.简述国际企业面临外汇风险的种类主要外汇风险有以下三种:⑴经营风险。

又称经济风险。

经营风险是指通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格和成本的影响。

⑵交易风险。

交易风险是指外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。

⑶会计风险。

又称折算风险。

会计风险是指度量币值变化对公司的合并和资产负债表的影响。

4.简述国际企业现金管理策略⑴现金计划和预算,即对国外各子公司或分支机构的现金头寸进行分析和预测,编制每一期间的现金预算表,对未来一定时期内的现金流入和现金流出进行规划。

⑵确定公司总体最优现金结余水平,即确定公司正常经营所需的最低现金余额。

⑶确定加速现金流入和延缓现金流出的方法⑷进行短期投资组合管理,即将暂时闲置的现金资源做短期投资,管理的任务在于选择合适的货币市场投资工具。

第二篇:国际企业财务管理第十章国际企业财务管理三、转移定价(一)转移定价的概念转移定价是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过认为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。

跨国公司财务管理通用课件

跨国公司财务管理通用课件

优化业务流程
数字化转型有助于跨国公司优化 财务管理流程,简化操作步骤, 减少人工干预和错误。通过自动 化和智能化的处理,企业能够提 高财务处理的准确性和效率,降 低运营成本。
共享服务中心建设
集中化处理
提高效率
共享服务中心是一种集中的财务 管理模式,通过将分散在全球各 地的财务处理和管理职能集中到 一个中心,实现标准化、专业化 和高效化的处理。
运营资金管理策略的制定需要考虑的因素包括
市场需求、供应链管理、库存管理、应收账款管理等。
运营资金管理策略的制定需要遵循的原则包括 效率与效益的平衡、长期价值最大化、风险管理等。
03 跨国公司的风险 管理
汇率风险管理
总结词
汇率风险管理是跨国公司财务管理的重要环节,主要涉及对货币兑换过程中因 汇率波动而产生的风险的识别、评估和控制。
详细描述
跨国公司在经营过程中,由于涉及多种货币的交易,因此面临着汇率波动的风 险。为了降低汇率风险,跨国公司可以采用多种策略,如选择合适的计价货币、 利用外汇市场工具进行套期保值、分散外汇风险等。
利率风险管理
总结词
利率风险管理主要针对的是因市场利率波动而给跨国公司带来的财务风险。
详细描述
利率波动会影响跨国公司的债务成本和资产价值,因此需要进行利率风险管理。 常见的利率风险管理策略包括固定利率贷款、利率上限和下限协议、利率期货和 期权等。
区块链技术在财务管理中的应用
要点一
透明度和可追溯性
区块链技术通过去中心化的账本记录 和管理,能够实现财务管理的高度透 明和可追溯。每个交易记录都被加密 并存储在区块链中,确保数据的真实 性和不可篡改性。
要点二
降低成本和风险
区块链技术能够降低跨国公司的财务 管理成本和风险。通过自动化和智能 化的处理,企业能够减少人工干预和 错误,降低操作成本和风险。同时, 区块链的透明度也有助于企业识别和 预防潜在的欺诈行为。

财务管理跨国公司财务管理

财务管理跨国公司财务管理

财务管理跨国公司财务管理财务管理:跨国公司财务管理在当今全球化的经济环境中,跨国公司扮演着举足轻重的角色。

它们在不同国家和地区开展业务,面临着复杂多样的财务环境和挑战。

跨国公司的财务管理不再是简单的资金收支和账目处理,而是涉及到众多方面的综合管理,需要高度的专业知识和敏锐的洞察力。

跨国公司的财务管理首先面临着汇率波动的风险。

由于业务跨越多个国家,不同货币之间的汇率变动可能会对公司的财务状况产生重大影响。

例如,当一家跨国公司在一个国家获得收入,而这些收入需要兑换成总部所在国的货币时,如果汇率不利变动,可能会导致实际收入减少。

为了应对这一风险,跨国公司通常会采用套期保值等金融工具来锁定汇率,或者通过优化资金配置,在不同货币区域合理安排资金的流入和流出。

税务问题也是跨国公司财务管理中的一个关键环节。

不同国家的税收政策差异巨大,税率、税基、税收优惠等都各不相同。

跨国公司需要深入了解各国的税收法规,进行合理的税务规划,以降低整体税负。

这不仅需要对各国税法的精通,还需要考虑税务策略的合法性和可持续性,避免陷入税务纠纷。

同时,跨国公司还需要应对国际税收协定的复杂规定,以及各国税务机关对跨境交易的监管。

资金管理对于跨国公司来说至关重要。

由于业务分布广泛,资金的筹集、调配和使用需要高效且精准的规划。

跨国公司可以通过在全球范围内选择成本较低的融资渠道来降低资金成本,比如在某些利率较低的国家发行债券或获取贷款。

同时,要确保资金能够及时、安全地在各个子公司和分支机构之间流动,以满足业务运营的需要。

这就需要建立先进的资金管理系统,实现资金的集中监控和灵活调配。

此外,跨国公司还面临着财务报告和会计准则的差异。

不同国家可能采用不同的会计准则,这使得合并财务报表变得复杂。

为了提供准确、可比的财务信息,跨国公司需要对各国的财务报告进行调整和整合,遵循国际财务报告准则或制定统一的内部会计政策。

这不仅增加了财务工作的难度和成本,还要求财务人员具备较高的专业素养和跨文化沟通能力。

跨国公司财务管理-97页PPT文档资料

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跨国公司财务管理
艾伦.C.夏皮罗(Alan C. Shapiro) 著 赵锡军 编审 顾苏秦 译校
PART I ENVIRONMENT OF INTERNATIONAL FINANCIAL MANAGEMENT
CHAPTER 1 INTRODUCTION: MULTINATIONAL ENTERPRISE AND MULTINATIONAL
1.3 MULTINATIONAL FINANCIAL
MANAGEMENT: THEORY AND PRACTICE
The main objective of multinational financial management is to maximize shareholder wealth as measured by share price.
In a world in which change is the rule and not the exception, the key to international competitiveness is the ability of management to adjust to change and volatility at an ever faster rate.
Politicians and labor leaders, unlike corporate leaders, usually take a more parochial view of globalization.
International economic integration reduces the freedom of governments to determine their own economic policy.

跨国公司财务管理

跨国公司财务管理
险 即公司以外汇对境外投资,在外汇汇出到汇回利润和投资 本金撤回这一期间内由于汇率的变动使公司发生的外汇风险 ; ♣其他获得外币资产或带来外币债务的交易活动的汇率风 险。
10.1.2跨国公司财务管理特征
1)面临外汇风险
(2)会计折算风险
会计折算风险也可以称为会计风险。
所谓折算是指将国外子公司的外币会计报表,采用一定的 方法,按照一定的汇率进行折算,以母公司所在国的货币来 表示,以便汇总编制整个公司的合并会计报表。 折算风险就是指由于汇率变动,报表的不同项目采用不同 汇率折算,因而产生损失或利得的风险。
10.1.1跨国公司财务管理环境
3)经济环境
(2)经济状况
东道国的经济状况包括其经济发展水平及发展速度,以及
所处的经济周期的阶段。 经济发展水平较高的国家或地区市场细分程度高,产品需 求多样性好,人们的购买力也相对较高; 经济发展速度快的国家,产品市场、投资需求会迅速扩大 ,给跨国公司提供了更多的销售和投资机会。 经济周期会对一国或一个地区甚至世界范围的产品需求规 模和投资需求规模产生重要的影响。
10.1.1跨国公司财务管理环境
1)政治环境
(2)东道国的政治稳定性
政治稳定性包括政权的稳定、社会的稳定,如有没有暴乱
、政治性罢工或恐怖活动等,以及政策的连续性和稳定性。 政治环境中其他的一些政治因素,如东道国的政治制度是 公有制还是私有制、政府形式是民主共和还是军人专政等等 ,也会给跨国公司的财务管理带来风险和机会,因此也要纳 入考虑范围之内。 另外,政治环境决定了法律环境和经济环境。
(1)交易风险
♣外汇借款的汇率风险
即公司借入某种外汇,由于从借入日到偿还日的汇率变动 ,使公司还本付息折合本币数额增多或减少的风险 ♣外汇买卖的汇率风险 即公司买入外汇,持有一段时间后卖出,由于从买入到卖

第十章 国际企业业绩评价国际财务管理(梁毕明

第十章 国际企业业绩评价国际财务管理(梁毕明
平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现进行周期性的 考核,从而为企业战略目标的实现建立起可靠的执行基础”。
该方法的基本原理是从财务、客户、内部经营过程、学习与成
长四个角度审视企业业绩,大大改进了企业绩效评价单一的财 务指标的方式,有利于推动企业自觉去建立实现战略目标的体
系。
11
平衡计分卡的四个维度
任等,还包括企业基本情况、评价结果和结论。
17
国际企业业绩评价报告的内容



(1)实际成本的资料,它回答“完成了多 少”。实际资料可以通过账簿系统提供,也 可以在责任中心设置兼职核算员,在账簿系 统之外搜集加工。 (2)控制目标的资料,它回答“应该完成 多少”。控制目标可以是目标成本,也可以 是标准成本,一般都要按实际业务量进行调 整。 (3)两者之间的差异和原因,它回答“完 成得好不好,是谁的责任”。
20
评价报告的目的



1.形成一个正式的报告制度,使人们知道他 们的业绩将被衡量、报告和考核,会使他们的 行为与没有考核时大不一样。当人们明确知道 考核标准并肯定知道面临考核时,会尽力为达 到标准而努力。 2.评价报告显示过去工作的状况,提供改进 工作的线索,指明方向。 3.评价报告向各级主管部门报告下属的业绩 ,为他们采取措施纠正偏差和实施奖惩提供依 据。
5
影响国际企业业绩评价的内部因素
国际企业组织结构 国际企业财务安排
国际企业产品特征
6
影响国际企业业绩评价的外部因素
通货膨胀的影响 汇率变动的影响
东道国国家风险的影响
7
国际企业业绩评价的特殊性


首先,国际企业从事的经营活动会跨越国界,这就使 得其经营受到不同国家的产销渠道、信用条件、国家 政策、经营惯例等方面的影响。同时,国际企业不仅 要面临交易风险,而且面临折算风险和经济风险。另 外各国物价水平差异巨大,这些都会直接或间接地影 响到对企业经营业绩的衡量。 其次,在对国际企业子公司进行业绩评价时,不能局 限于该子公司账面盈亏的考核,国际企业需要考虑公 司整体利益和全球战略,因此公司内部资金转移机制 是业绩评价过程中一个重要的影响因素。

跨国公司财务管理(国际财务管理)(PPT 54页)

跨国公司财务管理(国际财务管理)(PPT 54页)

跨国公司与政府之间的关系发生了根本
性的变化,跨国公司的规模越来越大,有的 已超过了一个国家的国民生产总值,国家与 跨国公司之间的关系已越来越多地从“国家 管企业”的立法守法关系,转变为讨价还价 的谈判关系。
跨国公司财务管理 (国际财务管理)
主讲教师:陈纲 电子信箱:cg_hg@
案例:
华润集团,香港中资财团,香港股市红筹 股,资产千亿港元,行业跨房地产、建材、 啤酒、制药、纺织、商业等领域,地域跨欧 美、东南亚、中国大陆。近年来在内地掀起 了一浪一浪的兼并收购浪潮。
财务总监蒋伟先生总结了华润集团的财务 管理与国内企业财务管理的不同之处:
跨国公司:
跨国公司在世界经济活动中地位不断上升, 国际商务活动通过跨国公司及其分支机构在 组织上联系起来,世界经济的组织形式已经 发生了根本的变化。
国际商务早已超出历史上各国国内的民
族企业在国内经济体系内生产经营以及在国 际市场上“互通有无,调剂余缺”式的纯商 业跨国买卖活动,越来越多地表现为由国家 属性日益模糊的跨国公司在其世界各国分支 机构之间的有组织分工、协调生产所代替。 世界贸易的商品已不再是某某国家的出口商 品,而是全球生产的世界产品。
(1)财务观念的转变:
在国际市场经营,企业财务收益不仅来自 国内,也来自国外,企业财务风险也由国内 财务风险与国外财务风险构成,竞争重点转 向跨国公司与大企业集团之间的竞争。国外 财务风险相对于国内财务风险而言,不可控 的程度更高(外国的政治经济形势与政策变 化不如国内那么易于预测),风险更大。
在财务观念上则不仅是主导型、控制型理
在世界各国经济中,与国际分工相关的部 分增长的速度,大大超过世界总产值的增长 速度。
世界贸易的结构发生了根本性的变化, 制成品和半制成品贸易取代了按国家之间比 较优势原则交换的自然资源和初级产品。

跨国公司财务管理国际财务管理

跨国公司财务管理国际财务管理

制定跨国公司的资本预算计划,合理 分配资金资源。
03 跨国公司的财务策略
CHAPTER
资本结构策略
资本结构:指跨国公司的长期 融资方式,包括股权和债务。
资本结构策略的目标是优化资 本成本,平衡财务风险和税务 效益,以实现企业价值最大化 。
资本结构策略需要考虑不同国 家和地区的税收政策、金融市 场环境、企业战略目标等因素 。
降低财务风险
合理的财务管理有助于跨国公司识别、评估和管理财务风险,降低因 风险引发的损失,保障公司的稳健发展。
提高财务效率
优化财务管理流程、提高财务信息质量、降低成本等措施,有助于提 高跨国公司的财务效率,增加盈利能力。
增强企业价值
有效的财务管理有助于跨国公司实现价值最大化,提升其在资本市场 的表现和股东回报。
风险管理策略的目标是降低财务风险 ,保障企业经营的稳定性和可持续性 。
业绩评价与激励策略
业绩评价:对跨国公司的财务绩效进行评估和监 控。
业绩评价与激励策略的目标是提高员工积极性和 企业绩效。
激励策略:通过奖励和惩罚机制激励员工实现企 业目标。
业绩评价与激励策略需要建立科学的评价体系, 设定合理的奖励和惩罚标准,并确保公平性和透 明度。同时,应关注非物质激励手段的作用,如 职业发展机会、培训和福利等。

可持续性与环境财务
可持续发展报告
跨国公司需定期发布可持续发展报告,披露企业在环境保护、社 会责任等方面的实践和成果。
环境风险管理
跨国公司需关注海外投资项目对当地环境的影响,加强环境风险评 估和管理,防范环境风险。
绿色金融与投资
跨国公司可参与绿色金融和投资,推动绿色产业发展和低碳经济转 型,实现经济、社会和环境的可持续发展。

高级财务管理(第三版)第10章-跨国公司财务管理

高级财务管理(第三版)第10章-跨国公司财务管理

10.1跨国公司财务管理环境及特征
10.1.1 跨国公司财务管理环境 10.1.2 跨国公司财务管理特征
10.1.1跨国公司财务管理环境
1)政治环境
(1)东道国政府对国外企业的政策态度 各国政府对待在本国领域内进行经营的跨国企业可能采取 不同的政策态度。 东道国政府对国外企业的政策态度直接影响跨国公司的经 营和财务管理决策,尤其会对跨国公司的现金流量、资本成 本、资本结构等财务决策的重要指标产生直接的影响。
10.2.1外汇与外汇汇率
2)外汇汇率
(1)外汇汇率的标价方法 第二,间接标价法 英国一向采用间接标价法,美国在第二次世界大战之前长 期使用直接标价法。
10.2.1外汇与外汇汇率
2)外汇汇率
(2)外汇汇率的种类 从银行买卖外汇的角度划分,可以分为买入汇率、卖出汇率 、中间汇率和现钞汇率; 按照制定汇率的方法划分,可以分为基本汇率与套算汇率; 按照外汇交易的期限划分,可以分为即期汇率与远期汇率; 按银行外汇汇兑的方式,可以划分为电汇汇率、信汇汇率与 票汇汇率;
10.1.2跨国公司财务管理特征
1)面临外汇风险
(3)经济风险 经济风险是指由于汇率变动对公司的产销数量、价格、成 本等经济指标产生影响,从而使公司未来一定时期利润和现 金净流量减少或增加,引起公司价值变化的一种潜在风险。
10.1.2跨国公司财务管理特征
1)面临外汇风险
对交易风险来说,汇率的变化随时间的变化而不断对交易 过程产生影响;
10.1.2跨国公司财务管理特征
3)市场机会增加
(2)各国资本的供求状况以及获取资本的难易程度不同 跨国公司在全球范围内进行经营,而在全球范围内,货币 有软硬、税种有不同、税率和利率有高低、劳动力和商品价 格有差距、外汇和外贸管制有宽严,因此企业在经营和财务 管理方面有很多可选择之处,可以获得更多的市场机会。

《国际财务管理》课件

《国际财务管理》课件

优缺点比较
国际直接融资具有自主性、长期 性和成本低等优点,但风险较高; 国际间接融资相对较为安全,但 成本较高、灵活性较差。
国际融资方式与选择
国际借贷融资
国际债券融资
通过发行外国债券和欧洲债券进 行融资,具有金额大、成本低等 特点。
包括国际商业银行贷款和国际金 融机构贷款,具有借贷便利、成 本较低等特点。
外汇风险管理策略
企业可以通过采用货币匹配、分散投资、对冲等策略来降低外汇风险。
汇率预测与外汇交易策略
汇率预测方法
汇率预测是指对未来汇率走势的预测,常用的方法包括基本因素 分析法、技术分析法和统计模型法。
外汇交易策略
外汇交易策略是指在进行外汇交易时所采用的方法和技巧,包括套 利交易、套期保值和投机交易等。
国际财务管理的目标与任务
总结词
国际财务管理的目标与任务
详细描述
国际财务管理的目标是实现企业价值的最大化,提高企业的国际竞争力。其任务 包括制定国际财务管理战略、优化资源配置、降低成本、提高资金使用效率、防 范风险等。
国际财务管理的发展历程
总结词
国际财务管理的发展历程
详细描述
国际财务管理的发展历程可以追溯到20世纪50年代,随着全球化进程的不断加速和跨国公司的迅猛发展,国际财 务管理逐渐成为一门独立的学科。其发展经历了从传统财务管理向现代国际财务管理的转变,如今已经形成了较 为完善的理论体系和实践规范。
跨国并购的风险
包括政治风险、文化差异风险、法律风险等。
跨国并购的案例分析
选取几个典型的跨国并购案例,分析其成功 或失败的原因。
国际企业财务规划与控制
国际企业财务战略规划
根据企业战略目标,制定相应的财务战 略,包括投资策略、融资策略等。

《跨国公司财务管理》课件

《跨国公司财务管理》课件

降低财务风险
通过风险管理,降低汇率、利率等风 险。
支持企业战略目标
为企业的全球经营战略提供财务支持 。
跨国公司财务管理的挑战与机遇
01
02
03
挑战
各国会计准则和税法差异 、文化差异、政治经济环 境不稳定、信息不对称等 。
机遇
全球化经营带来规模经济 效应、资源共享、市场拓 展等。
应对策略
建立完善的财务管控制度 、培养国际化财务管理人 才、加强风险管理等。
03
跨国公司的资本结构与筹资管 理
资本结构理论
资本结构理论概述
资本结构是指企业各种资本的价值构成及其 比例关系,是企业一定时期筹资组合的结果 。
资本结构决策的影响因素
企业资本结构决策的影响因素包括企业财务目标、 税收政策、企业总体风险和财务风险等。
资本结构理论的发展
资本结构理论经历了MM理论、权衡理论、 优序融资理论等发展阶段,为企业筹资决策 提供了重要的理论支持。
税收筹划的时机
根据跨国公司业务发展阶段和投资计划,合理安排税收筹划。
跨国公司的税收筹划策略
组织结构优化
合理设置公司组织结构,降低税负和税务风 险。
合同条款的税收筹划
在合同中明确税务条款本运作手段,如并购、重组等,降低 税负。
跨国公司的税务风险管理
税务风险评估
投资组合监控与调整
定期对投资组合的表现进行监控和评估,根据市场环境和公司战略 的变化及时调整投资组合。
05
跨国公司的外汇风险管理
外汇风险的定义与类型
外汇风险定义
外汇风险是指因汇率变动而产生 的企业外汇敞口,进而造成企业 价值损失的可能性。
外汇风险类型
包括交易风险、折算风险和经济 风险。

国际财务管理与跨国公司

国际财务管理与跨国公司

国际财务管理与跨国公司跨国公司在现代商业环境中扮演着重要的角色。

随着全球化的发展,跨国公司在国际贸易中发挥着巨大的作用。

在这个过程中,国际财务管理成为了一个关键的领域。

本文将探讨国际财务管理与跨国公司的关系,并分析跨国公司在国际财务管理中所面临的挑战和机遇。

一、国际财务管理的定义与目标国际财务管理是指跨国公司在管理其财务资源的过程中所涉及的一系列活动。

这包括货币兑换、国际资本流动、投资决策等。

国际财务管理的主要目标是最大化跨国公司的价值,同时降低风险。

二、跨国公司的特点跨国公司在国际财务管理中具有一些独特的特点。

首先,它们面临着不同国家的货币、税收和法律体系的影响。

其次,它们经营范围广泛,涉及多个国家和地区,因此需要处理不同的货币和汇率。

最后,它们在资本市场上有更大的影响力,可以通过筹资活动来增加其竞争优势。

三、跨国公司的国际财务管理挑战跨国公司在进行国际财务管理时面临着一些挑战。

首先,跨国公司需要面对来自不同国家的汇率风险。

这可能会导致公司在跨境交易中出现利润波动。

其次,不同国家的税收政策也会对公司的财务决策产生重大影响。

此外,法律和监管环境的差异也会给跨国公司带来管理上的挑战。

四、跨国公司的国际财务管理策略为了应对国际财务管理中的挑战,跨国公司可以采取一系列策略。

首先,他们可以使用衍生品工具来进行汇率风险的对冲,以保护其利润不受汇率波动的影响。

其次,他们可以通过跨国公司内部的资金调配来降低税务负担。

此外,他们可以与当地政府合作,了解并遵守当地的法律和监管要求。

五、跨国公司的国际财务管理机遇除了挑战,跨国公司在国际财务管理中也面临着一些机遇。

首先,全球化带来了更广阔的市场,跨国公司可以通过扩大业务范围来实现规模经济。

其次,跨国公司可以通过在不同国家寻找投资机会来实现多元化,从而降低风险。

此外,跨国公司还可以通过获取外国市场的一系列资源和技术来提高其竞争力。

六、结论国际财务管理在跨国公司的发展中扮演着重要的角色,它不仅涉及到货币兑换和汇率风险的管理,还涉及到税务和法律环境的应对。

国际财务管理pdf

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国际财务管理一、国际财务管理概述国际财务管理是研究跨国公司如何有效地组织、管理和控制其全球范围的财务活动,以实现公司全球财务目标的过程。

这一领域涉及到国际金融市场、外汇风险管理、国际投资管理、国际融资管理等多个方面。

二、国际金融市场国际金融市场是各国间进行跨国交易和投资的场所。

了解国际金融市场的运作机制、交易规则和各国的经济政策,对于跨国公司而言至关重要。

在跨国经营中,企业需要关注不同国家的金融市场状况,以便做出正确的投资和融资决策。

三、外汇风险管理随着全球化的发展,外汇风险管理已成为国际财务管理的重要组成部分。

由于各国的货币不同,汇率波动可能导致跨国公司的收入和支出产生重大影响。

因此,企业需要采取有效的外汇风险管理措施,如运用金融工具进行套期保值,以减少外汇风险对公司财务状况的影响。

四、国际投资管理国际投资管理是指跨国公司在全球范围内进行投资活动的过程。

企业需要评估不同国家的投资环境,选择具有良好发展潜力的投资项目。

同时,企业还需要了解不同国家的税制、法律法规以及政策,以便在遵守当地法律的前提下,实现公司财务目标。

五、国际融资管理国际融资管理是指跨国公司如何在国际金融市场上获得所需的资金。

跨国公司可以通过发行股票、债券或者向银行贷款等方式筹集资金。

在这个过程中,企业需要考虑不同融资方式的成本和风险,以及当地的法律法规和政策,以选择最合适的融资方式。

六、跨国公司财务战略跨国公司的财务战略是指根据公司全球战略目标,制定和实施财务政策和计划的过程。

财务战略需要考虑公司的经营环境、风险偏好以及长期发展目标,以确保公司财务状况的稳健发展。

跨国公司的财务战略需要与公司整体战略相协调,为实现公司全球目标提供有力支持。

七、国际税收管理国际税收管理是跨国公司在不同国家进行经营所面临的税收问题。

企业需要了解不同国家的税收政策、税制以及税收协定等,以合理规划税务负担,避免双重征税等问题。

同时,企业还需要关注税收政策的变动趋势,及时调整税务策略,以降低税收风险。

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2020/9/30
一组数据
▪ 1968年全球跨国公司总数只有7276家,其国 外分支机构为27 300家,至1999年,跨国公司 已经猛增到63 000家,国外分支机构则达到70 万家。
▪ 全球对外直接投资存量1979年为5 290亿美元, 1995年则达到27000亿美元,1999年更高达86 500亿美元。
434.7
292.3
对外签订利用外资
合同外资项目 (个)
21138
19850
17022
对外借款
137
51
104
外商直接投资
21001
19799
16918
实际利用外资额 (亿美元) 644.08
585.57
526.59
对外借款
120.21
110
102.12
外商直接投资
452.57
454.63
403.19
▪ 在世界100个最大的经济体中,有51个是跨国 公司,只有49个是主权国家。
2020/9/30
跨国公司成为国际生产一体化的主要载体
▪ 1982—1997年跨国公司国外分支机构总产值增 长了3.8倍,销售额增长了3.9倍,1997年跨 国公司国外分支机构总资产达12.6万亿美元, 总产值达21万亿美元,总销售额达9.5万亿美元。 1999年跨国公司的总产值已经超过世界总产值的 1/3,销售额达到14万亿美元,几乎是世界贸易 额的2倍,跨国公司内部及相互贸易占世界贸易 的60%以上。
▪ 截至2003年7月底,经我部批准或备案设 立的境外中资企业共计7222家,中方投资 额100.9亿美元。
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对外经济贸易基本情况
指标
1997
1998
1999
进出口总额 (亿美元) 3251.6
3239.5
3606.3
出口总额
1827.9
1837.1
1949.3
进出口差额
404.2
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企业国际化进程
▪ 早期国际贸易(以产业革命为标志)。 ▪ 19世纪中叶的对外直接投资(FDI),以修建铁
路和资源开发为主。 ▪ 两次世界大战之间,基于制造业的FDI迅速增加。 ▪ 二战之后国际企业高速发展。 ▪ 战后30年,发达国家对外投资总额增长11倍,
其中FDI增长318倍。 ▪ 进入20世纪90年代,经济全球化趋势更加明显。
▪ 2002年,中国公司海外投资达24亿美元,而 2002年之前,累计对外投资只有70多亿美元,很 显然,中国资本走出去的步伐在加快。
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中国企业的对外投资
▪ 2003年1-7月,经我部批准或备案设立的境 外非金融类中资企业263家,中方协议投资 额7.5亿美元。分别比上年同期增长55%、 28%.其中,境外加工贸易企业33家,中方 协议投资额1.03亿美元。
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经济全球化的动因
▪ 贸易和投资的自由化 ▪ 产品、技术标准的全球化 ▪ 经济体制的趋同 ▪ 信息技术革命的推动
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2001年全球跨国投资急剧下降
全球外国 直接投资 发达国家 外国投资 发展中国 家外国直
接投资
2000年(亿 美元) 13000 10000
240
2001年(亿 美元) 7600 5000
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中国企业的对外投资
▪ 2002年下半年,突然刮起的国企对外投资飓风, 已然对2003年中国资本走向世界预演着前奏—
▪ 2002年10月,上海汽车工业(集团)总公司斥资 6000万美元,购入大宇汽车(通用汽车持股10%) 的股份。紧接着,中国网通与亚洲全球电信达成 收购协议,成为首家并购海外公司的中国电信服 务营运商。
225
比上年下 降
40%
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中国企业的境外上市
▪ 截至2003年1月底,境內企业境外上市已 达76家,除1家在新加坡上市外,其余75 家在香港上市(包括创业板21家),其中 有11家在香港和纽约两地上市,有3家在香 港和伦敦两地上市,有1家在香港、紐纽约、 伦敦三地上市。这些企业通过公开发行、 增发及发行可转债,已累计筹资204.33亿 美元。
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国际财务管理内容
▪ 国际财务管理的基本内容
➢ 国际融资的管理 ➢ 国际投资管理 ➢ 国际营运资金管理 ➢ 国际利润管理
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国际财务管理内容(续)
▪ 国际财务管理的特殊内容
➢ 汇率预测和外汇风险的管理 ➢ 国际资金转移
26140 496.72
468.78 27.94
202306 8750.11 5057.93 3596.83
164.55 130.39 33.28 121.39 88.99 31.77
§2国际财务管理
▪ 概念:对国际企业的涉外经济活动进行的 财务管理。
▪ 特征:
➢ 财务管理 ➢ 国际企业的财务管理 ➢ 国际企业涉外经济活动
对外经济合作 (亿美元)
合同金额
113.56
117.73
130.02
#对外承包工程
85.16
92.43
101.99
对外劳务合作
28.4
23.9
26.32
完成营业额
83.83
101.34
112.35
#对外承包工程
60.36
ห้องสมุดไป่ตู้
77.69
85.22
对外劳务合作
23.47
22.76
26.23
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2000 4742.9 2492 241.1
22347
22347 593.56 100 407.15 86.41
203208 8246.75 4839.5 3371.99
149.43 117.19 29.91 113.25 83.79 28.13
2001 5097.6 2661.5 225.4
26140
外商其他投资
71.3
20.94
21.28
外商投资企业基本情况
年底登记户数 (户) 235681
227807
212436
投资总额 (亿美元) 7534.7
7742.29 7785.68
注册资本 (亿美元) 4598.14 4672.87 4635.49
#外方
3029.87 3137.12 3166.82
第十章 国际财务管理
2020/9/30
第一节 国际财务管理概览
2020/9/30
国际企业
▪ 国际企业:超越国界从事商业活动的企业。 ▪ 跨国公司:国际企业的典型代表。 ▪ 跨国公司:一个在两个或更多的国家经营
业务的工商企业,它有一个反映企业全球 战略经营政策的中央决策体系,其内部的 各个实体分享资源、信息,并分担责任。 (联合国跨国公司委员会)
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