影响力理论分析

者个人的人格魅力，来源 于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的因素主要 有：品格因素；才能因素；知识因素；情感因素。
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个人魅力领导
个人魅力领导
三项因素：
1、极高的自信 最好 2、极高的支配力 数据分析 3、对自己信仰坚定的信念
案例
刘备、宋江、唐僧的“无能”之能：
问题：为什么那些能人志士会死心塌地的跟随他们？ 原因： 因为他们有着强大的影响力和优秀的领导才能。正是靠着领导影响力 以及个人魅力，把人才紧紧吸引在他的周围，靠着影响力，获取下属 的信赖与支持，让下属心甘情愿地听从指挥，完成想要实现的任务和 目标。
总结：
一个领导者要发挥领导功能及作用，关键在于领导影响力
案例
案例
刘备、宋江、唐僧的“无能”之能：
刘备，从一个卖草席的破落皇族起家，在关羽、张飞、赵云、诸葛亮 等武将谋士的追随下，最终成就三国鼎立之势。
宋江，为人仗义，好结交朋友，以及时雨绰号闻名。在重梁山好汉中 ，无论武功、智谋、胆略都不算出众，却赢得了好汉们普遍的认可， 坐上水泊梁山的第一把交椅。
唐僧，手无缚鸡之力的文弱僧人，在本领高强的三个徒弟的追随下， 成功取得西天真经。
来源
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权力性影响力：
权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权 力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作 用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。构成权 力性影响力的因素主要有：法律；职位；习惯；暴力。
非权力性影响力：
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领导学理论—影响力理论
唐子昂 173141班 20141000940
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个人魅力领导
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定义
定义
影响力一般指人在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力。 领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和 行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的 相互作用中进行的。 领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关 系，在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心 理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。
四种能力：
1、令人折服远见和目标意识 顶尖 2、能清晰表达目标并使下属明确理解 合作者 3、对目标表示出一致性和全身心的投入 4、了解自己的实力并以此作为资本
个人魅力领导
个人魅力领导的关键特点
1 . 自信 2．远见 3．清楚表达目标的能力 4．对目标的坚定信念 5．不循规蹈矩的行为 6．作为变革的代言人出现 7．环境的敏感性