企业营销市场部功能分析
市场部功能全面解析
市场部功能全面解析市场部作为企业中的一个重要部门，承担着市场开发、品牌推广和销售增长等重要职责。
本文将对市场部的功能进行全面解析，以便更好地了解市场部在企业发展中的作用。
一、市场分析与调研市场部在市场分析和调研中发挥着关键作用。
通过调查研究，市场部能够获取有关目标市场的信息，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等相关数据。
市场部将这些数据整理分析，并为企业制定市场策略提供有力依据。
二、品牌推广与传播市场部负责企业品牌的推广与传播工作。
他们制定市场营销计划，选择合适的促销方法和渠道，打造企业独特的品牌形象。
市场部还通过广告、媒体、公关等手段，提高品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
三、产品定位与定价策略市场部在产品定位和定价策略上发挥着重要作用。
他们根据市场调研的结果，确定产品在市场中的定位，并制定相应的定价策略。
市场部要考虑竞争对手的定价情况、产品差异化以及消费者的支付能力等因素，以确保产品的市场竞争力。
四、销售增长与渠道管理市场部的目标之一是实现销售增长。
他们与销售团队密切合作，制定销售目标、激励措施和销售策略，以提高销售业绩。
与此同时，市场部还负责渠道管理，确保产品能够顺利进入市场，并协调各个渠道的运作，提高销售效率。
五、客户关系管理市场部在维护和管理客户关系方面发挥着重要作用。
他们与客户保持紧密联系，了解客户需求和反馈，并及时作出响应。
市场部还负责客户满意度的调查和管理，通过积极回应客户的需求，提高客户忠诚度，促进业务增长。
六、市场预测与趋势分析市场部需要紧密关注市场的变化趋势，进行市场预测和趋势分析，为企业未来的发展提供支持。
他们通过对市场环境、竞争对手和消费者行为的分析，提供市场趋势的预判，以便企业能够在竞争激烈的市场中保持先发优势。
综上所述，市场部在企业中扮演着重要的角色。
他们通过市场分析和调研，推广和传播品牌，制定产品定位与定价策略，实现销售增长与渠道管理，维护客户关系，进行市场预测和趋势分析等功能，为企业的发展提供战略支持和市场竞争优势。
市场部的作用范文
市场部的作用范文市场部在企业中起着至关重要的作用，它是企业的战略执行者和市场经营者。
市场部负责企业的市场营销活动，旨在提高企业的市场份额、扩大市场份额和实现销售增长。
以下是市场部的主要职能和作用：1.市场调研和分析：市场部负责对市场进行深入研究和分析，了解市场需求、竞争态势和消费者行为等信息，以便制定有效的市场战略。
2.市场战略制定：市场部根据市场调研和分析的结果，制定企业的市场战略和销售策略，包括目标市场的选择、产品定位、定价策略和推广方式等。
3.品牌管理：市场部负责企业品牌的管理和推广，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等，以提高品牌知名度和认可度。
4.产品管理和开发：市场部负责产品的生命周期管理，包括市场需求分析、产品定位、产品开发和改进、产品包装设计等，以确保产品与市场需求的匹配。
5.销售管理：市场部负责制定销售目标和销售计划，并监督销售团队的工作，确保销售目标的实现。
6.渠道管理：市场部负责渠道的建设和管理，包括选择合适的销售渠道、与渠道商合作、培训渠道商等，以确保产品能够迅速进入市场。
7.市场推广：市场部负责制定市场推广策略和计划，选择适合的推广渠道和方式，开展广告、宣传、促销等活动，以提高产品的知晓度和销售量。
8.客户关系管理：市场部负责建立和维护与客户的良好关系，包括客户需求的了解、客户满意度的调查、客户投诉的处理等，以提高客户忠诚度和售后服务质量。
9.市场数据分析和报告：市场部负责收集和分析市场数据，并撰写市场报告，为企业决策提供有关市场情况和趋势的信息。
10.竞争情报收集和分析：市场部负责收集竞争对手的信息和动态，进行竞争情报分析，以帮助企业制定对策和应对竞争。
综上所述，市场部在企业中起到了至关重要的作用，是企业实施市场战略和推动销售增长的关键部门之一、通过市场调研和分析，制定市场战略和销售策略，管理品牌推广、产品开发和销售渠道等，市场部能够帮助企业更好地了解市场，满足客户需求，保持竞争优势，实现持续增长。
市场部部门职能及职责
市场部部门职能及职责.txt 市场部部门职能及职责
市场部是一个企业中十分重要的部门，其职能和职责如下：
1. 市场调研与分析：市场部负责进行市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争状况和趋势，为企业制定市场营销策略提供依据。
2. 品牌推广：市场部负责制定和执行品牌推广策略，提升企业的知名度和形象，增加品牌价值和认知度。
3. 产品营销策划：市场部负责针对企业的产品或服务，制定相应的营销策划方案，包括定价策略、销售渠道、促销活动等，以实现销售目标。
4. 市场推广活动：市场部负责组织和执行各种市场推广活动，如展览、会议、广告、促销活动等，以吸引目标客户、增加产品曝光度并促进销售。
5. 渠道管理：市场部负责与渠道合作伙伴进行合作管理，建立
稳定的渠道体系，确保产品能够顺利流通并提供良好的售后服务。
6. 市场数据分析：市场部负责收集和分析市场数据，监测市场
动态，评估市场营销活动的效果，并根据数据结果进行调整和优化。
7. 客户关系管理：市场部负责建立和维护客户关系，了解客户
需求，提供专业的咨询和服务，并与客户保持良好的沟通和合作关系。
8. 竞争情报收集：市场部负责收集和分析竞争对手的情报信息，了解竞争对手的产品、定价、渠道等情况，为企业制定相应的竞争
策略提供参考。
市场部的职责涵盖了市场调研、品牌推广、产品营销策划、市
场推广活动、渠道管理、市场数据分析、客户关系管理和竞争情报
收集等方面，对企业的发展和市场竞争力具有重要作用。
市场部职责市场部工作内容
市场部职责市场部工作内容市场部是企业组织架构中的一个重要部门。
作为企业战略的执行者，市场部负责制定并实施企业的市场策略，以实现企业的商业目标。
市场部的职责和工作内容包括以下几个方面：1. 市场调研与分析：市场部负责对市场进行调研和分析，了解市场的动态变化和市场趋势，帮助企业理解市场需求和竞争环境。
市场调研包括市场容量、市场规模、市场份额、市场份额增速、市场竞争对手及其市场份额、市场需求特点等方面。
通过市场调研与分析，市场部可以为企业提供市场营销的决策依据，为产品定位、市场定位提供支持。
2. 市场战略制定：市场部负责根据市场调研和分析的结果，制定企业的市场战略。
市场战略包括市场目标的确定、市场定位的选择、市场细分的策略、市场营销组合的制定等。
市场部需要根据企业的商业目标，结合市场情况和竞争环境，制定合理的市场战略，以实现企业的市场份额和销售收入的增长。
3. 市场推广与传播：市场部负责企业的市场推广和传播活动。
市场推广包括品牌推广、产品推广、促销活动、广告宣传等方面。
市场部需要通过各种渠道和媒介，将企业的产品和品牌宣传给目标消费者，提高品牌知名度和市场份额。
市场传播包括公关活动、网络营销、媒体关系等方面。
市场部需要与媒体和社会公众保持良好的关系，提供有利于企业发展的信息和形象。
4. 销售支持与客户服务：市场部负责销售支持和客户服务。
销售支持包括销售策略制定、销售培训、销售工具提供等，帮助销售团队提高销售能力和效率。
客户服务包括售后服务、客户关系管理、客户投诉处理等，帮助企业提供优质的客户体验和售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
5. 监测和评估：市场部负责监测和评估市场活动的效果。
市场部需要通过各种指标和数据，对市场活动的效果进行监测和评估。
监测和评估的内容包括市场份额、销售额、品牌知名度、市场满意度等方面。
市场部需要及时调整和优化市场策略和市场活动，以提高市场绩效和市场竞争力。
6. 竞争情报收集：市场部负责收集和分析竞争情报。
市场部职责市场部工作内容
市场部职责市场部工作内容市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其主要职责是制定并实施公司的市场营销策略，推动产品销售和市场份额的增长。
市场部工作内容包括市场分析与研究、品牌推广、市场营销活动策划与执行、渠道管理、销售支持等。
1. 市场分析与研究：市场部负责对市场进行全面、科学的分析与研究，包括市场规模、市场需求、竞争情况等的调查，以了解市场趋势和潜在机会。
通过市场调研和数据分析，为公司制定合适的市场营销策略提供支持。
2. 品牌推广：市场部负责公司品牌的宣传和推广工作。
通过市场调查和策划，制定品牌宣传的方向和内容，通过媒体、广告、公关活动等渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 市场营销活动策划与执行：市场部负责公司市场营销活动的策划与执行。
市场部根据产品特点和市场需求，制定市场推广方案并组织实施，包括产品发布会、展览、促销活动等，以吸引客户关注、提高产品销售和市场占有率。
4. 渠道管理：市场部负责公司销售渠道的管理工作。
市场部与各渠道合作伙伴保持良好的合作关系，制定渠道策略、销售政策和合同，并进行销售数据的跟踪与分析，确保销售渠道的高效运作。
5. 销售支持：市场部协助销售团队进行销售工作。
市场部根据市场需求和销售目标，提供销售支持和培训，包括提供产品资料、市场竞争情报、销售工具等，以帮助销售团队提高销售技巧和销售业绩。
6. 客户关系管理：市场部负责建立和维护与客户的良好关系。
通过市场调研和分析，了解客户需求和反馈，及时回应客户关切和问题，提供完善的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
7. 市场预测与策略规划：市场部负责制定市场预测和策略规划。
市场部通过市场调研和分析，预测市场发展趋势和潜在机会，为公司制定相应的市场营销策略和长远规划，以适应市场变化和实现持续增长。
以上是市场部的主要职责和工作内容，市场部在企业中起着重要的推动和支持作用，能够帮助企业实现销售目标和市场竞争优势。
企业营销市场部功能分析
市场部功能浅析企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。
市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作。
市场是企业的龙头，是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门；企业生产产品数量、生产产品品种、生产产品规格、产品包装、产品外观等等必须以市场为导向。
这些观念已被我们的国内企业接受。
有的国内企业已将这些观念在市场实战运用自如，倍尝甜头。
但是，到了20世纪末，一切都在快速发展，于是股东、企业、企业家、职业经理人又觉得这样销售太慢，在寻找诸如“肥猪粉”、“丰乳剂”之类的快速成长添加剂加速销售额、销售量的增长，实现利润的最大化。
企业纷纷设立市场部或企划部，进行了第二次营销行动。
将广告、策划、宣传、创意、品牌、形象、市场定位等视为神明，认为“广告一响，黄金万两”。
有的企业运用市场及广告到了惊天动地的地步，一年之内投入广告一个亿、五个亿已经司空见惯。
纵观百年国际著名消费品公司，都是一步一个台阶、一步一个脚印地发展市场，稳步地增长销售。
这些公司有一个共同的营销特征，就是销售与市场二者之间协调的很好，既重视销售，又重视市场，将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。
下面，本人就根据自己多年市场实战经验，针对市场或企划的基本功能和职责问题加以阐述，并就几个市场部的日常策略设计思路拿出来，供读者参考，也便于心急的企业、心急的人们能清醒地认识市场或企划的真正含义和作用，以免将市场或企划导入歧途，招人谩骂。
第一部分市场部及各岗位职责一、市场部的职责市场部的主要职责有十五大方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责市场部作为企业中至关重要的一部分，承担着推广产品和服务、开拓市场、提高销售额等重要任务。
本文将介绍市场部的职能及岗位职责，帮助读者了解市场部的工作内容与目标。
一、市场部职能概述市场部旨在提高企业的市场竞争力，通过市场调研、市场营销策划和推广等手段，实现企业销售目标并拓展市场份额。
市场部职能主要包括以下几个方面：1. 市场调研：市场部负责开展市场调查、数据分析，了解消费者需求和市场趋势，为企业的市场决策提供支持和依据。
2. 市场定位与策划：市场部负责制定市场定位策略，确定产品或服务的目标市场，并制定相应的营销策略，以满足不同市场的需求。
3. 品牌推广与管理：市场部负责制定品牌策略并组织品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对产品或服务的认可度。
4. 销售促进：市场部负责制定销售促进方案，通过促销活动、优惠政策等手段，增加产品或服务的销售量，提高市场份额。
5. 客户关系管理：市场部负责与客户进行沟通和协调，保持良好的客户关系，提供优质的售前售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
二、市场部岗位职责详解在市场部中，不同的岗位担负着不同的责任和任务。
以下是市场部常见岗位的职责及其功能：1. 市场调研员：负责开展市场调查与数据分析，收集和整理市场信息，提供市场情报和竞争对手分析报告，为市场定位和决策提供数据支持。
2. 市场定位策划专员：负责制定市场定位策略，调研目标市场和消费者需求，制定相应的推广方案和定价策略，推动业务发展。
3. 品牌经理：负责品牌策略的制定与推广，研究品牌调性与市场定位，进行品牌推广活动的策划与执行，提高品牌价值和市场份额。
4. 销售代表：负责与客户进行沟通和洽谈，推销公司的产品或服务，实现销售目标，并维护长期稳定的客户关系。
5. 市场推广专员：负责组织市场营销活动，包括线上线下的广告、促销、展览等，提升产品或服务的知名度和市场占有率。
6. 客户关怀经理：负责与客户保持密切联系，了解客户需求和反馈，提供技术支持和售后服务，增加客户忠诚度和满意度。
市场部及各岗位职责分析
市场部及各岗位职责分析市场部是一个企业中至关重要的部门，负责制定和执行市场营销策略，拓展市场份额，提高公司的业绩。
市场部的成功与否直接影响到企业的竞争力和市场地位。
本文将分析市场部及各岗位的职责。
一、市场部的职责1. 制定市场战略：市场部负责分析市场需求和竞争环境，制定适应性的市场战略。
这包括确定目标市场，开展市场调研，评估竞争对手，并制定相应的市场推广计划。
2. 建立品牌形象：市场部通过广告和宣传活动提高公司的知名度和声誉。
他们与广告代理商合作，制定和执行广告计划，确保品牌形象与市场定位相符。
3. 管理市场推广：市场部负责策划和组织各类市场推广活动，如展览会、促销活动、市场推广活动等。
他们与销售团队合作，确保市场推广的有效性和效果。
4. 监测市场趋势：市场部要密切关注市场动态和消费者需求的变化，及时调整市场战略和产品定位。
他们通过市场调研和数据分析来评估市场潜力和竞争态势。
二、市场部各岗位职责1. 市场经理：市场经理是市场部的核心职位，负责制定市场战略和目标，协调市场部的工作。
他们要与其他部门密切合作，确保公司整体战略与市场推广一致。
2. 市场调研员：市场调研员负责进行市场调研和数据分析，收集市场信息和竞争情报。
他们通过市场调研报告和数据分析为市场经理提供决策依据。
3. 市场推广专员：市场推广专员负责制定和执行市场推广计划，包括广告、促销和公关活动。
他们与广告代理商和媒体合作，确保市场推广活动的顺利进行。
4. 市场支持专员：市场支持专员负责协助销售团队，提供市场支持和售后服务，处理客户投诉和问题。
他们与销售人员密切合作，确保客户满意度和业务增长。
5. 市场分析师：市场分析师负责市场数据的分析和报告编制，为市场经理提供决策支持。
他们要熟练运用市场分析工具和统计方法，发现市场趋势和商机。
6. 品牌经理：品牌经理负责品牌策划和管理，通过广告和宣传活动提高品牌形象和知名度。
他们要与广告代理商和设计团队合作，确保广告的创意和执行效果。
市场部及各岗位职责分析
市场部及各岗位职责分析市场部在企业中扮演着至关重要的角色，负责制定和执行营销策略，推动产品和品牌的发展。
市场部门通常根据不同的岗位职责组成一个多层级的团队，每个岗位都有不同的职责和工作内容。
本文将对市场部及各岗位职责进行详细分析。
一、市场部整体职责市场部的整体职责是通过市场分析、市场营销策划和推广活动等手段，促进企业产品和品牌在市场上的竞争力和知名度的提升。
市场部门需要与销售、产品研发等部门密切合作，确保市场活动与业务目标相一致。
市场部的主要职责包括：1. 市场分析和评估：对市场进行调研和分析，包括市场需求、竞争对手、潜在客户等方面的评估，为产品营销策略提供基础数据和洞察。
2. 营销策划：制定全面的市场营销方案，包括品牌定位、目标市场、产品定价、推广渠道等，确保策略与企业整体发展一致。
3. 品牌推广：负责企业品牌形象和声誉的塑造和推广，通过广告、媒体宣传等方式提高品牌知名度和美誉度。
4. 销售支持：与销售团队紧密合作，提供市场支持材料、市场培训和销售数据分析等，帮助销售部门实现销售目标。
5. 客户关系管理：建立和维护客户关系管理系统，与客户保持良好的沟通和互动，提供售后服务和解决客户问题。
二、市场部各岗位职责分析1. 市场调研岗市场调研岗位的主要职责是负责进行市场和竞争分析，为市场部门提供决策支持。
具体职责包括：- 收集和整理市场信息，包括市场规模、趋势、竞争对手等。
- 分析市场数据，提供准确的市场评估和预测报告。
- 调研消费者需求和偏好，为产品和品牌推广提供指导。
- 参与制定调研计划和调研问卷，组织和执行市场调研活动。
- 分析竞争对手的市场策略和行动，为制定竞争对策提供建议。
2. 市场营销岗市场营销岗位的主要职责是负责制定和执行市场营销策略，推动产品销售和市场份额的增长。
具体职责包括：- 制定市场营销计划和策略，包括品牌定位、目标市场、产品定价、促销活动等。
- 策划和组织市场推广活动，如广告、促销、展览等。
市场部的职能与作用浅析-管理资料
市场部的职能与作用浅析-管理资料市场部究竟可以为企业提供什么样的服务，在企业中的地位如何，功能与作用如何，与销售部之间如何区别……这些问题时时困扰着市场部的员工，同时也让很多企业领导者感到为难；因为不搞清楚这些问题就无法准确的给市场部进行定位，也就无法发挥部门的功效，无法与其他部门有效协调，让企业良好的运作，。
在实际运作中，市场部主要有以下四种职能：一、分析市场机会1、营销环境2、消费者分析3、竞争者分析4、企业自身分析二、选择目标市场1、预测市场需求2、市场细分3、选择目标市场4、预测目标市场增长模式三、确定营销要素组合1、产品2、价格3、品牌4、渠道5、推广四、制定销售计划1、确定营销策略2、制定营销流程3、制定营销成果4、监控营销过程这四种职能主要是实现计划、控制和支持、服务两种作用，管理资料《市场部的职能与作用浅析》(https://www.)。
但作为企业的一个部门，市场部的职能与作用随着企业的不同发展时期也会有着不同的侧重点：一、企业的创业期企业在创业期间最重要的任务是要生存下来，此时企业的各方面资源都比较匮乏，市场部的主要职能是要准确的找到目标消费群体，并且分析出消费者的消费心理和习惯；同时对企业现状要有明确的认识，以此合理地利用企业有限的资源，安排适销对路的产品投放市场，并且设计出适合渠道结构，以便产品有效地铺向市场同时企业能够及时回收款项。
在此期间，企业的组织结构不太健全，市场部往往还无法单独存在，更多的时候以销售部的形式出现。
它的主要职能包括企业自身状况分析、消费者分析、竞争者分析、营销环境分析、市场细分、细分市场预测、设立营销要素组合和制定销售计划。
从这些职能中我们可以看出：在企业的创业期，“市场部”的作用更多的体现出计划、控制的作用，而这些要实现这些作用职能，往往是由企业的领导者或者核心团队来完成的。
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责一、市场部职能及其重要性市场部是一个企业中不可或缺的职能部门，其主要职责是负责企业的市场营销工作，包括市场需求分析、市场调研、市场推广、产品推广等。
市场部的职能非常重要，其作用包括：1.了解市场需求和趋势。
市场部通过调查研究，深入了解市场的需求和趋势，从而为企业的产品研发、市场定位等提供支持。
2.确定企业的市场定位和营销策略。
市场部根据市场情况和企业自身情况，确定企业的市场定位和营销策略，制定市场营销计划。
3.推广企业的产品和品牌。
市场部负责制定产品推广方案和品牌推广方案，通过各种渠道推广企业的产品和品牌，提高市场知名度和占有率。
4.维护企业的口碑和声誉。
市场部负责企业的公关工作，维护企业的口碑和声誉，提高企业形象和信誉度。
二、市场部岗位职责及要求1.市场经理市场经理是市场部的核心人员，其主要职责包括市场调查、竞争情报收集、市场营销计划的制定、推广方案的设计等。
市场经理需要具备以下要求：（1）具备较强的市场敏感性和市场预见性，对市场趋势和变化有敏锐的洞察力。
（2）具备较强的数据分析能力、策划能力和执行能力。
（3）具备出色的沟通和谈判能力，能够与各个层面的人员进行有效的沟通和协调。
2.市场执行市场执行是市场部中比较基础的岗位之一，主要职责包括推广方案的执行、市场活动的组织和策划等。
市场执行需要具备以下要求：（1）熟悉市场营销方面的各种基础知识和技能，包括市场营销理论、推广策略设计、推广渠道搭建等。
（2）具备良好的执行能力和组织能力，能够有效地组织和推进市场推广工作。
（3）具备较强的沟通能力和团队协作能力。
3.市场专员市场专员是市场部中比较基础的岗位之一，主要职责包括市场调查、竞争情报收集、市场营销分析等。
市场专员需要具备以下要求：（1）具备基本的市场调查、分析和报告撰写能力。
（2）熟悉市场营销方面的基础理论和知识，对市场情况和趋势有一定的了解。
（3）具备良好的沟通和协调能力，能够与各个层面的人员进行有效的沟通和合作。
市场部及各岗位职责分析
市场部及各岗位职责分析市场部是公司中不可或缺的一部分，其职责在于负责公司产品的销售及推广，提高公司的市场占有率和品牌价值。
市场部可以分为多个不同的职位和岗位，各岗位的职责也各有不同。
本文将分析市场部及各岗位的职责。
市场部总体职责市场部的总体职责是负责公司产品的销售和推广，在不断提高公司的占有率和品牌价值的同时，也要维护公司的声誉和形象。
具体来说，市场部需要做到以下几点：1. 制定公司的市场推广计划和目标，并监控计划的执行情况。
2. 参与制定产品的定价策略及销售策略，在兼顾公司利益和消费者需求的前提下拓展市场。
3. 定期进行市场调研，了解消费者的需求和行为，为公司推出更符合市场需求的产品和服务提供参考。
4. 组织开展各种市场推广活动，如广告宣传、促销方式、品牌推广活动等，提高公司的知名度和美誉度。
5. 维护公司的公共关系和社会形象，及时应对负面舆情，最大程度地减少公司的损失。
市场部岗位职责市场部由多个不同的岗位组成，各岗位的职责也有所不同。
下面就介绍几个常见的市场部岗位及其职责：1. 市场营销经理市场营销经理负责制定公司的市场推广方案和目标，并制定营销策略。
同时，他还要负责监督营销团队的工作，并协调市场部门与其他部门的合作。
2. 销售经理销售经理负责制定公司销售计划和销售策略，组织营销团队开展销售活动，促进销售额的提高。
他还要与客户保持良好的关系，提高客户满意度。
3. 市场分析师市场分析师主要负责市场调研和数据分析工作。
他需要了解市场趋势及相关资讯，分析市场特点和竞争状况，为公司的营销决策提供支持和建议。
4. 客户经理客户经理主要负责与客户沟通和交流，了解客户需求，提供售前和售后服务。
他要保持良好的客户关系，提高客户满意度，并及时向公司汇报客户反馈信息。
5. 市场推广专员市场推广专员负责组织开展各种市场推广活动。
他要进行活动策划、执行和监测，确保活动目标的实现，并提高公司的知名度和美誉度。
6. 市场品牌专员市场品牌专员负责公司品牌的塑造和推广。
市场营销各部门岗位职责与职务分析
市场营销各部门岗位职责与职务分析市场营销是企业实施市场营销策略的一项重要工作。
在市场营销中，各部门承担着不同的岗位职责和职务，协同合作，共同推动企业的市场销售和品牌建设。
下面将对市场营销各部门的岗位职责与职务进行分析。
一、市场部市场部是企业市场营销的核心部门，负责制定和实施企业的市场营销战略。
市场部的主要职责包括市场调研、市场分析、市场策划和市场传播等。
1. 市场调研岗职责：（1）收集和整理市场信息，掌握市场需求和竞争状况。
（2）组织市场调研，通过问卷调查、访谈等方式获取市场反馈。
（3）分析市场数据，提供市场决策支持。
2. 市场分析岗职责：（1）对市场调研数据进行分析，识别市场趋势和机会。
（2）对竞争对手进行分析，了解其产品、定价、促销策略等。
（3）制定市场分析报告，为制定市场策略提供依据。
3. 市场策划岗职责：（1）根据市场调研和分析结果，制定市场营销策略和计划。
（2）参与产品定位、品牌建设和价值主张的制定。
（3）制定市场推广方案和销售推动方案，组织实施并评估效果。
4. 市场传播岗职责：（1）负责企业形象和品牌的宣传推广。
（2）设计和制作广告宣传资料，包括宣传册、海报、电视广告等。
（3）组织和参与市场推广活动，如展会、促销活动等。
二、销售部销售部是市场营销的重要组成部分，负责与客户进行沟通和销售工作。
销售部的主要职责包括销售管理、客户管理和销售业绩考核等。
1. 销售管理岗职责：（1）制定销售目标和销售计划，确保销售目标的达成。
（2）组织销售团队，进行销售人员的培训和管理。
（3）分配销售任务和销售区域，协调销售工作。
2. 客户管理岗职责：（1）开发新客户，与新老客户进行沟通和业务洽谈。
（2）建立和维护客户关系，解决客户问题和需求。
（3）跟踪客户订单和支付情况，及时进行售后服务。
3. 销售业绩考核岗职责：（1）制定销售绩效评估指标和考核体系。
（2）对销售人员进行绩效考核和激励，推动提高销售业绩。
（3）分析销售数据，找出销售问题并提出改进措施。
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责市场部是一个企业中非常重要的部门，承担着推动销售和市场营销的责任。
作为市场部的成员，每个人都有自己具体的职能和岗位职责。
在这篇文章中，我们将了解市场部的职能以及各个岗位的具体职责。
一、市场部的职能市场部的职能在于推动企业的销售和市场营销工作，以实现企业的市场目标。
具体而言，市场部主要负责以下职能：1. 市场调研分析：市场部负责对市场进行深入调研和分析，掌握目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息，为企业制定市场策略提供依据。
2. 市场规划和策划：市场部根据市场调研结果，制定市场规划和营销策略，包括产品定位、市场定位、渠道选择、促销手段等，以帮助企业更好地推广产品和服务。
3. 品牌建设和推广：市场部负责企业品牌的定位、建设和推广工作，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对产品或服务的信任感。
4. 市场推广活动：市场部组织和执行各种市场推广活动，如广告宣传、促销活动、展览会等，以提高产品或服务的曝光度和销售量。
5. 销售支持：市场部与销售部门紧密合作，为销售团队提供支持，包括制定销售计划、培训销售人员、提供市场数据和销售工具等，以帮助销售团队达成销售目标。
二、市场部岗位职责1. 市场经理：市场经理是市场部的核心岗位之一，负责制定市场策略和规划，并协调各个岗位的工作。
市场经理需要具备市场分析和决策能力，能够准确把握市场趋势，制定有效的营销策略。
2. 市场专员：市场专员主要负责市场调研、数据分析、市场推广活动的执行等工作，需要具备较强的市场分析和执行能力，可以根据市场调研结果制定相应的营销计划。
3. 品牌经理：品牌经理负责企业品牌的策划和推广，需要进行市场调研和品牌定位，制定品牌推广计划，并负责品牌形象的管理和维护工作。
4. 广告策划：广告策划人员需要有创意和执行能力，负责制定广告宣传策略、执行广告方案，并与广告代理公司合作，确保广告效果的达到预期。
5. 销售支持：销售支持人员需要与销售团队密切合作，为销售人员提供市场数据、销售工具和培训支持，协助销售团队达成销售目标。
市场营销部门职责解析市场竞争分析市场推广策略市场活动策划等
市场营销部门职责解析市场竞争分析市场推广策略市场活动策划等市场营销部门在企业中扮演着至关重要的角色，负责解析市场竞争、进行市场推广策略的制定以及市场活动的策划等工作。
本文将从市场竞争分析、市场推广策略和市场活动策划三个方面对市场营销部门的职责进行解析，以便更好地了解其工作内容。
一、市场竞争分析市场竞争分析是市场营销部门首要的任务之一。
通过对市场的全面了解和透彻分析，可以为企业制定合适的市场战略提供有力支持。
市场竞争分析的基本内容包括以下几个方面：1. 目标市场的确认：市场营销部门需要明确企业产品或服务的目标受众，并了解目标市场的特点、需求和潜在竞争对手。
2. 客户需求的调研：通过市场调查和客户反馈，了解目标市场对产品或服务的需求、偏好以及未来可能的变化趋势，为产品开发和改进提供指导。
3. 竞争对手分析：市场营销部门需要对竞争对手进行深入研究，包括其产品特点、价格策略、销售渠道、市场份额等等，以便为企业制定有效的竞争策略。
4. 市场趋势的分析：通过对市场中的宏观环境、行业发展趋势和消费者行为等方面进行研究，预测市场的未来走向，为企业决策提供依据。
二、市场推广策略市场推广策略是市场营销部门的核心工作之一，其目标是通过各种营销手段和渠道将产品或服务推广给目标客户，提高品牌知名度和销售业绩。
市场推广策略的制定需要根据市场竞争分析的结果来进行，同时还需要结合企业的定位和发展战略进行综合考量。
下面是几种常见的市场推广策略：1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、网络等渠道进行广告投放，提高品牌认知度和知名度。
2. 销售促销：通过特价优惠、赠品赠送、打折等方式刺激消费者购买欲望，增加销售额。
3. 渠道拓展：通过与经销商合作、开拓新的销售渠道、建立销售代理等方式扩大市场份额。
4. 品牌营销：通过塑造独特的品牌形象、提升产品或服务的附加值，赢得消费者的信赖和忠诚度。
三、市场活动策划市场活动策划是市场营销部门进行品牌推广和销售促进的重要手段之一。
市场部的功能主治
市场部的功能主治引言市场部在企业中扮演着至关重要的角色，负责市场调研、产品推广、销售策略制定等任务。
本文将介绍市场部的功能主治。
功能一：市场调研市场调研是市场部的一项重要任务，它帮助企业了解市场需求、行业趋势和竞争对手情况。
市场部通过进行调查、分析数据、收集信息等方式，为企业提供市场研究报告和决策支持。
市场调研有助于企业制定市场战略、推广产品，并预测市场发展趋势。
市场调研的具体内容包括： - 行业分析：对所处行业的规模、发展趋势、竞争情况等进行分析。
- 目标客户分析：分析目标客户的特点、需求、购买行为等。
-竞争分析：研究竞争对手的产品、定价、市场份额等情况。
- 市场趋势分析：预测市场的发展方向和趋势。
市场调研的结果对企业制定战略决策具有重要作用。
功能二：产品推广市场部负责制定产品推广策略，帮助企业推广产品，吸引更多的客户。
产品推广包括通过各种渠道宣传产品特点、功能和优势，提高产品知名度和销量。
产品推广的方式可以包括： - 广告宣传：通过电视、广播、平面媒体等渠道发布广告，提高产品曝光度。
- 促销活动：通过打折、赠品等促销手段吸引客户购买。
- 线上推广：通过搜索引擎营销、社交媒体推广等在线渠道宣传产品。
- 参展展会：参加行业展会，展示产品，并与潜在客户交流。
市场部需要制定具体的推广计划，并与销售部门密切合作，共同推动产品的销售。
功能三：销售策略制定市场部与销售部门紧密合作，制定销售策略，以实现销售目标。
销售策略是根据市场调研和产品推广情况制定的，旨在提高销售业绩和市场份额。
销售策略的制定包括以下方面： - 定价策略：根据市场需求和竞争情况确定产品的定价。
- 销售渠道策略：确定产品的销售渠道，如直销、分销或代理。
- 销售团队建设：培训销售人员，提高销售技巧和专业知识。
- 销售目标设定：制定销售目标，并跟踪销售进展，及时调整策略。
销售策略的制定需要市场部与销售部门紧密沟通和合作，确保销售活动与市场需求相匹配。
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责市场部是企业中非常重要的一个部门，其职能和岗位职责直接关系到企业的市场竞争力和发展前景。
下面将详细介绍市场部的职能及各个岗位的职责。
一、市场部职能介绍市场部是企业的市场经营管理部门，职能主要包括市场策划、市场调研、产品推广、品牌管理等。
其主要目标是提高市场份额、增加销售收入、扩大品牌影响力以及满足客户需求。
市场部主要工作内容包括：1.市场策划和营销方案制定：根据市场情况和竞争对手情况，制定市场推广策略和营销方案，包括产品定位、市场定位、目标市场分析等。
2.市场调研和竞争分析：通过市场调查和数据分析，了解目标市场的需求和竞争对手的情况，为产品推广和市场定位提供决策依据。
3.产品推广和品牌管理：负责产品的推广和市场宣传，包括广告媒体选择、促销活动策划等，同时负责企业品牌形象的塑造和管理。
4.渠道拓展和客户关系管理：负责建立和管理产品销售渠道，与渠道商进行合作，同时与客户进行良好的关系维护，提高客户满意度。
5.销售数据分析和市场反馈收集：通过销售数据分析和市场反馈收集，进行市场趋势分析和市场预测，为企业的市场决策提供参考。
二、市场部岗位职责介绍1.市场经理市场经理是市场部的核心岗位，主要负责市场部的整体运营和管理，具体职责如下：- 负责制定市场发展战略和销售目标，并组织团队实施和跟进；- 协调各个岗位之间的协作与沟通，确保市场部各项工作的有序推进；- 负责市场部的预算管理和绩效考核，并进行整体市场数据分析和报告。
2.市场策划专员市场策划专员主要负责市场调研、方案制定和市场推广等工作，具体职责如下：- 进行市场调查和数据分析，为公司的市场定位和产品定位提供支持；- 制定市场推广方案和营销策略，并组织实施市场活动；- 跟踪市场推广效果，进行数据分析和市场反馈收集。
3.品牌经理品牌经理主要负责企业品牌形象的塑造和管理，具体职责如下：- 研究市场品牌趋势，制定品牌推广策略，并组织品牌宣传活动；- 跟踪品牌推广效果，进行品牌价值评估和市场调查分析；- 管理品牌推广预算，并与合作伙伴进行良好的合作关系维护。
市场部主要工作职能
市场部主要工作职能
市场部是企业实施营销战略的重要部门，也是企业商业发展的核心环节。
一、市场调研分析工作。
市场调研分析是把研究的对象、研究的范围、研究的内容、研究的方法、数据收集的小组组成、研究进程以及研究的结
果等等作为一个整体，实施调查分析的一项重要工作。
根据市场调研的结果，制定出有针对性的市场策略，为企业发展提供重要的参考信息。
二、市场开发工作。
市场开发工作是企业通过分析和改进市场信息，
发现市场潜力，制定开发市场的策略，以提高企业的市场份额和盈利能力。
主要包括分析竞争对手经营情况、扩大市场范围、活动策划等，以及执行
开发市场的活动，增加市场人员的专业化能力，以便发挥比较优势。
三、市场营销推广工作。
市场推广工作是企业实施营销策略最直接的
实施方式，它主要包括确定营销策略、确定营销活动、制订销售计划、维
护客户关系以及提升销售业绩等。
具体实施策略，进行产品宣传、制作广
告宣传、发布促销信息、组织大型营销活动等。
市场部及各岗位职责分析
市场部及各岗位职责分析在当今竞争激烈的商业环境中，市场部扮演着至关重要的角色。
它是企业与市场之间的桥梁，负责推广产品或服务，提升品牌知名度，吸引客户，并促进销售增长。
为了有效地实现这些目标，市场部通常由多个岗位组成，每个岗位都有其独特的职责和任务。
接下来，让我们详细分析一下市场部以及其中各岗位的职责。
一、市场部的整体职责市场部的首要职责是深入了解市场动态、竞争对手和消费者需求。
通过市场调研和分析，为企业的产品或服务定位提供有力的依据，确保企业能够在市场中占据有利的位置。
制定并执行全面的市场营销策略是市场部的核心任务之一。
这包括确定目标市场、制定定价策略、选择营销渠道以及规划促销活动等，以实现企业的营销目标。
品牌管理也是市场部的重要职责。
要塑造和维护企业的品牌形象，确保品牌在市场上具有一致性和较高的认可度，从而增强品牌的竞争力。
此外，市场部还负责与其他部门协作，提供市场相关的信息和支持，以促进企业的整体发展。
二、市场部各岗位的职责（一）市场调研与分析专员这个岗位的职责主要是收集、整理和分析市场数据。
他们通过各种渠道，如问卷调查、访谈、行业报告等，获取有关消费者行为、市场趋势、竞争对手等方面的信息。
对收集到的数据进行深入分析，挖掘有价值的洞察，为企业的决策提供依据。
例如，他们可以帮助企业了解消费者的偏好变化，从而指导产品研发和改进；分析竞争对手的策略，为企业制定差异化的竞争策略提供参考。
（二）市场营销策划专员负责制定具体的营销方案和活动计划。
根据企业的营销目标和市场情况，策划各种线上线下的营销活动，如促销活动、新品发布会、展会等。
与内部团队和外部合作伙伴进行沟通和协调，确保营销活动的顺利执行。
在活动执行过程中，密切关注效果，及时进行调整和优化。
（三）品牌专员专注于品牌的建设和推广。
制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面的规划。
通过各种渠道和方式，传播品牌理念和价值，提升品牌的知名度和美誉度。
市场营销部门职责解析市场竞争分析市场推广策略市场份额提升等
市场营销部门职责解析市场竞争分析市场推广策略市场份额提升等市场营销部门在企业中扮演着至关重要的角色，负责制定和执行市场营销策略，以促进产品或服务的销售，拓展市场份额。
本文将从市场竞争分析、市场推广策略和市场份额提升等方面解析市场营销部门的职责。
一、市场竞争分析市场竞争分析是市场营销部门职责的关键一环。
通过对市场竞争的深入研究和分析，市场营销部门能够了解竞争对手的优势和弱点，从而制定出更有针对性的市场营销策略。
1. 市场趋势分析市场营销部门需要密切关注市场的变化趋势，包括消费者需求的变化、竞争对手的新产品推出、市场环境的变化等。
通过收集和分析市场数据，市场营销部门能够及时把握市场趋势，为企业提供决策依据。
2. 竞争对手分析市场营销部门需要对竞争对手进行全面的分析，包括其产品特点、定价策略、销售渠道等。
通过比较自身与竞争对手的差距，市场营销部门可以找到自身的优势和改进的空间，并制定出针对性的市场推广策略。
二、市场推广策略市场营销部门负责制定和执行市场推广策略，以提高产品或服务在市场中的知名度和认可度，从而促进销售增长。
1. 定位与目标市场市场营销部门需要确定产品或服务的定位，并明确目标市场。
通过明确定位和目标市场，市场营销部门可以更精准地制定市场推广策略，将资源投入到最有潜力的市场，提高推广效果。
2. 市场传播与推广市场营销部门需要选择合适的市场传播渠道，包括广告、宣传、公关、网络营销等，以宣传和推广企业的产品或服务。
市场营销部门需要根据不同市场的特点和目标受众的需求，制定相应的传播计划，并监测传播效果。
三、市场份额提升市场份额是衡量企业在市场中的地位和竞争力的重要指标。
市场营销部门需要通过制定有效的市场份额提升策略，将企业的市场份额不断扩大。
1. 新产品开发与创新市场营销部门需要与研发部门合作，参与新产品的开发与创新。
通过不断推出具有竞争力的新产品，市场营销部门可以吸引更多的消费者，提高市场份额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场部功能浅析
企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。
市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作。
市场是企业的龙头，是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门；企业生产产品数量、生产产品品种、生产产品规格、产品包装、产品外观等等必须以市场为导向。
这些观念已被我们的国内企业接受。
有的国内企业已将这些观念在市场实战运用自如，倍尝甜头。
但是，到了20世纪末，一切都在快速发展，于是股东、企业、企业家、职业经理人又觉得这样销售太慢，在寻找诸如“肥猪粉”、“丰乳剂”之类的快速成长添加剂加速销售额、销售量的增长，实现利润的最大化。
企业纷纷设立市场部或企划部，进行了第二次营销行动。
将广告、策划、宣传、创意、品牌、形象、市场定位等视为神明，认为“广告一响，黄金万两”。
有的企业
运用市场及广告到了惊天动地的地步，一年之内投入广告一个亿、五个亿已经司空见惯。
纵观百年国际著名消费品公司，都是一步一个台阶、一步一个脚印地发展市场，稳步地增长销售。
这些公司有一个共同的营销特征，就是销售与市场二者之间协调的很好，既重视销售，又重视市场，将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。
下面，本人就根据自己多年市场实战经验，针对市场或企划的基本功能和职责问题加以阐述，并就几个市场部的日常策略设计思路拿出来，供读者参考，也便于心急的企业、心急的人们能清醒地认识市场或企划的真正含义和作用，以免将市场或企划导入歧途，招人谩骂。
第一部分市场部及各岗位职责
一、市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
3 / 40
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。
制定广告策略。
实施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
5 / 40
01、负责市场调研计划的制定及实施。
02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
05、组织进行宏观环境及行业状况调研。
06、组织对企业内部营销环境调研。
07、组织对消费者及用户调研。
08、对配销渠道的调研。
09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发提案。
四、市场部营业企划主管的职责
01、制定各种不同的通路配置计划。
02、负责竞争产品信息的整理与分类。
03、制定产品的分销计划。
04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
05、定期分析、评估通路。
06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
07、控制产成品、包装式样和库存数量。
08、控制物流并适时同胞促销计划。
五、市场部产品企划主管的职责
01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
7 / 40
六、市场部广告企划主管的职责
01、制定年、季、月度广告费用计划。
02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
03、正确地选择广告公司。
04、督导广告及制作代理公司的工作。
05、制定产品不同时期的广告策略。
06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。
07、及时进行广告、公关活动的效果评估。
七、市场部促销企划主管的职责
01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
04、促销品的设计、制作及发放管理。
05、区域销量的分析统计及提出推进计划。
06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
01、制定年度推广计划。
02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。
03、负责各种推广方案的制定。
04、推广制作费用预算与控制。
05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
9 / 40
九、市场部理货员职责
01、安排固定的走街拜访线路。
02、直接拜访零售店客户。
03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。
05、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
06、积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
07、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
08、积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率。
09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、在市场代表的指导下，管理促销人员。
十、市场部与销售部的配合
市场部应将以下企划提供给销售部，并作必要的说明、培训及研讨：
01、销售促进计划。
02、促销活动/公关活动计划及安排。
检查及沟通终端市场活化状况。
03、POP投放计划。
促销/公关礼品发放计划。
04、年、季度、月销售目标制定。
05、产品市场占有率及品牌推广计划。
销售部应将以下工作向市场部提供：
01、终端产品陈列情况。
02、产品理货情况。
03、POP发放情况。
11 / 40
04、网点开发、覆盖率情况。
05、终端销售情况。
06、终端促销信息反馈。
07、区域销售状况。
08、竞争品牌市场信息反馈。
09、客户反馈。
销售部不仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品情况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划。
销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。
所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一。
产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它。