公司销售部岗位职责

公司销售部岗位职责

【篇一：公司销售部岗位职责】

销售部岗位职责

部门名称：销售部

直接上级：分管经理

下属部门：市场、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点

部门性质：公司产品的经营销售及售后服务

管理权限：受分管总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中

的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务

管理职能；负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、

监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责

主要职责：

1．坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理

行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、

检查、考核；

4．负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；

5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验

收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执

行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续；

6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立

健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统

计报表；

7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制

产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络

工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；

8．积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和

反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，

努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；

9．负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核

等工作；

10．负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用

户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；

11．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、

考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心

细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；

12．负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划；

13．按时完成公司领导交办的其他工作。

xxx有限公司

2012、10

【篇二：公司销售人员岗位职责】

商洛永利农牧集团

销售员岗位职责

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度

销售计划。

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在

所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条

款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司

各职能部门操作。

5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人

工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等

提出参考意见。

8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务

水平。

9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。

10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于

职守、廉洁奉公。

11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠

应收销售款项。

12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或

联系有关部门或单位妥善解决。

13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收

回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪

用公款罪追究法律责任。

16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪

和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。

17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

【篇三：销售部岗位职责】

销售部门及岗位职责

一、部门职责

1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；

2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；

3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；

4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；

5、合理进行销售部的预算控制；

6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；

7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；

8、定期收集并整理市场信息；定期把市场信息报备公司；

9、预测市场危机，统计、催收和结算款项；

10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；

14、组织、完成公司所属项目的销售 15、对产品的修改与调整提

出建议；

二、部门经理岗位职责

1. 在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品

销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、