质量管理体系认证流程图
质量管理体系认证流程图
![质量管理体系认证流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/7db6efe9b1717fd5360cba1aa8114431b90d8ec0.png)
末次会议
向被评审组织反馈评审结果, 提出改进意见和建议
现场检查与记录
检查内容
包括设备设施、工作环境、产品标识、检验 记录等
检查方法
采用查阅文件、观察现场、与员工交流等方 式进行
记录要求
详细记录检查过程中发现的问题和不符合项 ,包括时间、地点、人物等信息
保密原则
确保检查过程中获取的信息保密,不泄露给 第三方
跟踪验证改进效果
在改进措施实施后,进行跟踪验证,确保改进措 施有效并持续改进质量管理体系的有效性。
06
认证变更、暂停、撤销与复评
变更申请及处理流程
01
02
03
04
提交变更申请
组织在质量管理体系发生 变更时,需向认证机构提 交变更申请,明确变更的 范围和内容。
审核变更申请
认证机构对组织提交的变 更申请进行审核,评估变 更对质量管理体系的影响 。
1
评审组成员对现场审核的结果进行讨论,确保所 有审核发现的问题和不符合项都得到了充分的讨 论和确认。
2
对审核过程中收集的证据和信息进行综合分析, 评估受审核组织的质量管理体系的有效性和一致 性。
3
编写评审报告,详细记录审核发现、评估结果和 改进建议,为认证机构提供决策依据。
提交评审报告给认证机构
评审组将评审报告提交给认证机构, 报告中包含了对受审核组织质量管理 体系的评价和建议。
文件完整性及合规性审查
认证机构对企业提交的质量管理体系 文件进行完整性审查,确保文件齐全 、无遗漏。
VS
认证机构依据相关标准和要求对文件 进行合规性审查,包括文件的结构、 内容、格式等。
审查结果反馈与整改
认证机构将审查结果及时反馈给企业,对存在的问题提出整改意见和要求。
质量管理体系认证咨询流程图
![质量管理体系认证咨询流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/a72b7710fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fab.png)
↓
5.1咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;
5.2企业各职能、层次按要求改进。
内审员培训考试
↓
6.1咨询师进行管理体系内审员培训并考试;
6.2内审员参加培训。
内审
↓
9.1在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核
9.2责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改
管理评审
↓
9。1最高管理者进行管理评审;
8.2咨询老师指导管理评审输入及输出。
现场审核
↓ห้องสมุดไป่ตู้
8。1认证机构进行现场审核
8.2咨询师指导不合格整改
取证
9.1向获证企业颁发认证证书
2。3企业中高层及内审员参加培训;
体系策划
文件编写、调整、审订
↓
3。1咨询师设计质量管理体系文件结构;
3。2咨询师编制体系文件;
3.3企业进行体系文件调整;
3.4企业最高管理者体系文件审订;
质量管理体系试运行
↓
4.1正式颁布体系文件;
4.2企业进行全员岗位培训;
4.3企业各职能层次开始按体系文件要求实施.
质量管理体系认证咨询流程图
认证咨询流程
过程说明
咨询准备
↓
1.1咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划,制订咨询计划;
1.2建立相应的组织机构、配备人员;
1.3提供资源保障(人/财/物/时间);
培训管理人员及骨干
↓
2.1咨询老师进行三体系标准和基本知识培训;
2.2咨询老师进行三体系认证标准培训;
IATF16949质量管理体系流程图
![IATF16949质量管理体系流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/a355d36cf121dd36a22d8241.png)
TZQP-SG-002搬运储存包装管理程序TZQP-PG-007 实验室管理程序
TZQP-GL-005 员工激励与满意度调查管TZQP-SJ-001合理化管理程序TZQP-GL-001 记录管理程序TZQP-SG-001 交货管理程序TZQP-PG-014 客户抱怨管理程序TZQP-PG-011不合格品管理程序
TZQP-PG-005 量测系统分析管理程序
TZQP-GL-006 训练管理程序TZQP-GL-010 经营计划管理程序TZQP-GL-012 内部质量审核管理程序
TZQP-PG-006 检验、测量与测试设备管理程序
TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯性管理程
TZQP-SG-003 紧急应变管理程序
TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理程序
TZQP-GL-011 客户财产控制程序
TZQP-SJ-004工程变更管理程序
TZQP-PG-008 统计技术管理程序
TZQP-PG-001 品质会议管理程序
TZQP-YY-002 服务管理程序TZQP-ZZ-001 制程管制程序TZQP-PG-009 检验与测试管理程序TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理程序
TZQP-PG-013 纠正与预防措施管理程序TZQP-PG-010 信赖性试验管理程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-CG-001 采购管理程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-PG-012 品质异常处理程序TZQP-SJ-006 模治具管理程序TZQP-GL-004 6S管理程序TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯管理程序。
品质管理质量认证Viso画流程图
![品质管理质量认证Viso画流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/1af162dc763231126fdb1116.png)
此处是大标题样稿字样十五字以内常用绘制软件介绍-VISIO使用Visio作为策略、概念、战术或资源规划解决方案思路清晰程度33%。
工作效率26%实现规划目标所需的时间节省8%。
借助Visio来理解复杂的处理过程、系统构造、组织方式或理念想法跨职能流程图常用符号Visio图形基本操作图形的生成在模具中选择要添加到页面上的图形。
图形的移动用鼠标拖拽图形,则可以将其移动到合适的位置上。
图形的删除选中该图形,按“Delete”键即可删除该图形。
图形大小调整可以通过拖动形状的角、边或底部的手柄来调整形状的大小。
图形格式修改修改选中图形的填充颜色、填充图案、图案颜色、线条格式等。
向图形中添加文本单击某个形状然后键入文本。
删除图形中的文本双击形状,然后在文本突出显示后,按 DELETE 键。
使用“连接线”工具时,连接线会在您移动其中一个相连形状时自动重排或弯曲。
使用“线条”工具连接形状时,连接线不会重排。
连接结构顺序结构选择结构循环结构绘制流程图的原则处理程序须以单一入口与单一出口流程图一页放不下时,可使用连接符号连接下一页流程图。
同一页流程图中,若流程较为复杂,也可使用连接符号来连接使用箭头标明流程方向,使用标准统一的流程图符号相同流程图符号应该大小一致路径符号避免相互交叉在使用判断点时, “是”的流程应当沿主体方向画,“否”的流程尽量往右画流程图的格式尽量使用Visio中默认格式,不手动进行更改文字格式(推荐)•宋体•标题采用12号字体、加粗、中间对齐•职能采用12号字体、中间对齐•框内采用8号字体、中间对齐•连线采用8号字体、中间对齐标准符号中的适宜字数(推荐)•操作:最多32个字•文本框:最多24个字•数据:最多20个字•决策点:最多12个字流程图格式--续流程图中动作语句的编写要求•符合汉语的表达习惯与规范,避免语病和错别字•提炼关键,简练语言,力求言简意赅•动作描述语句主要采用“谓语+宾语”的形式 符号在流程图中的位置要求•在带区(泳道)中水平居中目录工作流程图基础知识第一部分第二部分用Visio制作跨职能流程图一、绘制流程图前的准备二、绘制流程图的步骤一、有关术语和分类二、工作流程图的步骤和注意事项1.2 绘图环境介绍形状任务窗格工具栏菜单栏绘图环境介绍1、启动VISIO启动Visio软件,进入程序主界面。
质量管理体系过程流程图
![质量管理体系过程流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/a442e8130166f5335a8102d276a20029bd646387.png)
质量管理体系过程流程图质量管理体系过程流程图1.引言本质量管理体系过程流程图旨在提供一个全面的质量管理体系过程示例,以帮助组织确保产品和服务的质量满足客户和相关法律法规的要求。
2.质量管理体系2.1 质量管理体系规划2.1.1 确定质量目标和政策2.1.2 制定质量管理计划2.1.3 分配质量管理职责和权限2.2 质量管理体系实施2.2.1 设立质量管理程序和工作指导书2.2.2 建立质量记录和文档控制2.2.3 实施过程控制和纠正措施2.2.4 进行内部审核2.3 质量管理体系监测和测量2.3.1 建立监测和测量机制2.3.2 进行产品和服务的测量和评估2.3.3 进行质量数据分析和统计2.4 过程持续改进2.4.1 识别质量改进机会2.4.2 制定和实施质量改进计划2.4.3 进行经验教训总结和知识管理3.附件本文档所涉及的附件包括但不限于以下内容:附件1:质量目标和政策附件2:质量管理计划附件3:质量记录和文档控制表格附件4:内部审核报告附件5:产品和服务测量和评估结果4.法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及其注释如下:1) 质量目标:指组织为了实现质量管理体系制定的具体、可衡量的目标。
2) 质量政策:指组织关于质量的声明和指导原则。
3) 质量管理计划:指组织为实现质量目标而制定的计划。
4) 质量记录:指用于记录和存档与质量相关的信息和数据。
5) 文档控制:指对质量管理体系相关文件进行管理和控制。
6) 过程控制:指针对质量管理体系过程进行监控和管理,以确保其正常运作。
7) 纠正措施:指针对质量问题和非符合项所采取的纠正行动。
8) 内部审核:指组织对质量管理体系进行的自我评估和审核。
9) 监测和测量:指对质量管理体系的性能和过程进行监测和测量。
10) 质量数据分析和统计:指对质量数据进行分析和整理,以得出结论和改进措施。
11) 经验教训总结:指对质量管理体系的实施和改进过程进行总结和反思。
TS16949质量管理体系流程图
![TS16949质量管理体系流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/2553fcf50b1c59eef9c7b411.png)
易拓TS 质量管理体系流程图 A/0顾客 行政部 供应商 采购部 项目开发中心工程设计部注塑厂 五金厂/模厂仓库 品质部 管理者代表 总经理编制: 审核: 批准:顾客沟通/抱怨处理(8D 报告)(COP7)持续改进(MOP4)过程监视和测量与数据分析内部质量体系、过程和产品审核MOP3纠正和预 防措施控制SOP15不合格品控制SOP13管理评审MOP2顾客满 意度控制COP12质量成本控制SOP14采购控制SOP4供应商开发、选择、评价、监控SOP5工装模具控制SOP7设备预防性和预见性维护SOP6 记录控制SOP2 产品搬运、包装、储存和防护SOP9产品交付控制(COP11)产品的监视和测量/最终检验SOP12装配顾客验收顾客 抱怨/退货Yes 生产和服务提供/产品实现过程控制(量产)(COP10)检验和测量装置控制SOP10 更改控制COP9人力资源管理/培训SOP3顾客PPAP 核准 批量订单需求产品要求确认和订单评审(COP3)小批试产/产品和过程验证、确认(PPAP 提交)(COP6)工程样件认可 公司经营规划/质量方针/质量目标/业务计划/职责与权限(MOP1)顾客新产 品需求市场分析/顾客要求的确定(COP1)顾客确认报价成立项目小组,进行APQP 过程策划与开发(COP4)签订试制协议 OTS 样品试制及确认(COP5)文件控制SOP1 报价(COP2)合同评审(COP3)标识和可追溯性控制(SOP8) NG 顾客财产控制COP8注: 代表顾客导向流程路线, 代表支持、管理流程路线。
质量管理体系认证流程图
![质量管理体系认证流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/f33ab3d66aec0975f46527d3240c844769eaa0ed.png)
04
认证审核阶段
第一阶段审核(文件审核)
审核准备
认证机构组建审核组,确定审核 组长和审核员,准备审核文件和
资料。
文件评审
审核组对被审核组织的质量管理体 系文件进行评审,包括质量手册、 程序文件、作业指导书等,确保文 件符合相关标准和要求。
文件修改
被审核组织根据审核组的评审意见 对质量管理体系文件进行修改和完 善,确保文件的适宜性和有效性。
第二阶段审核(现场审核)
首次会议
审核组与被审核组织召开首次会 议,明确审核目的、范围、依据
和计划等。
现场检查
审核组对被审核组织的现场进行 实地检查,包括生产现场、仓库 、检验室等,验证质量管理体系
整改与跟踪
针对审核中发现的问题和不足,制定相应的整改措施,并跟踪整改 情况,确保问题得到有效解决。
接受外部监督与复评,确保体系持续有效运行
接受认证机构监督
与认证机构保持沟通,接受其对质量管理体系运 行的监督和指导,确保体系符合标准要求。
接受复评
在认证证书有效期内,接受认证机构的定期复评 ,检查质量管理体系的持续有效性和改进情况。
持续改进
根据外部监督和复评结果,对质量管理体系进行 持续改进,不断提高体系运行水平。
THANK YOU
文件的实施情况和实际效果。
审核记录
审核组对现场检查情况进行记录 ,包括检查时间、地点、对象、
发现问题等,形成审核记录。
审核发现与整改
01
审核发现
审核组根据现场检查和文件评审情况,总结质量管理体系存在的问题和
不足,形成审核发现报告。
02
质量管理体系认证流程图
![质量管理体系认证流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/e782bcc5a32d7375a5178093.png)
ZJQC—OD01:质量管理体系认证实施程序认证实施程序如下图所示:ZJQC 企业介绍认证信息询问受理申请签定合同提出申请提交质量管理体系文件文件审查符合?申请方要求时否预审核现场审核准备申请方确认是现场审核采取纠正措施发现不合格?是所有不合格关闭?推荐认证否是否认证决定与发证注册监督审核复评一、认证的申请与受理1. 申请质量管理体系认证的基本条件:● 具有独立的法人地位;● 产品生产/服务符合国家法规的规定;●申请方正在/拟建立文件化的质量管理体系.2。
申请方应填写《管理体系认证申请表》,ZJQC在收到申请之后,做出受理与否的书面答复。
3. 在接受申请后,双方签定认证合同,同时,由申请方签署《受审核方反馈信息单》。
二、审核准备1。
在安排审核前,申请方应确保:●建立了文件化的质量管理体系;●质量管理体系运行三个月以上;●至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款。
2。
申请方应向ZJQC提供●质量手册及程序文件一套;3. ZJQC将对上报文件进行审查,并将文件审查报告反馈给企业.需要时,申请方对质量手册作适当修改后,再次报送ZJQC复审。
文件审查合格后,才能安排现场审核.三、预审核(委托方需要时)预审核的目的在于:●确定受审核方的质量管理体系是否就位,能够迎接认证审核;●使受审核方取得对ZJQC审核程序与方法及审核气氛的感性认识;ZJQC对预审核做以下控制:●对同一受审核方的预审核次数不超过一次;●预审核的现场审核人日数不超过正式审核现场人日数的50%;●不因预审核而减少正式审核的人日数。
ZJQC将根据预审核的情况,考虑安排正式审核的时间与审核组人选。
四、现场审核1. ZJQC至少在审核开始的一周前将审核计划(包括审核员名单、审核日期和日程安排)书面通知受审核方,经受审核方确认后,按计划实施现场审核.2。
审核范围涉及质量管理体系运行有关的部门、岗位、人员、活动及相关的文件与记录。
ISO9001工作流程图
![ISO9001工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/160ca2ed1ed9ad51f01df2c3.png)
ISO9001:2000质量管理体系流程图建立和实施质量管理体系工作流程:第一阶段:策划与准备一、体系策划准备1、顾客需求和期望分析2、质量管理体系/业务流程诊断3、推行工作准备二、体系策划4、质量方针和目标的策划5、业务流程/过程的设计策划6、职能分配/职责/组织结构的策划7、体系文件的策划第二阶段:体系建立三、基础培训8、ISO9000族标准理解与实施培训9、体系文件编写培训10、审员培训四、文件编写11、体系文件编写12、体系文件审批和发布第三阶段:体系运行五、体系运行13、体系运行动员与宣布实施14、确定和提供必需的资源15、体系实施运行第四阶段:体系评价和完善六体系评价和完善16、部质量审核17、管理评审18、体系纠正及改进应用过程方法是实施ISO9001:2000标准的关键《ISO/TC176/SC2/N474R2》明确指出,"在经过广泛咨询1994版ISO9000标准的使用者的意见后,数项重要变化已被引入到2000版标准中,尤其是标准所依据的概念与标准的结构……这些变化将要求使用者把质量管理体系作为一系列的过程来看,而不只是橡ISO9001:1994安20个不连续的要素建立质量管理体系结构。
过程管理方法已被广泛用于当今世界的工商业界,这个事实引导开发了一个以过程为基础的结构用于修订标准。
"该指南的3.1.5条款还明确指出,"所有标准与咨询机构应意识到过程管理方法是应用ISO9001:2000的关键。
"可见,,应用过程方法ISO9001:2000标准结构改变、管理思路改变、管理方法改变的基本因素。
ISO9001:2000标准的0.2条款用较大篇幅阐明了过程方法在质量管理体系中的应用,强调了过程方法的重要性,并提出了具体要求。
4.1"总要求"的"注"指出,"质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。
IATF16949质量管理体系流程全图(品质保证流程图)
![IATF16949质量管理体系流程全图(品质保证流程图)](https://img.taocdn.com/s3/m/e86b7b96866fb84ae45c8da5.png)
TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯管理程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-CG-001 采购管理程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-PG-012 品质异常处理程序TZQP-SJ-006 模治具管理程序TZQP-GL-004 6S 管理程序TZQP-ZZ-001 制程管制程序TZQP-PG-009 检验与测试管理程序TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理程序TZQP-PG-013 纠正与预防措施管理程序TZQP-PG-010 信赖性试验管理程序
TZQP-SG-003 紧急应变管理程序
TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理程序
TZQP-GL-011 客户财产控制程序
TZQP-SJ-004工程变更管理程序
TZQP-PG-008 统计技术管理程序
TZQP-GL-005 员工激励与满意度调查管理程TZQP-SJ-001合理化管理程序TZQP-GL-001 记录管理程序TZQP-SG-001 交货管理程序TZQP-PG-014 客户抱怨管理程序TZQP-PG-011不合格品管理程序
TZQP-PG-005 量测系统分析管理程序TZQP-GL-006 训练管理程序TZQP-GL-010 经营计划管理程序TZQP-GL-012 内部质量审核管理程序TZQP-GL-007 产品审核管理程序
TZQP-YY-002 服务管理程序TZQP-SG-002搬运储存包装管理程序TZQP-PG-007 实验室管理程序
TZQP-PG-006 检验、测量与测试设备管理程序
TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯性管理程序
TZQP-PG-001 品质会议管理程序。
质量管理体系认证工作流程图
![质量管理体系认证工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/c6538cc24028915f804dc26c.png)
限期整改 纠 正 措 施 和 认 证 决 定核 资料 Y
N
推荐注册 接受认 证不合 格通知 书 接受认 证合格 通知书
编制通知 合格 认证 决定 印发认证合格通 知书,认证证书
不合格
文件归档
�
管理体系认证工作流程图
内 阶段 部门 中心主任 容 认证决定人员 受理 申请资料 审查资料 完整性 确认体 系文件 确定专 业人员 申请资 料评审 补充申 请资料 技术部 综合管理部 审核部 培训项目部 (综合管理部) 呈送 申请资料 项目管理人员 申请人
批准 Y N 提出受理意见 受 受理 理 及 初 Y 编制 核对审核 审 认证合同 阶 N 人日数 段 批准 合同
Y
合同评审 确定专业类别 及删减合理性 确认 并签定 合同
下达任务书 转交资料 支付认 审 核 准 备 证费用 组成审核 组提供审 查资料 文件审查 文审报告 Y 下发 审核通知 现场审核 终止审核 信息反馈
Y
确认审核 组专业能 力
N
修改 文件
现 场 审 核
终止审核
现 场 审 核 报 告 和结论
T N
管理体系认证认证流程图及认证程序
![管理体系认证认证流程图及认证程序](https://img.taocdn.com/s3/m/8021a99765ce05087632137d.png)
管理体系认证认证流程图及认证程序黑色字体由受审组织完成产品认证流程图黑色字体由受审组织完成认证程序质量/环境/职业健康安全管理体系认证是指独立于供求双方并具有认证审核资格的机构,可颁发质量/环境管理体系/职业健康安全管理体系认证证书,证明组织的质量/环境管理体系/职业健康安全管理体系符合国家及国际质量/环境管理/安全管理有关标准要求的活动。
质量/环境/职业健康安全管理体系初次审核应分两个阶段进行,即第一阶段审核及第二阶段审核。
一、 第一阶段审核(包括文件审查、初访)1、本公司宜通过对证据的审查,来确定组织是否达到了标准的要求,然而,证据的形式可以是多样的,且在某些情况下,不一定是书面的,但仍要遵守标准中关于文件化的要求。
2、审核(第一阶段)的目的是为了提供策划审核(第二阶段)的关注点,通过在第一阶段审核对组织的QMS/EMS/OHSMS的方针、目标、重大危险源/环境因素的识别有基本了解,尤其是组织对审核的准备程度,并且应确定:1)组织的QMS/EMS/OHSMS管理体系包括了充分识别产品关键过程/环境因素/危险源并判定其重要程度的程序;2)组织具有从事相关活动的食品安全许可/卫生许可/环境许可/安全生产许可等;3)组织管理体系的建立可以实现组织的方针;4)组织的管理体系的运行情况证明可以继续进行第二阶段审核;5)组织的内部审核符合管理体系标准的要求;6)组织进行管理评审,且管理评审包括了对管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的评价;7)组织与外部相关方交流的QMS/EMS/OHSMS文件和答复;8)收集组织的管理体系范围的过程和场所的必要信息,以及相关的法律法规要求和遵守情况;9)需要评审的其他文件以及需要提前获取的任何信息。
审核组与组织应确定何时完成文件审查,在任何情况下,文件评审都应在第二阶段的审核前完成。
3、在一阶段审核,至少应获取以下信息:1)管理体系文件,包括程序(最好有一份文件与标准相关要求的对应清单);2)对组织及其现场运行过程的描述;3)生产/服务过程的描述;4)环境因素/危险源及其相关的环境影响/风险的表述以及重要环境因素的判定/重大危险源的评价情况;5)内审方案和报告;6)适用法规(包括许可)的总体情况以及与政府部门的任何协定;7)客户理解和实施标准要求的情况,特别对管理体系的关键绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况;8)关注受审核方变更情况,尤其是受审核区域、地址的实际情况再次确认。
质量管理体系审核流程图
![质量管理体系审核流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/92d3a0210740be1e650e9af3.png)
文件名
电子文件编码
页码
2-1
★★★★★组织质量管理体系审核流程图
文件名
电子文件编码
页码
2-2
★★★★★组织质量管理体系审核流程图
因为你坚信:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。
你相信“人若有志,就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励,希望你能真正意义上的做到勇往直前!
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理体系认证实施程序认证实施程序如下图所示:
认证机构企业
一、认证的申请与受理
1. 申请质量管理体系认证的基本条件:
●具有独立的法人地位;
●产品生产/服务符合国家法规的规定;
●申请方正在/拟建立文件化的质量管理体系。
2. 申请方应填写《管理体系认证申请表》,认证机构在收到申请之后,做出受理与否的书面答复。
3. 在接受申请后,双方签定认证合同,同时,由申请方签署《受审核方反馈信息单》。
二、审核准备
1. 在安排审核前,申请方应确保:
●建立了文件化的质量管理体系;
●质量管理体系运行三个月以上;
●至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款。
2. 申请方应向认证机构提供
●质量手册及程序文件一套;
3. 认证机构将对上报文件进行审查,并将文件审查报告反馈给企业。
需要时,申请方对质量手册作适当修改后,再次报送认证机构复审。
文件审查合格后,才能安排现场审核。
三、预审核(委托方需要时)
预审核的目的在于:
●确定受审核方的质量管理体系是否就位,能够迎接认证审核;
●使受审核方取得对认证机构审核程序与方法及审核气氛的感性认识;
认证机构对预审核做以下控制:
●对同一受审核方的预审核次数不超过一次;
●预审核的现场审核人日数不超过正式审核现场人日数的50%;
●不因预审核而减少正式审核的人日数。
认证机构将根据预审核的情况,考虑安排正式审核的时间与审核组人选。
四、现场审核
1. 认证机构至少在审核开始的一周前将审核计划(包括审核员名单、审核日期和日程安排)书面通知受审核方,经受审核方确认后,按计划实施现场审核。
2. 审核范围涉及质量管理体系运行有关的部门、岗位、人员、活动及相关的文件与记录。
3. 审核采用抽样的方法,审核组通过交谈、调阅文件与记录以及查看现场的方式,寻找受审核方质量管理体系符合认证标准及相关职能文件的证据。
对于未能提供符合标准及质量管理体系文件证据的部门/岗位/人员/活动,审核组将开具不合格报告。
4.在现场审核末次会议前,审核组要与企业负责人沟通情况,在末次会议上要报告审核结论(推荐认证、推迟推荐认证注册和不推荐认证),并明确对不合格纠正措施的要求。
●推荐认证:通过现场审核,没有或仅有少量一般不符合项;
●推迟推荐认证注册:存在三个以下严重不符合项和若干个一般不符合项,并在90个工作日内内采取有效纠正措施,个别或少数条款和部门需要重新审核;
●不推荐认证:存在三个以上(含三个)严重不符合项,造成系统失效,并在90个工作日内不能采取有效纠正措施,全部条款需要重新审核。
5. 对审核中发现的不合格项,受审核方要采取纠正措施,并经审核组验证,验证的方式有书面验证和现场验证两种。
验证合格后,审核组方能将审核报告及相关资料报认证机构,提交认证决定。
五、决定与发证注册
1.认证机构对审核报告和相关资料进行审查后,做出是否准予认证注册的决定,并书面通知受审核方。
2. 凡通过注册的获证方由认证机构颁发证书。
3. 未被批准的受审核方要在通知中说明原因。
如申请方再次提出申请,至少6个月后才能受理。
六、发证后的监督
1. 监督审核的目的是为了确认获证方的质量管理体系是否持续满足认证标准的要求,并实现自我完善与持续改进。
2. 在证书有效期内安排3次监督审核,每一次不超过12个月,基本程序参照初次现场审核进行。
根据监督审核结果,认证机构作出保持、扩大、缩小、暂停、注消认证的决定。
3. 每次监督审核涉及的标准的要求应占认证标准中要求的40%以上,三年确保覆盖全部标准要求,监督审核内容包括:
●内部质量管理体系审核、管理评审和纠正与预防措施;
●文件化体系变更情况;
●顾客的投诉;
●认证标准中选定的要求;
●上次审核不合格项纠正措施实施效果的验证;
●认证证书与标志使用及认证资格宣传。
4. 在证书有效期内,获证方的法人代表、组织机构、质量管理体系文件及所覆盖的产品发生变化以及重大质量事故等应及时通报认证机构。
5. 在证书有效期内获证方出现以下情况时,由认证机构组织增加次数的监督审核/复评:
●质量管理体系作了重大更改(如所有权、组织机构、法人代表);
●发生了影响到其认证基础的更改(如:体系认证标准变更或认证范围扩大或缩小);
●发生了重大质量事故或用户严重投诉,或因上述原因被主管部门查处、媒体曝光。
根据审核结果,认证机构作出换发证书或撤消认证的决定。
七、复评
认证证书有效期届满时,获证方至少应提前3个月向认证机构提出复评申请,认证机构受理后,组织复评,复评合格,换发新证书,复评程序与认证程序一致。
复评可与有效期内的最后一次监督审核结合进行。
八、认证范围的扩大
受审核方如果需要扩大认证范围,应向认证机构提交正式申请,由认证机构确认后安排审核,审核可结合监督审核进行,并适当增加审核人日。