项目管理专业人士资格认证

项目管理专业人士资格认证PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一； 2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试； 3. 到目前为止，全球有三十多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有三万多人，并逐年增长； 4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经

验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。官方教材 PMP认证的官方教材为PMBOK，每四年更新一次，目前中国使用的官方教材为张斌编译的PMBOK项目管理知识体系指南（第四版）。pmp认证考试配套练习题为张斌编写的pmp考题精讲1600道，含考点与最新考纲（2011年6月版）。认证报名条件报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一。第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。备考时间 pmp 备考时间通常2个月为宜，包括前期的预习，中期学习以及后期复习，整个备考过程应看书4-5遍。

2011考题分配及考纲最新变化（一）PMI官方消息：依据PMI新的PMP角色定位学习（RDS），PMP

考试将于2011年更新试题分布情况，从2011年8

月31日起实施。 PMP考试的试题和题库也将适当

更新，更新后的PMP试题分布：启动过程组 13% 规划过程组 24% 执行过程组 30% 监控过程组 25% 收尾过程组8% （二）题库丰富，扩充题库1/3。PMP的题库一直在更新，不断吸纳和改进考题，目的，真正接近实践，考出真正的项目应对和操作水平。每次考试都有25道不计分的新考题加入。这是

非常正常的。另外，根据最新的考纲准备，基本

覆盖全部考点由美国项目管理协会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先

进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受

欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处，可以从

两个方面来认识： 1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。

这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理

经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，

达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理

的认识。 2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁

发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一

个项目管理方面的专业人员： a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识； b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。本文转自项目管理者联盟； c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。

简介随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。培训目标1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；

4、学会有效的项目计划的制订方法；

5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；

6、掌握风

险管理的主要内容及其分析工具和规避手段； 7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧； 8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。参加对象 1、企业高层、中层管理者、各部门经理； 2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员； 3、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员； 4、愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。试题分布考试时间：

4个小时考题总量： 200题计分题量： 175题考题类型：4选1 单选及格标准：答对106题（60.6%）考试题分布： .启动Initiation： 11% .规划Plan： 23% .执行Execution： 27% .监控Monitor & Control： 21% .收尾Close： 9% .职业道德Professional Resp： 9% 100% 专业发展单位PDU是英文Professional Development Units的缩写，中文翻译为专业发展单位；PDU是一个考核单位。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。