母婴月子会所管理制度模板
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一、营销部
1. 营销部简介 2. 营销部组织架构 3. 营销部部门职能 4. 部门所属各岗位职责与岗位要求
4
1) 营销部管理规范与制度 2) 销售人员工作守则与要求 3) 营销部部门会议制度 4) 营销部保密制度
二、营销推广及销售
1. 营销推广 2. 区域市场及渠道运作 3. 合作商的引入与管理 4. 销售技巧及工具 5. 营销管理工具用表
200 多个实操工具表格 8 个核心模块运营操作手册 6 大职能部门运营管理路径解析 5 个代表性会所案例分析 台湾，美国，新加坡，香港 4 个地区月子会 所行业经验借鉴；
2
手册说明
本报告手册共分为五大部分组成，第一部分主要针对月子从业人士必须了解的 行业状况及月子知识解读；第二部分针对不同背景下的月子会所组织结构搭建及业 务模式框架搭建的要点和解决办法路径；第三部分重点以我国不同区域市场为背 景，制定不同的产品组合及定价策略；第四部分通过月子会所的六大核心部门的不 同职能模块运作解读，工具方法传授，经验借鉴和实操指导；第五部分研究团队将 目前行业代表性的月子机构进行深度剖析，通过与月子会所负责人及高管团队的沟 通访谈，实地走访，标杆月子会所顾客的调研沟通等方式。全方位立体解读多个代 表性月子会所的成功经验及内部运营管理的优势状况。 本手册研究团队人员组成结构：
……
五、行政wk.baidu.com事部管理
1. 部门简介 2. 组织架构 3. 部门职能 ……
六、财务管理
1. 部门简介 2. 组织架构 3. 财务管理体系 4. 部门职能
……
第 五 部 分 、 综 合 性 案 列 解 析
案例 1、上海某连锁月子中心解析 案例 2、广东某医院旗下月子中心解析 案例 3、广东某高端型月子会所解析 其他……
以 上 仅 部 分 参 考 内 容 ！
手册详情咨询：M：139 2288 3507
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1) 护理部冰箱管理制度 2) 节假日值班制度 …… 6. 入住及出馆流程 1) 待产入住时流程 ……
7. 医务护理流程 1) 晚班工作流程 2) 责班工作流程 3) 育婴班工作流程 4) …… 5) …… 6) …… 7) …… 8) …… 9) …… 10) …… 11) …… 12) ……
6
13) …… 14) …… 15) …… 16) 育婴室拖鞋管理流程 17) 客人中药（汤剂）管理流程 18) 美容师工作流程 19) 营养师工作流程
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前言
随着中国经济不断市场化，医疗保健行业逐渐走上了规范化的发展道路。而母 婴月子会所作为新兴医疗保健产业的分支行业，在近十年间成为了众多投资机构及 医疗机构业务新增长点的“明星对象”。放眼中国月子会所发展阶段，整体还处于 第一个十年的初期成长期。行业的成熟度与市场的竞争程度是成正比的。由于大部 分月子机构的管理及运营水平还处于探索期。在产品服务设计，区域市场分析及运 作，服务流程，团队管理方面存在较多不足。促使月子会所行业发展缓慢。本手册 研究制定目的之一，是为了给现有月子会所在规范化运营管理上提供一些科学性， 高效率，实操性强的经验借鉴。为有志在月子会所行业人士提供一个迅速提升和熟 悉月子会所运营管理的“路径图”。从而最大化的提升月子会所的管理效率及收益。 促进月子会所行业健康规范发展。
《中国月子会所运营管理实操手册》第二版
来源：医疗商业研究
前言 . ....................................................................................................................... 2 手册说明 . ................................................................................................................ 4 第一部分、行业人士必须要了解的月子知识 . .............................................................. 4 第二部分、月子会所项目背景及组织结构 . ................................................................. 4 第三部分、月子会所的产品设置 ............................................................................... 5 第四部分、月子会所的运营及管理 . ........................................................................... 6 第五部分、综合性案列解析 . ..................................................................................... 7 以 上 部 分 内 容 仅 供 参 考
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月子会所运营管理实操手册
第一部分、行业人士必须要了解的月子知识
一、什么是“坐月子“ 二、坐月子的作用 三、传统“坐月子”与现代“坐月子”的比较 四、“坐月子”的现代观
第二部分、月子会所项目背景及组织结构
一、月子会所设立的项目及背景 二、月子会所的组织架构与整体运营流程
第三部分、月子会所的产品设置
1) 预订单管理报表 2) 顾客统计表 3) 客户回访表 ……
三、客户服务管理
1. 客户服务部简介 2. 组织架构 3. 部门职能 4. 各岗位职责与要求 5. 管理规范与制度 6. …… 7. …… 8. …… 9. 客户服务流程
1) 客户档案归档流程 2) 接待流程—月子入住 3) …… 4) …… 5) …… 6) …… 7) …… 8) …… 9) …… 10) …… 11) …… 12) 客人参观路线流程 13) 宝宝满月庆祝流程 14) 服务查房流程规定 15) POS 机操作流程
一、产品的设计组合
1. 月子服务的基础必须产品 2. 月子服务在哪些方面可以升级 3. 月子服务产品综合包装 4. 实现服务产品的有形化 5. 服务产品的产品差异化
二、价格设计及运用
1. 中国目前各个区域的价格特征 2. 价格制定的三种实用策略 3. 组合型价格的合理性运用
第四部分、月子会所的运营及管理
5
10. 客服常见五十个问题解答 11. 客服部工具用表格
1) 入住前、离院后回访计划和记录表 2) 顾客咨询调查表 3) 客房物品确认检查表 4) …… 5) …… 6) …… 7) …… 8) …… 9) 顾客档案归档确认表 12. 客服部应急预案
四、医学专业部管理
1. 医学专业部简介 2. 组织架构 3. 部门职能 4. 岗位职责与要求 5. 管理制度
1. 营销部简介 2. 营销部组织架构 3. 营销部部门职能 4. 部门所属各岗位职责与岗位要求
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1) 营销部管理规范与制度 2) 销售人员工作守则与要求 3) 营销部部门会议制度 4) 营销部保密制度
二、营销推广及销售
1. 营销推广 2. 区域市场及渠道运作 3. 合作商的引入与管理 4. 销售技巧及工具 5. 营销管理工具用表
200 多个实操工具表格 8 个核心模块运营操作手册 6 大职能部门运营管理路径解析 5 个代表性会所案例分析 台湾，美国，新加坡，香港 4 个地区月子会 所行业经验借鉴；
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手册说明
本报告手册共分为五大部分组成，第一部分主要针对月子从业人士必须了解的 行业状况及月子知识解读；第二部分针对不同背景下的月子会所组织结构搭建及业 务模式框架搭建的要点和解决办法路径；第三部分重点以我国不同区域市场为背 景，制定不同的产品组合及定价策略；第四部分通过月子会所的六大核心部门的不 同职能模块运作解读，工具方法传授，经验借鉴和实操指导；第五部分研究团队将 目前行业代表性的月子机构进行深度剖析，通过与月子会所负责人及高管团队的沟 通访谈，实地走访，标杆月子会所顾客的调研沟通等方式。全方位立体解读多个代 表性月子会所的成功经验及内部运营管理的优势状况。 本手册研究团队人员组成结构：
……
五、行政wk.baidu.com事部管理
1. 部门简介 2. 组织架构 3. 部门职能 ……
六、财务管理
1. 部门简介 2. 组织架构 3. 财务管理体系 4. 部门职能
……
第 五 部 分 、 综 合 性 案 列 解 析
案例 1、上海某连锁月子中心解析 案例 2、广东某医院旗下月子中心解析 案例 3、广东某高端型月子会所解析 其他……
以 上 仅 部 分 参 考 内 容 ！
手册详情咨询：M：139 2288 3507
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1) 护理部冰箱管理制度 2) 节假日值班制度 …… 6. 入住及出馆流程 1) 待产入住时流程 ……
7. 医务护理流程 1) 晚班工作流程 2) 责班工作流程 3) 育婴班工作流程 4) …… 5) …… 6) …… 7) …… 8) …… 9) …… 10) …… 11) …… 12) ……
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13) …… 14) …… 15) …… 16) 育婴室拖鞋管理流程 17) 客人中药（汤剂）管理流程 18) 美容师工作流程 19) 营养师工作流程
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前言
随着中国经济不断市场化，医疗保健行业逐渐走上了规范化的发展道路。而母 婴月子会所作为新兴医疗保健产业的分支行业，在近十年间成为了众多投资机构及 医疗机构业务新增长点的“明星对象”。放眼中国月子会所发展阶段，整体还处于 第一个十年的初期成长期。行业的成熟度与市场的竞争程度是成正比的。由于大部 分月子机构的管理及运营水平还处于探索期。在产品服务设计，区域市场分析及运 作，服务流程，团队管理方面存在较多不足。促使月子会所行业发展缓慢。本手册 研究制定目的之一，是为了给现有月子会所在规范化运营管理上提供一些科学性， 高效率，实操性强的经验借鉴。为有志在月子会所行业人士提供一个迅速提升和熟 悉月子会所运营管理的“路径图”。从而最大化的提升月子会所的管理效率及收益。 促进月子会所行业健康规范发展。
《中国月子会所运营管理实操手册》第二版
来源：医疗商业研究
前言 . ....................................................................................................................... 2 手册说明 . ................................................................................................................ 4 第一部分、行业人士必须要了解的月子知识 . .............................................................. 4 第二部分、月子会所项目背景及组织结构 . ................................................................. 4 第三部分、月子会所的产品设置 ............................................................................... 5 第四部分、月子会所的运营及管理 . ........................................................................... 6 第五部分、综合性案列解析 . ..................................................................................... 7 以 上 部 分 内 容 仅 供 参 考
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月子会所运营管理实操手册
第一部分、行业人士必须要了解的月子知识
一、什么是“坐月子“ 二、坐月子的作用 三、传统“坐月子”与现代“坐月子”的比较 四、“坐月子”的现代观
第二部分、月子会所项目背景及组织结构
一、月子会所设立的项目及背景 二、月子会所的组织架构与整体运营流程
第三部分、月子会所的产品设置
1) 预订单管理报表 2) 顾客统计表 3) 客户回访表 ……
三、客户服务管理
1. 客户服务部简介 2. 组织架构 3. 部门职能 4. 各岗位职责与要求 5. 管理规范与制度 6. …… 7. …… 8. …… 9. 客户服务流程
1) 客户档案归档流程 2) 接待流程—月子入住 3) …… 4) …… 5) …… 6) …… 7) …… 8) …… 9) …… 10) …… 11) …… 12) 客人参观路线流程 13) 宝宝满月庆祝流程 14) 服务查房流程规定 15) POS 机操作流程
一、产品的设计组合
1. 月子服务的基础必须产品 2. 月子服务在哪些方面可以升级 3. 月子服务产品综合包装 4. 实现服务产品的有形化 5. 服务产品的产品差异化
二、价格设计及运用
1. 中国目前各个区域的价格特征 2. 价格制定的三种实用策略 3. 组合型价格的合理性运用
第四部分、月子会所的运营及管理
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10. 客服常见五十个问题解答 11. 客服部工具用表格
1) 入住前、离院后回访计划和记录表 2) 顾客咨询调查表 3) 客房物品确认检查表 4) …… 5) …… 6) …… 7) …… 8) …… 9) 顾客档案归档确认表 12. 客服部应急预案
四、医学专业部管理
1. 医学专业部简介 2. 组织架构 3. 部门职能 4. 岗位职责与要求 5. 管理制度