作业成本法物流企业成本核算问题分析.docx
物流企业成本核算的作业成本法分析
物流企业成本核算的作业成本法分析20世纪70年代以来，世界科学技术和社会经济环境发生了重大变化。
这些变化对企业成本核算方法产生了一定的影响，使传统的成本核算方法已经不能适应经济环境的发展变化，特别是以服务为主的物流产业，在成本核算方法上越来越感到传统成本核算方法的局限性，进而催生了一种新的成本核算方法——作业成本法。
（一）作业成本法的基本原理作业成本法的基本原理是：作业消耗资源，产品消耗作业，生产导致作业的发生，作业导致费用或成本的发生。
即企业的成本和价值不是孤立存在的，它们以作业为中介联系在一起。
成本的发生是消耗各种资源的作业引起的，而产品的成本取决于各自对作业的需求量。
作业成本法与传统的成本核算最大的不同在于，它不是以成本论成本，而是把着眼点放在成本发生的前因后果上，从而进行全方位的索本求源，实现成本计算与控制的结合。
（二）作业成本法的核算步骤界定企业物流系统所涉及的各项作业。
可根据对客户订单、渠道、物流业务和增值服务活动等进行典型分析来进行。
确认物流系统中各项作业所涉及的资源。
资源的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必定涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
分析和建立作业中心。
物流活动是由一系列基本作业构成的，在界定了作业及其成本动因之后，我们应对物流企业纷繁复杂的各项作业进行筛选和整合，将同项物流作业合并，形成物流作业中心。
选择适当的资源动因。
这样可将资源耗费追踪到作业中心，形成作业成本库。
物流资源动因反映了物流作业量与资源耗费之间的因果关系，说明资源被各作业消耗的原因、方式和数量。
正确地确定资源动因，并根据资源动因将资源耗费分配计入各作业成本库是本步骤的关键工作。
依据作业中心成本动因，计算作业成本分配率，据此将间接成本分配到物流业务或服务中。
在将资源耗费分配给作业成本库后，就应依据物流业务或服务与作业的关系，确定作业动因，并依据作业动因计算出作业成本分配率后，按照不同业务与服务所消耗的作业量的多少来分配作业成本，最终计算出各项业务或服务应承担的作业成本。
作业成本法下物流成本的核算详解
A区 商品
B区 商品
C区 商品
D区 商品
E区 商品
第17 页 17
4.3.5 成本累计模式的定义与分析(物流中心)
作 业 成 本 动 因
采 购 作 业
采 购 订 单 笔 数
验 收 作 业
托 盘 数
进 货 入 库
托 盘 数
仓 储 作 业
出 货 数
拣 货
补 货
销 管 作 业
销 货 额
配 送
出 货 托 盘 数
1. 作业的确定
作 业 累 积 成 本 可能的成本动因
1.采购处理
人员成本、处理成本、设备折旧与维护 采购次数(笔数)
2.进货验收
3.进货入库作业
人员成本、设备折旧与维护
人员成本、叉车设备折旧
验收托盘数(ABCDE 区) 托盘数(ABCDE区)
4.仓储作业 (ABCDE区) 5.人工补货(DE区) 6.叉车补货(BC区) 7.EOS作业
第55 页
2、物流作业成本法的基本原理
理论基础：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生。 基本思路：
界定企业物流系统中涉及的各个作业（例如在客服部门，作业
包括处理客户订单、解决产品问题以及提供客户报告三项作业）
确定企业物流系统中涉及的资源（一个企业的资源包括直接人工、
直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生 产过程以外的成本（如广告费用））
第16页
公司资源费用
采 购 处 理 作 业
营 销 管 理 作 业
进 货 验 收 作 业
仓 储 作 业
A 区 拣 货 作 业
BC
BC
DE
基于作业成本法的物流企业成本核算问题研究
基于作业成本法的物流企业成本核算问题研究作者：王禹来源：《科技经济市场》2019年第03期摘要：企业日常的物流核算的范围主要集中在采购和销售的物流上，企业物流活动中其他物流环节的成本核算被忽略。
本文就物流企业成本核算存在的问题进行研究并提出对策。
关键词：物流企业；成本核算；对策1 物流企业成本核算存在的问题1.1 成本核算内容不完整从会计内容上看，物流成本的低估或是模糊都会影响着会计信息的真实性，不利于利益相关者和内部管理者的决策。
随着中国经济的发展，中国物流市场开始融入国际市场，随之而来的也有与国外市场相抗衡的竞争，在这样的情况下，我国的企业首当其冲地就是要降低其物流成本。
1.2 成本核算方法不合理在传统的成本核算方法当中，一般只核算企业支付的运输费或者是客户要求寄存的商品保管费用等相关物流费用，并不是很全面，事实上，这只是庞大的物流成本费用中的少半部分。
传统的成本核算方法不能为企业带来精确的成本信息，企业就不能为特定的客户进行利润分析。
1.3 成本核算规范不统一在我国的物流企业中，企业通常是依据本企业的物流活动的营运模式自行制定出符合本企业的物流成本，设计一套适合自身物流成本的计算程序。
由于对物流成本的范围界定模糊，就会导致成本信息的不同，从而使得成本的核算方法也不尽相同，这就与国家的统一会计制度规范相背离。
1.4 物流成本的具体分解难度大我国的物流企业，它的物流成本大多都是发生在企业的内部，它所提供的物流作业是交替进行的，具有范围广、流通的环节多、涉及到的环节多等特点，而随着间接费用的不断提高，动态因素与间接成本之间的相关性也愈来愈弱，因此，在大多数物流企业的成本核算中，物流成本的计算不会太细致。
1.5 缺乏懂得物流知识的会计人员我国的高校，只是系统地教学生如何去处理一般的会计核算工作，然而并没有专门的教授会计专业的学生有关物流成本会计方面的课程，正是因为这个原因，使得物流企业的会计人员的物流知识非常地缺乏。
物流企业作业成本核算问题研究
物流企业作业成本核算问题研究随着全球经济的发展，物流企业在供应链中扮演着越来越重要的角色。
然而，物流企业在实际经营过程中经常会面临成本高企的问题，如何进行高效的成本核算和管理，一直是物流企业面对的难题之一。
本文将从物流企业成本核算问题出发，深入研究其成本构成、成本计算方法、成本管理等关键问题，旨在为物流企业实现成本有效控制提供有益思路和帮助。
一、物流企业成本构成物流企业是以运输、仓储、配送及信息化服务为主营业务的企业，其成本构成主要包括运输成本、仓储成本、配送成本、信息化成本等。
下面我们将从具体方面一一进行分析。
（一）运输成本运输成本是物流企业的主要成本之一，包括车辆运行成本、司机工资及福利、燃油费、路桥费、保险费、车辆维修费等，其中最大的开支就是车辆运行成本和司机工资。
对于物流企业来说，合理控制运输成本是实现盈利的重要条件之一。
（二）仓储成本仓储成本是指物流企业为客户提供存储服务所需的成本，其中包括场地租赁费、设备投资费、管理人员费用、安保费用等。
不同类型的货物所需的存储空间和设施不尽相同，因此不同类型的仓储服务费用也有所不同。
（三）配送成本配送成本是指物流企业为客户提供配送服务所需的成本，其中包括配载成本、搬运费、运输保险费、人工费等。
配送成本的大小与物流企业的配送方式、运输距离、货物的特性等都有关系。
（四）信息化成本信息化成本是指物流企业为实现信息化和数字化管理所需投入的成本，如电脑软硬件、网络建设费用、信息化人员薪酬等。
信息化成本的投入对于物流企业提高管理效率、降低成本、提高客户满意度都具有重要意义。
二、物流企业成本计算方法物流企业成本计算方法的准确排列，是实现精细化管理的先决条件。
具体而言，物流企业需要采用合理的成本核算方法，针对不同的业务和产品，合理评估相关成本，以提高成本核算的准确性和及时性。
下面我们将从几个方面介绍物流企业的成本核算方法。
（一）直接成本和间接成本物流企业的成本包括直接成本和间接成本两种。
作业成本法中存在的问题及改进--以顺丰快递为例
作业成本法中存在的问题及改进--以顺丰快递为例
作业成本法是一种用于管理会计的成本方法，旨在帮助公司了解其产品和服务的实际成本。
然而，作业成本法存在一些问题，需要通过改进来提高其应用效果。
以下是以顺丰快递为例的作业成本法存在的问题及可能的改进：
问题：
1.作业成本法无法准确反映非直接成本，例如间接人力成本、间接材料成本等。
2.作业成本法可能会带来过多的计算和数据处理，导致工作效率低下。
3.作业成本法无法应对每个作业的特殊性，导致成本计算和设置不合理。
改进：
1.首先，可以通过加强内部核算来更准确地捕捉间接成本，并重新设置作业成本法的计算方式。
例如，可以建立一个间接成本池来管理这些成本，并为每个作业分配相关的成本。
2.其次，可以使用信息系统来帮助加速数据处理和计算。
顺丰快递可以选择建立自己的信息系统，从而提高工作效率和准确性。
3.最后，可以根据每个作业的特殊性来设置不同的成本对象。
例如，可以将一些特殊的作业单独计算成本，并根据其特点来调整成本计算方案。
物流企业作业成本核算问题研究
物流企业作业成本核算问题研究1. 背景介绍随着经济的发展，物流企业在国民经济中的地位与日俱增。
然而，物流过程中的成本管理问题一直是企业面临的难题之一。
作业成本核算作为物流企业成本管理的重要组成部分，对于企业的经营管理和决策具有重要的作用。
本文旨在探讨物流企业作业成本核算问题，并提出相应的解决方案。
2. 作业成本核算的定义作业成本核算是指根据作业过程中所产生的实际成本来计算该作业的成本，并进行核算的过程。
作业成本核算可以分为直接成本和间接成本两种。
直接成本是指可以直接与作业过程相关联的成本，如人工成本、原材料成本等，而间接成本则是无法直接归属于作业过程的成本，如管理费用、折旧费用等。
作业成本核算的目的是为了合理分配作业成本，并为物流企业的经营管理和决策提供依据。
3. 作业成本核算的问题3.1 作业成本核算不精确物流企业在作业成本核算过程中面临的最大问题之一是作业成本核算不精确。
由于作业过程中涉及的成本种类繁多，计算方法也不尽相同，因此在进行核算时可能出现漏算、重复算等问题，导致成本核算的结果不够准确。
3.2 作业成本核算时间较长作业成本核算过程中需要对大量的数据进行收集、整理、计算，需要较多的人力、物力和时间投入，特别是对于规模较大的物流企业来说，作业成本核算所需的时间更长。
3.3 作业成本核算缺乏标准化物流企业在作业成本核算方面缺乏标准化，导致在不同企业、不同部门、不同作业过程之间存在着较大的差异性，这也使得成本核算的结果不够准确。
4. 解决方案4.1 建立作业成本核算标准建立作业成本核算标准可以有效规范物流企业作业成本核算的过程和方法。
标准化的作业成本核算方法有助于减少成本核算的误差，提高成本核算的精确度。
4.2 应用信息化技术信息化技术的应用可以加速物流企业作业成本核算的速度，降低成本核算的物质和人力要求。
作业成本核算数据可以通过电子化方式进行收集、分析和核算，提高了成本核算的准确性和及时性。
XX企业作业成本法下物流成本控制分析论文
XX企业作业成本法下物流成本控制分析论文摘要：物流成本是企业生产经营中不可避免的一项费用，对于企业的盈利和发展至关重要。
本文以XX企业为例，通过作业成本法来分析和控制物流成本，探讨如何优化物流成本结构，提高物流效率。
研究结果表明，通过作业成本法，企业可以精准计算物流成本，找出成本高的环节并采取措施降低成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
关键词：物流成本；作业成本法；成本控制；效率提升；企业发展Abstract:Logistics cost is an inevitable expense in the production and operation of enterprises, which is crucial to the profitability and development of enterprises. Taking XX enterprise as an example, this paper analyzes and controls logistics cost through the method of job cost, and explores how to optimize the structure of logistics cost and improve logistics efficiency. The research results show that through the method of job cost, enterprises can accurately calculate logistics cost, find out the high-cost links and take measures to reduce cost, so as to improve the competitiveness and profitability of enterprises.Keywords: logistics cost; job cost; cost control; efficiency improvement; enterprise development一、引言物流成本是指企业在物流活动中所发生的各项费用，包括采购成本、仓储成本、运输成本、包装成本等。
作业成本法在物流成本核算中的运用
作业成本法在物流成本核算中的运用【摘要】作业成本法在物流成本核算中是一种重要的成本核算方法，通过对作业成本的明细进行跟踪和分配，能够实现对物流活动成本的精准核算。
本文首先介绍了作业成本法的基本概念和原理，然后详细探讨了作业成本法在物流成本核算中的具体运用以及其优势。
接着通过案例分析阐述了作业成本法在物流成本核算中的实际应用效果，同时也指出了其局限性。
在强调了作业成本法在物流成本核算中的重要性，并展望了未来该方法的发展趋势。
作业成本法对于物流企业的成本管理具有重要意义，但在实际应用中还需要不断优化和完善。
【关键词】作业成本法、物流、成本核算、运用、原理、优势、案例分析、局限性、重要性、发展趋势、总结1. 引言1.1 作业成本法在物流成本核算中的运用作业成本法在物流成本核算中的运用是指利用作业成本法来对物流活动中的成本进行核算和管理。
作业成本法是一种根据订单或作业来确定产品或服务成本的方法，适用于批量生产或服务的情况。
在物流领域，作业成本法可以帮助企业准确分析和控制物流成本，提高运营效率。
作业成本法的基本概念和原理需要被了解。
作业成本法主要通过将成本分配到各个作业或订单上，来确定各个作业或订单的成本。
这种成本分配可以更准确地反映物流活动的实际成本，帮助企业做出更明智的决策。
在物流成本核算中具体运用作业成本法需要考虑不同的情况。
可以根据物流活动的特点来制定相应的作业和成本分配方法，确保成本核算的准确性和合理性。
作业成本法在物流成本核算中的优势包括能够细化成本信息、提高成本控制效果、优化物流运作等方面的优点。
通过深入分析作业成本，企业可以找到成本节省的潜力，提高企业盈利能力。
作业成本法在物流成本核算中的案例分析和局限性也需要深入讨论。
通过案例分析可以更直观地了解作业成本法在实际应用中的效果和问题，帮助企业更好地应用这一方法。
作业成本法在物流成本核算中的运用对于企业管理是非常重要的。
通过深入理解作业成本法的原理和优势，企业可以更好地控制物流成本，提高运营效率。
作业成本法在物流成本核算中的运用
作业成本法在物流成本核算中的运用【摘要】本文就作业成本法在物流成本核算中的运用展开讨论。
首先介绍了作业成本法的基本概念，然后详细分析了在物流成本核算中作业成本法的特点。
接着探讨了作业成本法在物流运输成本核算和仓储成本核算中的具体运用。
还探讨了作业成本法在物流管理中的其他运用。
结论部分强调了作业成本法在物流成本核算中的重要性，并说明了其在优化物流成本中的作用。
展望了未来作业成本法在物流成本核算中的发展趋势。
本文系统分析了作业成本法在物流领域的应用，有助于进一步提升物流成本管理水平，促进物流行业的健康发展。
【关键词】作业成本法、物流成本核算、物流运输成本、仓储成本、物流管理、优化、发展趋势1. 引言1.1 作业成本法在物流成本核算中的运用作业成本法在物流成本核算中的运用是指通过作业成本法对物流活动中的各项成本进行精细化核算和控制，以实现物流成本的有效管理和优化。
作业成本法是一种基于作业的成本核算方法，通过将物流活动划分为不同的作业或活动，分别核算每个作业的成本，从而更准确地了解造成成本的主要因素，有针对性地进行成本控制和降低。
作业成本法在物流成本核算中的运用有助于企业实现成本控制和管理，优化物流成本结构，提高物流效率和服务水平。
在当前激烈竞争的市场环境下，作业成本法的运用对于企业提升竞争力具有重要意义。
2. 正文2.1 作业成本法的基本概念作业成本法是一种用于精确计算生产成本的方法，通过将生产活动分解为不同的作业或活动，并将成本分配给这些作业或活动来确定产品或服务的成本。
作业成本法的基本概念包括作业、作业成本、作业成本率和作业成本表。
作业是指生产过程中的一个独立单位，可以是一个产品、一个批次或一个服务项目。
作业成本是指与特定作业相关的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用。
作业成本率是指单位成本，是作业成本和作业量的比率。
作业成本表是记录各个作业的成本和成本分配的表格。
在物流成本核算中，作业成本法能够帮助企业准确计算物流成本，通过将各种物流活动分解为不同的作业或活动，将成本分配给这些作业或活动来确定物流服务的成本。
作业成本法在物流企业应用的问题及对策分析
作业成本法在物流企业应用的问题及对策分析摘要：随着经济的发展，社会的进步，以及信息化时代的到来，各国之间的贸易交流更加频繁，物流企业的重要性也逐渐凸显出来，物流企业规模不断扩大，市场上出现了众多物流企业，行业竞争也逐渐白热化。
我国的物流业发展较缓慢，上升空间大，但是由于多数物流企业的成本管理模式仍采用传统的核算方法，导致成本核算效益低，公司获益能力不强。
不能准确核算成本信息，而物流企业应用作业成本法会使企业成本数据的计算准确化精细化，并将成本管理的责任进行明确的划分，因此，作业成本法的实施对物流企业来说是具有促进作用的。
这篇文章以物流业行业特点为基础进行分析，着重说明了作业成本法的在物流企业应用的可行性，通过案例分析法对现实企业进行比较研究，指出传统成本核算方法在物流企业应用的问题，再比较作业成本法发现优势，最后对物流企业实施作业成本法过程中的问题及对策进行具体的分析，有利于提高企业的成本管理效益，为企业未来的成本核算方面提出具体改进措施，并推动作业成本法的实际运用和发展。
关键词：物流成本作业成本法成本核算成本控制目录一、我国当前物流行业成本管理存在的问题 (1)（一）缺乏对间接费用的控制 (1)（二）企业产品定价难 (1)（三）物流管理意识薄弱 (2)（四）物流成本的效益相反 (2)二、作业成本法引进物流业的必要性及其可行性 (3)（一）引进的必要性 (3)（二）引进的可行性 (4)三、作业成本法在物流企业应用案例 (5)（一）按传统成本法核算 (6)（二）按作业成本法核算 (6)（三）计算结果的比较及分析 (7)四、基于作业成本法问题的具体实施对策 (8)（一）建立作业成本法绩效考核评价制度 (8)（二）加强成本动因分配的客观性 (8)（三）实现作业成本法与传统成本法的结合 (9)（四）加强信息化技术应用及人才培训 (9)五、结论 (10)参考文献 (10)随着信息时代的到来和电子办公模式的兴起，物流行业也面临着严峻的行业内部竞争问题。
物流企业成本核算分析
物流企业成本核算分析钟理一、背景近年来物流企业快速崛起，在市场中地位日渐提升。
由于入行门槛低，市场竞争日益激烈。
在如此激烈的竞争中若想出线，合理的成本掌握不可忽视。
二、主要成本计算方法分析乐艳芬[1]作业成本法既是一种成本计算方法，又是一种管理工具：作业成本计算法和作业成本管理。
作业成本计算法以作业为基础，通过对成本动因的分析来计算产品成本的一种成本计算方法。
完全成本法在核算销售产品成本和库存产品成本时，将肯定时间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部消耗成本全部归纳到产品成本和存货成本当中。
变动成本法将产品生产过程中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而将固定制造费用和非制造成本全部计入期间成本的计算方式。
三、物流企业成本核算中存在的主要问题（一）缺乏成本掌握的市场竞争意识物流企业由于准入门槛较低，专业性水平较为缺乏。
物流行业在管理方面没有详细的行业标准与掌握，缺乏市场竞争的意识。
（二）个性化要求较高对于物流企业而言，多数的物流服务是以与客户签订合同的形式形成的交易，客户的要求也会因人而异，因此服务必定会存在着多样化、个性化的形式。
（三）间接成本消耗过大物流企业业务产生的间接成本内容多、范围广且实施繁琐，其安排的精确性对业务成本核算的精确性的产生极大的影响力。
传统的成本核算方式相对于作业成本法来说，难以应对此类种类繁多项目的计算。
（四）缺少明确定价标准物流企业的经营模式有肯定的独特性，其定价方面受到的因素影响更多更复杂，产生了主营的物流服务业务难以定价的问题，传统的成本计算方法难以应对这种成本信息。
四、作业成本法在物流企业成本核算中的可行性分析（一）使用敏捷物流企业呈现出了多样化、个性化的特点，传统的成本计算方法古板，难以应对多变的产品信息，简单造成产品成本、利润指标不精确。
针对物流企业，作业成本法可以对物流服务中产生的各种费用进行归类、安排，大大的增加了成本掌握的精确性。
物流货运成本核算存在的问题与措施
物流货运成本核算存在的问题与措施随着物流运输业的不断发展，物流货运成本核算一直是企业关注的焦点。
而物流货运成本核算存在一些问题，需要采取一定的措施来加以解决。
本文将围绕这一话题展开讨论，从问题出发，提出相应的解决措施，以期能够为相关企业提供有益的参考。
一、存在的问题1. 成本核算不准确在实际操作中，很多企业并没有建立完善的成本核算体系，导致物流货运成本计算不准确。
一方面，很多企业只重视直接成本，而忽视了间接成本的核算，企业容易忽视某些细节，例如无形成本的核算、损耗成本的计算等。
2. 成本控制不到位由于成本核算不准确，很多企业在成本控制方面也会出现问题。
在货运过程中，由于没有准确核算成本，企业很难对运输过程中的费用进行有效的控制，从而导致成本增加，影响企业的盈利。
3. 整体成本观念不足在很多企业中，管理者往往只关注某个环节的成本，而忽视整体成本观念。
只关注货物单独的运输成本，而忽视了货物在运输过程中可能会出现的其他成本。
这种局部成本观念往往会导致企业整体成本控制不足，影响企业的经营效益。
二、解决措施1. 建立完善的成本核算体系为了解决成本核算不准确的问题，企业需要建立完善的成本核算体系。
这包括建立完整的成本清单，对所有的成本进行详细核算，并建立相应的成本核算程序。
在实际操作中，可以通过加强信息化建设，引入先进的成本核算软件来辅助核算工作，提高成本核算的准确性和效率。
在建立完善的成本核算体系的基础上，企业还需要加强成本控制意识，做到始终牢记成本控制的重要性。
这包括对货运成本的详细分析，找出成本控制的重点和难点，采取相应的措施加以控制，例如采用合理的运输路线、提高运输效率等，从而有效控制成本增加。
为了解决整体成本观念不足的问题，企业需要加强管理者的培训和教育，提高他们的整体成本观念。
可以利用各种培训机会，向管理者介绍相关的整体成本管理理论和实践经验，使他们逐渐形成整体成本观念，从而更好地制定成本控制策略，提高企业整体效益。
物流成本核算 作业成本法核算企业物流成本
• 传统的“数据基础成本计算”（如以工时、机器小时为基础的成本分配方法）不能正确反 映产品的消耗
微课19 《辨识传统成本法和作业成本法的差异》，有更多的知识点期待你的挖掘！
• 具体来说包括人工费、折旧费、燃料动力 费、办公费、对外支付的海运费、报关报 检本法核算流程图
04 作业成本法各要素
作业成本法相关概念解析-资源
核算方式：
• 当一项资源只服务于一种作业时，成本计算简 单；
• 当一项资源服务于多种作业时，就必须通过成 本动因中的资源动因把资源的消耗恰当地分配 到相应的作业。
• 公司物流部门有2部运输车辆，某日接到客户订单，需要将 1000箱半成品货物运作给客户。订单一，从宁波运输到合肥， 运费900元，用车1辆。订单二，从宁波运输到上海，运费800 元，用车1辆。但是由于时间急迫，公司目前只能派出1辆车。
• 经查物流辅助账户，发现运输车辆班，直接成本为每辆400元。 根据历史数据分析，每完成一个订单需要辅助费用（与物流无 关）、装卸作业费、管理费用（间接成本）等需要450元。经 调查核算，订单1需要承担的费用为间接费用的2/3，订单2需 要承担的费用为间接费用的1/3。
• 经查物流辅助账户，发现运输车辆班，直接成本为每辆400元；根据以 往历史数据，装卸作业费、管理费用（间接成本）等为450元，经过统 计分析，物流运输班组需要相应的物流运输作业为每次10元。如果要 完成订单1需要20个作业，订单2需要25个作业。
• 另外到合肥需要交过路费等需要210元；到上海需要过路费等180元。
作业成本法我国物流产业成本会计核算问题
基于作业成本法的我国物流产业成本会计核算问题研究河北能源职业技术学院 刘 媛1 引言2 现行物流产业成本会计核算方法现代物流业形成与发展的过程证明，现代物流是降低企业生产经营成本、挖掘第三方利润源、提升企业市场竞争实力和提高一国经济运行质量的重要路径，加快发展现代物流对于推动企业、产业以及宏观经济发展均具有重要意义。
但从实际情况来看，我国现代物流业虽然已步入快速发展轨道，但总体发展水平与服务水平仍然较低，物流成本居高不下，无法满足国民经济及社会发展的需要。
我国全社会物流成本与GDP的比率为18.3%，高出发达国家1倍左右。
同时，由于长期以来受到产业发展阶段、市场机制、产业政策、政府规制等诸多因素的制约，大多数物流企业以提供运输、仓储、包装等基础服务为主，且服务水平不高，再加上现阶段国内外经济形势变化所引致的物流需求剧烈波动和人力、生产资料等物流服务成本持续上升的影响，物流企业的生存与可持续发展面临巨大挑战。
由此可见，科学地进行物流成本管理，尤其是有效地控制物流服务成本，以提升服务品质、更好地满足用户物流需求，不但是新时期物流企业应对挑战、寻求可持续发展的现实需要，也是加快物流产业升级的微观基础所在。
由此可见，立足现实问题和未来需要，系统地研究物流产业成本会计核算将具有显著的经济价值。
物流产业现行的成本核算按照功能部门进行归集，除企业管理部门外，主要成本发生点在仓储中心、货运车队和配运部。
物流企业以仓储服务为核心（以仓促运，以运养仓），仓储中心发生的人工工资及附加、自建仓折旧费、租仓费摊销、水电费、办公费等，归集并计入“其他业务成本”相应的二级明细科目。
货物运输作为物流企业的主营业务，月末物流企业财务科根据结算中心回单，将运费归集计入“营运间接费用”的二级科目。
配送货物由物流企业货运车队或外包承运商共同完成。
货运车队发生的人工工资及附加、燃料费、轮胎费、通行费及其他消耗费用，归集并计入“运输成本”相应的二级明细科目。
20物流成本管理4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析(一)
概述
关键词
流通加工活动 价值链分析
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 4.3.1作业司主要生产两种品牌的商品：
一种是：高档品牌的商品，主要销往各大城市；
另一种是：大众化品牌的商品，主要销往一些 中小城市。
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 4.3.1作业成本法在企业物流成本核算中的实例
1．采购活动
该公司的管理人员过去对这两种商品的物流成 本没有太准确详细的了解，一直是按两种商品的销售 额比例来直接分配各种物流成本的。
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 4.3.1作业成本法在企业物流成本核算中的实例
1．采购活动
但是随着企业的发展，以及物流成本的逐渐 加大，企业的管理人员越来越感到两种商品的物流 成本在某种程度上扭曲了，但是又找不到准确的证 据来说明问题，于是决定采用作业成本法对企业的 物流成本进行一番深入的分析。
2．运输活动
由于两项作业具有同质成本库的性质，因此企 业管理人员决定将其合并成一项运输作业，以运输里 程数作为成本动因来分配。
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 4.3.1作业成本法在企业物流成本核算中的实例
2．运输活动 运输作业的一些专属费用归集如表4-3所示。
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 4.3.1作业成本法在企业物流成本核算中的实例
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 4.3.1作业成本法在企业物流成本核算中的实例
3．存储活动
在完全托盘化作业的仓库中，不论托盘存放 哪种产品，仓库人员进行收发货、盘点、记账等 日常工作的工作量都与托盘数成正比，所以也可 以将托盘数认定为人工费的驱动因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
作业成本法物流企业成本核算问题分析1物流企业成本核算存在的问题
1.1成本核算内容不完整
从会计内容上看，物流成本的低估或是模糊都会影响着会计信息的真实性，不利于利益相关者和内部管理者的决策。
随着中国经济的发展，中国物流市场开始融入国际市场，随之而来的也有与国外市场相抗衡的竞争，在这样的情况下，我国的企业首当其冲地就是要降低其物流成本。
1.2成本核算方法不合理
在传统的成本核算方法当中，一般只核算企业支付的运输费或者是客户要求寄存的商品保管费用等相关物流费用，并不是很全面，事实上，这只是庞大的物流成本费用中的少半部分。
传统的成本核算方法不能为企业带来精确的成本信息，企业就不能为特定的客户进行利润分析。
1.3成本核算规范不统一
在我国的物流企业中，企业通常是依据本企业的物流活动的营运模式自行制定出符合本企业的物流成本，设计一套适合自身物流成本的计算程序。
由于对物流成本的范围界定模糊，就会导致成本信息的不同，从而使得成本的核算方法也不尽相同，这就与国家的统一会计制度规范相背离。
1.4物流成本的具体分解难度大
我国的物流企业，它的物流成本大多都是发生在企业的内部，它
所提供的物流作业是交替进行的，具有范围广、流通的环节多、涉及到的环节多等特点，而随着间接费用的不断提高，动态因素与间接成本之间的相关性也愈来愈弱，因此，在大多数物流企业的成本核算中，物流成本的计算不会太细致。
1.5缺乏懂得物流知识的会计人员
我国的高校，只是系统地教学生如何去处理一般的会计核算工作，然而并没有专门的教授会计专业的学生有关物流成本会计方面的课程，正是因为这个原因，使得物流企业的会计人员的物流知识非常地缺乏。
2基于作业成本法的物流企业成本核算实施
作业成本法的步骤可归纳为：直接人工成本、直接材料成本和其他直接成本，所有成本被分组到作业成本计算数据库中，然后根据成本动因分配给相关的成本对象。
（一）作业中心的确定。
在企业中基本的作业形成物流活动，而物流企业定义作业通过的是物流功能。
在物流企业中作业可能有很多种，但是我们只对其中的主要的作业进行分析，我们在确认重点作业时，应当依据其生产的流程。
作业的划分有时是跨部门的。
有时一个部门会有多个作业，所以我们在对作业进行划分时应当分清楚服务和作业的各个环节，在对作业划分时也不应过细或过粗。
过粗，会导致计算结果不准确，成本信息失真，过细会加大核算的工作量，与成本效益原则不相符。
当确定了作业后，可以挑选出具有代表性的作业，然后对作业进行合并，建立作业中心。
在建立作业中心时，还应当注
意到的是，一个作业中心中的作业必须具有相同的成本动因和成本分配率。
作业是作业成本法的核心要素，确认作业便是企业实施作业成本法的基础，所以我国的企业应该依据自身的特征选择合适的作业划分的方式。
（二）对资源进行归集和分析。
资源是企业中由于服务或是生产产品所消耗的各类费用，一般包括直接人工、直接材料、制造成本、管理和销售成本等。
在企业中除了所发生的与产品生产相关的直接成本之外，还包括生产过程之外的成本，这些成本作为资源聚集。
但是在物流成本的资源归集中，其资源的定义和确认都与作业是相关的，它是在作业的基础上实施的，每一项的作业都必须有相关的资源，与作业无关的资源就不被列为成本管理的资源。
接着依据资源所涉及到的事项建立资源库，将某一会计期间所发生的资源耗费分配至相应的资源库。
（三）资源动因的确认。
资源动因简单来说就是资源被耗用的方式及原因，资源成本配置的基本依据是资源驱动。
资源动因分析的依据是资源耗用的情况和资源的分配情况，将资源分配给每一个作业，这是一个将资源转化成成本的过程，它是资源和作业之间联系的纽带。
由于资源动因通常是人数、次数等，它是一个“量”的概念，所以资源动因的系数一般用百分比或者分数形式来表示。
（四）确认成本库及成本归集。
所谓的作业成本库就是根据各项作业所耗用的资源动因数，将费用归集到各个作业中心，形成作业中心的成本。
除去可以直接计入产品成本的资源外，其它的混合耗用的
费用都必须进行资源的分配，为了保证成本计算的准确性，在资源分配中应选择合适的资源动因。
（五）确认作业动因。
作业动因是将活动成本分配给产品对象的方式和原因，它是对产品成本目标分配活动成本的标准。
作业动因在选择时必须依照作业的性质，但是作业和作业动因之间却不是一对一的关系。
在选择适当的活动驱动程序之后，便可以计算活动成本的动机率。
（六）计算物流作业的成本在上一步骤中得到作业的成本动因率，接着便可以计算各项成本对象的成本。
将作业中心成本分配给每个成本对象的成本由作业成本的动因率和每个作业消耗的作业动因的数量来计算。
成本对象的总成本就是将其成本对象所分配到的间接费用，加上其所耗用的直接费用。
3物流企业应用作业成本法的保障措施
3.1建立作业基础信息系统
在作业成本法的实施中，需要运用各种数据来支持作业成本法的应用，通过对物流各个环节的数据进行分析，以计算准确的物流成本。
因此，对于物流企业来说，要建立作业成本法，就必须建立一个基本的信息系统，这是整个作业成本法的核心。
该系统应该包括一个快速的信息输入系统、一个校对系统和一个输出系统。
首先是在整个数据的建立和流动过程中确保最大程度的客观性，负责收集数据的部门应增强责任感，以负责任的态度进行全面准确的数据收集工作，每天记录数据。
其次，还应对不同流程的成本进行分类，以提高物流服务的。