考核与奖惩制度
考核与奖惩管理制度
考核与奖惩管理制度一、考核管理1. 考核目的考核是管理者对员工工作表现进行量化评价的过程，其目的是为了促使员工持续提高工作绩效，实现个人与组织的共同发展目标。
2. 考核内容考核内容包括但不限于员工工作成绩、工作态度、团队合作、专业技能等方面表现。
3. 考核周期员工考核周期为一年一次，具体考核日期由公司人力资源部门统一安排。
4. 考核方式考核方式分为上级评价、同事评价和自评，综合评价得出绩效评定结果。
5. 考核标准绩效评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准由公司人力资源部门制定并向员工公布。
6. 考核结果根据员工绩效评定结果，公司将制定个性化的培训计划，同时根据绩效奖惩制度为员工做出相应的奖励或惩罚。
二、奖惩管理1.奖励制度（1）优秀员工奖励：在每年度绩效评定中获得优秀评定的员工将获得奖金、荣誉证书等奖励。
（2）优秀团队奖励：在团队比赛或项目中表现出色的团队将获得奖金、团队旅行等奖励。
（3）创新提案奖励：员工提出的创新提案被采纳并实施后，将获得相应奖励。
（4）其他奖励：员工在日常工作中表现突出，公司也将酌情给予奖励。
2. 惩罚制度（1）不合格员工惩罚：在绩效评定中被评定为不合格的员工将接受公司提供的相关培训，并在一定期限内重新考核，否则将被降职或解雇。
（2）不当行为处罚：对于员工的违纪行为，公司将根据情节轻重给予警告、记过甚至开除等处罚。
（3）其他处罚：对于严重违纪的员工，公司将进行严肃处理，绝不姑息。
三、考核与奖惩管理实施1. 考核实施公司将通过定期开展绩效评定、绩效沟通等方式，及时给予员工反馈及改进建议，确保员工明确个人目标并不断提升自身绩效。
2. 奖惩实施公司将建立健全的奖惩档案，对奖励和处罚过程进行严格监督，确保公平公正。
同时，公司将采取适当的激励措施，激励员工积极进取。
综上所述，公司将不断完善考核与奖惩管理制度，确保员工的工作表现得到公正评价，同时激励员工不断提升自身绩效，共同促进企业发展。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
培训考核制度奖惩细则
培训考核制度奖惩细则一、总则为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，确保培训效果，根据公司相关规定，特制定本奖惩细则。
本细则适用于公司全体员工培训考核及奖惩工作。
二、培训考核1. 培训考核分为平时考核、季度考核、年度考核三个层次。
2. 平时考核主要由各部门负责人对员工在日常工作中的学习态度、业务能力、团队协作等方面进行评价。
3. 季度考核由人力资源部组织，对员工在季度内的培训出勤、课堂表现、作业完成情况等方面进行评价。
4. 年度考核由人力资源部组织，对员工在年度内的培训成绩、综合素质、工作业绩等方面进行评价。
5. 培训考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
三、奖励措施1. 平时考核奖励：（1）表现优秀的员工，给予口头表扬或小额奖金奖励；（2）连续三个季度被评为优秀的员工，给予通报表扬或一定额度的奖金奖励；（3）年度考核成绩优秀的员工，给予通报表扬、颁发荣誉证书或一定额度的奖金奖励。
2. 季度考核奖励：（1）课堂表现优秀的学员，给予小额奖金奖励；（2）作业完成质量高的学员，给予小额奖金奖励；（3）季度考核成绩优秀的员工，给予通报表扬或一定额度的奖金奖励。
3. 年度考核奖励：（1）年度考核成绩优秀的员工，给予通报表扬、颁发荣誉证书或一定额度的奖金奖励；（2）年度考核成绩排名靠前的员工，优先考虑晋升、加薪等激励措施。
四、惩罚措施1. 平时考核惩罚：（1）培训出勤不足的员工，给予警告或扣发奖金；（2）课堂表现不佳、违反培训纪律的员工，给予警告或扣发奖金；（3）作业完成质量低、拖延的员工，给予警告或扣发奖金。
2. 季度考核惩罚：（1）培训出勤不足的员工，给予警告或扣发奖金；（2）课堂表现不佳、违反培训纪律的员工，给予警告或扣发奖金；（3）作业完成质量低、拖延的员工，给予警告或扣发奖金；（4）季度考核成绩不合格的员工，给予通报批评或扣发奖金。
3. 年度考核惩罚：（1）年度考核成绩不合格的员工，给予通报批评或扣发奖金；（2）年度考核成绩排名靠后的员工，视为不胜任当前岗位，给予调整岗位、降职等处理；（3）严重违反培训纪律、态度恶劣的员工，给予辞退处理。
安全考核和奖惩基本规定
安全考核和奖惩基本规定
安全考核和奖惩是为了提高员工对安全工作的重视和参与度，确保工作场所的安全和健康。
下面是安全考核和奖惩的基本规定：
1. 安全考核：
- 建立安全考核制度，对员工的安全行为和安全意识进行评估。
- 根据员工的安全表现，进行定期或不定期的安全考核。
- 考核内容包括遵守安全规定、使用安全设备、发现并及时报告安全隐患等。
- 安全考核结果将作为员工晋升、奖励或处罚的依据。
2. 奖励制度：
- 建立安全奖励制度，对安全工作出色的员工给予肯定和奖励。
- 奖励形式可以包括表彰、奖金、晋升等。
- 奖励应该公正、公平、公开，使员工感到自豪和满足。
3. 处罚制度：
- 建立安全处罚制度，对违反安全规定的员工进行惩戒。
- 处罚应该与违规行为相匹配，且符合法律和公司规定。
- 处罚可以包括口头警告、罚款、降职、停职甚至辞退等。
4. 公示制度：
- 对安全考核和奖惩结果进行公示，增加员工安全意识和责任感。
- 公示可以通过公告栏、公司内部通知等形式进行。
- 公示应该保护员工隐私，遵守相关法律法规。
总之，安全考核和奖惩制度的建立和执行需要合理、公正和透明，以激励员工积极参与安全工作，促进工作场所的安全和健康。
安全生产工作考核与奖惩制度
安全生产工作考核与奖惩制度安全生产工作是企业发展的重要基础，为了确保员工的安全和保障企业的持续发展，建立一套科学、健全的安全生产考核与奖惩制度是十分必要的。
下文将围绕这一主题展开，分别从考核和奖惩两个方面进行阐述。
一、考核制度1. 安全生产责任考核企业应明确安全生产责任的相关岗位和责任范围，并对其进行考核。
可以通过将责任人员的安全生产管理工作纳入绩效考核体系，以此激励责任人员积极履行安全管理职责。
2. 安全生产培训考核企业应将安全生产培训纳入到员工培训计划中，并在培训结束后进行考核。
可以通过培训课程考试或实际演练等方式来考核员工对安全生产要求的掌握情况，以此评估培训成效。
3. 安全生产记录考核企业应建立健全的安全生产记录制度，要求各部门对安全生产工作进行及时、准确的记录。
考核时可以通过核查各部门的安全生产记录，评估各部门对安全生产的关注程度和工作落实情况。
4. 安全生产隐患排查考核企业应建立定期、有计划的安全生产隐患排查制度，并要求各部门按时、细致地开展隐患排查工作。
考核时可以通过检查各部门的隐患排查报告，评估各部门对安全隐患的发现和整改情况。
二、奖惩制度1. 安全生产奖励制度企业应制定奖励制度来表彰在安全生产工作中表现突出的个人和团队。
可以设立安全生产先进个人、安全生产先进班组、安全生产先进部门等奖项，并给予物质奖励或荣誉证书等激励措施。
2. 安全生产违规处罚制度企业应制定明确的违规处罚制度，对于违反安全生产规定的人员进行相应的处罚。
可以将违规行为分为轻微、一般、严重等级，根据不同的情况采取不同的处罚措施，例如口头警告、经济罚款、停工整顿等。
3. 安全事故责任追究制度对于发生的安全事故，企业应建立完善的责任追究制度。
根据事故的性质和原因，对相关责任人进行追责，包括行政处分、法律追责等。
同时，对于因违反安全生产规定导致事故的责任人，应给予相应的惩罚，以警示其他人员。
综上所述，建立科学、健全的安全生产考核与奖惩制度对于促进安全生产工作的开展具有重要意义。
奖罚和考核制度明细
奖罚和考核制度明细奖罚和考核制度明细：一、考核目的- 明确员工工作目标与职责- 激励员工提升工作效率和质量- 促进公司文化和价值观的落实二、考核原则- 公平性：考核标准公开透明，对所有员工一视同仁- 客观性：考核结果基于实际工作表现和业绩- 及时性：定期进行考核，及时反馈结果- 发展性：考核旨在促进员工成长和职业发展三、考核内容1. 工作业绩- 完成工作任务的数量和质量- 项目完成情况及对公司的贡献2. 工作态度- 遵守公司规章制度- 团队协作精神- 工作积极性和主动性3. 专业能力- 专业技能和知识的掌握程度- 解决问题的能力- 创新和改进工作流程的能力4. 个人素质- 诚信度- 责任感- 沟通协调能力四、奖惩制度1. 奖励- 优秀员工奖：根据考核结果，对表现突出的员工给予奖金或职位晋升- 创新贡献奖：对提出创新建议并被采纳实施的员工给予奖励- 特殊贡献奖：对在特殊情况下做出重大贡献的员工给予特别奖励2. 惩罚- 警告：违反公司规定或工作失误，给予口头或书面警告- 罚款：根据违规情况，给予一定数额的经济处罚- 解除劳动合同：严重违反公司规章制度或造成重大损失的，可解除劳动合同五、考核周期- 定期考核：每季度进行一次全面考核- 特殊考核：针对重大项目或特殊情况，可进行临时考核六、考核流程1. 员工自评2. 同事互评3. 直接上级评价4. 人力资源部门审核5. 高级管理层审批七、考核结果应用- 作为晋升、加薪、奖金发放的依据- 作为培训和个人发展计划的参考- 作为调整岗位或解除劳动合同的依据八、申诉机制- 员工对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉- 人力资源部门负责调查核实，并在规定时间内给予答复九、制度更新- 根据公司发展和员工反馈，定期对奖罚和考核制度进行评估和更新十、附则- 本制度自发布之日起执行- 本制度最终解释权归公司所有以上是奖罚和考核制度的明细，旨在通过明确、公正的考核和奖罚机制，激励员工，提升团队绩效，推动公司持续健康发展。
安全工作考核办法及奖惩制度（三篇）
安全工作考核办法及奖惩制度对安全工作进行考核和奖惩制度可以有效地促进企业的安全工作，提高员工的安全意识和责任感。
以下是一套通用的安全工作考核办法及奖惩制度：一、安全工作考核办法1. 安全目标考核：根据企业的安全目标制定考核指标，如事故发生率、事故处理及时率等。
2. 安全操作考核：对员工的安全操作进行考核，包括遵守安全规程、正确使用安全设备等。
3. 安全培训考核：对员工参加安全培训的情况进行考核，包括培训参与率、培训合格率等。
4. 安全巡查考核：对安全巡查的频率和质量进行考核，确保安全隐患及时发现和处理。
5. 安全责任考核：对各级管理人员和安全责任人履行安全职责情况进行考核。
二、奖励制度1. 安全绩效奖励：对安全工作表现突出的员工给予奖励，如金钱奖励、奖状表彰等。
2. 安全先进个人和集体奖：对在安全工作中做出杰出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 安全意识培养奖励：对提出安全改进建议、积极参与安全培训等积极行为给予奖励。
三、惩罚制度1. 事故责任追究：对因违反安全规程或操作不当导致事故的责任人进行追责处理。
2. 安全违规处罚：对违反安全操作规程的员工进行相应的纪律处分。
3. 安全警告：对安全工作违规行为进行警告，并记录在员工档案中。
需要注意的是，奖惩制度应当公正公平，严格按照规定执行，同时要与员工签订明确的安全责任书，并进行相应的培训和宣传，确保员工了解相关规定和制度。
安全工作考核办法及奖惩制度（二）是企业为了推动和确保安全工作的开展，以及激励员工积极参与安全工作而制定的一系列规定和制度。
下面是对于安全工作考核办法及奖惩制度的详细介绍，以供参考。
一、安全工作考核办法1. 考核目标：以保障员工的生命安全和身体健康、保护企业财产安全为核心目标，全面推动企业安全管理工作的落实。
2. 考核内容：包括但不限于以下方面：（1）安全责任落实情况；（2）安全制度和流程的执行情况；（3）安全培训和教育的开展情况；（4）安全风险评估和控制措施的有效性；（5）事故隐患的发现和整改情况；（6）应急救援演练和事故应急处置情况；（7）安全生产数据的统计和分析情况；（8）员工安全意识和安全行为的培养情况。
考核奖惩制度
考核奖惩制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产考核与奖惩管理制度(4篇)
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
工作考核考评奖惩制度范文(三篇)
工作考核考评奖惩制度范文一、目的与依据1. 目的：制定本考核考评奖惩制度的目的是为了激励员工积极工作，增强工作动力，并通过对员工工作情况的全面评估，促进员工个人发展与公司业务发展的高度契合。
2. 依据：本制度依据公司的招聘合同、员工手册以及公司相关内部规章制度进行制定。
二、考核方式与周期1. 考核方式：本公司采用综合考核方式进行员工的工作考核，具体包括：日常工作绩效评价、目标完成情况评估、个人能力与进步评定等。
2. 考核周期：本公司将每年划分为四个季度，每个季度结束将进行一次综合考核评估，并为员工制定相应的奖惩措施。
三、考核指标体系1. 日常工作绩效评价：考核员工在日常工作中的工作表现，包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2. 目标完成情况评估：考核员工在季度目标中的完成情况，包括目标设定合理性、目标达成情况及贡献度等。
3. 个人能力与进步评定：考核员工在个人能力提升和工作进步方面的表现，包括但不限于技能培训、岗位发展、专业知识掌握等。
四、奖励制度1. 奖励种类：根据员工的综合考核结果，对考核优秀的员工将给予以下奖励激励措施：(1) 奖金激励：奖励考核优秀的员工将获得相应的奖金激励，具体金额将根据员工的等级和工作绩效情况确定。
(2) 荣誉表彰：奖励考核优秀的员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖牌等。
(3) 推荐晋升：奖励考核优秀的员工将优先考虑晋升和岗位调整的机会。
五、惩罚制度1. 惩罚种类：对于不符合公司要求的员工，将采取以下惩罚措施：(1) 警告处分：对于轻微违纪或工作不达标的情况，将给予口头警告或书面警告，并在员工档案中记录。
(2) 罚款处分：对于违反公司各项规定的行为，将给予经济罚款处分，具体罚款金额根据情节轻重而定，且罚款金额应符合法律法规的规定。
(3) 调整岗位：对于长期工作不达标或严重违纪的员工，将调整其岗位并进行相应的薪资调整。
六、执行与监督1. 执行：本制度由人力资源部负责执行，具体的考核评估工作将由各部门主管与员工直接上级共同完成。
安全管理考核与奖惩制度
安全管理考核与奖惩制度一、引言安全管理是企业发展的重要保障，为了加强企业的安全管理工作，提高员工的安全意识和责任感，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全管理考核与奖惩制度。
二、考核目的1、确保企业的安全生产工作得到有效落实，减少安全事故的发生。
2、激励员工积极参与安全管理工作，提高安全管理水平。
3、明确安全管理责任，促进安全管理工作的规范化和标准化。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则考核过程应公平、公正、公开，确保考核结果的客观性和准确性。
2、定量与定性相结合原则考核指标应既有定量指标，又有定性指标，全面反映安全管理工作的实际情况。
3、奖惩分明原则对安全管理工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反安全管理规定的部门和个人进行惩罚。
四、考核内容1、安全管理制度执行情况（1）检查员工是否熟悉并遵守企业的安全管理制度和操作规程。
（2）考核部门是否定期组织安全培训和教育活动。
2、安全设施与设备管理（1）查看安全设施和设备是否完好、有效，是否定期进行维护和检测。
（2）检查是否存在安全设施和设备被擅自拆除、停用或损坏的情况。
3、安全隐患排查与整改（1）评估部门和员工是否能够及时发现安全隐患，并及时上报。
（2）考核安全隐患的整改是否及时、有效，是否存在整改不到位或重复出现的情况。
4、事故预防与处理（1）考查部门和员工是否采取有效的措施预防事故的发生。
（2）在发生事故时，评估相关部门和人员是否能够及时、正确地进行应急处理，是否按照规定报告事故。
5、安全文化建设（1）观察部门和员工是否积极参与安全文化活动，如安全宣传、安全竞赛等。
（2）检查企业的安全文化氛围是否浓厚，员工的安全意识是否得到有效提高。
五、考核方式1、日常检查安全管理部门应定期对各部门和员工的安全管理工作进行日常检查，及时发现问题并提出整改意见。
2、专项检查针对特定的安全管理工作或安全隐患，组织专项检查，深入排查问题。
3、定期考核每月或每季度对各部门和员工的安全管理工作进行定期考核，考核结果作为奖惩的依据。
考核奖惩管理制度
考核奖惩管理制度
第一部分：总则
为了规范公司内部人才管理，提高员工的绩效水平，激励员工创新和进取精神，公司制定了本管理制度。
第二部分：考核管理
1. 考核对象
本制度适用于全体公司员工。
2. 考核频次
公司将每年进行一次绩效考核，以评估员工的工作表现和绩效水平。
3. 考核内容
考核内容包括但不限于工作表现、工作态度、工作效率、团队合作能力等。
4. 考核标准
公司将根据员工的具体工作职责和岗位要求，制定相应的考核标准。
第三部分：奖励管理
1. 奖励方式
（1）奖金：公司将根据员工的绩效表现，发放相应的绩效奖金。
（2）荣誉奖励：公司将设立“员工月度之星”、“员工季度之星”等荣誉称号，以奖励表现突出的员工。
2. 奖励标准
公司将根据员工的工作表现、工作态度等方面考核结果，制定相应的奖励标准。
3. 奖励程序
公司将在每月底或季度末，对符合奖励条件的员工进行奖励，并在公司内部公示。
第四部分：惩罚管理
1. 惩罚方式
（1）口头警告
（2）书面警告
（3）降级处理
（4）解雇
2. 惩罚标准
公司将对员工违反公司规定、严重失职或有其他严重不当行为的进行相应的惩罚。
3. 惩罚程序
公司将根据具体情况，对违规员工进行相应的处理，并在公司内部进行公示。
第五部分：其他
1. 本制度自发布之日起生效。
2. 公司将不定期对本制度进行修订。
3. 公司将根据员工的实际工作表现和公司的发展需求，进行必要的调整和优化。
以上为公司的考核奖惩管理制度，希望全体员工遵守并配合，共同促进公司的发展和壮大。
2024年学校安全工作考核和奖惩制度样本（三篇）
2024年学校安全工作考核和奖惩制度样本学校安全管理工作考核与奖惩制度遵循“主管即负责”、“主办即负责”及“分级分组条块管理”的准则，以确保学校安全责任制和责任追究制的实施，避免安全责任事故和事件的发生。
一、各级负责人：1、在组织班级活动前需进行安全检查，活动中实施安全教育和管理措施，并上报。
____分。
2、年级组长在组织师生活动时，如发生无责任安全事故且处理不及时，将扣除____分。
二、班主任：1、需每日进行学生安全教育，检查学生行为，并在《班主任日志》中记录。
____分。
2、需及时调查、处理和化解学生纠纷等安全事件，并记录。
对未及时处理、记录或上报的学生意外事件将扣除____分。
3、发现学生从事如攀爬围墙、倒立在篮球架上、将头伸出课桌椅窗外、打架、在教室过道奔跑追逐、携带管制刀具、玩爆竹或火药枪等危险行为，每人次将扣除____分。
4、需参与并完成学校安排的安全相关工作，及时提交相关材料。
遗漏一次将扣除____分。
5、因活动安全教育和管理不力导致安全事件发生的，将扣除____分。
6、对班级活动场所进行安全检查，发现隐患及时处理并上报。
未做到将扣除____分。
四、学科教师：1、需在值班期间进行安全巡视，并在《值日记录》中记录安全情况。
对发生的安全事件或无责任事件未及时了解和上报的，将扣除____分。
2、在课堂教学中需确保安全教育和管理到位，防止安全事件发生。
未做到将扣除____分。
3、需及时处理课内外的意外安全事件，以救助学生为首要原则。
处理不当将扣除____分。
4、在跟班期间，需确保工作到位，协助管理，防止安全事件发生。
未尽职将扣除____分。
5、学生发生安全事件时，应在场并及时采取救助措施，否则将承担相应安全责任。
____分。
6、需参与并完成学校布置的安全管理任务，及时提交相关材料。
遗漏一次将扣除____分。
五、后勤人员：1、需参加学校组织的安全学习工作，提交相关材料。
遗漏一次将扣除____分。
工作考核考评奖惩制度（5篇）
工作考核考评奖惩制度一、依据教职工考核制度，对教职工从思想道德、职业道德、业务能力和素质等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为职称评定、实施奖惩和工资评定的依据。
二、考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、考核采取定量与定性相结合的方法，按照各类考核，评估细则，根据考核细则对教职工全面工作进行考核，考核与被考核者都应认真对待，严格程序，保证考核工作顺利进行。
四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估制度，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量进一步提高。
奖励：1、凡改进工作效果好、成绩显著者可获得专项奖(如教研课改中有突出成绩、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应能够的环境成绩突出、保健工作成绩突出、幼儿膳食品种多样等)。
2、凡在省级以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。
3、能为博幼幼儿园争得荣誉，成绩突出者重奖(如在“六一”开放日、节目比赛、体操比赛、绘画、演讲比赛等活动)。
处罚：1、不服从工作需要，不服从____分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿摔伤、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月安全奖，并适当扣发工资。
2、工作擅离职守，干私活或无故旷工半天者，扣除当月安全奖、超员将。
一天及以上者双倍扣发工资。
3、闹无原则纠纷、讲粗话、造谣重伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重，给予经济制裁。
4、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响____荣誉者，视情节轻重给予处罚，直至解聘。
工作考核考评奖惩制度（2）工作考核和考评奖惩制度是企业为了激励员工积极工作、提高工作绩效而设立的。
具体的考核和考评奖惩制度可以根据不同企业的需求进行调整，下面是一个常见的工作考核和考评奖惩制度的例子：1. 工作考核：- 工作目标设定：根据员工职位和部门的不同，制定具体的工作目标，确保员工明确自己的工作职责和要求。
员工考核奖惩制度管理办法5篇
员工考核奖惩制度管理办法5篇员工考核奖惩制度管理办法5篇公司在进行绩效考核时要注重数据来源的真实可靠，公平公正地贯彻执行考核流程，注重激励和引导员工的良性竞争行为，推动企业的实效。
下面是小编为大家整理的关于员工考核奖惩制度管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工考核奖惩制度管理办法（精选篇1）加强公司的制度化建设，提升公司的运作效率；激励员工的上进心和工作积极性，促使员工努力提高工作业绩和效果，特制定本制度。
一、考核对象全体员工（进入公司未转正者不参加绩效考核，转正后开始进行绩效考核）。
二、考核结果等级和方式（一）考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：S级101-105分A级90-100分；B级80-89分；C级70-79分；D级69分以下（含69分）。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的20%-30%作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
（五）绩效数据确认无误后，采用相应数据，结合绩效考核表进行绩效评分，其中对考核结果为“S”级和“D”级的人员要书面陈述理由（予以典型事例说明）。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则；2、考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公开性确保结果的公正性；3、绩效考核是一个管理手段而非最终目的。
，考核人通过谈话沟通，帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进方向，从而达到组织或个人提高业绩水平之目的。
四、职责1、各级管理者职责：各级管理者作为下属员工绩效管理的直接责任人，掌握绩效管理的工作和方法，制定、审核下属员工的考核指标，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。
2、员工职责：进行个人绩效管理，不断提高个人技能和表现，了解绩效管理的操作方法和步骤，收集反映个人绩效的信息反馈，努力达到较高的绩效目标，取得更好成就。
安全生产年度考核与奖惩制度(4篇)
安全生产年度考核与奖惩制度是指按照企业安全生产管理的要求，对员工的安全生产工作进行考核，根据考核结果对其进行奖励或处罚的一种制度。
一、考核内容：1. 安全生产责任落实情况：考核员工是否切实履行安全生产责任，是否积极配合相关部门的工作。
2. 安全生产规章制度遵守情况：考核员工对企业的安全生产规章制度是否严格遵守，是否存在违规行为。
3. 安全生产隐患排查整改情况：考核员工对工作岗位的安全隐患是否及时排查，对已发现的隐患是否及时进行整改。
4. 安全事故发生情况：考核员工所负责的工作岗位是否发生安全事故，是否存在安全隐患未及时处理等情况。
二、考核方法：1. 考核表格：制定相应的考核表格，按照一定的标准对员工进行考核评分，可以设置多个指标和权重，以综合评分的方式进行考核。
2. 现场检查：对员工的工作现场进行随机检查，评估员工的安全生产责任落实情况和安全规章制度遵守情况。
3. 安全报告：要求员工提交个人安全工作报告，包括对工作中的安全隐患排查整改情况以及安全事故发生情况的分析和自我总结。
三、奖惩措施：1. 奖励措施：对在安全生产工作中表现出色、积极主动的员工给予奖励，如表扬、奖金、荣誉称号等。
2. 处罚措施：对存在安全生产违规行为、未及时整改安全隐患的员工给予相应的处罚，如警告、扣工资、降职等。
对于严重违规行为或造成安全事故的员工，可以给予开除等严厉处罚。
四、考核周期：安全生产年度考核与奖惩制度一般应该按照一年为一个考核周期进行考核，每年结束后对员工的安全生产工作进行全面评估和总结，确定奖惩措施。
以上是一个基本的安全生产年度考核与奖惩制度的内容，企业可以根据自身特点和安全生产管理的需求进行适当的调整和完善。
安全生产年度考核与奖惩制度（2）是对企业在安全生产方面的表现进行评价，并根据评价结果给予相应的奖励或惩罚的制度。
其目的是强化企业安全生产意识，提高安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
具体制度和流程可包括以下内容：1. 考核指标：确定一系列的安全生产考核指标，如事故率、事故处理时效、隐患整改率、应急演练合格率等。
2024年学校安全工作考核和奖惩制度范例（三篇）
2024年学校安全工作考核和奖惩制度范例在遵循“谁主管，谁负责”，“谁主办，谁负责”以及“分级分组条块管理”的基本原则下，我们坚决执行学校安全工作责任制与责任追究制，致力于达成学校师生非正常死亡“零”指标的目标，确保学校内部无安全责任事故及事件的发生。
一、各级负责人职责明确如下：1. 在分管部门组织活动时，必须事先进行安全隐患的全面排查，确保活动中安全教育与安全管理措施的有效落实，并按时上报相关情况。
____分。
2. 若在分管级师生活动中发生无责任安全事故，且处理不及时，将扣除____分。
3. 严格执行____小时值班巡查制度，确保及时到岗，对发生的安全事故做到及时了解、妥善处理并上报，同时需在《值日记录》中详细记录。
____分。
二、班主任需承担以下责任：1. 每日认真开展学生安全教育，加强对学生行为的检查与督促，并定期撰写班级安全总结，记录在《班主任手册》中。
____分。
2. 及时调查、处理并化解学生间的纠纷等安全事件，对意外事件及伤害事件做到及时救助并上报学校。
____分。
3. 密切关注学生行为，一旦发现学生存在攀爬学校围墙、站在课桌椅上把头伸出窗外、下楼滑行、打架、在教室过道狂奔追逐、携带管制刀具、玩爆竹等易发生安全事故的行为，应立即制止并记录。
____分。
4. 积极参与并完成学校布置的安全相关工作（如特异学生管理记录），并按时上交相关材料。
____分。
5. 在组织活动时，必须确保安全教育与安全管理的到位，防止安全事件的发生。
____分。
6. 定期对班级学生活动场所进行安全隐患排查，发现问题及时处理，无法解决的应及时上报学校以消除隐患。
____分。
四、学科教师职责明确如下：1. 值班巡视必须到位，并将安全情况记录在《值日记录》本上。
对发生的安全事件或无责任事件要做到及时了解。
巡视过程中需检查学生活动行为，记录不安全行为学生的名字，并上报综治办，同时与相关班主任进行沟通。
若任一项未做到，将扣除____分。
公司考核奖惩制度(5篇)
公司考核奖惩制度一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。
1.员工有事须请假外出(一天以上或晚留宿)必须向主要负责人请假，并说明事由写请假单，经负责人批准后方可请假(事假必须提前一天写请假单，病假补请假单的须提供医疗证明，否则按旷工处理)违者一次罚款____元，超过三次给予警告批评，屡犯者辞退，且不给予任何补偿。
2.根据本公司实际情况，上班时间规定为早上8：____至21：303.外出办事必须作记录说明办事时间，地点，内容等，不作记录者一次扣除奖金____元。
无故不上班者作旷工处理，旷工一天扣三天的基本工资，超过三次者辞退。
4.上班时应积极主动，不做与工作无关的事(如抽烟，睡觉，闲聊，吃东西、煲电话粥)，一经发现视情节给予处罚(30--____元)5.员工工作主动出色，公司将视其表现给予金额业务效益奖与岗位奖，作突出贡献者可升级使用，相反，如员工工作怠慢懒散甚至给公司带来不良影响或经济损失，公司将给予处罚。
6.本制度以高效率，高质量完成工作为目的，如有不妥之处，员工可提出自己的意见和建议，以便完善该制度。
7.该制度一切解释权归____市康之馨家政服务有限公司。
新聘人员工作安排1、公司所有的客户和服务员资料。
全部进入电脑备底2、必须服从公司管理和安排。
3、所有新入职证件必须齐全(上网查询真假)4、第一个月工资作为风险保证金留在公司(也可分三个月扣)5、工作上因自身的原因给公司造成的损失和过失由自己承当6、每天的来电都要作记录：(1)时间、(2)主题、(3)内容、(4)您是通过什么途径知道我们的电话的7、签单前首先要顾主登记然后告诉她我们公司要求每月家访跟踪服务一次您能做到吗。
公司考核奖惩制度（2）公司的考核奖惩制度是一种根据员工工作表现来奖励或惩罚的制度。
下面是一个可能的公司考核奖惩制度的例子：1. 奖励部分：- 绩效奖金：根据员工的绩效表现，给予相应的奖金，如年终奖、季度奖金等。
员工绩效考核奖惩制度5篇
员工绩效考核奖惩制度5篇员工绩效考核奖惩制度篇1为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性，提高员工的竞争意识，开展劳动竞赛，促进工作，特制定本制度。
一、考核种类：考核分月考核和年度考核，月考核由各部门负责人进行评比打分，年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分，日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。
二、考核频度：考核每月进行一次，年度总评一次。
三、考核标准：考核内容及标准详见考核评分表。
四、奖惩：1、每月考核平均分在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资;8-8.9分为基本达标，可领取当月效益工资的90%，7-7.9分可领取当月效益工资的80%，6-6.9分可领取当月效益工资的50%，6分以下取消当月效益工资;2、年度扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖，扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖，扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者取消年终奖;4、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。
五、适用范围，管理处全体员工。
员工绩效考核奖惩制度篇21、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。
实施班主任过程管理制度，每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。
2、期末依据班主任每月考核成绩、班级教育教学成绩情况，评选出文明班级和优秀班主任，并对文明班级班主任和优秀班主任给予奖金、旅游等一定的奖励。
3、班级学生有违法、严重违纪行为、意外伤害事故或安全事故，班主任应负主要责任的或连续两学期期末班级考核为最末的，取消下一学年的班主任聘任资格及学校其他评奖评优资格。
4、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。
5、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的，当月班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、集会、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，本月班主任津贴下降一档。
纪律考核与奖惩管理制度
纪律考核与奖惩管理制度一、总则为加强企业纪律建设，规范员工行为，提高工作效率和团队凝集力，特订立本纪律考核与奖惩管理制度。
二、考核范围1.考核对象：本规定适用于全体员工。
2.考核内容：依照岗位职责和工作目标，对员工进行考核，重要包含工作态度、职业素养、工作业绩和团队合作等方面。
三、考核方式1.定期考核：每年进行一次全员年度考核，对员工综合素养和工作表现进行评估。
2.日常考核：每月进行一第二天常考核，对员工的工作表现及出勤情况进行评估。
3.项目考核：依据项目需要，对涉及的员工进行项目考核，评估员工在项目中的表现和贡献。
四、考核标准1.工作态度：–严格遵守企业制度和纪律，不得擅自违反。
–乐观自动，认真负责完成工作任务。
–保持良好的工作态度，与同事和顺相处，遵守团队规范。
2.职业素养：–敬重他人，妥当处理各种关系，保持良好的职业道德和职业操守。
–具备专业知识和技能，不绝学习提升本身的专业素养。
–与客户沟通时，言谈举止得体，维护公司形象。
3.工作业绩：–依照工作目标和要求，高质量、高效率地完成工作任务，并不绝提升工作质量。
–自动参加团队合作，乐观完成团队任务。
–提出创新看法和工作改进方案，乐观探究工作中存在的问题并提出解决方案。
4.出勤情况：–依照公司规定的工作时间和考勤制度，如实打卡，不迟到、早退或私自请假。
–良好的工作纪律，严格遵守请假程序，不擅自缺勤。
–无无故旷工，不辞职不请假连续缺勤三天以上的，将视为自动离职。
五、奖惩措施1.嘉奖：–优秀员工嘉奖：公司将依据员工的考核结果，评比出年度优秀员工，并予以相应奖金和荣誉称呼。
–集体嘉奖：对团队协作出色并取得显著成绩的，公司将予以集体嘉奖，如集体旅游、团建活动等。
2.激励措施：–薪资激励：公司通过薪资制度，将考核结果与薪资挂钩，优秀员工将获得相应薪资涨幅。
–职业发展：公司鼓舞员工参加培训和学习计划，供应职业发展机会，为员工供应晋升和岗位调整的机会。
3.惩罚：–警告：对工作表现不达标、违反企业规定的员工，将予以书面警告，通报批判，并在员工档案中留存记录。
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第六节：绩效考核制度
团队实行全员考核制。
以考核结果
确定员工在团队中绩效的排名。
(一) 考核机制
团队队长负责绩效考核的组织实施、监督管理、执行与落实。
团队实行评分考核制（这个说法是否合适）：团队员工每人在考核期初拥有60分，在每一任务阶段结束后，团队队长负责将每位员工考核情况予以公布后，并且组织全体员工依照评分细则（后文详述）对每位员工的分数统计计算，得出最后分数，按照分数大小，进行排名，再结合老师给团队作业的分数，综合得
出每位员工的期末考评成绩。
(二) 绩效考核的依据及内容：
考核依据为：《员工手册》
考核内容：员工的工作业绩、工作状态、责任意识、团队意识、遵章守纪、考勤等。
(三) 绩效考核与员工期末考试成绩直接挂钩。
办法是：团队员工每人在考核期初拥有60分，每一次绩效考核由团队队长负责对每位员工进行考核后，依照评分细则（后文详述）对每位员工的分数统计计算，共评分六次，计算每位员工的六次考评成绩的平均数，得出最后分数，按照分数大小，进行排名，再
结合老师给团队作业的分数，综合得出每位员工的期末考评成绩。
（规则待定，以下可否？）
第一名=小组作业得分*1.3
第二名=小组作业得分*1.2
第三名=小组作业得分*1.1
第四名=小组作业得分*1.0
第五名=小组作业得分*0.95
第六名=小组作业得分*0.90
第七名=小组作业得分*0.85
第八名=小组作业得分*0.80
第九名=小组作业得分*0.75
第十名=小组作业得分*0.70
(四) 绩效考核的具体方案由团队
队长同团队员工共同研究制定。
绩效考核每完成一次工作文案任务进行一次。
团队队长将每次考核结果汇总存档，作为期终计算期末成绩的依据。
第七节、奖惩制度
（一）员工有下列表现之一者，视贡献大小给予加分奖励。
1、队长根据团队会议决议布置任务后，于规定期限内保证质量的完成工作者，加3分；
2、全勤奖：参加所有团队会议，且态度认真，无迟到、早退、请假情况者，加8分；
3、在完成好自己工作的前提下，
帮助进度较慢员工完成任务者，视被协助员工的工作性质及协助程度计算加分
5、积极为团队发展献言献策，提合理化建议，被团队采纳经实践证明能显著提高效益者，视具体建议加1到5分；
6、完成工作者，视其工作内容予以加分，具体内容如下：
Ⅰ.制作PPT者，加30分：此任务一般由两人负责，视制作PPT张数与总张数的比例计算各自得分
Ⅱ.讲师：
①主讲：加10分或15分或20分具体加分视演讲效果与老师评价而定
②副讲：加5分或10分或15分具体加分视演讲效果与老师评价而定
③助理：加3分
Ⅲ.会议记录者：5分/次
Ⅳ.编辑文案者：加分规则为基础分与奖励分两部分，其中基础分为10分，奖励分则视老师给予的评价加0至10分
团队将于期终评选“先进员工”、同时给予加分奖励10分。
（二）员工有下列情形之一的，给予扣分处罚。
1、不求上进、得过且过、自由散漫、消极怠工，经常无故迟到、早退、旷工影响极坏者，减5分；
2、工作中不负责任、马马虎虎、敷衍了事、丢三落四，经常出现过错者，减5分；
3、工作中相互推诿、相互扯皮、拖而不办、延误时机者，减5分；
4、不配合他人或其它部门工作的，减5分；
5、勾心斗角、惹是生非、制造矛盾、影响团结的，减5分；
6、会议迟到，实行累计扣分制度，第一次扣一分，第二次扣两分，依次类推；
7、未按时完成工作者，减5分；
8、无故缺勤或请假超过两次以上
（不含两次）者，减5分；
9、泄露团队秘密，减15分；。