广州白云万达广场简介
广州购物中心案例2014年——五号停机坪、保利中环广场、西城都荟、白云万达广场
周边人口
15%
儿童业态
其他
【五号停机坪】优劣势
优势分析：
儿童业态（星期八小镇）与餐饮（广州酒家概念店）等休闲体验业态是其核心竞争力，且因地铁接驳 巴士与四小时免费停车的优惠举措，吸引大量家庭客群与目的地消费客群 符合主题购物中心的整体发展趋势，充分挖掘项目亮点，打造全国首家航空主题购物中心，凸显唯一 性
【五号停机坪】由候机楼旧改而成，全球首家以“航空”为主题的中高端 综合型购物中心，主题唯一，业态配备齐全且体验性突出
五号停机坪（G5） 开业时间 建筑面积 商业定位 2011年 9.2万㎡，共三层 全球首家以“航空”为主题 的中高端综合型购物中心 餐饮、儿童、娱乐业态火爆， 整体出租率达97%，经营好 不靠近公交站、地铁口，停 车位1200个 周边新楼盘众多，但中高端 社区的实际入住率不高 法国时尚Fashion TV、hush 代表品牌 puppies、COSTA COFFEE、 Levis、ochirly、本报告是严格保密的。 G2000
55% 15% 30% 餐饮 零售 娱乐
业态配比、餐饮突出
永旺租用北塔整栋，南塔主推餐饮
南塔
负一 一层 二层 未开放 星巴克、coffee club 永旺 （综合 伊丽莎白美容（整层） 购物百 货店） 温祈福酒家（整层） 大家乐、开饭 保利博纳影院（整层）
北塔
三层
四层 五层
【项目名称】优劣势
优势分析：
商业定位
月撤场，现空铺率约达40%
黄沙地铁上盖，1号线与6号 交通区位 线交汇处，公交总站，停车 位200个 周边人口 代表品牌 1.5KM范围内约8万人 Ochirly、Calvin Clein、 UR、GEOX、哈根达斯 本报告是严格保密的。
广州白云万达广场5号停机坪广场高德置地广场市场调研报告
1700个 车位
2010.12
18个月
4元/小时， 沃尔玛消费 100% 100以上可 以免费1小 时
约7万人
东外广场面积 8000平方米
5号停机坪购 购物 物广场 中心
10万平方米
2000个
项共目3层所有楼层，4年6个月
车位， 没有地 下停车
场
2011.12
6个月
东广场：8万
70%
现暂时免费
约1万人
局，导致天花设计缺少层次感和立体感； 6、出入口单道门设计，且没有安装风幕机，
能量损失较大；
高德置地广场
• 不足： 7、商场内多种经营点位电源未提前做好预
留设计，导致电源线外露； 8、商场中庭电梯设置不合理，导致顾客只
能从3楼坐直梯上4、5层，导致4、5层 客流减少； 9、下沉式广场设置在商场正门口，不方便 顾客的进出。
35
1、 总体概述—高德置地广场
➢珠江新城作为新的区域，商业还未够成熟。 ➢春、夏、中、秋、冬各个广场距离分散较远，导致商业不集中，不能有效的 聚集人流。 ➢缺少大型的活动广场。 ➢商场内人流动线不够明朗。 ➢零售业态较少，品牌不够丰富。 ➢大多数为附近写字楼的白领消费，家庭消费较少。
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2、工程规划
5
广州白云万达广场规划
人流动线
2、5号停机坪购物广场
8
5号停机坪购物广场
5号停机坪位于旧广州白云国际机场候机楼，属于旧机场改造项目，与广州白云万达广场 隔路相对，同处于白云新城区域。
机场路
云城西路
飞翔公园站
飞翔公园站
广州体育馆
广州白云国际会议中心
9
人流动线
3、高德置地广场
广州白云万达广场调查分析
调查分析——广州白云万达广场目录引言 (1)1发展现状 (1)2项目概况 (1)3项目分析 (2)3.1优势分析 (2)3.1.1品牌优势 (2)3.1.2主力店实力雄厚 (2)3.1.3业态丰富 (3)3.1.4交通便利 (3)3.2劣势分析 (4)3.2.1周边经济发展 (4)3.2.2竞争对手 (5)4展望 (5)5结论 (5)引言白云万达广场于2010年年底正式开业。
这几年引领消费水平飞速发展，更是为白云区的经济建设做出了突出贡献。
同时，还为广州市创造近万个稳定就业岗位，每年产生上亿元税收。
万达所到之处都能得到当地政府和群众多接受和欢迎，同时引领当地市场经济达到新高度，这和万达拥有自己独特的经商模式不无关系。
白云万达广场集购、物休、闲娱乐于一体，为顾客提供一条龙服务。
白云万达广场引进先进的设计理念，拥有众多高档品牌，投入巨资，成为万达集团产业中第一个A级旗舰店。
如广场内的万千百货将引入30多个国际国内一流品牌；投资近亿元的华南首块巨型高清天幕；面积达4.5万平方米的万达希尔顿酒店；另外还有三条步行街，虽然风格一样，但主题却大不相同；就是要把白云万达广场打造成消费者心中的购物天堂，成为广州新的消费圣地。
白云万达广场是万达集团目前已有的的60多座万达广场中A级旗舰店，共计投入资金近五十多个亿，目标就是把白云万达打造成为广州第一的商业地产。
1发展现状万达集团投资建设白云万达广场的初衷就是要让白云万达广场作为广州商业地区的表率，引领新一轮的经济风暴。
然而，几年时间过去了，白云万达广场出乎所有人预料，它并没有达到人们当初对它的期望。
有调查显示，在正常营业时间，本该火爆的商场却只有零零星星的消费者消费者，诺大的商场显得冷冷清清。
只有到了用餐时间，附近的顾客会陆续过来消费，这时候看上去才有点人气，零售业的情况确实不容乐观，顾客甚至可以用屈指可数来形容，完全没有大商场的景象。
而到了周末，周末休息的的顾客会来这里逛逛，这才是商场看到该有的景象，但是零售成交率依然低迷。
万达商业设计模式研究以广州白云万达广场
对万达商业设计模式研究--以广州白云万达广场为例保利房地产（集团）股份有限公司技术研发中心投资管理中心2010年9月4日目录z白云万达广场概况z项目选址z项目布局z各功能区指标分析z挂牌条件与报建指标研究z万达速度----新的盈利模式迅速崛起达速度新的盈利模式迅速崛起z白云万达广场概况z项目选址z项目布局z各功能区指标分析各能指分z挂牌条件与报建指标研究牌报建指研究z万达速度----新的盈利模式迅速崛起项目概况项目选址项目布局各功能区指标分析挂牌条件与报建指标研究新的利模式迅速崛起新的盈利模式迅速崛起广州白云新城万达广场建于广州市旧白云机场，位于规划的云城东路西侧，横五路以北，包括A、B、C三个地块，规划用地面积12.6公顷，总建筑面积39.2万平方米，计容建筑面积约28万平方米。
项目概况项目选址项目布局各功能区指标分析挂牌条件与报建指标研究广州白云万达广场属城市综合体项目，涵盖大型商业、5A写字楼、五星级酒店、室外步行街精品公寓等业态白云万达广场的零售百货比例控制在40%左右其余接近60%用来经行街、精品公寓等业态。
白云万达广场的零售百货比例控制在40%左右，其余接近60%用来经营餐饮、文化、体育、娱乐、休闲等产业。
该项目资金投入号称约50亿元。
z白云万达广场概况z项目选址z项目布局z各功能区指标分析各能指分牌报建指研究z挂牌条件与报建指标研究在万达进驻之前，广州早已形成了四大重点商圈——“北京路商圈、上下九商圈、天河体育中心商圈和番禺市桥商圈”，白云新城虽经历了多年的规划发展，但给广州人的第一印象仍是“大型住宅片区”，在广州这样一个近乎唯地段论的成熟商业城市，万达并未选择传统意义上的黄金地段，而是转战非成熟商业区，其项目选址可谓独辟蹊径。
对万达选址标准的研究可参考其在上海的三个项目：第一个项目在宝山五角场该地区是对万达选址标准的研究，可参考其在上海的三个项目：第个项目在宝山五角场，该地区是上海市总体规划的四个城市副中心之一，人口聚集度高、交通方便，且方圆五公里内存在大型商业的空白；第二个项目在周浦大浦东的发展吸引了众多中高端人士周浦的消费水平不断升级项目概况项目选址业的空白；第二个项目在周浦，大浦东的发展吸引了众多中高端人士，周浦的消费水平不断升级，而周边又没有相应的消费场所；第三个是江桥，虹桥交通枢纽把江桥纳入了上海西大门之内，这里的交通区域价值的提升指日可待到目前为止这三个项目的运营都相当成功项目布局各功能区指标分析里的交通、区域价值的提升指日可待，到目前为止，这三个项目的运营都相当成功。
【2019年整理】广州白云万达广场
交通便捷，四通八达
公共汽车 199 云城西路南站 479 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 741 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 和 云城 东路（云城南三路口）站 742 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 和 云城 东路（云城南三路口）站 975 云城南二路总站 980 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 981 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站
周边环境
根据规划，全区域将建设4个区级公园和若干小的社区公园。构建四 层级公园绿地。5条宽约60~120米的绿廊像五指一样逐渐与白云山融合， 中部的白云公园和南部的飞翔公园是两大绿心，周边水源则将被引入白 云新城成为人工湿地。绿地率达到40.6%，人均公园面积达到10平方米， 居民在步行500米范围内可到达公园
直线条为主的构图元素
结合万达企业文化的特征以及经济 性的考虑，立面设计完全采用直线条 构图元素。
体块穿插为特色的设计手法
结合各种不同功能区域对于外立面 的不同要求，在建筑立面上形成不同 的材料体块。通过不同的材料体块互 相交织、穿插的设计手法，体现出城 市综合体内在的复杂与有序并存的特 性。
广州白云万达广场分析报告
目录
商业规划分析
项目介绍 区位地段、周边环境 交通配套 小结
建筑
总平面图 内部规划图 交通流线 立面 室外步行街 业态分布 品牌落位
商业规划分析
项目介绍
广州白云万达广场坐落于
广州白云新城。项目规划用 地面积约12.64公顷，总建 筑面积逾39.2万平米。广州 白云万达广场为万达第三代 城市综合体项目，购物、逛 街、看电影、打电玩、餐饮 、零售、文化、体育、娱乐 等多种享受都可“一站式” 完成。
广州白云新城板块商圈调研（推荐阅读）
广州白云新城板块商圈调研（推荐阅读）第一篇：广州白云新城板块商圈调研广州白云新城板块商圈调研白云新城商圈位于广州市白云区，范围为黄石路以南、白云大道以西、机场高速以东、北环高速以北的区域。
其定位是广州北部重要的商贸文化区、都市副中心、白云区新中心、白云山西麓的宜居新城。
本次调研范围包括百信广场、白云万达、5号停机坪、凯德广场•云尚、绿地•缤纷天地以及一线临街商铺。
白云新城商圈版块调研项目分布图白云新城商圈发展白云新城十多年的发展，最早从一座百信广场开始。
作为白云商圈内第一个大型综合类购物广场，百信广场在2004年开张后就创造了百货零售业当年开业即盈利583万元的成功范例，而广百百货则以主力百货店的身份正式将版图扩张到了白云区。
如今十多年过去了，百信广场也成为了白云区发展为成熟的商业体。
自2012年后，白云新城已形成了万达广场、五号停机坪、百信广场三大综合体项目三足鼎立的局面，然而从客流量及营业额上来说，百信广场均远超前两者。
数据显示，百信广场东区场内日均客流量超过20万，节假日超过50万。
近几年,随着多个商业地产的入驻,白云新城商圈逐渐热闹起来。
2015年以前,白云新城商圈已有白云万达广场、五号停机坪和百信广场三大购物中心,现如今绿地•缤纷天地及凯德广场•云尚的加入，白云新城商圈正式进入“五虎斗”时代。
百信广场、万达广场、5号停机坪定位为中端消费群体，而绿地•缤纷天地、凯德广场•云尚则选择了中高端路线。
白云新城商圈分析商业综合体百信广场百信广场位于广州北白云区双核心商圈交汇处，地处商业核心地带，是机场高速、北环高速、内环高速、广深高速等众多公路从北部卫星城市直通广州的必经之站。
百信广场最初的定位是社区型购物中心，更多的是满足周边居民生活的基本需求，随着人流量越来越大，百信广场在休闲、餐饮方面已经不能够满足消费者需求。
百信广场二期也就应运而出，打造了1.1万平方米的百信时尚街，其后的百信广场三期又进一步增加了2.5万平方米的商业面积，引入了麦当劳、绿茵阁、味千拉面等餐饮品牌，耐克、阿迪达斯、歌莉娅、匡威等服装鞋类，以及悠游堂亲子游乐园、发型设计、美体SPA等生活配套商家。
百强商业地产项目案例之六十五----广州白云万达广场
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项目简介
广州白云万达广场建于广州旧白云机场，白云万达广场是其国内第一个A级旗舰店，成为华
南地区全新的多功能城市综合体，集休闲、娱乐、文化、餐饮、商业零售及服务等功能于一身。
相关数据
白云万达广场外墙设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，成为吸引人潮汇聚的特色建筑，而耗
资1亿元制作的1600㎡的商业天幕，将为广场营造出独特的休闲购物环境。 白云万达广场的室外步行街长510米，通道宽9米；城市步行街长640米，宽35米，与9月28日开通的地铁飞
翔公园站仅距300米。
•
开业前先卖街铺位均价达到5万元/m2 ，被抢购一空
步行街租金220-280元/平米/月
•
开业前先卖街铺位均价达到5万元/m2 ，被抢购一空
•5月份,广州白云万达广场。不足400个80平方米 左右铺位,却引来了超过3000投资客的追捧。 •最低投资在500万元以上的商铺未曾开售,便已遭 遇超过7倍投资客的疯狂抢购。 •价格在5万~6万元/平方米。
总投资50亿元。总建筑面积为39.2万㎡， 广州白云万达广场现已引进万千百货、万达国际影城、沃尔玛购物广场、大歌星KTV、大玩 家超乐场、国美电器、万达希尔顿酒店、奇乐儿儿童游乐场、大椰丰饭大酒楼等主力店。
•
地处广州副中心，白云新城
• “政府勾地”形式出让，底价成交 • 开工到满铺开业仅用时10个月
现阶段室外步行街、商业街街铺进入招商阶段，也有部分商铺是出售的分别位于城市步行街与室外步行街。 从目前的销售情况来看其商业价值是巨大的。据调查了解，白云万达步行街的主力户型商铺为40-60㎡铺位销 售的铺位几乎是200平方米以上的，且销售均价达到5万元/m2。而现时白云新城区域内其他多以敞开式社区商 铺为主的周边街铺售价则只处于1.5万-2万元/㎡的之间。
各地万达广场简介
南昌万达广场南昌万达简介2002年7月8日，南昌市八一广场整体改造的龙头项目———南昌万达购物广场开工兴建。
南昌万达购物广场由国内著名地产企业大连万达集团(企业专区,旗下楼盘)投资3亿元兴建，落址在原南昌市文化宫地段，占地约14000平方米，总建筑面积约50000平方米。
首层为室内商业步行街，引入了数百家黄金商铺，专卖店将等划分为服装、鞋帽精品、珠宝首饰、钟表眼镜、手机城、化妆饰品等多个主题片区；二、三层引入世界头号连锁巨头——美国沃尔玛公司，四层为万达电影城。
商业行家的至理名言是：“零售业成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。
”购物中心选址现代大型购物中心的选址，必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。
由于南昌的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，从而可以吸引更多的客流；南昌万达购物广场地处南昌市八一广场北侧，即原工人文化宫院内，该位置是南昌市传统的市中心商业区域，亦是南昌市商业人气最为集中的黄金地段，万达购物广场优越的地段决定了无限的价值。
本项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL，创造性的将“室内商业步行街”与著名的世界500强企业、超级连锁巨头———沃尔玛结合为一体，是南昌市首家一战式全程购物的休闲场所。
万达购物广场是新世纪新南昌标志性商业巨著，商业项目奉行招商先行，开发在后，其“室内商业步行街+世界500强零售巨头”的创新模式，也对南昌市商业的发展起到巨人的推动作用。
其商铺一推出马上出现了抢购的现象，由此可见置业者对万达购物广场的发展以及商机寄予厚望，事实上黄金地段和沃尔玛的入驻也必然决定了其丰厚的回报利润。
强强联合万达购物广场与沃尔玛的开业在给南昌市民提供购物场所的同时，也创造了巨大的利益，如今去万达购物广场购物和闲逛已经成了南昌市民的习惯，而这种消费习惯无疑为万达购物广场带来了无限的商机；现在万达购物广场不仅引领着南昌的消费也已经成为以广场为中心的城中心商圈的代表性项目和大众消费的首选之处，特别是当万达国际电影城的进驻，更是提升了万达购物广场的知名度和人流量。
商业街模式分析(万达、龙湖、华润润街)
220-280元/平米/月（2011年数据）
售价
主力户型商铺为40-60 m2铺位，销售的铺位几乎是200 m2以上的，销售均价达到5-6万元/m2 。而当时白
云新城区域内其他敞开式社区商铺售价则处于1.5万-2万元/m2之间 业种
主要有服装、餐饮，生活配套三大业种，按面积划分，分别占比20%-30%，40%-60%及20%-25%
由时尚潮流馆、精品潮流街、
特色美食街、儿童亲子馆、特 色美食街、大型餐饮娱乐街区 及中高端零售、生活服务街区 七大功能板块组成 定位
与万象购物中心形成功能互补
体量
时尚潮流馆18，000 m2
儿童亲子馆6,000 m2 美食街6,000 m2 餐饮娱乐旗舰店12,000 m2 临街商业店25,000 m2
占地12万m2 ，总建筑面积约100万m2 一期约57万m2 ，包含35万m2万象城购物中心
一期、7万m2象润街一期（商业街）及15万m2 写字楼群
二期约43万m2 ，包括万象城购物中心二期、万
象润街二期（商业街区MALL），超五星级酒店 、顶级写字楼及城市高档住宅
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重庆万象润街 润街概况16ຫໍສະໝຸດ 城市步行街白云金街
17
18
万达金街
生存现状
南京万达金街（第一代） 经营现状
室内外客流量及整体经营情况反差较大
全国性连锁零售品牌商户及部分特色餐饮商户经营状况良好，个体加盟商户经营困难 经营困难商户提出租金扶持要求 管理运营能力低下
福州万达金街（第二代） 经营现状
经营困难商户提出租金扶持要求
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广州白云万达 金街店铺工程条件
层数为2-3层 面宽约4.2m，进深9.9m，单开间商铺使用面积40 m2 /层
广州白云万达广场
2、交通流线
蓝色——车行流线， 红色——人行流线。
3、立面
简洁明快的建筑形象
白云万达广场建筑群体形象应秉承 万达一贯的简洁、现代、大气的风格 ，充分体现万达高效、简炼的企业文 化特征。
增加近人尺度的空间丰富 性
万达广场功能复杂，体量巨大， 与城市之间的界面往往进行了简 化处理。在保持了整体感和大气 感的同时，也带来了与城市和人 接触的界面的单调感。
地铁 地铁2号线 飞翔公园站C出口 并配备有五条免费接送的巴士线路
公共交通： 从北至南，有华南快速路、白云三线、黄石路、白云二 线、白云一线和广园路东西横穿；从东往西，白云大道、两条规 划市政路、机场路南北打通；规划建设的地铁二号线北线由北至 南纵穿，地铁三号线、九号线也计划穿过。规划区内主要的干道 向西可接入机场快速路。
4、室外步行街
商业购物中心内部大部分为精品店，为 了达到内部采光的目的，外墙运用了大 面积金属板，使外立面有更多实体面积。 室外步行街的特色之一就在于其屋顶， 该屋顶为巨型高清天幕，投资近亿，为 华南首块巨型高清天幕。
5、业态分布
1楼
2楼
3楼
6、品牌落位
白云万达广场总用地面积约21.09公顷，总建筑面积56.3万 平米。地上建筑面积44.4万平米，其中大商业9.6万平米， 写字楼7.7万平米，酒店3.7万平米，室外步行街2.0万平米 。地下建筑面积11.9万平米，其中大商业地下7.4万平米， 甲级写字楼地下2.5万平米，酒店地下0.8万平米。
交通便捷，四通八达
公共汽车 199 云城西路南站 479 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 741 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 和 云城 东路（云城南三路口）站 742 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 和 云城 东路（云城南三路口）站 975 云城南二路总站 980 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站 981 云城南二路 或 云城东路（云城南三路口）站
万达广场商业地产案例
北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。
北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇，总建筑面积32万平方米，其中商业面积24万平方米。
投资置业：西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方米，其中商业面积15万平方米。
洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区，商业面积11万平方米。
重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场，是新的城市商业副中心，总建筑面积78万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
投资置业：西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万平方米，其中商业中心面积15万平方米。
国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。
大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧，总建筑面积10万平方米。
成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街，总建筑面积128万平方米，其中商业和五星级酒店面积21万平方米。
包头青山万达广场项目位于包头市银河广场，总建筑面积65万平方米，其中商业面积17万平方米。
无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区，是新的城市商业中心，总建筑面积70万平方米，其中商业和五星级酒店面积23万平方米。
宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，总建筑面积60万平方米，其中商业和五星级酒店面积35万平方米。
南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区，总建筑面积97万平方米，其中商业和五星级酒店面积32万平方米，是南京市最大的商业项目。
广州万达广场高德置地广场市场调研报告
恒大中心 西塔
12
高德置地广场规划
高德置地广场由国际时尚购物中心（分春、夏、中、秋、冬五个主题板块）、 超甲级写字楼、高德酒店式公寓朱美拉及高级服务式公寓组成。
春
夏
秋
冬
朱 美 拉 公 寓
二、项目对比分析
1、项目指标 2、业态规划 3、人员架构 4、主要大型活动
14
1、 项目指标
15
1、 项目指标
5号停机坪购物广场 商户名称 天河城百货 嘉禾电影院 吉之岛 苏宁 天空之城 堂会 星期八小镇
胜道、FTV、MANGO 、哥弟、欧时力、 卡宾、屈臣氏、金 宝贝等 广州酒家天极品、 九毛九、肯德基、 必胜客、千味涮、 拉丁餐厅、长野拉 面等
高德置地广场 商户名称 广百百货 无 吉之岛 苏宁 无 匣子Kbox 小Q儿童城
零售, 40%
业态组合
主力店,44%
餐饮, 16%
23
2、 业态规划—5号停机坪购物广场
24
2、 业态规划—高德置地广场
业态 百货
商户名称
广 百 百 货 (1F-2F 建 面 约 15000m2) 影院 无 超市 吉之岛（负一建面约5000 m2） 电器 苏宁（二F建面约3000 m2） 电玩 无 KTV 匣 子 Kbox （ 3F 建 面 约 KTV3500 m2） 零售主要品牌 H&M 、 优 衣 库 、 苹 果 数 码 、 FOLIO皮具、时间廊、DAZZLE、 妍丽等 餐饮 和民居食屋、宴江南、味食尚、 牛亭烤肉山东老家、九毛九、 麦当劳、上一笼、吉野家、 其它主力店 小Q儿童城（负一建面约4000方）
机场路
云城西路
飞翔公园站
广州白云国际会议中心
飞翔公园站
商业街模式分析
万达金街
作为万达广场的一部分，金街商 铺以售卖的形式居多
广州白云万达 项目概况
道具哦
广州白云万达广场属于万达模式的第三代产品，建筑形式为综合体，即“盒子+街区+高层”的组合形式
广州白云万达 项目概况
区位
建于广州旧机场，B、C三个地块 A地块：甲级写字楼、五星级酒店 B地块：商业综合体、室外步行街 C地块：公寓式办公楼、商务酒店
广州白云万达 金街店铺工程条件
层数为2-3层 面宽约4.2m，进深9.9m，单开间商铺使用面积40 m2 /层 首层层高5.4m，2-3层，层高5.1m 商铺之间步行宽度为18m，设有自动扶梯 商业街设置玻璃光棚
广州白云万达 金街特色
巨型天幕 两块总面积大1600 m2的巨型高清天幕投资上亿元，视觉效果震撼
可售物业
持有物业
可租物业
万达影院 大歌星KTV 电玩城
儿童娱乐 国美电器
持有物业
万达百货
可租物业
可售物业
B片区
广州白云万达 业种及租售组合
业种组合 将零售百货、餐饮、娱乐等业种进行组合，保证经营类型的多样性，最大程度满足各类人群消费需求 零售百货比例控制在40%左右，其余接近60%用以经营餐饮、文化、体育、娱乐、休闲等业种 租售组合 B片区可售店铺形成室外步行街，环绕该区域内万千百货、娱乐楼、综合楼 A片区及C片区可售店铺分别为写字楼及公寓底商
万达广场分析概述
万达广场经历了哪三代开发模式?万达广场分析概述万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）：五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。
万达商业地产的最大特色——订单模式订单模式一：联合发展即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。
万达选择战略合作伙伴有三个标准：1：具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业2：社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业3：国内相关行业的前三名到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。
与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。
订单模式二：平均租金将全国的城市分三等租金：一等是北京、上海、广州二等是省会城市三等是其他城市确定每一等城市的平均租金。
不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。
订单模式三：先租后建即招商在前，建设在后。
或者叫：颠倒程序（把房地产开发商的惯性思维颠倒一下）。
为什么要招商在前？1、因为招商绝非招一个主力店的问题。
做一个购物中心，一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高大家的比较效益。
很多大的主力店签约时都要求排他性，不能出现同业态的竞争对手。
2、因为这样可以降低风险。
由于万达广场在开工前，大部分商业而积都已确定租户，且约定商业广场从建成后的91天起开始计租，因此不管进没进场，购物中心只要开业，一两个月就能收到租金。
订单模式四：技术对接也叫共同设计。
广州大型购物中心经营状况分析及启示
广州大型购物中心的经营状况分析及启示——以天河城广场、中华广场、万达广场为例从上世纪90年代末开始，伴随着经济的高速发展，人们生活和消费水平不断提高，消费的个性化时代也来临了，消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品味的需求，同时更注重整体购买经历的愉悦。
另外，随着政府对城市的规划布局，城市区域功能日益凸现，这一系列因素，催生了越来越多的购物中心，比如天河城、中华广场等等，都属于业态复合度较高、规模面积较大且经营也较成功的购物中心。
本文将以天河城广场、中华广场、万达广场为例，通过对其经营状况的分析，结合我市实际情况，总结出大型购物中心在我市发展的启示。
一、购物中心的定义及特点（一）定义中国商务部对购物中心的定义为：多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所，业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。
（二）特点购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式：1.管理者对购物中心实行统一的集中管理，产权统一。
2.购物中心的日常运行、保安、清洁、维修、进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。
3.经营者不参与管理，定期向管理者交纳管理费用。
而所有者与管理者不参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。
二、广州大型购物中心的发展及经营状况我国商业发展一直滞后，一直到９０年代后期，零售业与批发业发生剧烈变革，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。
而购物中心就在９０年代中期开始引入国内，广州的天河城广场则是我国最早的购物中心。
（一）天河城广场20多年来，广州作为珠江三角洲的区域中心城市，一直领改革开放和经济发展的风气之先。
作为商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物——超大型购物中心也最早在广州出现。
早在1996年，中国最早的购物中心——天河城就已投入使用，使广州的消费者通过它最早体验了超大型购物中心所带来的新的购物、消费和生活方式。
广州白云万达广场的市场定位分析
1摘要目前，国内理论界对商业房地产的研究和分析尚不明确，我们须做进一步探索商业房地产项目定位模型研究属于一片空白。
而因市场定位的不准确导致投资额巨大的商业地产开发项目失败不乏其例。
在此,广州白云万达广场的市场定位分析,用多维定位思想构建多维定位模型,对广州白云万达广场项目做出较为科学的定位,形成整套商业房地产定位全程案例,为新开发商业地产项目定位提供有益借鉴。
本文首先提出了项目研究的背景及意义,回顾总结了国内外研究文献。
通过对当前商业地产项目定位理论的评述和典型案例的分析,提出了商业地产项目多维定位模型。
然后,根据多维定位思想和基本模型对广东白云万达广场项目定进行了二个维度的定位分析范围定位分析、方法定位分析。
最后,根据项目多维定位分析对广州白云万达广场项目进行了三个层次的定位实践总体形象定位、建筑设计定位和项目经营定位,定位思想和定位模型能够有效地对商业地产项目进行定位。
关键词商业地产广州白云万达广场（商业地产）市场定位1目录1 绪论 (1)1.1研究的背景及意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2国内外研究文献综述 (1)1.3本文要解决的问题 (2)2 商业地产项目案例分析和多维定位模式 (3)2.1商业地产项目典型案例分析及其启示 (3)2.1.1省外城市典型案例 (3)2.1.2省内典型案例 (3)2.1.3商业房地产项目定位的误区 (4)2.2商业地产项目持续核心竞争力定位 (4)2.2.1当前商业地产项目定位理论缺陷 (4)2.2.2持续核心竞争力定位思想的提出 (5)2.3商业地产项目多维定位模式 (7)2.3.1商业地产项目多维定位的必要性 (7)2.3.2商业地产项目多维定位的模式 (7)2.4本章小结 (8)3 广州白云万达广场的市场定位多维分析 (9)3.1市场范围定位 (9)3.1.1国内外购物中心分析 (9)3.1.2购物中心定位评价指标 (10)3.1.3广州商业市场分析 (11)3.2项目方法定位 (11)3.2.1项目定位的目的 (12)3.2.2项目定位的具体方法 (12)3.3本章小结 (13)4 广东白云万达广场市场定位实践 (14)4.1广东白云万达广场市场定位实践 (14)4.1.1总体形象定位 (14)4.1.2建筑设计定位 (14)4.1.3项目经营定位 (14)4.2本章小结 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)1 1 绪论1.1研究的背景及意义1.1.1研究背景本课题来源于本人对广州白云万达广场项目全程开发过程的思考和研究。
广州白云万达广场简介(中文版)
广州白云万达广场简介一、广州白云万达广场概况●位置广州白云万达广场位于广州市白云区白云新城中间地块内，云城东路与云城西路之间、白云一线与横五路之间的地块上。
A地块规划为万达希尔顿五星级酒店、甲级办公楼用地，B地块规划为万达广场商业用地，C地块规划为万达广场公寓、商务酒店用地。
●广州白云万达广场用地面积、总建筑面积项目用地面积为：12.64万㎡，总建筑面积为39.2万㎡，其中购物中心总建筑面积为：17.4万㎡，写字楼和公寓总建筑面积为：11.55万㎡，万达希尔顿酒店总建筑面积为：4.5万㎡（341间客房）。
●广州白云万达广场总投资总投资50亿元人民币。
●广州白云万达广场各建筑层高购物中心最高为6层，酒店最高为8层，写字楼最高为9层。
●停车位总计2000个停车位。
●地铁广州白云万达广场旁边有地铁2号线延长线——远景站，将于2010年9月28日开通。
二、主力店进驻情况●各层主力店落位情况：（上图为室内步行街平面图）室内步行街长385米，通道宽9米；三、楼层规划与特色●室内步行街的业态规划定位为中高档。
一楼以时尚女装为主；二楼以休闲服装和生活配套；三楼则以餐饮为主。
●广州白云万达广场最具特色的地方广州白云万达广场拥有广州首座巨型高清天幕，面积共达1600㎡，投资过亿元。
同时在室内步行街入口的广场外墙，设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，营造出独特的购物休闲空间，此外，万达广场内的万达影院还拥有广州最大的IMAX巨幕放影厅。
四、工程●工程进度3月31日前完成正负零地面；5月30日前大商业封顶；8月25日供电调试；10月15日空调系统调试；11月15日燃气管线施工；11月20日消防验收。
2010年12月11日开业。
五、区域现状及未来规划●白云区的人口状况白云区是广州的10个城区之一，因其境内有白云山风景区而得名。
面积1042.7平方公里，珠江、北江、流溪河流经区内，常住人口86万，外来暂住人口110万，下辖15个镇、8条行政街，港澳台同胞及海外侨胞超过25万。
(房地产管理)万达广场_商业地产案例
北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。
北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇，总建筑面积32万平方米，其中商业面积24万平方米。
投资置业：/西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方米，其中商业面积15万平方米。
洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区，商业面积11万平方米。
重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场，是新的城市商业副中心，总建筑面积78万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
投资置业：/西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万平方米，其中商业中心面积15万平方米。
国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。
大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧，总建筑面积10万平方米。
成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街，总建筑面积128万平方米，其中商业和五星级酒店面积21万平方米。
包头青山万达广场项目位于包头市银河广场，总建筑面积65万平方米，其中商业面积17万平方米。
无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区，是新的城市商业中心，总建筑面积70万平方米，其中商业和五星级酒店面积23万平方米。
宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，总建筑面积60万平方米，其中商业和五星级酒店面积35万平方米。
南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区，总建筑面积97万平方米，其中商业和五星级酒店面积32万平方米，是南京市最大的商业项目。
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广州白云万达广场简介
一、广州白云万达广场概况
●位置
广州白云万达广场位于广州市白云区白云新城中间地块内，云城东路与云城西路之间、白云一线与横五路之间的地块上。
A地块规划为万达希尔顿五星级酒店、甲级办公楼用地，B地块规划为万达广场商业用地，C地块规划为万达广场公寓、商务酒店用地。
●广州白云万达广场用地面积、总建筑面积
项目用地面积为：12.64万㎡，总建筑面积为39.2万㎡，其中购物中心总建筑面积为：17.4万㎡，写字楼和公寓总建筑面积为：11.55万㎡，万达希尔顿酒店总建筑面积为：4.5万㎡（341间客房）。
●广州白云万达广场总投资
总投资50亿元人民币。
●广州白云万达广场各建筑层高
购物中心最高为6层，酒店最高为8层，写字楼最高为9层。
●停车位
总计2000个停车位。
●地铁
广州白云万达广场旁边有地铁2号线延长线——远景站，将于2010年9月28日开通。
二、主力店进驻情况
●各层主力店落位情况：
室内步行街长385米，通道宽9米；
三、楼层规划与特色
●室内步行街的业态规划
定位为中高档。
一楼以时尚女装为主；二楼以休闲服装和生活配套；三楼则以餐饮为主。
●广州白云万达广场最具特色的地方
广州白云万达广场拥有广州首座巨型高清天幕，面积共达1600㎡，投资过亿元。
同时在室内步行街入口的广场外墙，设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，营造出独特的购物休闲空间，此外，万达广场内的万达影院还拥有广州最大的IMAX巨幕放影厅。
四、工程
●工程进度
3月31日前完成正负零地面；
5月30日前大商业封顶；
8月25日供电调试；
10月15日空调系统调试；
11月15日燃气管线施工；
11月20日消防验收。
2010年12月11日开业。
五、区域现状及未来规划
●白云区的人口状况
白云区是广州的10个城区之一，因其境内有白云山风景区而得名。
面积1042.7平方公里，珠江、北江、流溪河流经区内，常住人口86万，外来暂住人口110万，下辖15个镇、8条行政街，港澳台同胞及海外侨胞超过25万。
镇级行政区划调整后有四大镇、15个街道。
●广州白云万达广场所在区消费力
白云区的住宅区主要有：时代花园、逸翠家园、白云高尔夫花园、白云尚城、汇侨新城、时代玫瑰园、金桂园、白云骏景花园等，在机场社区，到处可以见到带“航”字的建筑物，如民航医院、民航子弟小学、中国南方航运贸易中心等等。
社区内的大部分建筑是航空公司的宿舍区、空军部队宿舍区、公安宿舍区，多为房改房社区，居民的生活消费水平相对较高。
在社区周边有写字楼，有大型皮具专业市场，因此吸引了不少外国人居住在这一带。
以上一些新楼盘业主大多是新广州人，多是在白云区做皮具生意的外地经商人士，资金丰厚，消费能力较高。
●政府对白云区的未来建设
白云区已逐步将白云新城建成“广州副中心”,集文化区、商业区、旅游区为一体。
未来12年内，白云区还将形成：都会服务区、临空产业区、生态文化区三大主题功能区。
二、公司背景
●开发商
开发商是“大连万达集团股份有限公司”。
创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业，企业资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。
万达集团在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店。
计划到2012年，企业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集团。
●将来的发展方向
自2010年起，每年万达集团在全国各地将开业10个以上万达广场，至2010年底，万达集团的持有性商业物业将达到600万平米。
今后几年，万达集团将进一步加大在珠三角地区的投资，预计至少在该区域建设10个以上的万达广场，成为万达广场全国布局的重点区域。
（以上资料仅供参考）。