公司战略与风险管理期中考试试题

《公司战略与风险管理》期中考试试题

一、单选题

1.下列属于职能战略的制定者的是( )。

A.首席执行官

B.销售经理

C.董事会成员

D.公司总经理

2. 一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。白酒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的战略属于( )。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.营销战略

3. 表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是( )。

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业目标

D.企业战略

4.下列选项中，属于企业使命的是( )。

A.在30分钟内能够安全地运送热的、而且能保证质量的、低价位的或者是适当价位、满意价位的比萨饼

B.提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时间增加公司产品的市场份额

C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手

D.给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西

5.下列属于战略分析的外部因素的是( )。

A.宏观环境分析

B.内部资源分析

C.企业能力分析

D.市场竞争能力分析

6.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。

A.产业结构

B.经济发展水平

C.国民收入分配政策

D.人口地区分布

7. 随着我国经济的不断发展，生活日渐富裕，对于服装的消费，人们越来越倾向于有档次、有品位的品牌服装，物美价廉已不再是人们的首要选择，这是宏观经济因素中( )因素的表现。

A.经济环境

B.政治和法律环境

C.社会和文化环境

D.技术环境

8. 如果一个产业的进入壁垒较低，对行业内现有的企业的威胁就( )。

A.越大

B.越小

C.不变

D.无关

9.政策和制度对旅游景区行业进入并不会产生更大的市场壁垒，但景区的后期经营和运行成本随市场竞争会越来越高，可见旅游景区行业属于( )。

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进入壁垒高，退出壁垒低

C.进入壁垒低，退出壁垒高

D.进入壁垒低，退出壁垒低

10.下列( )不能提高行业的进入壁垒。

A.规模经济

B.客户忠诚度

C.政府政策

D.替代品

11.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。

A.消费者的消费动机

B.市场细分

C.消费者的未满足需求

D.工业细分

12.以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是( )。

A.新产品的专利权

B.优越的地理位置

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

13.某民营航空公司为了更好地了解消费者，进行了一项调查，发现商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务，而一般的假期和娱乐

性的旅行者则更关心旅行的费用，该调查所属的战略问题是（）。

A、消费细分

B、消费动机

C、未满足的需求

D、市场细分

14.某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于（）。

A、稀缺资源

B、不可被模仿的资源

C、不可替代的资源

D、持久的资源

15.甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。

A、竞争性基准

B、一般基准

C、过程或活动基准

D、顾客基准

16.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。

A、服务

B、采购

C、技术开发

D、基础设施

17.下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（）。

A、市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

B、明星业务应该采取收获战略

C、瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

D、放弃战略适用于现金牛业务

18.甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

19.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。

A.集中化战略

B.市场渗透战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

20.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()。

A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

B.乙公司在现有产业中经营多年，竞争优势明显，但该产业属于夕阳产业

C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本

21.甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工行业，在东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于( )。

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

22.M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争