干部管理条例实施细则

干部管理条例实施细则

为更好的落实和执行《干部管理条例》，特制订干部管理条例实施细则，具体内容如下：第一条管理干部年度内有下列行为之一的，第一次给予警告处分并扣除30%绩效工资，第二次严重警告处分，取消当月全部绩效工资，第三次给予降职、撤职处分并承担相应的经济处罚。

1、出现迟到、早退、无条（证）外出，缺勤而事先未获得批准者；

2、在上班时间内聚众聊天、打牌、下棋、睡觉、玩手机、打游戏、吃东西、无故离岗、看与本职工作无关的报刊书籍和视频者；

3、对本部门员工假期、加班申请、考勤记录审核不严；

4、酒后上岗者（除陪业务客户或经领导批准外）；

5、检查出本人所管理辖区内出现的跑、冒、滴、漏现象没有采取补救措施者

6、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者；

7、检查出本人所管理辖区内的有垃圾的；

8、公司组织的各项集体活动，无故缺席、迟到、早退者；

9、公司组织的各项集体活动中出现打电话、说话、看电子书、打游戏、睡觉等扰乱活动纪律行为者；

10、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。

11、不服从上级管理，用言语顶撞上级者，或是用冷暴力消极怠工者；

12、集团经理办公会、生产管理会议安排事项，在规定期限内完不成者；

13、一个月内不组织召开部门例会或车间晨会者；

14、利用职务影响力，以权谋私给公司造成经济损失者；

15、监管不严，部门出现失盗，给公司造成2000元以下损失者；

16、产品质量把关不严，出现批量废品，一批次价值在3000元以下者；

17、把关不严，落实不到位，出现重复采购，给集团造成2000元以下损失者；

18、审核、把关不严，经手签字事项出现问题，给集团造成经济损失在1000元以下者；

19、部门间协作出现推诿扯皮，不敢担当者；

20、部门员工出现违规操作，损坏公司财物损失额在1000元--3000元者；

21、非故意（或因技术熟练程度原因）损坏公私物品材料不及时上报，隐瞒事实真相者；

22、对公司职能部门在行使职权不理解、不配合、吵闹，又不通过正常渠道申诉者；

第二条：管理者监管责任，本部门员工出现以下行为之一的，管理干部承担员工处罚额的20%-30%的管理责任；部门同一个员工一个月内被连续集团通报两次以上，直接给予管理干部警告处分（以集团通报为准）。

1、无故迟到、早退、无条外出者；

2、上班期间①聚众聊天；②打牌、下棋；③看与本职工作无关的报刊书籍；④吃东西；

⑤无故离岗；⑥睡觉；⑦玩手机，打游戏、与工作无关上网、看视频者；

3、谎报假期、考勤、加班者，缺勤而事先未获得批准的；

4、酒后上岗者（除陪业务客户或经领导批准外）；

5、不执行7S管理，同一问题被督查部门两次通报者；

6、组织集体活动时不遵守活动纪律、无故迟到、早退、缺席被通报者；

7、在生产区内抽烟者；

8、偷盗公司财物者；

9、故意损害公司财物者；

10、违规操作，给公司造成经济损失者；

11、部门员工存在不到下班时间停止工作、等待就餐或提前就餐的；

第三条管理干部出现下列行为之一的，第一次给予严重警告处分并扣除当月全部绩效工资，第二次给予降级、撤职处分，取消当月全部绩效工资，并承担损失额20%责任。

1、部门考勤谎报、瞒报，隐瞒员工旷工事实或协助员工造假代签各种假条者；

2、在生产区内抽烟和发现他人抽烟不追责者；

3、利用职务，损公肥私，假公济私者，操纵谈判、招标者；

4、部门物资失盗造成2000元-5000元损失的；

5、部门员工偷盗公司财物，给公司造成2000元-5000元损失的；

6、部门员工打架斗殴不加制止、隐瞒不报者；

7、违规操作给公司造成2000元-5000元经济损失者；

8、利用集团资源谋取私利者；

9、出现批量废品给公司造成3000元-10000元经济损失者；

10、接受下属、业务单位、客户宴请者；

11、向公司相关的业务单位或个人借款者；

12、管理不到位，审核不严，造成采购计划失误出现物资积压三个月以上者；

13、发生自然灾害、人为原因给公司造成财产损失，在12小时内知情隐瞒不报或怕承担责任有选择上报，贻误时机者；

14、发生工伤事故隐瞒不报或者有选择上报者；

15、审批流程、票据签字程序，把关不严，给公司造成经济损失在2000元-5000元者；

16、把关不严，落实不到位，出现库存物资重复采购，给公司造成2000-5000元经济损失者；

17、对采用正确手段指出自己缺点、错误及提出批评员工采取不理智的态度、泄私愤、扬言打击报复者；

18、问题处置不当，不及时汇报，导致在集团内外造成群体上访事件者；

19、在工作中造谣、传谣，给公司形象或领导形象造成恶劣影响者；

20、在本职工作管理范围内发生隐患不报者；

21、因应急情况离开或因个人原因未及时到位，给公司造成恶劣影响或3000元以上经济损失的；

第四条管理干部出现下列行为之一的，给予免职并解除劳动合同处分，取消当月全部绩效工资，如给集团带来经济损失，承担经济损失额30%经济责任。

1、违反社会治安管理条例，被拘留或拘役者；

2、鼓励或变相鼓励员工发动骚乱、赌博、参加邪教组织者；

3、工作期间蓄意挑起事端，打架斗殴者；

4、泄露公司产品、图纸资料、销售信息、物价信息、组织架构调整、会议资料、人事信息、内部决定等信息的；

5、盗窃公司财物者；发现公司财务受损、丢失不管不问者；

6、部门员工盗窃公司物资单次金额在3000元以上或一年内累计失盗物资损失在10000元以上的；

7、年度累计旷工15天以上或连续旷工3天以上者；

8、部门员工连续两次违反公司安全、设备、生产管理相关规定，给公司造成5000元以上经济损失者；

9、索要回扣、贿赂，在客户、下属中造成恶劣影响者；

10、以权谋私，以个人喜好干涉内部分配，，截留工资奖金，对员工工资弄虚作假，严重