企业如何进行风险分级管控和隐患排查治理 PPT

合集下载

风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训 ppt课件

风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训  ppt课件

司机上车不管不问,开车出发, 放任风险转化为pp隐t课患件,放任隐患 不治理。突发情况下,钻沟翻车, 不系安全带的甩出车外……卒!
➢ 风险--不系安全带
➢ 隐患--你不系安全带
➢பைடு நூலகம்➢
隐隐患患排治查理----发不现系你不不开系车安全7 带
➢ 事故--钻沟翻车,不系者,卒!
ppt课件
8
关于建立完善风险管控和隐患排
5.5.2.2风险评价
企业应组织制定风险评价管理制度,明确风险评价的目的、 范围、频次、准则和工作程序等。
企业应选定合适的风险评价方法,定期和及时对作业活动和 设备设施进行危险和有害因素识别及风险评价。在进行风险 评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严 重程度分析。
5.5.2.3风险控制
黄色风险\3级风险:中度(显著)危险,需 要控制整改。公司、部室(车间上级单位) 应引起关注。
橙色风险\2级风险:高度危险(重大风险),
必须制定措施进行控制管理。公司对重大及
以上风险危害因素应重ppt课点件 控制管理。
14
七项工作内容
三、明确管控措施。
企业针对风险类别和等级,将风险点逐一 明确管控层级(公司、车间、班组、岗位), 落实具体的责任单位、责任人和具体的管控 措施(包括制度管理措施、物理工程措施、 在线监测措施、视频监控措施、自动化控制 措施、应急管理措施等),形成“一企一册” 于2016年9月底前报当地安监等有关部门备案。
企业应根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受 的风险,对其进行分级管理,制定并落实相应的控制措施。
ppt课件
5
对“双体系”的理解
风险 分级 管控
隐患 排查 治理
客观 存在

隐患排查与风险分级管控PPT

隐患排查与风险分级管控PPT
排查过程
该企业制定了一套完善的隐患排查制度,定期对生产设备、工艺流程 、作业环境等进行全面检查,同时加强日常巡检和员工自查。
排查手段
采用专业仪器和工具进行检查,结合数据分析、专家诊断等方式,提 高排查的准确性和效率。
排查效果
经过持续的排查和整改,企业安全生产水平得到显著提升,事故率大 幅下降。
某企业风险分级管控案例
隐患排查与风险分级 管控
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目 录
• 隐患排查 • 风险分级管控 • 隐患与风险的关系 • 案例分析 • 总结与展望
01
隐患排查
定义与目的
定义
隐患排查是指对企业生产过程中存在 的事故隐患进行识别、评估、分级、 整改和监控的过程。
目的
及时发现和消除事故隐患,预防事故 的发生,确保企业的安全生产。
01
风险评估的预警作 用
通过对风险进行评估,可以及时 发现和预警可能存在的隐患,为 隐患排查提供依据。
02
风险的监测与控制
03
风险的分级管理
通过监测和控制风险,可以及时 发现和解决可能引发事故的隐患 。
根据风险的大小和影响程度,可 以对风险进行分级管理,优先处 理高风险隐患。
隐患与风险的联动管理
隐患排查与风险评估相结合
排查方法与流程
排查方法
包括日常巡检、专项检查、季节性检查、重大活动期间检查等。
排查流程
包括制定排查计划、组织实施排查、隐患评估与分级、制定整改措施、实施整改、复查验收等步骤。
排查周期与责任人
排查周期
根据企业的实际情况和需要,可以设 定不同的排查周期,如每日、每周、 每月等。
责任人
排查工作应由专人负责,并明确各级 管理人员和员工的责任,建立完善的 责任制体系。

企业如何开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设ppt课件

企业如何开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设ppt课件

精选ppt课件
38
2.4 风险分级
风险分级是指根据风险值的大小(意味着危害程度),将风险 划分不同等级,根据不同等级采取不同的风险控制措施,实 现最终降低风险的目的。
风险划分层级会因企业的认知结果差异而不同,一般会根据风 险评价方法划分为5个等级,当然也可以划分为3个等级。
精选ppt课件
39
风险等级划分标准(企业)
D=L× E × C
根据实际经验他们给出了3 个自变量的各种不同情况的 分数值,采取对所评价的对象根据情况进行“打分”的办 法,然后根据公式计算出其危险性分数值,再按危险性分 数值划分的危险程度等级表,查出其危险程度的一种评价 方法。这是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法。
精选ppt课件
29
精选ppt课件
《企业安全生产标准化基本规范》 AQ/T 9006—2010
1 目标 2 组织机构和职责 3 安全生产投入 4 法律法规和管理制度 5 培训教育 6 生产设备设施 7 作业安全
8 隐患排查和治理 9 重大危险源监控 10 职业健康 11 应急救援 12 事故报告调查处理 13 绩效评定持续改进
精选ppt课件
分析结果的客观性和可靠性。 ——各级工作小组均应对工作危害分析结果进行确认,防止风
险值出现偏差,并对风险控制措施的策划进行确认。 注:如果企业规模较小,人员的安全素质和企业的安全管 理基础相对较弱的,开展工作危害分析可以由企业成立的工作
小组负责完成。
精选ppt课件
23
(5)工作危害分析表
精选ppt课件
❖ (1)低等级的风险可能管控层级应当设定在高层(职能部 门),如涉及检测检验类、人员资格类、安全知识与能力要求 类的风险,实现管控措施应当由职能部门完成;

风险分级管控和隐患排查PPT

风险分级管控和隐患排查PPT
建立监督与考核机制,对隐患排查工作进行 定期评估和考核。
企业风险分级管控与隐患排查的成效分析
风险降低
通过风险分级管控,企业能够更加有针 对性地采取措施,降低事故发生的概率

安全意识提高
风险分级管控和隐患排查工作有助于 提高员工的安全意识和安全操作技能

隐患减少
通过隐患排查和整改,企业能够及时 消除潜在的安全隐患,减少事故发生 的可能性。
故可能造成的后果等因素,确定风险等级。
风险分级标准
低风险
风险程度较低,事故发生的可能性较小,可能造成的 损失较轻。
一般风险
风险程度一般,事故发生的可能性适中,可能造成的 损失程度中等。
高风险
风险程度较高,事故发生的可能性较大,可能造成的 损失较重。
02
隐患排查工作
隐患定义与分类
隐患定义
隐患是指在生产经营过程中存在的可 能导致事故发生的物的危险状态、人 的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患分类
根据危险程度和影响范围,隐患可分 为重大隐患、较大隐患、一般隐患和 较小隐患等。
隐患排查方法
定期排查
企业应定期进行隐患排查,如每日、每周、 每节或部位进行突击 性检查,以发现隐藏的隐患。
专项排查
针对特定环节或设备进行专项排查,如对电 气设备、压力容器等进行专业检查。
跨领域风险评估
引入多学科知识,对风险进 行跨领域、跨行业的综合评 估。
隐患排查技术的研发与应用
智能化隐患排查
利用物联网、传感器等技术,实现智能化、自动化的隐患排查。
数据驱动隐患排查
通过大数据分析,发现潜在的安全隐患,提高排查的针对性和准 确性。
远程隐患排查
利用远程监控技术,对异地、大规模设施进行隐患排查。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理

安全生产风险分级管控与隐患排查治理

隐患治理措施
01
立即整改
对于发现的安全隐患,应立即 采取措施进行整改,消除风险

02
限期整改
对于需要一定时间整改的安全 隐患,应制定整改计划并限定
整改期限。
03
重大隐患整改
对于重大安全隐患,应组织专 家进行评估,制定专项整改方
案并严格监督执行。
04
预防性整改
针对可能出现的Hale Waihona Puke 患,采取预 防性措施进行整改,降低风险
安全生产风险分级管控与隐 患排查治理
汇报时间:
目录
• 安全生产风险概述 • 风险分级管控体系 • 隐患排查治理体系 • 实践案例与效果评估
01
安全生产风险概述
定义与分类
01
02
定义
分类
安全生产风险是指在生产过程中可能导致人员伤亡、财产损失和环境 破坏的不确定性。
按照风险的性质和来源,可以将安全生产风险分为自然风险、人为风 险和复合风险。
发生的可能性。
隐患跟踪与反馈
隐患整改记录
对每项整改措施的实施情况进 行详细记录,包括整改内容、
责任人、整改期限等。
整改效果评估
对已完成的整改措施进行效果 评估,确保安全隐患得到有效 治理。
反馈机制
建立信息反馈机制,及时向上 级或相关部门报告整改情况, 以便于监督和指导。
持续改进
根据隐患排查和治理的经验教 训,不断完善和优化管理体系 ,提高安全生产的整体水平。
04
实践案例与效果评估
案例一:化工企业风险管控
总结词
通过实施风险分级管控,化工企业提高了生产安全水平,有效降低了事故发生率 。
详细描述
化工企业根据危险源的辨识和风险评估结果,对重大风险进行分级管控,制定针 对性的管控措施,如自动化控制、人员培训、应急预案等。实施后,企业安全事 故发生率显著降低,保障了员工生命安全和企业的稳定生产。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制培训(47页)

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制培训(47页)

概念理解
危险源、隐患与事故之间的逻辑关系
危险源失控会演变成事故 隐患,事故隐患得不到治理就 会发生量变到质变的过程,质 变到一定程度,就会发生事故 (财产损失或人员伤亡)。
风险管控流程图
排查治理
应急、调查处置和四不放过
危险源风险 事故隐患 未遂事件
事故
疾病伤害
持续的风险管控
调查处置、四不放过
工伤保险和赔偿
《安全生产法》第二十一条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有 下列职责: • (五)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督
• 《安全生产法》第四十一条 生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度,按 照安全风险分级采取相应的管控措施。生产经营单位应当建立健全并落实生产安 全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患。事 故隐患排查治理情况应当如实记录,并通过职工大会或者职工代表大会、信息公 示栏等方式向从业人员通报。其中,重大事故隐患排查治理情况应当及时向负有 安全生产监督管理职责的部门和职工大会或者职工代表大会报告。
注2:排查风险点的目的是确定企业实施风险管理的重心,即由于存在使用易燃 易爆危化品、原辅物料易发 火灾、电气设备集中、工艺复杂、作业环节多、现场作业 人员集中、对作业人员安全要求高、行业或自身已有事 故教训等因素而应被企业确定 为风险管控重点的部位、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。
注3:风险点亦称风险源,如原料罐区、液氨站、变配电室、危化品仓库;合成 氨装置的冷凝器、换热器;冶 金企业的煤气柜、转炉;矿山炸药库、提升机房、水泵 房、井下中央变电室、风机房、采场、井底车场、尾矿库等 。
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术 含量高、风险等级高、可 能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。 上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。 风险管控层级可进行增加或合并,企业应根据风险分级管控的基本原则,结 合本单位机构设置情况, 合理确定各级风险的管控层级。

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

1
生产系统:DCS控制单元、 现场合成单元、造粒单元、 包装单元、粉碎单元、真 空泵房、装置罐区;
2
仓储系统:普通仓库、普 通冷库、危险化学品仓库、 罐区;
3
水处理系统:废水处理工 序、中控检验、DCS控制 单元;
电气系统:变压器室、 10KV配电室、400V配电 室、智能控制系统、压力 表检修;
4
其它伤害
车间周围
罐区 叉运工段
7 中控检测单元 触电、灼烫、中毒、其他伤害、火灾、爆炸、其它伤害
中控室单元
中控工段
风险分级管控体系
识别风险区域内风险点
按风险区域划分单元,组织各岗位员工对本岗 位涉及到的作业活动进行排查,排查应包含正 常作业、非正常作业等过程。一线员工完成作 业活动清单填写后,由车间负责人汇总,并组 织部门风险分级管控小组进行讨论,确定作业 活动清单。
体系基础理论点
风险
危险源
1
隐患
2
422%事7 故
3
%
受控 状态
部分 失控
422%完失7全控 %
PART 04
风险分级管控体系
风险分级管控体系
风 险 分 级 管 控 体 系 建 设 流 程
风险分级管控体系
成立两体系工作小组,完成两体系建设准备工作
公司成立由企业负责人为组长的体系 建设领导小组,小组成员应包括安全、 生产、设备、电气、计量、仓库、物 流、保卫等相关专业部门
材料到指定楼层。 苯酚、催化剂投料
甲醛计量罐投料 升温滴加甲醛
恒温反应 上层釜常压蒸馏放入下
层釜 树脂真空蒸馏放入储罐
反应釜碱洗处理
岗位/地点 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元

风险管控和隐患排查治理双重预防机制培训ppt

风险管控和隐患排查治理双重预防机制培训ppt

5. 风险责任部门与监管部门确定
风险分级管控基本原则是: 风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控。
风险级别
监管责任
主责部门
一级风险点
公司(相关部门)
生产单位(相关部门)
二级风险点
生产单位(相关部门)
所属车间
三级风险点
所属车间
班组岗位
四级风险点
班组岗位
班组岗位
安全风险监管部门与责任部门分工表
危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。如运转着的机械、易燃液体、爆炸品、噪声源、粉尘源等。 状态,是指不良的物的状态和环境的状态等。 行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
负责人: 评价人: 制表人:
序号
风险点 名称
风险点位置
诱发事 故类型
伤亡/财产损失预测
企业模块识别
根据特点确定划分模式
单击添加
生产工艺过程
作业活动
场所
生产工艺过程
活动1
步骤1
步骤3
设施1
场所1
场所2
活动2
设施2
步骤2
动力辅助设施
厂区内及周边环境
(二)风险点识别与分级
2. 风险点的确定
根据以上系统的划分,可明确到特定的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,作为危险源辨识的基本单元,即确定的“风险点”。 注意事项: a. 从利于管控的角度出发,包含的内容不宜过大,也不宜过小 。 b. 具有相对的独立性,如一套装置、一项活动。 c. 至少应包含一类能量或危险有害物质。 d. 其风险应是企业需要管控的;低风险的活动或设备、装置、区域等可忽略,如办公活动、电脑。 e. 同类别的设备、装置是否一并识别不能一概而论“合并同类项”;如同一区域的车床(机加工设备)、不同区域不同型号的压力容器,应考虑不同的位置、类型、危险程度等。

风险分级管控与事故隐患排查治理双体系建设课件

风险分级管控与事故隐患排查治理双体系建设课件

隐患整改效果验证 隐患整改销号
立刻 立即或近期整 改 2年内治理
有条件时治理
˂4
5级 低风险 无需采用控制措施
需保存记录
2.4 风险评价与分级
作业条件危险性评价法(LEC法)
L—发生事故的可能性大小 E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C—一旦发生事故会造成的损失后果 D = L×E×C危险性的大小
2.4 风险评价与分级
健全安全风险公告警示和重大安 全风险预警机制,定期对红色、 橙色安全风险进行分析、评估、 预警。
落实企业安全风险分级管控岗 位责任,建立企业安全风险公 告、岗位安全风险确认
重大安全风险应填写清单、汇总 造册,按照职责范围报告属地负 有安全生产监督管理职责的部门。
依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
常用方法
根据企业特 点选择适宜 辨识方法
安全检查表 (SCL) 作业安全分析JSA/JHA 预先危害分析PHA 危害与可操作性分(HAZOP) 事故树分析(FTA)
2.4 风险评价与分级
① 对辨识出的危险源进行分析,确定 发生事故的可能性和严重度。
② 风险评价的方法主要应用评级工具 或者软件进行。
较好,但偶尔出错)
误动作;有应急措施但每
年只演练一次
1
从未发生过
标准完善、按标准检查作 业
操作规程齐全、严格执 行并有记录
高度胜任(有上岗资格证、 监控措施能满足控制要求,
接受有效培训、经验丰富、 联锁从未失电或误动作,
技能安全意识强)
有应急措施每年至少演练
二次
确定危害事件可能产生的后果(S)
等级 法律法规符合性
R=L X S
确定危害事件发生的可能性(L)

构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt课件

构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt课件
序分和 级方 管法 控,紧 消盯 除重 或大 减风 少险隐和患重;大通
整合隐过快 分资形 地患 强源成区, 化,一分牢 隐批行实牢 患可业现抓 排复循体住 查制序系、推遏 治可进制 理融借双重 ,合鉴 重特降的 预大低经 防事验 机故做 制法 建, 试点的风设先。重 险行点 ;,行 通循业 过序领 标推域 准进和 化环 体建节 系设。规范运行,
LDY
创建双重预防机制方法 六盘水
4. 人员培训
总体要求 风险管控
隐患排查治理
构建企业 双重预防工作机制
通过培训提升全体员工的风险意识。对于大部 分企业来说,安全风险分级管控是一个新鲜事物, 目前绝大部分企业员工并不了解风险为何物。因此, 要通过各种形式向全体员工宣传风险管理的理念, 使员工充分认识安全风险分级管控对于保障员工安 全的重要作用,真正树立起风险意识。
LDY
创建双重预防机制方法 六盘水
3. 总体目标
总体要求
风险管控 隐患排查治理 工作机制
●各地区、各有关部门要根据本地区、本行业领
域特点,分行业制定安全风险分级管控和隐患排查
治理的制度规范,明确安全风险和隐患的类别、评
估分级方法和依据。督促指导辖区及企业落实安全
生产主体责任,推动建立统一、规范、高效的安全
LDY
创建双重预防机制方法 六盘水
1风. 险预控管理
总体要求 风险管控 隐患排查治理 工作机制
LDY
创建双重预防机制方法 六盘水
1. 基本目标与要求 总体要求 风险管控
隐患排查治理
构建企业 双重预防工作机制
1.3 工作程序成立工作机构 训人员策划与准备风险辨识
事 故 和 变 化
隐患 排查 治理
风险评估 划分风险等级 确定风险清单 风险分级管控 形成风险分级管控运行机制 双重预防机制运行评估

安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设两体系课件

安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设两体系课件
安全生产风险分级管控与隐患排查治 理体系建设两体系课件
安全生产风险分级管控体系建设
九、风险告知 l 1 全员培训
l 企业统一组织,各专业分岗位对风险点、危险源分级管控措施进行培训 ,使职工熟知作业岗位存在的风险点、危险源,并熟练掌握管控措施。
l 2 风险公告
l 企业应对一级风险点在醒目位置设置安全风险告知栏,在各岗位悬挂安 全风险告知牌板,标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、事故类 别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人及应急电话等内容 。并分别用红橙黄蓝对风险等级进行标识。
l (五)未按照规定建立落实安全生产风险分级管控制度的; l (六)未按照规定报告重大事故隐患治理方案和治理结果的;
安全生产风险分级管控与隐患排查治 理体系建设两体系课件
重要意义
l开展“两体系”建设,是牢固树立关口前移、预防为 主,实现源头防控的必然要求。 l开展“两体系”建设,是真正落实企业主体责任的方 法、途径和遵循。 l开展“两体系”建设,是贯彻落实党中央、国务院以 及省委省政府要求,牢固树立红线意识的必然要求。
安全生产风险分级管控与隐患排查治 理体系建设两体系课件
安全生产风险分级管控体系建设
六、制定风险管控措施 l 按工程技术、管理、培训教育、个体防护和应急处置的顺序
对每一个危险源制定措施。 l 设备设施危险源的控制措施应包括:报警、联锁、安全阀、
限位等工艺设备固有的控制措施和检查、检测、检验等常规 的管理措施。 l 作业活动危险源的控制措施应包括:制度完备性、管理流程 合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素 质等方面。
l 对设备设施危险源辨识宜采用安全检查表法(SCL法)进行危险源辨识 ,确保危险源辨识的充分性。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3、实施指南:是标杆企业根据细则要求,结合企
业实际,制定同类型企业风险分级管控/隐患排查 治理体系建设的工作方法、实施步骤,明确风险 点划分、风险判定、控制措施确定和分级管控等
具体原则,确定同类型企业常用的危险源辨识方 法、风险评价方法和典型风险控制措施,以及相
关配套制度、记录文件等,指导同类型企业开展
风险=可能性×严重性 注;风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。
危险源:
可能导致人身伤害 和(或)健康损害和 (或)财产损失的根 源、状态或行为,或 它们的组合。
环境因素
物的因素
管理因素
人的因素 人的因素“核心”模型
风险点:
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在 设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活
• 第八条 生产经营单位的主要负责人是本单位安全 生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责 任全面负责,具体履行下列职责: …… (七)组织建立安全生产风险管控机制,督促、检 查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; ……
(法定责任,不履行违法)
依据三:《安全生产标准化基本规范》
第七要素、作业安全 对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨 识、评估分级,并制定相应的控制措施。 分值:20分
企业未对生产作业过程及物料、设备设施、器材、通 道、作业环境等存在的隐患进行分析和控制,或分析和控 制无针对性的,每处扣5分。
风险辨识及分级管控 我们怎么干
2020/8/23
5
安全生产风险分级管控标准体系应包括 通则、细则和实施指南三个层级。
5.2 安全生产风险分级管控体系通则 5.3 安全生产风险分级管控体系细则 5.4 安全生产风险分级管控实施指南
第四十二条
(五)未按照规定建立落实安全生产风险分级管控制度的
责令限期改正,可以处一万元以上五万元以下罚款;
逾期未改正的,责令停产停业整顿,并处五万元以上十万元以
下罚款
对其主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处
一万元以上二万元以下罚款:
2020/8/23
2
依据二:《生领导和工作机构,配备人员 2、明确总体要求、目标和原则 3 、明确职责分工
明确工作机构及各部门、各单位应履行的风 险辨识、评价、管控过程中以及隐患排查、 治理过程中应负的责任。
确保全员、全过程、全方位的进行风险分级 管控和隐患治理。
4、准备工作 主要内容: (1)学习《安全生产风险分级管控体系通则》及有
作业活动(单元)的划分
一般可按如下方法划分作业活动: (1)按生产(工作)流程的阶段划分; (2)按地理区域划分; (3)按装置划分; (4)按作业任务划分; (5)上述几种方法的结合
2020/8/23
18
根据特点确定划分模式
企业模块识别
作业活动 活动1
生产工艺 过程
动力辅助 设单施击添加
动,或以上两者的组合。
注:排查风险点是风险管控的基础,对风险点内的不同 危险源(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因 素)进行识别、风险评价以及根据评价结果采取不同 控制措施是风险分级管控的核心。
如:液氨站、中央变电站、提升绞车、制冷装置、反应 釜、储罐、边坡等;倒罐作业、动火作业、高温金属 液体运输等;
1、通则:规定企业风险分级管控/隐患排查治理体系建设的 原则要求、任务目标、基本程序和建设内容。
2、细则:规定本行业领域风险分级管控/隐患排查治理体系 建设的具体任务目标,对确定风险点、危险源辨识、风险 评价、风险分级管控、隐患排查、治理与验收等工作程序 提出具体要求,确定本行业常用的危险源辨识方法、风险 评价方法,以及风险控制措施的选择与实施、隐患排查方 法、频次等。
企业如何进行风险分级管控 和隐患排查治理
依据一:山东省安全生产条例
本条例自2017年 5 月 1 日起施行。原《山东省安全生产条例》同时废止。
第十九条 生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度,定期进行
安全生产风险排查,对排查出的风险点按照危险性确定风险等级, 对风险点进行公告警示,并采取相应的风险管控措施,实现风险的 动态管理。
危险源、事故隐患与重大危险源包含关系
1、危险源包括事故隐患与重大 危险源; 2、事故隐患是危险源,危险源 不一定是事故隐患; 3、重大危险源不一定伴随着事 故隐患。 4、危险源的现实风险达到不可 承受的程度,则构成隐患。
1、该龙门吊是危险源,因为它带有能量(电 能),同时它能使物体带有势能和动能。
关文件; (2)收集企业的有关资料; (3)讨论制定风险判定准则; (4)讨论确定危险源辨识、评价的方法;并制定相
应的记录工作表格;
术语和定义
风险:
生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重 性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造 成的人员伤害和经济损失的严重程度。
2、完好的设备是危险源,但没有构成隐患。 3、但当钢丝绳出现断丝现象时,就出现了隐
患,但断丝数较少时(尤其载荷小时), 虽然存在隐患,但不会发生事故。 4、当断丝数目增加到一定的量,尤其是载荷 过大时,就会发生断绳事故。
一、确定风险点
1、 确定风险点程序、原则
程序:先划分单元-再找风险点-再找构成风险点的源, 即危险源
风险分级管控/隐患排查治理体系建设。
工作程序和内容(核心内容)
风险分级管控的工作程序主要包括:确定风 险点、辨识危险源、开展风险评价、制定风险 控制措施、实施风险分级管控、实施效果验证 、实现持续改进、规范文件管理等八个关键控
制环节。 (准备阶段) 6.1 风险判定准则
应结合企业可接受风险实际,制定事故(事件)发 生的可能性、严重性和风险度取值标准,明确风险 判定准则,以便准确判定风险等级。风险等级判定 应按从严从高原则。
原则:应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于 管理、范围清晰”的原则。
如某车间某设备、生产线、生产装置、作业场所、人员密 集场所等。
操作及作业活动 应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动
如受限空间作业、动火等特殊作业活动。同时,应考虑
常规、非常规的活动,如维修。
2020/8/23
17
相关文档
最新文档