@建筑工程项目管理综合练习第3章(答案)
一级造价工程师建设工程造价管理第三章 工程项目管理综合强化练习综合练习与答案
一级造价工程师建设工程造价管理第三章工程项目管理综合强化练习综合练习与答案一、单选题1、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。
A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是网络计划的优化。
网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
2、已知某工作总时差为8天，最迟完成时间为第16天，最早开始时间为第7天，则该工作的持续时间为（）。
A.8天B.7天C.4天D.1天【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算方法。
工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。
TF＝LF－EF，EF＝LF－TF＝16－8＝8（天），D＝EF－ES＝8－7＝1（天）。
3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的项目是（）。
A.政府直接投资的项目B.采用资本金注入方式的政府投资项目C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是工程项目建设程序。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
4、甲公司2018年发生了如下两笔业务：购买某建筑材料共计300万，迟延付款120天；购买某建筑设备，价值500万，迟延付款200天。
根据《标准材料（设备）采购招标文件》（2017年版），甲公司应支付的违约金为（）。
A.28.8B.187.5C.216.3D.78.8【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是材料设备采购合同管理。
迟延支付建筑材料的违约金为：300×0.08%×120＝28.8（万元）；迟延支付建筑设备为200/7＝28.6，不足一周按一周计算，所以共迟延支付29周，根据相关规定计算违约金为：500×0.5%×4+500×1%×4+500×1.5%×21＝187.5（万元），但迟延付款的违约金不得高于合同价格的10%，故只需要支付50万元的违约金。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案
《建筑工程项目管理》作业3说明：本次作业包括第第四章的内容，请于十二周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。
A ．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B ．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C ．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D ．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 2.单代号网络图中，一项工作必须有( )。
A ．唯一的一个结点和一条箭线B ．唯一的一个结点和相应的一个代号C ．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D ．唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ ）天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中，工作H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（）。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（）周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（）天。
A．1 B．2 C．3 D．48.双代号网络图中的箭线表示( )。
A．工作的虚与实 B．工作名称C．工作时间 D．工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( )。
A．节点的编号不同B．表示工作的符号不同C．使用的范围不同 D．时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是（）。
A．A是关键工作 B．C是关键工作C．D是关键工作 D．H是关键工作二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.组织流水施工应具备的条件有（）：A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有（）A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。
一级造价工程师建设工程造价管理第三章 工程项目管理第一节 工程项目管理概述综合练习与答案
一级造价工程师建设工程造价管理第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述综合练习与答案一、单选题1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用投资补助方式的政府投资项目，政府需要审批的文件是（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.资金申请报告D.初步设计和概算【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是工程项目建设程序。
对于采用投资补助.转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。
2、城镇市政基础设施工程开工前，建设单位向（）申请领取施工许可证。
A.国务院建设主管部门B.工程所在地省级以上人民政府建设主管部门C.工程所在地市级以上人民政府建设主管部门D.工程所在地县级以上人民政府建设主管部门【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是建设实施阶段的工作内容。
建设单位在开工前应当向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
3、按照工程建设项目发展的内在规律，投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段，它们之间（）。
A.次序可以颠倒，但不能交叉B.次序不能颠倒，但可以合理交叉C.次序不能颠倒，也不能交叉D.次序可以颠倒，也可以交叉【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是工程项目建设程序。
投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段，它们之间存在着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。
4、下列项目中，属于经营性政府投资项目的是（）。
A.国家预算内资金建设的水利项目B.教学楼项目C.医院门诊楼建设项目D.司法机关办公楼【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是工程项目的分类。
经营性政府投资项目是指具有盈利性质的政府投资项目，政府投资的水利.电力.铁路等项目基本都属于经营性项目。
选项BCD属于非经营性政府投资项目。
5、为了实现工程造价的模拟计算和动态控制，可应用建筑信息建模（BIM）技术，在包含进度数据的建筑模型上加载费用数据而形成（）模型。
工程项目管理课后思考题答案第3章
第3章工程项目策划管理1参考答案①环境调查和问题的研究。
即对上层系统状况、市场状况、组织状况、自然环境进行调查，对其中的问题进行全面罗列、分析、研究，确定问题的原因，为正确的项目目标设计和决策提供依据。
②项目的目标设计。
针对上层系统的情况和存在问题、上层组织战略和环境条件提出目标因素；对目标因素进行优化，建立目标系统。
这是项目要达到的预期总目标。
③项目定义和总体方案策划。
项目定义是指划定项目的目标系统范围，对项目各个目标指标做出说明，并根据项目总目标，对项目的总体实施方案进行策划。
④提出项目建议书。
项目建议书是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
2参考答案1）通过市场研究发现新的投资机会、有利的投资地点和投资领域。
2）解决上层系统运行存在的问题或困难。
3）实现上层组织的发展战略。
4）通过工程信息寻求项目业务机会。
5）通过生产要素的合理组合，产生项目机会。
6）其他，如企业的资产重组、资本运作、变革、创新都会产生项目机会。
3参考答案1）在项目实施前就必须确定明确的总目标，精心优化和论证，作为可行性研究、设计和计划、施工、竣工验收和项目后评价的依据。
2）项目目标设计必须按系统工作方法有步骤地进行。
3）目标系统必须包括项目实施和运行的所有主要方面，并能够分解落实到各阶段和项目组织的各个层次上。
4）将项目目标落实到项目的各阶段，项目目标作为可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目技术设计和计划、实施控制的依据，最后又作为项目后评价的标准。
5）在项目管理中推行目标管理存在许多问题。
4参考答案项目目相关者，特别是用户、项目所属的企业（业主）、投资者、承包商等的组织状况；社会政治环境；社会经济环境；法律环境。
工程的建设和运行受工程所在地的法律的制约和保护；自然条件；技术因素；项目周围基础设施、场地交通运输、通信状况；其他方面，如项目所在地的人口、文化素质、教育、道德、种族、宗教、价值取向、习惯、风俗和禁忌等；同类工程的资料。
2021一级建造师管理第三章习题(后附答案)
1Z203000 建设工程项目进度控制一、单项选择题1、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是（）。
A、落实进度控制的具体措施B、决定进度计划的不同层面C、论证进度目标是否合理、能否实现D、分析进度计划系统内部的关系2、工程在施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持的一个最基本的工程管理原则是（）。
A、不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整B、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度C、进度控制必须坚持动态控制的原则D、进度控制必须坚持全面控制的原则3、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购4、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标5、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。
A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性6、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③8、与网络计划方法比较，横道图进度计划方法的缺点是（）。
建筑工程项目管理综合练习第1章(答案)
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 费用、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 投资、进度、质量d. 范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 项目结构模式b. 工作流程组织c. 组织结构模式d. 组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 逻辑关系d. 指令关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 项目组织结构d. 矩阵组织结构反馈你的回答正确正确答案是：矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本企业b. 总承包单位c. 业主d. 本项目各参与方反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移c. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制d. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移反馈你的回答正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
建筑工程项目管理作业3答案
1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。
A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C)。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。
A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D )。
A资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。
A．2 B．3 C．4 D．57．下述提法中正确的是( )。
BA．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C）。
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系 D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A）。
A．12天B．14天C．15天 D．17天1．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案
工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案○建工程项目管理部分课后习题答案第一章工程项目管理4、分析你所从事的项目的相关者有哪些？他们各自对项目有什么要求？P20-226、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？P237、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？他们之间有什么联系？P26第二章工程项目的前期策划2、简述工程项目目标系统的结构P445、分析各方的目标因素P457、绘制目标系统结构图第三章工程项目系统分析1、在项目管理中有哪些系统可以采用树形结构来描述P623、以自己工作的办公楼或上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解。
角度为承包商的项目经理。
采用设计一施工总承包方式。
P744、试绘制本章第三节所描述的地铁工程系统分解结构图EBS。
P69 参照P74画图5、为什么说项目结构分解并非越细致越好？P75第四章工程项目的组织策划1、在项目组织中的投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？P852、项目组织的责权利平衡主要体现在什么方面？P883、在项目中组织制衡与组织效率之间有什么关系？如何才能保证既保证组织运行顺利，又达到高效率？P904、简述项目组织策划的工作内容和过程。
P925、简述工程项目的主要融资方式，他们各有什么优缺点？P95-96 BOT第五章工程项目组织结构1、寄生式组织形式有哪些优缺点？P1052、独立式项目组织形式有哪些优缺点？为什么独立式项目组织被认为类似微型企业？P1053、企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？P1104、矩阵式项目组织有哪些优缺点？有哪些适用条件？P1076、有人说：“中国的传统文化适应集权管理，适合人治，不大适应矩阵式组织形式。
”您觉得对吗？P1098、矩阵组织中的项目经理与直线型项目组织中的项目经理所扮演的角色有什么不同？P102 P108第六章项目管理组织1、简述工程项目中常见的项目管理模式。
项目管理第三章练习题
第三章一、单选题1、FIDIC是（）法文名称的缩写A、国际咨询工程师联合会B、监理工程师协会C、国际合同委员会D、土木工程施工合同委员会2、按照《建设工程施工合同示范文本》，平整场地是（）的工作A、发包人B、总包商C、分包商D、工程师3、评标委员会的人数为5人以上单数，其中专家不得少于成员总数的（）A、1/2B、2/3C、4/5D、1/34、索赔事件第一次发生后（），承包商应以书面的形式向工程师提出索赔意向通知。
A、7天内B、14天内C、21天内D、28天内5、在建设工程施工承发包模式中，（）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构，工程任务完成后即进行内部清算而解体。
A、总分包模式B、施工联合体C、施工合作体D、平行承发包6、在招投标程序的评标工作阶段，对于大型工程项目一般分为初评和详评两个阶段。
初评是对投标文件的符合性鉴定，以确定投标文件的有效性，这一工作包括（）。
A、对技术方面的评估和对环境保护可持续性发展的评估。
B、对环境保护可持续性发展的评估。
C、对技术方面的评估和对投标报价的评估。
D、对投标报价的评估。
7、FIDIC是国际咨询工程师联合会（）名称字头组成的缩写。
A、英文B、德文C、法文D、意大利文8、在招投标活动中，中标通知书发出后（）天后，招投标双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同。
A、45B、30C、25D、209、在下列施工合同的类型中，工程量的风险、物价上涨的风险由承包人承担的是（）。
A、土木工程施工合同B、总价合同C、单价合同D、成本加酬金合同10、施工合同文件的互相解释、互相说明有优先解释顺序。
当合同文件的某一内容不能被“施工合同协议书”很好解释时，应该找下列哪一种合同文件优先解释？（）A、施工合同专用条款B、施工合同通用条款C、中标通知书D、投标书及其附件11、工程师在履行职责时，因工程师发出的指令错误而发生的费用或给承包商造成损失的，由（）承担，延误的工期相应顺延。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
B．动态相关性原理
C．主观能动性原理
D．有效合理性原理
E．规律效应性原理
4．建设工程项目管理组织的特点是（ ）
A．系统性 B．主动性 C．一次性
D．规律性 E．有效性
5．项目管理组织设置原则正确的是（ ）
A．目标性原则 B．管理层次原则 C．系统化管理原则
D．精简原则
E．类型适用原则
6．（ ）是建设工程施工企业项目组织模式
B．建设单位委托
C．政府委托
D．设计单位委托
20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（ ）
A．一、二、三级
B．甲、乙、丙级
C．特级、一级
D．一、二、三、四级
21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（ ）的规定
A．法律
B．监理委托合同
C．建设工程承包合同
D．可行性研究
22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到
D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系
E．监理单位和建设单位没有法律关系
11．施工图审查的主要内容包括（ ）
A．建筑物的稳定性、安全性的审查
B．审查是否符合有关强制性标准和规范
C．是否达到规定的深度要求
D．是否满足用户的装修要求
E．是否损害公众利益
12．以下（ ）是建设准备阶段的工作内容
A．场地平整
4
建设工程项目管理习题集
第二章 建设工程项目管理组织和项目经理
一、单项选择题
1．组织的实质含义是（ ）
A．组织行为
B．组织结构
C．管理行为
D．管理过程
2．“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二 。”这是组织机构活
动基本原理的（ ）
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理 2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权 6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为 D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
工程项目管理第三章答案
一、案例分析某校的灾后重建项目，需要重新修建三栋教学楼，两幢学生公寓，一个足球场和一个篮球场，一个食堂、一幢图书馆。
学校委托某招标公司先后进行了设计招标、施工招标（施工招标又分成I、II、III三个标段分别展开）和监理招标。
最后这些项目的设计任务全部由一家设计院承包、施工任务分别由甲、乙、丙三家施工单位承包，监理任务全部由一家建设管理公司承包。
试分析其项目管理模式属于哪一种？答案：该项目管理模式属于平行发包模式。
平行发包模式是指建设单位将工程项目的不同部分分别委托给不同的承包商或承包商联合体进行施工，各承包商或承包商联合体在建设单位的管理下各自负责自己的施工任务。
在本案例中，设计、施工、监理分别委托给不同的单位，符合平行发包模式的特点。
二、简答题1、项目的特征是什么？建筑工程项目有何独特的特征？答案：项目的特征包括：有明确的目标、有一定的约束条件、是一次性的任务、具有寿命周期、系统性。
建筑工程项目具有以下独特特征：①涉及复杂的技术和工艺；②需要大量的资金投入；③施工周期较长；④涉及到众多利益相关方；⑤具有较大的风险性。
2、建筑产品的特点和施工生产的特点是什么？答案：建筑产品的特点包括：①具有固定性；②具有不可移动性；③具有多样性；④具有一次性；⑤具有服务性。
施工生产的特点包括：①施工过程的复杂性；②施工过程的连续性；③施工过程的协作性；④施工过程的周期性；⑤施工过程的风险性。
3、在项目管理中扮演核心角色的是什么单位？答案：在项目管理中，建设单位（业主）扮演核心角色。
建设单位负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按预定目标、质量、进度和成本要求完成。
4、工程项目的建设要遵循什么程序？答案：工程项目的建设要遵循以下程序：①项目策划；②可行性研究；③设计招标；④施工招标；⑤施工监理；⑥竣工验收；⑦交付使用。
5、施工承包商从什么时候介入项目、什么时候退出项目？答案：施工承包商一般在设计完成后，施工招标开始前介入项目，负责项目的施工工作。
《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案
第1章建筑工程项目管理概论1．什么叫项目？简述项目的基本特征。
什么叫工程项目？简述工程项目的特征和分类。
【解答】1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。
3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。
一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复杂。
5）工程项目按专业不同可分为建筑工程项目、公路工程项目、水电工程项目、港口工程项目、铁路工程项目等。
同一工程项目，参与建设的各方常赋予其不同的名称。
投资方或政府部门常称工程项目为建设项目；设计者称所设计的工程项目为设计项目；工程监理称所监理的工程项目为监理项目；工程咨询称所咨询的工程项目为咨询项目。
2．什么叫项目管理？简述其特点。
什么叫工程项目管理？简述工程项目管理的特点。
【解答】1）项目管理是指在一定的约束条件下，运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
项目管理的目的是保证项目目标的实行。
2）项目管理的特点：（1）每个项目都有特定的管理程序和管理步骤（2）项目管理以项目经理为中心（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段（4）项目管理过程中应实施动态管理3）工程项目管理是以最优实现工程项目目标为目的，在一定的约束条件下，对工程项目进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化管理活动。
4）工程项目管理的特点：（1）工程项目管理的一次性（2）工程项目管理的全过程性、综合性（3）工程项目管理的强约束性3．简述工程项目的建设程序。
【解答】工程项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用三大阶段。
又可详细地划分为七个阶段：项目建议书阶段→可行性研究阶段→编制设计文件阶段→建设准备阶段→建设实施阶段→竣工验收阶段→项目后评价阶段。
工程管理-课后练习-第三章第三节 工程项目计划与控制
第三章第三节工程项目计划与控制一、单项选择题1、建设单位编制的计划体系不包括（）。
A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目年度计划D、项目管理规划大纲2、（）是编制工程建设年度计划的依据。
A、项目建议书B、工程项目建设总进度计划C、投资计划表D、可行性研究报告3、下列不属于工程项目建设总进度计划的表格是（）。
A、工程项目一览表B、投资计划年度分配表C、工程项目进度平衡表D、年度计划项目表4、下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件落实情况的是（）。
A、投资计划年度分配表B、年度建设资金平衡表C、年度计划项目表D、工程项目进度平衡表5、工程项目年度计划表中，用来阐明各单位工程的建设规模、投资额等建设总规模，并阐明其竣工日期的是（）。
A、年度计划项目表B、年度竣工投产交付使用计划表C、年度建设资金平衡表D、年度设备平衡表6、只有采取适当的（），保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。
A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施7、在控制工程项目目标的措施中，确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，做好防止和处理索赔工作属于（）。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施8、工程项目进度控制的总目标就是项目最终动用的计划时间，也就是工业项目（）的计划时间。
A、负荷联动试车成功B、项目交付使用C、单机负荷试车成功D、无负荷联动试车成功9、下列对于网络计划技术的作用描述错误的是（）。
A、用于工程进度控制B、有助于工程成本控制C、有助于资源的优化配置D、用于工程质量控制10、根据工程项目进度计划安排，在以横坐标表示时间，纵坐标表示（）的坐标体系中，绘制S曲线。
A、累计完成的工程数量或造价B、累计完成的实际工程数量或造价C、累计完成的计划工程数量或造价D、某时间段计划完成的工程数量或造价11、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的是（）。
《建筑工程项目管理》章节练习题及答案3
1.简述项目策划的方法及基本流程。
项目策划阶段的主要内容包括确定项目目标和范围，定义项目阶段、里程碑，估算项目规模、成本、时间、资源，建立项目组织结构，分解项目工作结构，识别项目风险，制订项目综合计划。
项目策划的基本流程：1.项目的市场调研；2.项目市场细分与选择；3.项目策划书的撰写；4.项目方案的实施。
2.如何进行项目构思的选择？进行项目构思的选择一般从以下几方面来把握：（1）上层系统问题和需求的现实性。
即上层系统的问题和需要是实质性的，而不是表象性的，同时预计通过采用项目手段可以顺利地解决这些问题。
（2）考虑到环境的制约和充分利用资源，利用外部条件。
（3）充分发挥自身已有的长处，运用自己的竞争优势或在项目中达到合作各方竞争优势的最优组合。
综合考虑“项目构思环境能力”之间的平衡，以求达到主观与客观的最佳组合。
经过认真的研究后，若认为这个项目的建设是可行的、有利的，经过权力部门的认可，则项目构思转化为目标建议，可做进一步的研究，进行项目的目标设计。
3.简述环境条件对项目构思的影响。
一般来说，环境条件对项目构思的影响可分为宏观环境和微观环境两大因素。
1.宏观环境因素的影响。
宏观环境对项目构思的影响具有全域性，是非常重要的影响因素。
在具体的项目实施过程中，宏观环境因素的影响表现在以下几方面：（1）政治法律环境的影响。
政治法律环境主要包括一个国家或地区的政治制度、政治形势、方针政策和法律等。
政治环境中对项目构思影响最大的是政府的产业政策，产业政策一旦确定，该产业范围内项目的立项审批程序及税收、贷款和其他相关条件就基本确定，不同等级的企业进入该产业的门槛标准就已经确定。
法律环境对企业项目构思的影响主要体现在政府规制的变化。
政府规制是强制性的，一旦规制出台，任何属于该范围的经济主体都将无条件执行。
（2）经济环境的影响。
经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征和经济联系等客观因素。
企业开发的项目都是在一定的经济环境中运作的，经济环境直接影响项目实施的可行性和经济效益。
@国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
选择一项：a. 成本计划b. 成本分析c. 成本考核d. 成本核算反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本控制的实施步骤为（）。
选择一项：a. 分析、检查、预测、比较、纠偏b. 预测、分析、比较、纠偏、检查c. 比较、分析、预测、纠偏、检查d. 比较、预测、分析、检查、纠偏反馈你的回答正确正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列不属于施工成本管理任务的是（）。
选择一项：a. 施工成本考核b. 施工成本分析c. 施工成本策划d. 施工成本控制反馈你的回答正确正确答案是：施工成本策划题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。
选择一项：a.分部分项工程成本分析b. 单位工程竣工成本分析c. 年度成本分析d. 月（季）度成本分析反馈你的回答正确正确答案是：分部分项工程成本分析题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
选择一项：a. 成本计划b. 成本预测c. 成本核算d. 成本考核反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目6正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
选择一项：a. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费b. 直接费、间接费、利润、税金c. 建筑工程费和安装工程费d. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本反馈你的回答正确正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费题目7正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
选择一项：a. 成本计划b. 成本考核c. 成本核算d. 成本分析反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目2正确获得1.00分中的1.00分题干施工成本控制的实施步骤为（）。
选择一项：a. 比较、分析、预测、纠偏、检查b. 比较、预测、分析、检查、纠偏c. 预测、分析、比较、纠偏、检查d. 分析、检查、预测、比较、纠偏反馈你的回答正确正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查题目3正确获得1.00分中的1.00分题干下列不属于施工成本管理任务的是（）。
选择一项：a. 施工成本控制b. 施工成本考核c. 施工成本分析d. 施工成本策划反馈你的回答正确正确答案是：施工成本策划题目4正确获得1.00分中的1.00分题干在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。
选择一项：a. 单位工程竣工成本分析b. 年度成本分析c. 月（季）度成本分析d. 分部分项工程成本分析反馈你的回答正确正确答案是：分部分项工程成本分析题目5正确获得1.00分中的1.00分题干以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
选择一项：a. 成本预测b. 成本计划c. 成本考核d. 成本核算反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目6正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
选择一项：a. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本b. 建筑工程费和安装工程费c. 直接费、间接费、利润、税金d. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费反馈你的回答正确正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费题目7正确获得1.00分中的1.00分题干施工成本管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
选择一项：a. 技术措施b. 经济措施c. 合同措施d. 组织措施反馈你的回答正确正确答案是：技术措施题目8正确获得1.00分中的1.00分题干某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明( )。
选择一项：a. 成本节约，进度提前b. 成本超支，进度拖后c. 成本超支，进度提前d. 成本节约，进度拖后反馈你的回答正确正确答案是：成本超支，进度提前题目9正确获得1.00分中的1.00分题干用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。
选择一项：a. 成本偏差b. 局部偏差c. 累计偏差d. 进度偏差反馈你的回答正确正确答案是：进度偏差题目10正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
选择一项：a. 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本b. 已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本c. 已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本d. 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本反馈你的回答正确正确答案是：已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本题目11不正确获得1.00分中的0.00分题干如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。
选择一项：a. 已完工程实际施工成本b. 未完工程计划施工成本c. 拟完工程实际施工成本d. 拟完工程计划施工成本反馈你的回答不正确正确答案是：拟完工程计划施工成本题目12正确获得1.00分中的1.00分题干某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。
选择一项：a. －214b. 170c. －170d. 214反馈你的回答正确正确答案是：170题目13正确获得1.00分中的1.00分题干某工程某月计划完成工程100根。
计划单价为1.3万元/根。
实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。
则费用偏差（CV）为（）万元。
选择一项：a. -11b. 11c. -13d. 13反馈你的回答正确正确答案是：-11题目14正确获得1.00分中的1.00分题干施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。
选择一项：a. 从基础施工开始到主体施工结束b. 从项目开工开始直至保修期满c. 从施工投标开始直至竣工验收d. 从项目立项开始直至竣工验收反馈你的回答正确正确答案是：从施工投标开始直至竣工验收题目15正确获得1.00分中的1.00分题干某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。
至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
选择一项：a. 1.167b. 1.250c. 0.857d. 0.800反馈你的回答正确正确答案是：0.857题目16正确获得1.00分中的1.00分题干某工程，已完工作预算费用为30万元，已完工作实际算费用为28万元，计划工作预算费用33万元，则下列说法错误的是（）。
选择一项：a. 费用偏差为2万元b. 项目进度提前c. 进度偏差为-3万元d. 项目运行节支反馈你的回答正确正确答案是：项目进度提前题目17正确获得1.00分中的1.00分题干将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。
选择一项：a. 动态比率法b. 静态比率法c. 相关比率法d. 构成比率法反馈你的回答正确正确答案是：动态比率法题目18正确获得1.00分中的1.00分题干下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
选择一项：a. 分段结算的工程，可按月预支工程款b. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需支付预付款c. 按月结算的工程，不需进行竣工结算d. 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算反馈你的回答正确正确答案是：分段结算的工程，可按月预支工程款题目19正确获得1.00分中的1.00分题干工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面（）。
选择一项：a. 工程量和工期b. 单价和工期c. 工程量和质量d. 工程量和单价反馈你的回答正确正确答案是：工程量和单价题目20正确获得1.00分中的1.00分题干工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
选择一项：a. 28b. 7c. 14d. 56反馈你的回答正确正确答案是：28题目21正确获得1.00分中的1.00分题干实行工程预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前（）天。
选择一项：a. 5b. 7c. 15d. 3反馈你的回答正确正确答案是：7题目22正确获得1.00分中的1.00分题干某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000m3，合同中规定，土方工程单价为5元/ m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/ m3，工程结束时实际完成土方工程量为5600 m3，则土方工程款为（）元。
选择一项：a. 25000b. 20000c. 28000d. 22000反馈你的回答正确正确答案是：28000题目23正确获得1.00分中的1.00分题干某工程某月实际完成工程价款100万，价格调整用调值公式。
调值公式中的固定系数是0.2.本月参加调价的因素除人工费的价格指数上升了20%外，其他都没有发生变化，人工费占合同调值部分的40%，不计其他，本月实际应结算的工程款为（）万元。
选择一项：a. 100b. 6.4c. 106.4d. 条件不足，无法计算反馈你的回答正确正确答案是：106.4题目24正确获得1.00分中的1.00分题干如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
选择一项：a. 由承包人提出价格，工程师确认后b. 可以参照类似价格c. 由工程师提出价格，承包人确认后d. 由工程师与承包人协商确认后反馈你的回答正确正确答案是：可以参照类似价格题目25正确获得1.00分中的1.00分题干根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔（）。
选择一项：a. 利润b. 费用c. 工期+费用d. 工期反馈你的回答正确正确答案是：工期+费用题目26正确获得1.00分中的1.00分题干一般情况下，由于设计修改原因，承包商可以提出（）索赔。
选择一项：a. 费用b. 都不能c. 工期d. 工期和费用反馈你的回答正确正确答案是：工期和费用题目27正确获得1.00分中的1.00分题干承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。
选择一项：a. 设备使用费b. 同类型设备租金c. 机械折旧费+设备进出现场的分摊费d. 机械折旧费反馈你的回答正确正确答案是：机械折旧费题目28正确获得1.00分中的1.00分题干项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
选择一项：a. 预算费用法b. 修正的总费用法c. 总费用法d. 实际费用法反馈你的回答正确正确答案是：实际费用法题目29正确获得1.00分中的1.00分题干建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是( )。
选择一项：a. 修正总价法b. 接实际价格结算法c. 竣工调价系数法d. 按主材计算价差反馈你的回答正确正确答案是：修正总价法题目30正确获得1.00分中的1.00分题干某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。
选择一项：a. 1.65万元b. 1.6万元c. 1.76万元d. 1.5万元反馈你的回答正确正确答案是：1.6万元题目31正确获得1.00分中的1.00分题干建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是( )。
选择一项：a. 接实际价格结算法b. 修正总价法c. 按主材计算价差d. 竣工调价系数法反馈你的回答正确正确答案是：修正总价法题目32正确获得1.00分中的1.00分题干施工成本控制工作的核心是成本（）。
选择一项：a. 分析b. 纠偏c. 比较d. 预测反馈你的回答正确正确答案是：分析题目33正确获得1.00分中的1.00分题干施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。