国际康养项目建设开发运营思路
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国际康养项目建设开发运营思路
பைடு நூலகம்
一、项目建设背景
1、市场需求巨大： 十三五时期，每千名老年人口拥有养老床位数35-40张，但目前中国每千名老年人拥有的养老床位 只有11.6张。 此外，中国目前养老护理员的需求量是1000多万，但从业人员还不足30万，缺口巨大。除了硬件和 人才的缺失，在家庭结构“4+2+1”模式越来越普遍的情况下，居家养老也日益成为社会的大问题。
国际康养项目建设开发运营思路
二、项目规划建设思路 （一）、规划内容
1、项目立足于“养生养老、医养结合”基本功能定位，打造“宜居、宜养、宜学” 的国际康养产 业园区，建设创新型康养及全龄化、全产业链高端医养结合产品。 2、项目配套建设医护（康复）、康养、健身、怡乐、教育（研究）、餐饮、酒店、商业等康养全
根据WIND数据，2016年底我国养老服务床位数已达 730万张，相比于2005年的158万张，增长了3.6倍; PPP养老项目投资额从2016年初的1227亿元迅速增至 2017年8月的约1900亿元。但即使如此养老服务的缺 口依然巨大。
国际康养项目建设开发运营思路
一、项目建设背景
2、政策密集出台，行业投资机会呈现： （1）、国务院办公厅《社会养老服务体系建设规划（2011-2015年）》（国办发[2011]60号）； （2）、民政部《关于鼓励和引导民间资本进入养老服务领域的实施意见》（民发[2012]129号） （3）、国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）； （4）、国土资源部《养老服务设施用地指导意见》（2014年4月）； （5）、国务院办公厅《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》国办发〔2016〕 91号； （6）、《关于支持整合改造闲置社会资源发展养老服务的通知》（民发[2016]179号）； （7）、《关于加快推进养老服务业放管服改革的通知》（民发〔2017〕25号）； （8）、《中华人民共和国老年人权益保障法》的通知民函〔2019〕1号（取消养老许可审批） （9）、《加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提质量 促进形成强大国内市场的行动方案》 发改社会〔2019〕0160号 国家层面政相关策密集出台，预示后期会有大量的政策红利兑现。
国际康养项目建设开发运营思路
三、项目投资运营策略
（一）、自持物业部分:
1、自持物业部分为康养养老及其配套产业，短时间无法变现及收回投资，投资所需资金可以采用（企业）私募基 金（公司自己作为发起人，成立康养产业投资基金）定向投资建设的模式，解决项目启动资金问题。 2、项目建成后，交由公司在项目所在地康养运营管理平台负责项目的日常运营管理。 3、该部分物业由于不可拆分产权，也无法抵押、出售，只能采用会员制模式——长租（一次性缴纳10-15年租金） +短租（每年或每个季度缴纳一次租金），最大限度收回前期部分投资，后期再通过实体运营+产业植入模式，逐年 收回投资成本。
参照项目：燕达国际健康城；上海亲和源。
国际康养项目建设开发运营思路
三、项目投资运营策略
（二）、可售物业部分
产品定位为品质享受型物业，自主开发，市场化运作（ 出售产权，提供居家养老上门服务）。
国际康养项目建设开发运营思路
四、项目营销策略
(一)优势分析
优势一：地域资源
优势二：医疗资源
优势三：康养服务
产业链产品，努力将该项目打造成成都市首家国际高端医养结合康养产业示范区。
国际康养项目建设开发运营思路
二、项目规划建设思路 （二）、建设内容
1、医护中心：与川内大型医疗机构（华西、省人民医院、军区总医院）建立合作； 2、怡乐颐养中心（老年大学）：营造怡乐颐养、养心中心的幸福康活； 3、度假酒店：配套5星级标准国际酒店（可以采用外协合作）； 4、商业中心/生活广场：“吃、喝、玩、乐、购”综合服务配套体系； 5、运动健康生态公园：配有健身、康乐、康复中心； 6、国际康养度假公寓（洋房公寓+联排别墅）； 9、护理、理疗教学（康养研究、大数据、人工智能）实习中心（与国内专业大学开展教学、实践、培训合作）。
国际康养项目建设开发运营思路
一、项目建设背景
1、市场需求巨大：
（1）、老龄化来势汹汹：我国虽是发展中国家，但是从人口结构角度看，我国已经面临与发达国家同 样的老龄化问题，而且还多一个“未富先老”的突出矛盾。 （2）、目前，北京、上海等地公立项目已经“一床难求”。 （3）、根据统计，目前我国养老产业的市场规模约为4万亿元，而到2030年有望增至13万亿。所以无 论是从商机角度还是老年人的需求，养老都已经成为资本竞相追逐的新“风口”。
国际康养项目建设开发运营思路
四、项目营销策略
(二)产品定位
全国高端医养结合康养产业示范区
国际康养项目建设开发运营思路
四、营销策略
（三）、目标人群
在成都及其周边地级市城市居住，年龄55-75岁，中 高收入群体（年收入50万元以上）；
1、互联网科技企业家
2、金融证券行业高级管理人员
3、外资企业在中国的管理人员
4、高端中介机构专业人才
5、各行各业的专家——医生、教授
6、国企高管和私营企业家等
国际康养项目建设开发运营思路
四、项目营销策略
(四)团队组建
1、项目立项准备期：配备一个项目总经理，康养管理1名、工程管理1名，再加上基础的人事行政、财
务管理团队，开始项目前期论证（可行性）及概念性规划设计。
XXX 2019年2月26日
国际康养项目建设开发运营思路
一、项目建设背景
1、市场需求巨大： 中国人口的老龄化程度正在加速加深。2017年，全国人口中60周岁及以上人口24090万人，占总人口的 17.3%，其中65周岁及以上人口15831万人，占总人口的11.4%。60周岁以上人口和65周岁以上人口都比上 年增加了0.6个百分点。预计到2020年，老年人口达到2.48亿，老龄化水平达到17.17%，其中80岁以上老 年人口将达到3067万人；2025年，六十岁以上人口将达到3亿，成为超老年型国家。考虑到70年代末，计 划生育工作力度的加大，预计到2040我国人口老龄化进程达到顶峰，之后，老龄化进程进入减速期。
பைடு நூலகம்
一、项目建设背景
1、市场需求巨大： 十三五时期，每千名老年人口拥有养老床位数35-40张，但目前中国每千名老年人拥有的养老床位 只有11.6张。 此外，中国目前养老护理员的需求量是1000多万，但从业人员还不足30万，缺口巨大。除了硬件和 人才的缺失，在家庭结构“4+2+1”模式越来越普遍的情况下，居家养老也日益成为社会的大问题。
国际康养项目建设开发运营思路
二、项目规划建设思路 （一）、规划内容
1、项目立足于“养生养老、医养结合”基本功能定位，打造“宜居、宜养、宜学” 的国际康养产 业园区，建设创新型康养及全龄化、全产业链高端医养结合产品。 2、项目配套建设医护（康复）、康养、健身、怡乐、教育（研究）、餐饮、酒店、商业等康养全
根据WIND数据，2016年底我国养老服务床位数已达 730万张，相比于2005年的158万张，增长了3.6倍; PPP养老项目投资额从2016年初的1227亿元迅速增至 2017年8月的约1900亿元。但即使如此养老服务的缺 口依然巨大。
国际康养项目建设开发运营思路
一、项目建设背景
2、政策密集出台，行业投资机会呈现： （1）、国务院办公厅《社会养老服务体系建设规划（2011-2015年）》（国办发[2011]60号）； （2）、民政部《关于鼓励和引导民间资本进入养老服务领域的实施意见》（民发[2012]129号） （3）、国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）； （4）、国土资源部《养老服务设施用地指导意见》（2014年4月）； （5）、国务院办公厅《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》国办发〔2016〕 91号； （6）、《关于支持整合改造闲置社会资源发展养老服务的通知》（民发[2016]179号）； （7）、《关于加快推进养老服务业放管服改革的通知》（民发〔2017〕25号）； （8）、《中华人民共和国老年人权益保障法》的通知民函〔2019〕1号（取消养老许可审批） （9）、《加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提质量 促进形成强大国内市场的行动方案》 发改社会〔2019〕0160号 国家层面政相关策密集出台，预示后期会有大量的政策红利兑现。
国际康养项目建设开发运营思路
三、项目投资运营策略
（一）、自持物业部分:
1、自持物业部分为康养养老及其配套产业，短时间无法变现及收回投资，投资所需资金可以采用（企业）私募基 金（公司自己作为发起人，成立康养产业投资基金）定向投资建设的模式，解决项目启动资金问题。 2、项目建成后，交由公司在项目所在地康养运营管理平台负责项目的日常运营管理。 3、该部分物业由于不可拆分产权，也无法抵押、出售，只能采用会员制模式——长租（一次性缴纳10-15年租金） +短租（每年或每个季度缴纳一次租金），最大限度收回前期部分投资，后期再通过实体运营+产业植入模式，逐年 收回投资成本。
参照项目：燕达国际健康城；上海亲和源。
国际康养项目建设开发运营思路
三、项目投资运营策略
（二）、可售物业部分
产品定位为品质享受型物业，自主开发，市场化运作（ 出售产权，提供居家养老上门服务）。
国际康养项目建设开发运营思路
四、项目营销策略
(一)优势分析
优势一：地域资源
优势二：医疗资源
优势三：康养服务
产业链产品，努力将该项目打造成成都市首家国际高端医养结合康养产业示范区。
国际康养项目建设开发运营思路
二、项目规划建设思路 （二）、建设内容
1、医护中心：与川内大型医疗机构（华西、省人民医院、军区总医院）建立合作； 2、怡乐颐养中心（老年大学）：营造怡乐颐养、养心中心的幸福康活； 3、度假酒店：配套5星级标准国际酒店（可以采用外协合作）； 4、商业中心/生活广场：“吃、喝、玩、乐、购”综合服务配套体系； 5、运动健康生态公园：配有健身、康乐、康复中心； 6、国际康养度假公寓（洋房公寓+联排别墅）； 9、护理、理疗教学（康养研究、大数据、人工智能）实习中心（与国内专业大学开展教学、实践、培训合作）。
国际康养项目建设开发运营思路
一、项目建设背景
1、市场需求巨大：
（1）、老龄化来势汹汹：我国虽是发展中国家，但是从人口结构角度看，我国已经面临与发达国家同 样的老龄化问题，而且还多一个“未富先老”的突出矛盾。 （2）、目前，北京、上海等地公立项目已经“一床难求”。 （3）、根据统计，目前我国养老产业的市场规模约为4万亿元，而到2030年有望增至13万亿。所以无 论是从商机角度还是老年人的需求，养老都已经成为资本竞相追逐的新“风口”。
国际康养项目建设开发运营思路
四、项目营销策略
(二)产品定位
全国高端医养结合康养产业示范区
国际康养项目建设开发运营思路
四、营销策略
（三）、目标人群
在成都及其周边地级市城市居住，年龄55-75岁，中 高收入群体（年收入50万元以上）；
1、互联网科技企业家
2、金融证券行业高级管理人员
3、外资企业在中国的管理人员
4、高端中介机构专业人才
5、各行各业的专家——医生、教授
6、国企高管和私营企业家等
国际康养项目建设开发运营思路
四、项目营销策略
(四)团队组建
1、项目立项准备期：配备一个项目总经理，康养管理1名、工程管理1名，再加上基础的人事行政、财
务管理团队，开始项目前期论证（可行性）及概念性规划设计。
XXX 2019年2月26日
国际康养项目建设开发运营思路
一、项目建设背景
1、市场需求巨大： 中国人口的老龄化程度正在加速加深。2017年，全国人口中60周岁及以上人口24090万人，占总人口的 17.3%，其中65周岁及以上人口15831万人，占总人口的11.4%。60周岁以上人口和65周岁以上人口都比上 年增加了0.6个百分点。预计到2020年，老年人口达到2.48亿，老龄化水平达到17.17%，其中80岁以上老 年人口将达到3067万人；2025年，六十岁以上人口将达到3亿，成为超老年型国家。考虑到70年代末，计 划生育工作力度的加大，预计到2040我国人口老龄化进程达到顶峰，之后，老龄化进程进入减速期。