运输成本控制方案设计

运输成本控制方案设计

（一）、苏宁电器销售市场情况：

根据市场分析，如果以3500元/每台的价格销售的话，平均每天能销售20台电视机，如果以3200元的价格销售的话，平均每天能销售30台电视机.商品尽量不要缺货，因为每台商品每天的缺货损失是800元。每台电视机的毛重是20KG。

商品进货价格2000元/台

（二）、长途运输情况：

从青岛到上海南方物流公司有两个运输方案：

1、用长途卡车运输每吨500元，3天时间运到，装卸两次。5吨

起运。

2、用水运，每吨260元，5天时间到，但两端有短驳费，每吨50

元。装卸4次。20吨起运。

以上运输方式，每次装卸费60元/吨。

（三）、上海南方物流中心的费用：

仓储费：10元/每台每天

根据以上资料，为该海尔-苏宁供应链设计一套合理的营运方案，包括销售策略、订货策略、运输策略和储存策略，要使销售利润最大化，物流成本合理化。

时间节点：3个月