《员工手册》修订工作计划 1

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实施问卷调查
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汇总、统计、分析问卷 调查结果，撰写并提交 调查报告 修正《员工手册》修订 计划
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就修订计划征求意见 确定修订和审核小组成 10 员组成 11 召开启动大会 12 公司发文 13 明确修订工作分工 14 《劳动合同法》逐条解 读分享
针对现行《员工手册》 各条款的具体意见征集 中期 （5月中旬-8月中 旬） 15 根据模块分工，着手开 展修订融编工作 根据模块分工，着手开 展修订融编工作 重点。将各成员的修订进展 纳入个人考核。
《员工手册》修订工作计划
阶段 序 号 1 2 3 4 前期 （4月初-5月上旬） 5 工作事项 初步了解现行《员工手 册》的情况 拟定问卷调查方案和调 查表初稿 公司主要领导访谈 修改问卷调查方案和调 查表 问卷调查表定稿 工作内容 责任人 预计完成 时间 4月11日前 4月11日前 4月19日前 4月19日前 4月26日前 实施调查前需向各领导、部 门经理/车间主任说明实施流 程、填写要求、完成时间以 5月7日前 及注意事项。将21个部门划 分为若干组，分别安排若干 行政人事部同事与之对接。 5月17日前 修订建议包括修订原则、手 5月17日前 册框架、形式修订、内容修 订、工作分工、预期效果等 5月24日前 5月24日前 同各副总优先沟通后报陈总 邀请到陈总参加，并请陈总 强调这次修改的意义重大。 文件由黄春福起草，请陈总 6月7日前 签发并以公司级名义发布。 要求修订小组每个成员拟定 6月7日前 个人工作计划，明确完成时 间节点。 可考虑在启动大会完成后即 6月7日前 着手实施。 6月7日前 备注
起草《员工手册》修订 16 草案第4版V1（主体内 容） 第4版V1完整版（包含封 面、版面等）审核 第二次修订形成《员工 18 手册》第4版V2 17 召开员工代表大会讨论 《员工手册》第4版V2
第4版V1要求落实修订建 议，收集公司现有资料，结 合实际填充各模块，主体内 容完备，要点齐全。
第4版V2要求四级标题齐 备，内容与事实一致无误， 内容拿捏有度、繁简适当， 篇幅合理。 员工代表数量：20-30名。 第4版V3除内容基本定稿 外，封面、扉页、封底、字 8月23日前 体、图片等形式也需完备， 逼近预期效果。 8月23日前 法务部审查合法性，人力资 8月30日前 源部审查合规性（是否与集 团相关规定相抵触）。 8月30日前 9月6日前 分发新手册的同时回收旧手 9月30日前 册。 9月30日前
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第三次修订形成《员工 手册》第4版V3
20 物色印刷厂 21 集团审核 22 劳动部门审核 23 批准，正式发布 后期 （8月中旬-9月末） 24 分发新手册并进行宣传 25 修订工作总结