内审员培训
内审员培训课件
检查文件记录
对被审核方的文件记录进行审 查，验证其符合性和完整性。
形成内审报告
根据现场调查和文件记录检查 结果，形成详细的内审报告， 指出存在的问题和改进建议。
职业健康安全管理体系内审的总结与改进
分析内审结果 制定改进计划 跟踪改进效果
持续改进
对内审结果进行深入分析，总结被审核方在职业健康安全管理 体系方面的优势和不足。
准备必要的内审文件、检查表 、记录表等工具，确保内审工
作的顺利进行。
职业健康安全管理体系内审的实施与执行
进行现场调查
通过实地查看、询问、观察等 方式，了解被审核方的职业健 康安全管理体系运行情况。
与相关人员进行沟通
与被审核方的管理人员、员工等人 员进行交流，了解他们对职业健康 安全管理体系的认知和执行情况。
掌握标准条款
内审员应掌握标准的条款内容，以便在审核中准确 应用。
标准与实际结合
内审员应将标准与实际情况相结合，灵活运用标准 进行审核。
内审程序与技巧
制定审核计划
合理安排时间、人员和资源，确保审核工作顺利 进行。
观察与判断
内审员应具备敏锐的观察力和判断力，能够及时 发现问题并提出改进建议。
沟通技巧
内审员应具备良好的沟通技巧，与被审核方建立 良好关系，确保审核工作的顺利进行。
详细描述
该案例介绍了某公司质量管理体系内审的过程，包括内审计划的制定、内审团 队的组建、内审活动的实施以及内审报告的编制等环节，强调了全面覆盖和严 谨细致的审核原则。
案例二：某公司环境管理体系内审实战案例
总结词
合规优先、持续改进
详细描述
该案例探讨了某公司环境管理体系内审的实践，重点强调合规性和持续改进的重 要性。通过案例分析，阐述了在审核过程中如何识别和解决潜在的环境问题，以 达到持续改进的目的。
内审员培训讲义
内部审核员培训讲义第一章定义➢审核➢为获得审核证据并对其进行客观评价, 以确定满足审核准则程度所进行系统、独立并形成文献过程。
➢审核证据❖与审核准则有关并且可以证明记录、事实陈说或其他信息。
➢审核准则❖用作根据一组方针程序或规定。
➢审核发现❖将搜集到审核证据对照审核准则进行评价成果。
➢审核结论❖审核组考虑了审核目和所有审核发现后得出最终审核成果。
➢审核范围❖审核内容和界线。
注: 审核范围一般包括对实际位置、组织单元、活动和过程以及所覆盖时期描述。
第二章内部管理体系审核第一节审核筹划➢审核筹划❖领导重视是做好内审关键；❖管理者代表要亲自抓内审工作；❖内审详细工作需要有一种职能部门来管理；❖组建一支合格内审员队伍；❖内审需要有一套正规程序；❖在建立管理体系时应考虑内审工作。
➢审核筹划❖确定审核目、范围和准则选择审核组, 指定审核组长第二节审核实行➢现场审核准备➢现场审核实行➢审核后续活动实行➢现场审核准备❖编制审核计划❖审核组工作分派❖准备工作文献➢审核计划内容❖审核目；❖审核准则；❖审核范围, 包括确定受审核组织单元和职能单元及过程；❖现场审核活动日期和地点；❖现场审核活动预期时间和期限, 包括与受审核方管理层会议及审核组会议；❖审核组组员作用和职责；❖为审核关键区域配置合适资源。
➢准备工作文献☺审核组组员应当评审与其所承担审核工作有关信息, 并准备必要工作文献, 用于审核过程参照和记录。
这些工作文献可以包括:☺检查表和审核抽样计划；➢记录信息(例如: 支持性证据, 审核发现和会议记录)表格。
➢编制检查表❖检查表是内审员进行审核时一种自用工具。
➢检查表作用❖明确与审核目有关作用；❖使审核程序规范化, 减少审核工作随意性和盲目性；❖使审核目一直保持明确;❖保持审核进度；❖作为审核记录存档。
➢编制检查表要点❖对照原则、手册和程序文献规定；❖选择重要管理体系问题；❖结合受审核部门特点；❖抽样应具有代表性；❖检查表应有可操作性；➢按部门进行审核时要包括波及原则条款, 按过程进行审核时要包括波及部门。
内审员培训计划安排
内审员培训计划安排第一部分：培训前的准备工作1. 确定培训需求在制定内审员培训计划之前，首先需要明确内审员的培训需求。
可以通过定期的员工绩效评估、内部调研或是对员工进行访谈等方式来获取员工的培训需求。
同时也需要考虑公司的发展战略和目标，以确定内审员的培训重点和方向。
2. 制定培训目标在明确了内审员的培训需求之后，接下来需要制定培训目标。
培训目标应该明确具体，可以是提升内审员的专业技能、加强内审员的沟通能力、提高内审员的风险意识等方面。
培训目标的制定是培训计划成败的关键，只有明确的培训目标才能够确保培训的针对性和有效性。
3. 确定培训内容根据内审员的培训需求和制定的培训目标，确定内审员的培训内容。
培训内容包括但不限于内审理论知识、内审方法和工具、内审报告撰写技巧、风险管理知识、沟通技巧等方面。
培训内容需要根据内审员的实际情况和需要来确定，确保培训内容的针对性和实用性。
第二部分：培训内容和方式1. 内审理论知识培训内容：内审的基本概念和原则、内审的目标和意义、内审的职责和权利、内审的准则和规范等培训方式：讲座、讨论、案例分析等2. 内审方法和工具培训内容：内部控制框架、风险评估、审计程序设计、数据分析方法等培训方式：实地考察、实操操作、模拟演练等3. 内审报告撰写技巧培训内容：内审报告的格式和要素、内审报告的语言和表达、内审报告的逻辑和结构等培训方式：实践训练、个案分析、书面作业等4. 风险管理知识培训内容：风险管理的概念和原则、风险识别和评估、风险控制和管理等培训方式：专题讲座、案例分析、小组讨论等5. 沟通技巧培训内容：沟通的基本原则、沟通的技巧和方法、沟通的效果评估等培训方式：角色扮演、团体讨论、情景演练等第三部分：培训过程的管理和评估1. 培训师资的选拔和培训培训师资是保证培训质量的关键。
需要对培训师进行严格的选拔和培训，确保培训师具有相关的内审经验和专业知识，并且具备良好的培训技巧和方法。
内审员培训总结（五篇）
内审员培训总结（五篇）第一篇：内审员培训总结质量管理体系内审员培训总结感谢公司领导的培养和信任,我有幸与单位五名同事一道参加了中联认证中心在北京举办的为期二天的内审员培训。
培训的内容主要分三部分，首先针对ISO9001-2008版质量管理体系标准进行详解，对重要条款以及变化条款着重分析讲解；其次练习对条款的掌握，以例题的形式区分各条款所指代的方向及范围，并练习在实际的审核过程中进行条款关联；最后讲质量管理体系审核概论，包括审核的重要性和审核准则、内容及技巧，针对作为内审员需要掌握的“审核计划”的编写进行了简单的练习。
尤其是例举实例分析部分，将理论与实际相结合，形象地将内审员的工作展现出来，对今后的内审工作有很大的帮助。
经过学习体会到下述内容：一、体系的简要发展历程1、1980年ISO成立TC176“质量管理和质量保证标准化体系委员会”1987年3月颁布了的“ISO 9000系列标准”，从87版发展到2008版经过了三次修订。
2、第一次修订颁布了94版，与87版的内容变化不多，提出了“ISO 9000系列标准”的概念。
第二次修订颁布了2000版（彻底修订），对比94版变化很大，标准名称由“质量保证”变为“质量管理”，由关注文件控制到关注过程控制。
将三个认证标准合为一个-ISO 9001标准，吸取了94版ISO 14001标准的某些长处（如持续改进），开始关注不同体系的兼容，67个子条款构成的“过程方法”体系结构，适用于所有组织。
3、ISO 9001第三次修订我国GB/T19001标准于2008年12月30日发布，并于2009年3月1日开始实施，总结八年应用实践，更清晰、明确的表达已有的要求，增强与2004版ISO14001标准的兼容性。
2008版ISO9001—GB/T19001标准的主要变化○1、条款结构、数量及体系要求均无变化，变化的只是文字调整或重新编辑以及注释。
○2、更清晰明确地表达2000版9001标准的已有要求，更强调组织在设计和实施QMS时，一定要结合自己的实际和特点，设计具有个性的QMS结构和文件，特别要注意组织的业务环境及其变化以及潜在风险。
内审员培训最新
年度滚动审核计划案例：
月份
部门
1
管理层 销售部 采购部 技术部 生产部 品质部
仓库
****年度内部审核滚动计划 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
审核已计 划 审核已进行 纠正措施已计划 纠正措施已完毕 纠正措施已验证
第二方审核 第二方审核
第一方审核
企业/工厂 本身
公证单位
所以审核旳委托方能够是……
第二方审核
主要客户
第三方 审核
认证机构
审核筹划与审核准备
管理者授权
任命审核组长成立审核组
文件审查
不合格
合 格
准备审核文件（审核计划 审核检验表）
修改至完善
审核准备结束
内部审核旳时机
正常情况下旳常规审核 a)按预先编制旳审核计划进行审核； b)管理体系建立并运营一段时间之后；
a)全企业范围； b)某一种或几种部门； c)原则旳全部或部分条款旳要求。
★审核旳根据涉及下列几方面：
a)有关旳法律、法规； b)原则； C )企业管理体系文件； d)协议.
★审核日程安排涉及下列几方面：
a)首次/末次会议旳时间； b)审核组人员及其分配； c)受审核部门及详细时间安排； d)受审核部门主要旳审核要点或要素。
◇审核组长旳选定 a)具有审核员资格； b)比较熟悉审核范围旳业务； c)具有一定旳工作经验； d)具有较强旳组织能力。
审核员
◇审核员旳职责
a)应能遵守相应旳审核要求； b)能传达和阐明审核要求； c)按计划分工编制审核检验表； d)搜集客观证据并将观察成果形成文件； e)报告审核成果； f)验证所采用旳纠正措施旳有效性； g)配合并支持审核组长旳工作。
内审员培训
内审员培训内审员培训对于提高企业内部审计与控制的质量和效率具有重要意义。
内审员作为企业内部控制的第一道防线，其专业水平和能力的提高直接关系到企业的经营风险和内部控制的有效性。
本文将从内审员培训的重要性、培训内容和方法以及培训效果评估等方面进行探讨。
首先，内审员培训的重要性不可忽视。
随着企业发展和经营环境变动，各种风险与挑战不断涌现，对于企业内部控制提出了更高的要求。
内审员需要具备广泛的知识储备和专业技能，以应对复杂多变的内部控制环境。
培训可以帮助内审员不断提升自己的专业素质和技能水平，从而更好地履行内部审计职责。
其次，内审员培训的内容应全面而系统。
内审员培训应涵盖企业内控的基本理论、审计方法和技巧、风险识别和评估、管理报告的撰写等方面的知识。
此外，还要结合实际情况进行案例分析和模拟操作，以提高内审员的实战能力。
另外，培训还应包括职业道德和身心健康等方面的培训，以加强内审员的综合素质。
第三，内审员培训的方法应多样化。
传统的课堂培训仍然是重要的培训形式，但应结合现代技术手段，增加互动性和实践性。
可以利用现代教学技术，如网络教学、远程教育、培训视频等，提供灵活的学习方式。
此外，还可以组织定期的专题讲座、研讨会和交流活动，促进内审员之间的学习和交流。
最后，内审员培训的效果应进行评估。
培训结束后，应对内审员进行培训效果评估，以了解培训的实际效果，并根据评估结果进行调整和改进。
评估可以通过测试、问卷调查、学员反馈等方式进行，从而不断提高培训的质量和效果。
综上所述，内审员培训是提高企业内部审计与控制质量和效率的重要手段。
培训内容应全面而系统，方法应多样化，培训效果应进行评估。
只有不断提升内审员的专业素质和技能水平，才能更好地履行内部审计职责，确保企业内部控制的有效性。
内审培训心得（4篇）
内审培训心得我参加了一次内审培训，这是我在工作中非常重要的一个环节。
通过这次培训，我学到了许多关于内审的知识和技巧，对于我在未来的内审工作中起到了很大的帮助。
首先，在培训中，我学习了内审的基本概念和原则。
内审是指对组织的质量管理体系、环境管理体系或职业健康安全管理体系的评估和审核。
内审的目的是为了评估和改进组织的管理体系，提高组织的业绩和效益。
在内审中，应根据相关的标准和规范进行审核，例如ISO9001、ISO14001等。
同时，内审应遵循一些基本原则，如客观、公正、独立等。
其次，在培训中，我学习了内审的具体步骤和方法。
内审主要分为准备工作、执行阶段和报告编写三个阶段。
准备工作包括确定内审的目的和范围、编制内审计划和审核程序等。
执行阶段是指实施内审计划，进行内审活动，收集证据和进行评价等。
报告编写阶段是根据内审结果撰写内审报告，并提出改进建议。
培训中，我学习了内审的具体方法，如采访、文件审查、检查和观察等。
再次，在培训中，我学习了如何提高内审的效果和效益。
内审的目的是为了发现问题和风险，并提出改进措施。
因此，在内审中，我们应注重问题的发现和分析，并提出具体的改进建议。
培训中，我们还学习了如何有效地引导被审计单位参与内审过程，鼓励他们提供真实的问题和情况。
在培训中，我们还学习了如何编写具有说服力的内审报告，并向管理层提出有关改进的建议和意见。
最后，在培训中，我学习了如何应对内审中的挑战和困难。
内审工作需要具备一定的沟通和协调能力，因为涉及到多个部门和人员。
培训中，我们学习了如何有效地与被审计单位进行沟通和协调，如何处理不同意见和冲突。
培训中，我们还学习了如何应对内审中的时间压力和工作量，如何合理安排内审时间和资源。
在培训中，我们还学习了如何应对内审中的风险和问题，如何进行风险评估和问题分析。
通过这次内审培训，我学到了很多关于内审的知识和技巧。
这些知识和技巧对于我在内审工作中起到了很大的帮助。
通过这次培训，我深刻理解了内审的重要性和必要性，了解了内审的具体步骤和方法，学会了如何提高内审的效果和效益，以及如何应对内审中的挑战和困难。
标准内审员培训
标准内审员培训在培训课程中，学员通常会学习如何制定内审计划、如何进行内审调查、如何进行内审报告和如何进行内审跟踪等内容。
他们还将学习如何识别潜在的风险和问题，并提出有效的解决方案。
此外，培训还包括如何进行有效的沟通和团队合作等技能的培养。
除了理论课程之外，实践部分也是内审员培训的重要组成部分。
通过模拟实际内审工作的情景，学员将会应用他们所学到的知识和技能，以便他们能够更好地理解并掌握内审工作的实践操作。
一般来说，标准内审员培训旨在使学员具备全面的内审技能和知识，以便他们能够胜任将来的内审工作。
培训的过程也有助于内审员不断提升自己的能力，保持对内部控制和风险管理领域的深入了解，并且能够不断适应不断变化的环境。
通过标准内审员培训，组织可以培养出一批专业素质高、能够胜任内审工作的内审员队伍，从而为组织的持续发展和稳健经营提供有力的支持。
标准内审员培训的内容通常包括以下几个方面：1. 内审理论知识：培训将重点培养学员对内审的理论知识的深入理解，包括内部控制、风险管理、管理会计、法律法规等相关内容。
学员需要了解内审的核心原则和概念，以便能够在日常工作中加以应用。
2. 内审技术与方法：内审员需要掌握一系列实用的内审技术和方法，包括内审计划编制、内审程序设计、内审调查方法、内部控制评价等。
培训将帮助学员掌握这些技术和方法，从而能够在实际工作中做出准确并有力的判断。
3. 内审报告与跟踪：学员需要学习如何准备内审报告、以及如何进行内审结果的跟踪和监督。
这一环节需要内审员有较强的沟通和表达能力，同时也需要他们能够在内审过程中确保结果的有效实施。
4. 风险识别与问题解决：内审员需要学习如何识别潜在的风险和问题，并提出有效的解决方案。
培训将帮助他们掌握风险管理的方法和技巧，以便能够针对不同的风险情况提出应对措施。
5. 沟通与合作：内审员需要具备较强的沟通与团队合作能力，培训将帮助他们加强这一方面的能力。
内审员需要能够与管理层、员工以及外部审计师进行有效的沟通，同时也需要能够与团队成员合作完成内审任务。
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内审员培训
内审员培训是组织内部核心控制的重要组成部分。
它通过培养和
提升内审员的技能和知识，确保组织的运营符合法律法规和内部规章
制度。
本文将介绍内审员培训的目的、内容和方法，并探讨如何提高
培训效果。
内审员培训的目的是为了使内审员具备正确的态度、专业的知识
和有效的技能，能够全面、准确地评估和监督组织的运营，提供高质
量的审计服务。
内审员需要了解组织的战略目标、风险管理和内部控
制制度，以便在审计工作中能够发现问题并提出改进意见。
此外，他
们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作能力，与被审计人员建立良
好的工作关系，以便更好地完成审计任务。
内审员培训的内容主要包括以下几个方面。
首先，内审员需要掌
握相关的法律法规和内部规章制度，了解企业的运营模式和业务流程。
其次，他们需要了解风险管理和内部控制的原理和方法，学会应对各
种风险和挑战。
此外，培训还应包括审计技术和工具的使用，以及审
计报告的撰写和沟通技巧。
最后，内审员还需要接受道德和职业素养
的培训，明确自身的责任和义务，保持独立和客观的态度。
内审员培训可以采用多种方式和方法。
其中之一是面对面的培训
课程，通过专业的培训师向内审员传授知识和技能。
这种方法可以提
供良好的互动和讨论环境，帮助内审员更好地理解和应用所学内容。
此外，还可以使用在线学习平台和自主学习材料，提供灵活的学习方式，便于内审员根据自己的时间和需求进行学习。
另外，组织可以组
织内部研讨会和讨论会，让内审员分享经验和案例，互相学习和切磋。
为了提高内审员培训的效果，组织需要注意以下几个方面。
首先，培训计划应该与组织的战略目标和需要相一致，确保培训内容的实用
性和针对性。
其次，培训应该采用多种教学方法和工具，满足不同内
审员的学习需求和风格。
此外，组织应该建立健全的反馈机制，定期
评估和改进培训效果，确保培训取得可持续的成果。
最后，组织还应
该关注内审员的职业发展和学习需求，提供相应的支持和机会，激励
他们不断提升自己的能力和水平。
综上所述，内审员培训是组织内部核心控制的重要组成部分。
通
过培养和提升内审员的技能和知识，可以确保组织的运营符合法律法
规和内部规章制度。
内审员培训的目的、内容和方法都需要与组织的
战略目标和需求相一致，并注重提高培训效果。
只有通过有效的培训，内审员才能成为具备专业能力和高度职业道德的组织守护者。