劳动关系学名词解释和 简答题 文档

劳动关系学简答.txt

1、在我国，劳动关系中的劳动内涵是什么？

答：（1）从主题上看，它是以职工（雇员）身份所从事的劳动。例如现役军人的军工劳动，罪犯、劳教人员和战俘的劳役劳动，家庭成员的家务劳动，个体劳动者和合伙人的劳动，职工以公民身份所从事的社会义务劳动都不属于我国目前法律所调整的老公关系所指的劳动。

（2）从目的上看，它是作为一种谋生手段的职业劳动。（3）从性质上看，它是履行劳动法律义务的劳动。

（4）从形式上看，它是用人单位内部有组织的集体劳动。

2、简述劳动关系的本质。

答：劳动关系的本质是管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和，它会受到一定社会的经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。

3、简述劳动关系中雇员的含义。

答：一般包括：

（1）雇员是被雇佣的人员；

（2）雇员是在雇主管理下从事劳动的人员；

（3）雇员是以工资为劳动收入的人员；

（4）法定某种或某几种人员不属于雇员，如公务员、军事人员、农业工人、家庭佣人、企业的高层管理者。

4、简述劳动关系的特点。

答：劳动关系的特点：

（1）个别性与集体性

（2）平等性与隶属性

（3）对等性与非对等性

（4）经济性、法律性与社会性

5、劳动关系的外部环境有哪些？

答：（1）经济环境

（2）技术环境

（3）政策环境

（4）法律和制度环境

（5）社会文化环境

6、管理时代的劳动关系的特点是什么？

答：（1）工人运动继续发展，工会组织广泛建立，工人力量开始不断增强。

（2）资方或雇主开始出现让步，从早期的直接剥削和压迫变为通过改进管理来追求利润最大化的目标。

（3）劳资矛盾的表现形式出现多元化方面，集体谈判制度得到确认。

（4）政府的政策发生了变化，从不干预到出台大量的法律建立相应的机构干预劳资关系，劳动关系向更加稳定、有序的方向发展。

7、冲突的制度化时期的劳动关系的特点是什么？

答：（1）该时期的劳动关系受重大历史事件影响较其他时期更为明显。

（2）政府进一步放弃了原来的不干预的政策，不但加强了劳动保障方面的立法，而且对产业发展和劳动力市场等诸多领域进行了宏观调控。

（3）企业的管理方更加关注员工的社会性特征，客观上缓和了劳动关系紧张状态。

（4）该时期冲突逐步制度化，产业民主化和三方性原则首次被提出。

8、成熟的劳动关系的特点是什么？

答：（1）调整手段相当完备，立法体系完善、社会保障制度健全。

（2）管理方与员工双方都更愿意通过相对缓和的形式来解决冲突，合作成为劳动关系的主流。

（3）“三方格局”形成，解决劳资矛盾、老子争端的途径趋于制度化和法律化。

9、劳动关系的新变化有哪些？

答：

（1）全球经济一体化带来国际竞争加剧和雇主策略的变化。（2）跨国公司的兴起和经济全球化的趋势也改变了资方、政府和工会的权力平衡。

（3）跨国工会和工会联盟发展的相对滞后。

（4）发展中国家面临新问题。

（5）发达市场经济国家的工会也面临着知识经济的挑战。

10、市场经济条件下我国劳动关系的发展趋势是什么？

答：（1）劳动关系主体利益明晰化

（2）劳动关系形成的合同化

（3）劳动关系运行的市场化

（4）劳动关系规范的法制化

11、我国雇主的含义有哪些？

答：（1）雇主是经营者。

（2）雇主所属的单位是企业，包括企业化管理的事业单位。（3）雇主范围包括各种所有制企业。

12、雇主组织的角色和作用有哪些？

答：雇主组织的主要作用是在集体谈判中支持会员组织，维护雇主利益，并积极游说政府和议会。具体讲，雇主组织主要从事四种活动：

（1）参与谈判

（2）解决纠纷

（3）提供帮助和建议

（4）代表和维护

13、简述对新古典经济理论的评价。

答：新古典经济理论主要强调企业效率以及生产率在管理决策中的重要性。对该理论的批评主要集中在五个方面：

（1）新古典经济理论没有指出使企业效率最大化的内部工作模式；

（2）新古典经济理论将生产效率等同于盈利，从而忽视了劳动关系中的“政治”方面；

（3）新古典经济理论建立在把管理人员视为所有者利益的代理人这样一种过于简单的管理思想之上；

（4）新古典经济理论没有意识到管理者理性的局限性；（5）新古典经济理论没有解释管理者自身价值观在决策过程的作用。

14、简述对劳动过程理论的评价。

答：哈里·布雷弗曼在其论文《劳动与垄断资本》中首次阐述这一理论。布雷弗曼认为，科学管理旨在降低生产所需的技能，增强对工人的控制。对该理论的批评主要集中在以下两个方面：

（1）降低生产所需技能受到普遍质疑。

（2）布雷弗曼的理论只考虑管理方对工人的直接控制，而忽视管理方对工人的间接控制。

15、简述独裁/剥削管理模式的主要特征和对待工会的措施。答：由于缺乏制度与规程，独裁/剥削模式充满浓厚的主观主义色彩，因此相对说来比较简单。这种模式具有以下特点：（1）强制性

（2）专断性

（3）独裁性

（4）有限的忠诚性

独裁/剥削模式具有强烈的反工会思想。一旦工会成立，管理方总是想方设法削弱或暗中破坏工会组织。管理方的主要手段有技术变革、灵活的就业安排、在集体谈判中采取强硬立场和破坏罢工、停工和迁厂。

16、简述权威/宽容管理模式的主要特征和对待工会的措施。答：主要特征有：

（1）专业化

（2）职位阶梯

（3）忠诚感

权威/宽容模式承认工人参加工会组织的合法权利。

（1）工会的存在使企业成本增加

（2）工会要求建立绩效考核的程序与规则

17、简述自主/合作管理模式的主要特征和对待工会的措施。答：主要特征有：

（1）自主型组织设计

工作生活质量理论的核心是工作再设计，包括工作扩大化、工作轮换、工作丰富化、自主性工作团队。

（2）雇员参与计划

（3）人事与就业政策

自主/合作模式又称人力资源管理模式，这一模式改变了劳资双方的“你我对立”关系，通过雇员广泛参与管理实践，融洽了劳资双方的关系。

18、简述雇员参与的目的是什么？

答：员工参与和参加的目的主要是：

（1）增进员工的独立创造性和思考能力，使所有雇员对企业及其成功有强烈的责任心。

（2）提供员工自我训练的机会，为所有雇员提供参与可能影响他们利益的决策的机会。

（3）协助管理者集思广益，作出明智决策，帮助企业提高绩效和生产力，采纳新的工作方法来适应新技术的发展，利用所有雇员的只是和实际技能。

（4）促进劳资关系的沟通，使企业更好地满足顾客的需要，更好地适应市场的需求，并使企业前景以及为之工作的人获得更好的发展。

（5）提高员工忠诚度，提高雇员对工作的满意度。

19、雇员参与的形式有哪些？

答：雇员参与和参加管理的主要形式具体包括几个方面。（1）员工持股计划

（2）质量圈

（3）共同磋商

（4）工人董事

（5）工作理事会

（6）建议方案

（7）职工代表大会制度

20、劳资合作具有哪些特征？

答：劳资合作具有以下特征：

（1）企业组织经营的整体责任属于资方与劳方共同承担；（2）劳资合作须借助员工参与才能实现；

（3）劳资双方将对抗的相对力量，转化为组织的总力量；（4）劳资合作所带来的成果应公平分享。

21、劳资合作的条件有哪些？

答：劳资合作计划能否顺利推行以及能否获得预期效果，取决于以下必要条件：

（1）建立互助互信，具有荣誉与共的观念，重视企业长期营运目标；

（2）人性的相互尊重；

（3）建立良好的沟通管道；

（4）利润分享及符合国家劳动法律。

22、简述斯坎隆计划、拉克计划与集体收益分享计划的几个共同特征。

答：它们都具有以下四个特征：

（1）组织有明确的生产率目标；

（2）奖励分配以团体为单位，这个团体可以是某个独立小组，也可以是整个组织；

（3）鼓励员工提建议，削减生产成本，提高生产率；

（4）奖金计发公式直接与生产率的提高挂钩。

23、简述工会化的原因。

答：（1）对资方的不满

（2）工会的有效性

（3）雇员对待工会的态度

（4）雇员的集体凝聚力

（5）一种社会化途径

（6）提供获取领导权的机会

（7）强迫加入工会或来自同事的压力