解读我们应怎样才能做好井控工作管理

解读我们应怎样才能做好井控工作管理

当前没有任何工作比此项工作表现出的问题更为严重，它威胁着每口井的安全，威胁着每个油田的安全，威胁着全油田任务的宛成和双增双节工作的正常开展，同时，它还威胁着钻井系统，各级在岗领导和技术人员的命运和前途，如果你不能尽职尽丙，不能保证在你管辖的范围内不发生井控事故的话。

井控是一项非常复杂非常细致的工作，井控又是一项工作中隐藏的长期的随时都能表现出来的危险因素，世界各油田都对此高度重视，然而每年都有上百起井喷失控和火灾爆炸事故。而我油田此项工艺的基础尤为薄弱。为此，我们人人都要倾尽全力高度警惕，一步一步一项一项的做好应做的工作，尽到应尽的责任，具体要：

（1）按设计深度和层位下好各层套管，完善套管串结构。

（2）按要求标准装好井口，确保每个法兰每个丝扣的连接质量，试压严格，不抱任何侥幸念头，落实人头，有案备查。包括节流管汇、防喷管线、压井管汇等。

（3）严格进行交接，学会操作不留隐患。

（4）把操作方法和注意事项及时教会所有正副司钻，大班人员及队干部。

（5）进行全队人员的全面培训，练兵，熟练掌握“四、七”动作。

（6）钻开油气层前的三个交底（地质、工程、泥浆）一定要提前，特别注意地层有无提前现象，不能打遭遇战。

（7）钻开套管鞋和分段的地层破裂压力试验就临指挥，记录在案，讲究施工方法。

（8）钻油气层按提前深度调好泥浆比重。

（9）坐岗观察也应按要求严格执行，不能降低标准，标明起下钻液面变化尺度计，提高观察准确度。

（10）钻开油气层根据情况做短程起钻观察，每次起下钻都要测量油气串速度，并按要调整比重。

（11）钻开油气层后，经常检查各项工作是否有不足之处，及时安排整改，达不到标准停钻整改，不能“带病”工作。特别是资况消耗的补充，松懈情绪的

/ /

消除。

（12）固井中必须计算水泥失重的影响，注意比重平衡和适当加回压，并为此先做好设备工作准备。

（13）当发生井涌、井喷时，有效控制井口，进行压井计算，为此到时做好小排重循环试验。

（14）调整泥浆、混油井全井泥浆比重不能低于要求比重，哪怕是短暂时间内。

（15）一定要熟悉井控条例的内容，按要求进行各项工作，在执行中有问题，有意见要提，共同完善此项工艺。

固井工作

1、套管现场管理

固井质量的好坏，影响因素很多，固井质量上的问题影响非常深远，钻井工程技术员应当：

（1）平时应掌握井下的遇阻遇卡情况，浓度及严重程度分析造成的原因采取措施消除。

（2）电测后通过井径图进一步了解井径变化，对小于钻头的井投要划眼。

（3）套管的准备工作：纲级、壁厚、外观、余扣、长度丈量、通径、段长及组合、套管串、下部结构的组装等。

（4）套管工具的检查准备

（5）下套管措施贯彻、岗位明确和标准明确。

（6）开始下套管和下套管后期的钉井，保证下部结构下入安全，井口的找正、固定、联入深度控制、丝扣连接质量。

（7）固井设计的校核，根据实际情况提出建议。

（8）固井施工中现场监督和协助固井队工作，做好加回压的各保证加压的质量。

（9）固井质量的检测，试压工作。

（10）装套管头或焊环形钢板的监视指导，确保不发生失误。

2、套管的计算

/ /

3、磁性定位位置

4、扶正器：普通、旋流（方向）

5、下套管的注意事项：罗卜头座封防蹩漏、灌泥浆防阻流板坏

6、固井过程的监督与指挥

7、测声幅

8、交井

钻井工程的最终目的是两个，一个是找到油气资源，二是得有价值的资料。

资料又分为两个部分，一是油气资料，二是工艺技术资料。

资料是我们及时掌握油气显示，工程情况和指导工程进展的依据，同时又是我们总结、提高、推广、交流的依据。它是投资的重要成果。

怎样才能做好此项工作

1、全—即按照要求的内容和标准。一项到漏的进行收集，还该进行我们工作需要的但未必上级有要求的各基资料的收集。技术干部应自觉的除收集上报资料外，不能忽视对其他有用资料的收集，掌握的资料赵多，发言权越大，分析才能更育分，决策才容易正确。

2、准—就是“真”。“真”是一切科学技术资料工作的灵魂的基础。“真”就是一是一，二是二，做到“真”要力争直观。亲自测量，亲自看，亲自记录，不能道听途说。尊重原始记录，不要搞“回忆录”不要靠想当然去推测，更不能编造，不要被某种已有的见解所缚束。不要被权威的观点所左右，更不能有意去掩盖真象，目前中原油田普遍存在技术员自己填班报表。

3、及时—及时就是快。快是资料工作的一个基本要求，有不少资料时间过长会失去原有的价值或意义。甚至毫无意义，快能早些把有用资料转化为生产力。

及时，又是资料能否“准”的一个条件，很多情况下不能及时描述和处理的资料，就很难实现“准”。

任何拖拉作风，任何靠回忆记载资料的方法都是不可取的，有时甚至是自欺欺人。

4、综合和分析

另星的资料价值是有限的，综合分析才能找出规律，规律的认识才能更好的指导生产。

/ /

综合分析过程是资料升华过程，也是我们认识提高的过程，也是我们由微观认识到宏观认识发展的过程，善于综合，善于分析是我们技术工作利用有限资料，提高自己，改进工作的一个必由之路。