最新版展览展示服务公司组织架构及部门职能(2018年版)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018年版
目录
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
总经理办 (3)
事业部 (3)
设计部 (4)
采购部 (4)
人事行政部 (4)
财务部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
总经理办
主要负责公司各个部门的沟通和协调工作,协助总经理完成公司日常事务的处理。
事业部
主要负责业务拓展、洽谈,客户接待,项目招投标、执行、营运管理。
设计部
设计部下设设计组、策划组和研发组。
设计组主要负责项目方案的设计;策划组负责投标方案、展会运营方案、项目执行方案、招商、营销宣传方案的策划;研发组负责新材料新工艺研发及应用、专利技术申报。
采购部
主要负责制定采购计划、筛选供应商,负责审核采购成本,对整个采购流程与结果进行监控、抽查和审核。
人事行政部
主要负责公司日常劳动关系事务和人力资源调配,负责公司人才招聘、培训、考核,负责公司日常行政事务,监督完善公司安全管理工作。
财务部
主要负责公司日常的财务核算、企业预决算、财务收支计划、税务事项、投融资业务。
-END- -END-
-END-。