质量管理制度汇编资料.doc

质量管理制度汇编资料1

质量管理制度汇编

目录

质量管控管理规定(1)

产品质量执行标准与考核规定(5)

原辅材料质量标准及考核规定（试行）(11)

检斤工作管理规定(25)

电子监管码与合格证使用管理规定(29)

煤炭验收管理细则（试行）(33)

产品检验技术规范(41)

检验计划（试行）(50)

编号：SDL–ZLB/ZD–001–2011

质量管控管理规定

一、适用范围本规定适用于总公司、子公司。

二、归口管理

质量部是全公司质量管理的归口管理部门，分厂、子公司质检科是本生产单位的质量管理的归口管理部门。

三、定位和职责

1.质量部

1)负责公司产品质量的宏观控制和质量管理体系总体规划；

2)负责质量管理制度、标准的制修订、贯彻和落实，推动公司质量管理的规范化、科学化；

3)负责公司质量信息的统计、分析和上报工作；

4)负责公司质量事故及不合格产品的分析调查与处理工作；

5)负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的保持与年度监督审核工作；

6)负责对分厂（子公司）质量管理工作的监督抽查及业务指导工作；

7)负责生产许可证、土肥登记证等有关质量证书（证件）的申报、换证业务指导工作。

2.分厂、子公司质检科

1)在厂长（经理）领导下负责本单位的产品质量控制和部门日常管理工作；

2)贯彻执行公司质量方针目标和质量管理制度，全面推进本单位的质量监督检查、计量检测、过程

监控以及质量考评等工作；

3)严格遵守公司原辅材料验收的相关制度，对原辅材料质量问题及时作出处理，跟踪和验证；

4)业务上接受质量部的指导、检查和培训，做好本单位的质量管理工作。

四、管理体系规划

1.一体化管理体系

1)质量部负责公司一体化管理体系的宏观控制，负责体系的建立、运行及持续改进工作，并根据年

度审核计划组织安排内部体系审核活动；

2)质量部负责质量管理体系文件修订完善，公司管理体系手册、程序文件编制工作由质量部负责组

织协调，其他部门予以配合；

3)子公司需要进行质量体系认证工作时由质量部给予指导，做好本单位的质量体系的管理工作。

4)当公司管理体系进行重大调整或变革时，由质量部提出方案报公司批准后实施。

2.制度标准体系

1)质量部颁布的质量管理制度（规定）、技术标准、规程等，分厂（子公司）必须认真贯彻、遵照

执行，质量部监督检查其执行情况；

2)每年12月份质量部负责向分厂（子公司）等相关部门意见征询，组织对质量管理制度体系进行

修订完善；并组织进行标准的适宜性评价和标准查新工作，及时修订完善内部标准；

3)分厂（子公司）在管理体系框架内可根据实际进一步制定相应的实施细则、规章、规定贯彻执行，

起草的制度应当报质量部审核备案。

五、质量管理计划

1.质量部根据公司要求编制年度质量工作计划，对分厂（子公司）的质量管理的监督、检查、考评和

指导工作进行统一部署；