煤矿机电副总工程师述职报告

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煤矿机电副总工程师述职报告

煤矿机电副总工程师述职报告:2013-12-27 20:52:04煤矿机电副总工程师述职报告述职报告2013年已经度过十个多月时间，作为林盛煤矿的机电副总工程师，负责全矿机电技术管理，1——10月份，我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作；完成了公司、矿下达的各项任务，顺利完成各项经济技术指标。实现安全生产，质量标准化工作也取得了长足的进步。年初以来，我始终处处严格要求自己，全身心投入工作。我能够立足本职，与机电干部、职工一道，克服了采场变化快，供风、供水、供电、采掘运输设备战线长变化大等各种困难和问题，使机电设备的作用得到了充分地发挥，实现了安全生产、优质配合。1——10月份我重点做了下几个方面工作。1、日常设备管理工作方面：根据设备状况、使用条件等实际情况，我重点组织各区队技术负责人重新制定设备检修标准及检修周期，并认真组织实施，重点等工作。（6）按时完成了副井2.25米操车系统改造设计、施工；东风井主扇、电控配置选型、设备安装、调试、检测、运转；架空乘人装置选型等技术工作。3、安全管理方面：（1）、以主提、主运、小绞车及“一坡三档”、高低压供电的安全管理为重点，完善制度、措施和操作，提高了设备设施安全可靠性。（2）、在采掘设备管理上，通过职能科室综合责任管理和包机责任到人头的具体责任落实相结合，实现了大型设备完好率100％，采掘设备综合完好率达到95％以上。（3）、狠抓了井下机电设备的防爆管理，在狠抓电气设备入井关的同时，充分发挥职能科室监管监察作用，在历次检查过程中，无电气失爆现象发生。（4）、推广使用了“联动闭锁阻车器”、绞车电源与信号闭锁，保证了平车场小绞车提升安全可靠。（5）、完成了主井托罐装置安设及井底钢梁补套工程。4、技术改造与应用：（1）、完善了井下2米绞车的电控和液压站控制系统软硬件设施；（2）、完成了井底3吨车卸载系统改造工程；（3）、完成了西二区三道水仓、通风机双电源工程；（4）、西一区运煤系统安设加阻装置，成功使用大倾角皮带下运，减少了中断生产事故。（5）、综采1208主运皮带驱动部分前移，导向、储带与驱动部分分别布置，解决了驱动

部分巷道狭窄检修、维护难题。（6）、地面压风机房压风机冷却循环系统进一步完善，解决了运行超温问题；（7）、完成了西一区、西二区供水改造，解决了生产用水供给混乱、不足问题。（8）、简化、完善了东翼高压供电系统，满足1208、1209综采工作面同时生产供电，调整了通风机双电源线路，实现安全可靠供电。5、经营工作：我负责矿机电工程费用、大型材料、水暖工程费用管理工作，各项指标全部控制在年初计划之内。存在的不足：1、机电、运输范围广，技术更新快，自己的知识储备量跟不上企业发展的需要，无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强，以便更好开展工作。2、个别工作被动，今后需进一步加强超前服务、配合意识，增强工作主动意识。3、经营工作仍有欠缺，个别现场使用管理粗线条，仍有死角，需进一步完善科学、系统、程序化管理。4、技术培训工作还需进一步加强。今后工作思路：1、进一步开展安全生产新技术、新标准、新工艺、新装备的推广使用。（1）井下大巷运输线投入司控道岔、弯道报警、岔位显示器等安全设施，通过合理布置，严格使用，提高大巷安全行车可靠性；将东翼至新煤仓24公斤钢轨更换为30公斤钢轨，提高轨道线路通过能力。（2）完成东翼皮带运煤系统设计、设备选型、安设工作。（3）在保证生产配合同时，完成东翼-550南翼供电改造；（4）下东六南翼绞车道架空乘人装置安装调试工作；（5）地面630变电所改造，设备升级；（6）高低压供电节能改造及谐波治理；（7）井下2米变频绞车更换变频电机安装调试。（8）抓好综采接续及炮采、炮掘设备选型、接续