绩效考核指标权重分配表
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部门绩效考核指标权重（讨论稿）
部门类别 办公室 人力资源部 财务部 工会 安保部 客服中心 物业部 专管一部 专管二部 蔬菜部 水果部 鲜活部 经济指标 50% 50% 50% 50% 50% 50% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 关键任务指标 40% 40% 40% 40% 40% 40% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 基本职能指标 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
管理部门
业务部门
个人绩效考核指标权重（讨论稿）
员工类别 副总
经济指标 70%
绩效考评指标 工作业绩权重85%
关键任务指标 20% 基本职能指标 10%
工作态度权重15%
工作业绩权重80% 部门负责人
经济指标 70% 关键任务指标 20% 基本职能指标 10%
工作态度权重20%
工作业绩权重80% 部门副职
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重30%
备注：经济指标、关键任务指标、基本职能指标这三项指标所占比例为工作业绩部分的比例，三项指 标满分为100分。以副总为例，若三项指标总和为满分，因副总的工作业绩权重为85%，则副总的工作 业绩得分为100*85%=85分。
经济指标 60% 经济指标 50% 关键任务指标 30% 基本职能指标 10%
工作态度权重20%
工作业绩权重75% 业务管理者（主管）
关键任务指标 40% 基本职能指标 10%
工作Βιβλιοθήκη Baidu度权重25%
工作业绩权重75% 行政服务
经济指标 30% 经济指标 30% 经济指标 30% 经济指标 30% 经济指标 30% 关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重25%
工作业绩权重75% 技术支持 普 通 员 工
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重25%
工作业绩权重70% 岗亭收费
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重30%
工作业绩权重70% 市场管理
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重30%
工作业绩权重70% 安保队员
部门类别 办公室 人力资源部 财务部 工会 安保部 客服中心 物业部 专管一部 专管二部 蔬菜部 水果部 鲜活部 经济指标 50% 50% 50% 50% 50% 50% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 关键任务指标 40% 40% 40% 40% 40% 40% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 基本职能指标 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
管理部门
业务部门
个人绩效考核指标权重（讨论稿）
员工类别 副总
经济指标 70%
绩效考评指标 工作业绩权重85%
关键任务指标 20% 基本职能指标 10%
工作态度权重15%
工作业绩权重80% 部门负责人
经济指标 70% 关键任务指标 20% 基本职能指标 10%
工作态度权重20%
工作业绩权重80% 部门副职
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重30%
备注：经济指标、关键任务指标、基本职能指标这三项指标所占比例为工作业绩部分的比例，三项指 标满分为100分。以副总为例，若三项指标总和为满分，因副总的工作业绩权重为85%，则副总的工作 业绩得分为100*85%=85分。
经济指标 60% 经济指标 50% 关键任务指标 30% 基本职能指标 10%
工作态度权重20%
工作业绩权重75% 业务管理者（主管）
关键任务指标 40% 基本职能指标 10%
工作Βιβλιοθήκη Baidu度权重25%
工作业绩权重75% 行政服务
经济指标 30% 经济指标 30% 经济指标 30% 经济指标 30% 经济指标 30% 关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重25%
工作业绩权重75% 技术支持 普 通 员 工
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重25%
工作业绩权重70% 岗亭收费
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重30%
工作业绩权重70% 市场管理
关键任务指标 30% 基本职能指标 40%
工作态度权重30%
工作业绩权重70% 安保队员