领导力的五大当代特质(1)

领导力的五大当代特质

一个阶段的领导力有一个阶段的特征。现在的中国企业跟国外企业相比，具有非常典型的初级阶段特征,这是一个社会生产力的发展特定阶段所制约的。而这一阶段的领导力，也要有与时代和环境相匹配的特征。

民营企业家的当代困惑ﻫ

ﻫ最近有一位知名的民营企业领导非常困惑地对我讲：“现在越干越不会干了”。我想，这种困惑非常具有当代特征。ﻫ

为什么中国的企业往往做不大？跟我们中国特定的国情、中华传统文化都有密切的相关性。改革开放后,中国人创办企业最朴素的理念就是要脱贫,这是无可非议的。问题在于当企业的财富积累到一定阶段,足以安置创业者的后半生甚至几代人的物质需求的背景下,其做企业的终极目标到底是什么?这个问题已经现实地摆在中国企业界及其领导人面前。ﻫﻫ一个具有超群绝伦的领导力的人,一定是理念领先的。但我们的理念明显需要更新。中国的企业家如果要在精神层面上脱胎换骨，就应该从怎么来文明地处理自己的财富做起。财富与文明之间的平衡，现在对中华民族是一种挑战,对中国的企业界、新富阶层是一种挑战。如果经不起这样的挑战,我们就成为不了先进的生产力。所以我们对财富的认知、对财富的文明处理都需要跟上国际潮流。比尔·盖茨作为世界首富,公开宣布

“我的财富是上帝借我之手创造的”。以致明确表示要将自己财富当中的绝大部分捐赠给社会，所以没有什么人要平白无故地去谋害他。你再有钱，对社会来讲都是非常宝贵的社会稀缺资源,需要再生产、再投入,去创造更大的财富。而我们现在大量的钱投向吃喝玩乐,还大量外逃，在这种背景下,我们的企业怎么可能做大做强?所以,也才会有这么多仇富、杀富事件，今天有,将来还会有,只要你的企业理念没有更新,就必然会有。

除了理念问题之外，作为“越干越不会干”的瓶颈制约就是能力建设。中国经济面临的国际环境已经发生了巨大的变化,我们今天看到相当一部分企业做到一定的程度做不上去,原因就在于他很难在一种新的变化面前,展现出与之相匹配的能力。假如你不能很好地跟上国际化的潮流,缺乏资本运作的能力，缺乏全球配置资源的能力,缺乏产业升级优化的能力，而追随者看不到企业的发展前景,看到的仅仅是风险,你无法抵抗,处处呈现的是摇摆和不确定，他们就无法对你预期，就不会再追随你。ﻫﻫ我想，这么来注释领导力的当代含义，应该更加贴近我们的实际生活。ﻫﻫ领导力当代特征一:战略远见ﻫ

没有远见的领导力，在本质上讲不是领导力。你不比别人看得远,你不具有远见卓识，你就缺乏领导他人的资源。所以说,战略远见是领导力与生具有的本质特征。领导力与执行力之间本来没有天然的分界，两者之间相互渗透,但是如果一定要区分的话，更多的