领导干部队伍专业化建设的思考

领导干部队伍专业化建设的思考

领导干部队伍专业化建设的思考

首先，必须转变用人观念。选人用人坚持“德才”兼备是一惯的标准。可在选“才“上，我们总是把目光盯在干部的决策能力、驾

驭全局能力、开拓创新能力等核心能力框架上，而忽视了不同行业、不同层次干部应把握的不同标准。领导者的职责是出主意、用干部，出主意就要求领导者必须熟谙所从事行业才能做出正确决策，就如

同弹钢琴者必须懂得音乐才能奏出优美乐章一样。因此，要全面理

解“才”的内涵，把专业水准作为选拔领导干部的一项重要衡量内容，确立大“才”观念。

第二，实施分类选拔。选拔专业领导干部，可分行业进行选拔，党政机关根据职能特点一般划分为党群部门、综合执法部门、经济

部门，在选拔标准上，除考虑领导干部必备素质和能力外，不同部

门不同职责特点要有不同的专业素质要求，不能笼统对待。还可以

根据不同岗位区别进行选拔，正职领导干部可侧重领导才干，选“帅”；副职领导干部可侧重专业才干，选“将”。这样分类选拔

上来的干部“对号入座”，不会错位，才能够达到因需选才、量才

适用、人尽其才的目的。

第四，推进系统化建设。干部队伍专业化建设是项系统工程，不能“平时不去做，用时矬子拔大个”，这是违背干部成长规律的。

这项工作应前伸到党政机关进人时开始考虑，先选好苗子，公开招

录公务员时定向对口报名，不同部门提出相应的具体专业要求，逐

步构建专业门类齐全、结构合理的公务员队伍。再搞好培育，各单

位确定后备干部时要考虑到不同专业类型干部的比例，在更新知识

培训时，可分类进行学科倾向性继续教育，促使各类专业人才素质

不断得到提高。基础工作做好了，就为领导干部实现专业化建设提

供了充足的干部源，同时，也推进了整个干部队伍的专业化建设进程。

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