《安全工作计划》PPT课件

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2012年度安全措施
七、落实三级培训制度，新员工上岗前安全 培训，公司根据新员工的到厂情况，进行集 中培训。各部门根据不同的岗位定期对人员 进行安全培训，各班组对新入厂人员在上岗 前进行培训，做到没有经过培训，不准上岗。 并充分利用班前会，做好安全经常培训工作 安全、制度、消防培训每月至少两次全员培 训。
三、安全工作列入考评，执行安全工作一票否 决制度，对发生事故单位的主要负责人除进行 当事处理的同时免除当年评选先进、优秀等资 格。严格落实“谁主管、谁负责”、“谁使用、 谁负责”、“谁值班、谁负责”的责任制度。
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2012年度安全措施
四、建全安全管理网络和管理流程，加强 对生产现场的检查和监管，坚持每天定时、 定点的检查制度，加强对人员8小时之外 的管理及宿舍区的管理，防止发生各种刑 事案件。对各工序加强督查，坚决制止违 反操作规程和规定的行为，对责任人和相 关领导做出处罚。对安全问题要从快从严 处理。
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2012年度安全措施
十、结合上级行政管理部门提出的各项 安全工作，开展相应的活动。安全第一， 要天天讲，时时讲。布置生产任务，首 先安排安全措施，安全是完成各项任务 的保证。
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安全第一 预防为主
安全生产 重在预防
百度文库
生产必须安全 安全促进生产
甜蜜的家盼着您平安归来
质量是企业的生命 安全是职工的生命
。
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2012年度安全措施
八、建立消防器材检查制度，每月对消防 器材进行检查1次并记录，4月份对所有消 防水带进行一次打压检查，9月份对公司所 有灭火器进行年检查，保证所有消防器材在 有效使用范围内。每月各种安全标识检查更 换九、对外加工单位进行监管，督促建立安全 制度保证安全，每月对外加工检查不少于一 次。并建立外加工安全档案，对外加工单位 实行安全评估，对不符合安全要求的进行整 改或取缔。
安全管理委员会工作计划
2012年度
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安全形势
1、新厂的搬迁，场地扩大，安全形势严峻。 2、新设备的更新，安全形势严峻。 3、大批新员工的招收，安全形势严峻。 4、新的安全管理模式的实行，安全形势 严峻。
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2012 年安全工作重心
建立一套适应公司的安全管理体系和管理 制度。
以控制“人的不安全行为”和改善 “物的不安全状态”为工作核心，为员 工营建一个“安全的工作环境”。
有效控制各类伤亡和其它重大事故， 预防或减少一般安全事。
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2012年度安全目标
1、重伤、重大及重、特大安全事故（包括 消防安全等其它重大以上安全事故）为0；
经济损失5000元以上事故 重伤及以上人身伤亡事故 责任机械、设备、火灾事故 大面积传染病和突发性急性中毒事件为
2、事故隐患整改率≥98％；
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2012年度安全措施
五、确实落实三项制度，对违反规定和操 作规的要坚决制止，坚决杜绝三违现象。 每天专人进行督查，发现不安全隐患，及 时处理，决不放过一起一件。 六、认真策划、组织好5月14日的安全教 育日和11月9日的安全消防日，作好安全 培训和义务消防员演习；每季度进行一次 全体人员的疏散演习。
为安全投资是最大的福利 安全是最大 的节约 事故是最大的浪费 麻痹是最大 的隐患 失职是最大的祸根
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2012年度安全目标
3、职工安全教育率100％；
4、安全设备、器材完好率100％；
5、一般设备事故≤0.5％；全部设备完 好率≥90％；主要设备完好率≥95％。 6、安全设施、安全标志、安全警示的 设置率、规范率达到100%
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2012年度安全措施
一、制定并落实2012年安全生产责任 制二、。落实安委会例会制度，每月召开一次会 议，对安全形势进行分析，查找事故隐患， 公示违章事件，对违章人员和单位进行处理。