图3品质保证计划书编写要领

* 有关工序品质管理表、作业标准表、设备保养检查表的编写以及与二级供应商的品质协定等，也请制定计划。
* 根据后附的“重点管理零件跟踪表”，在品质确认时检查和确认须跟踪的项目，记录跟踪结果，并提交广州本田。 * 为了防止以往的缺陷（如市场投诉、接收检验时发现的不良、生产工序中发现的不良等）再发生，请使用后附的“防止以往缺陷
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图3
机种 ：
品质保证展开计划
1. 供应商生产计划 2.模具准备计划 3. 生产设备准备计划 4. 二级供应商品质保证计划
品
5.检查设备准备计划
品质 保证展开计划的编写要领
要求事项
* 对于贵公司为中国新车型提供的零部件，请贵公司制定品质保证展开计划。 请将下列项目编入计划中，并填写规定的表格。（品质保证展开计划应包括整体计划和每个零件的计划）。
22.培训、教育计划
* 在量产进行前，供应商应对操作人员进行培训。 * 制定出详细的培训教育计划，并对培训的结果进行跟踪。
23.初物管理计划
* 按照初物管理的规程，请制定出初物管理计划。
24.批组管理计划 25.不合格品反馈流程及对策
* 对于指定批组管理的零件，请根据批组管理规程制定批组管理计划。
* 在发生不合格时,供应商应有处理和反馈的流程。并明确如何将问题反馈给广州本田,以及为此采取的对策。 * 对广州本田反馈的项目，供应商如何进行处理及采取的对策。
再发生检查表”对缺陷进行检证。 * 对试制零件、设计定型的零件、批量生产的零件，应制定试验计划。 * 对于每一个零件，应决定其试验项目、试验条件和试验个数等等。
* 对于品质基准书要求的项目以及供应商担心的项目，供应商在生产的各个阶段（T1，T2，T3，量产）应制定出CPK值评价计划并对其进行评价。
* 百度文库车的内外部件有外观配合(间隙、对齐、对中）要求的，请制定出验证计划。供应商和广州本田联合一起进行验证。
证
11.工序能力验证计划
12.实车装配计划
13.颜色、表面纹理验证计划
展
14.照明、触觉验证展开计划
15. 拆解分析展开计划
* 供应商应就品质基准书的项目和其他担心的项目制定出检查计划，并且在生产准备的每个阶段（T1，T2，T3）实施检验，然后决定批量生产 时的检查项目和检查频率。
* 量产初期的200个零件必须进行100％检查，以便确认其工序的稳定性。
开
16. 工程ＦＭＥＡ展开计划
* 在工艺设计以及批量生产时，应制定FMEA的展开计划。
* 在开展FMEA的时候，要与制造、品质、生产技术等各部门的专家沟通，以便能够在工序和零件中反映出来。 * 除了HC级的零件，都要按照后附的“工程FMEA&A”表，进行FMEA。 * 当提交PQCT表时，同时提交FMEA表。
19.防止安装错误外流展开计划
* 对于容易造成安装错误的零件，要制定其标识方法，出货方法等等，以防止安装错误流出。。
20.供应商自我评价计划
划
21.设定品质保证展开人员
* 供应商应制定自我评价计划，并在量产前按后附的“自检表”进行自我评价。 * 自我评价活动也应在二级供应商处实施。
* 母工厂以及当地的总负责人以及各部门（设计、制造、生产技术、品质、销售等）的负责人员。
17. ＦＴＡ展开计划
计
18.包装运输验证展开计划
* 对照FMEA表，逐项检查，以防遗漏有关的项目。 * 有关重大故障现象以及应该保证的全部机能项目，请实行FTA。 * 当进行FTA时，应当考虑到用户的投诉。
* 为了在运输时不产生产品变形、机能损伤、污渍 ，请确认其包装及外观，并与广州本田协商制定有关的计划。
* 依照广州本田的生产计划，请将贵公司的生产计划填入品质保证展开计划。
* 请制定出模具（冲压、树脂、铸造、锻造，等）的设计 制造 调试 * 当一个零件使用多套模具的时候，请制定出每套模具的计划。
验收计划。
* 采用新设备、大型改造设备、新夹具时，请制定出相关的计划。
* 对于二级供应商，应要求其制定相应的品质保证展开计划。并将其没有生产经验的零件或工序明确出来，进行特殊的检查。 * 还有，请提出供应商配套一览表。
* 对零件检具的设计～制造～验收，要制定出计划。 * 为了保证功能零件的性能，请制定测量仪器和性能测试设备（QA机器）的准备计划。并根据后附的“QA机器验证表”制定验证的计划。
6.检查计划
质
7.工序品质管理表编制计划
重 8.重点管理零件跟踪表 点
管
保
理
零 9.以往缺陷验证计划
件
验
证
计 10.可靠性试验验证计划 划
* 对有颜色、表面纹理要求的零件要做出验证计划。颜色、表面纹理应与指定的样本符合（样本由本田提供）。
* 对有照明、操作触觉要求的零件，要制定验证计划，并明确验证的项目和条件。照明、操作触觉不应低于限度样本的水平。
* 对于那些不可见其内部状况的功能零件，在做完可靠性试验以后，应进行拆解分析以便把握内部件的品质水平。