保洁服务方案

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XXX物业管理有限公司

2016年保洁服务方案

管理处:XXX

编制:XXX

审核:XXX

批准:_________________

日期:2015年12月20日

CCPG —HF17

2015 年

目录第一章:保洁服务策划

一、管理及服务需求分析

1、项目基础信息(附表1:项目概况一览表)

2、顾客群体分析(附表2:顾客服务需求分析表)

3、保洁特点分析(附表3:项目管理需求分析表)

4、保洁关键成功因素及关键挑战(附表4:关键成功因素分析表)

二、物业服务定位及愿景

三、物业服务内容设计

1、物业服务项目(附表5:物业管理及顾客服务项目一览表)

2、物业服务承诺(附表6:物业服务承诺表)

第二章:人力资源管理

一、组织架构(附图1:组织架构图)

三、培训管理(附表12:管理处年度培训计划)

四、绩效管理(附表13:操作类员工绩效奖励计划)

第三章:内部运作流程

1、保洁基础信息(附表21:保洁信息采集表)

2、日常保洁(附表22:日常保洁服务关键因素分析表)

3、定期清洁(附表23:定期清洁月历表)

(附表24:定期清洁年历表)

4、有害生物防治(附表25:有害生物防治计划)

5、保洁应急预案(附表26:保洁应急预案)

&重大环境因素管理(附表27:重大环境因素管理年度计划)

第四章:财务管理

一、财务收支测算

1、收支测算(附表42:收支测算表)

第一章物业服务策划一、管理及服务需求分析

附表1

项目概况一览表

附表2

顾客服务需求分析表

附表3

项目管理需求分析表

附表4

保洁关键部位名称关键时段(节点)

特点分析应对预案

室内公区1、走道

2、、11栋、12栋大堂

每日

07: 30 - 09: 00;

11

:

00—12: 30;

13: 30 - 14: 30;

17: 00—19: 00

灰尘、建筑垃圾较多

1.业主上下班高峰期;

2.在08: 00钟左右业主集中上天面晒衣

每日清扫一遍、与秩序协调及时跟踪

1.原有大堂岗位的员工,在这几个时间段专门负

责大堂、地下电梯厅、天面的巡视保洁;

2.现场主管在这个时间段对关键部位重点进

室外公区2、楼梯、

3、地下-1F电梯厅

4、各栋电梯轿厢

1、小区皖江路、万岗

路出入口

2、小区地下停车场出

入口

2、中央水系、楼层间

喷水池

3、垃圾堆放点、垃圾桶

4、篮球场

5、公共洗手间

周末周六、周日全天灰尘、较多

节假日

元旦(3天)、春节(7天)、

五一(3天)、端午(1天)、

十^一(3天)

其他17:00~22:00

每日

:00—08: 30

2:30—14:00

7:00—20:30

节假日

1、业主基本在小区内活动;

2、来访者较多。浮灰

1、业主基本在小区内活动;

2、来访者较多。

1.业主上班班高峰期;

2.小孩上学放学的高峰期;

3.老人出来锻炼高峰期。

灰尘、水渍和污渍和漂浮物较多

散落垃圾较多

矿泉水瓶、瓜果皮

出入人员多

行跟踪检查。

每日清扫一遍,拖一遍

1、所有员工停休,安排机动人员专门负责大

堂、电梯保洁;

2、增加一名中午及晚上的保洁值班人员,延长保洁

值班时间,由原来的17:15延长至21

15。

1、所有员工停休,安排机动人员专门负责大

堂、电梯保洁;

2、增加一名中午及晚上的保洁值班人员,延

长保洁值班时间,由原来的17:15延长至21

15。

1.专门按排1名保洁员在这个时段对出入口进行巡视

保洁;

2.领班进行重点巡视检查;

3.在17:00—20:30,保洁值班人员重点巡视。

卫生死角,及时组织人员清理

组织人员加大清理频次,并与业主及时沟通

设置垃圾桶,加大清扫频次

1、安排保洁员专门清洁洗手间

2、领班进行重点巡视

;二:针对住宅及公寓

二、物业服务定位及愿景 管理处愿景:

该项目由一幢5A 甲级超高层写字楼、一幢精装修高级公寓和约九千平方米休闲、娱乐商业街环抱组成;住宅用地由 9幢高层住宅平行、

环绕排布。整个项目将通过四种业态和四大主题广场的打造,利用先进的智能化建设、精致的户型,以及欧美 lou nge 生活格调的营造,打造

“合肥精品商住文化区” 管理处定位:

结合该项目的特色,以及人群的分析我们对该项目的定位分别为;一:针对写字楼业态,定位为“安全、完好” 业态,定位为“安全、温馨”

三、物业服务内容设计

附表5

物业管理及顾客服务项目一览表

附表6

优质参考文档

物业服务承诺表

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