企业财务管理问题分析

企业财务管理问题分析

一、企业财务管理目前急需解决的问题

改革开放以来，随着市场经济的发展，我国企业得到高速发展，中国制造已经遍布世界。但是就目前我国企业财务管理现状看，仍然是困惑企业发展的制肘，还有许多问题需要亟待解决，市场诚信问题已反映到企业的财务管理中，例如财务信息的失真问题；使财务滋生腐败的开始，如果不尽快解决，将会使财务管理的目标不明确；最终将导致企业的财务管理出现风险，这种风险如果严重，必将对企业的生存带来考验，因此必须在企业财务管理方面控制风险，这就要求企业财务管理要从企业的实际出发，探讨企业财务管理存在的问题。寻找切实可行的解决方法，为企业适应市场经济的发展，为企业的发展，坚持平稳、健康的发展提供保障。1、企业财务信息失真的问题在企业财务管理中，财务信息是企业决策的重要基础，翔实的企业财务信息是企业发展的基石，如果企业的决策在决策企业发展重大问题时，是建立在错误的信息基础上，例如企业的发展资金，明明比较紧张，但财务信息却体现出拥有巨大的发展资金，如果企业做出投资决策，那后果不堪设想，轻则可能会由于投资的困难，使企业的经营陷入两难的困境，重则也许会应为资金问题直接导致企业的破产，因此，切不可低估财务信息失真的危害。财务信息失真主要表现如下：第一，是企业的收入、费用、资产等信息存在失真的现象。这主要是由于企业的财务工作违纪，为个人私利或企业私利，在企业收入方面的失真问题，表现为财务帐面坐支、截留以及转移等；第二，是财务制作虚假会计报表，目的是为了掩饰实际经营水平，因此出现了人为篡改会计报表，有的企业财务管理中出现了两套会计报表，一套在内部流通使用，一套对外公开披露，这就非常容易酿造成错误投资。第三，是会计账目管理混乱。财务部门在会计账簿、科目的设置与使用上，没有认真在财务预算、核算、监督发挥职能作用，财务管理系统性不强。2、企业内部控制制度不健全的问题要做好企业财务管理工作，就要利用内部控制这一保证措施，通过对财务管理的内部控制，可以帮助企业提高财务信息的质量，可以保证企业财务信息的真实性，使企业资产得到安全性与完整性的保证，在企业财务管理中发挥内部控制的作用，使企业内部的权力达到制衡，改变了财务一支笔的现状，提高企业财务管理决策准

确的程度。但是，从目前企业管理模式的角度分析，内部控制制度对企业财务管理的监督还存在一些局限性，尤其是企业内部控制人员大多由财务部门的人员承担，可以设想，如果用左手查右手的模式，检查财务工作的弊端是难以想象的，因此对于企业的内部控制，无论是在组织上，还是在形式上都存在着很多问题。因此，才会导致使一部分企业的投资决策出现盲目性，尤其是对于那些中小企业。第一，是企业财务管理制度由于不能对企业重大财务事项必须要通过讨论与审批环节，因此，财务资金的决策权力制约的程度不够。第二，是当企业确定的项目进入实施阶段后，由于缺少企业财务管理方面的有效追踪，就必然会出现问责制不健全的现象，这样的项目投资是否能够成功？是否能够给企业带来经济效益就很难保证。第三，是企业财务管理方面的收费、退费问题，在实际工作中还存在缺陷，这些不足和缺陷会给意识薄弱的人带来可乘之机，害了自己也害了企业，给企业带来了不必要的损失。

二、加强企业财务管理的目的和意义

为了加强企业财务管理。在企业发展中就就必须要求财务管理坚决执行财经法规和财经制度，这是企业在经济活动中遵循的基本准绳和依据。企业财务管理必需依据国家财经法规和制度，使企业在市场所有经济活动中，都要体现出它的真实性、合法性、可行性等，这样才有利于进行监督检查，保证市场在财经法规和制度的规范化，一切相关的财务活动都是公开、透明、合法的，促进所有的经济活动都要严格遵守国家的财经法规和制度，使诚信在财经活动中得到确立。加强企业财务管理工作是保证企业经济发展的基础，一切经济活动虚假问题都是出现在企业财务管理的收支关口。因此，企业财务管理要对企业的一切经济活动负责，因此如何有效地发挥企业财务管理职能，保证企业的一切经济活动都规范在国家财经法规和制度之中，这是企业财务管理防范和制止违犯财经法规的行为的目标，也只有这样才能使我国市场经济发展成为诚信的市场，这对于我国构建和谐社会具有非常重要的意义。

三、加强企业财务管理应采取的对策

1、坚持原则与企业财务信息质量企业财务管理要坚持原则，这样才能保证企业的财务信息质量。因此，在企业财务管理中要求企业的财务部门，第一，一切财务工作，要坚决执行国家相关财务的法律法规，加强财务信息采集系统与财

务信息分析系统的建设，尤其在企业扩大财务信息采集面时，要注意要从源头上把住质量关。同时，企业财务管理还要注意企业在生产和营销过程中的信息收集工作，使财务信息收集的全面性，才能保证财务信息的质量。第二，是严格执行国家相关的财经法规政策，健全会计账簿与会计科目的设置合法化和规范化，在符合国家相关规定的同时，可以适当的增添一些企业实际发展需要的会计科目。第三，是科学、严谨的编制会计报表，会计报表必须真实的反映出企业的经营状况，这样才能够有利于企业的决策。2、建立企业内部的控制制度加强企业内部控制工作，已经成为企业发展的必然趋势，它能够有效提高会计信息的质量，保证会计数据的真实性、完整性，同时能够规范企业的会计行为，深入落实国家的财经法规政策。完善企业的内部控制制度可以从以下几个方面展开：一是在内部控制制度的设计上，如果企业没有能力进行设计时，必须聘请内部控制制度设计的专业人士加入到设计团队中，以保证内部控制制度能够符合企业自身的发展，更加内部控制制度的科学性、严谨性与有效性。二是提高内部控制制度的执行力度，内部控制制度设计水平再高，再完善，如果执行不到位，加强企业的内部控制也只会成为一句口号，没有任何现实意义。三是引入先进的科学技术，知识经济的到来，使科学技术更新的速度不断加快。

四、结语

企业财务管理已经成为现代企业管理的核心所在，企业想要在日益激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须从实际出发，依靠提高财务管理水平，用创新的方法使企业在市场经济的浪潮中得到更大的提高。