论最低价中标的危害及其应对
最低投标价中标法的利弊及解决措施
最低投标价中标法的利弊及解决措施国家颁布《政府采购法》的初衷是为了规范政府采购行为，节约财政性资金，提高财政性资金的使用效率，堵住随意进行政府采购，无序、无规地开支财政性资金，损公肥私，滋生腐败的漏洞。
但是《政府采购法》的某些条款变成了只注重节约，而忽视其他因素的上方宝剑了。
《政府采购法》第三十八条、第三十九条：“竞争性谈判采购，确定成交供应商的原则是符合采购需求，质量和服务相等且报价最低”;询“价采购，确定供应商的原则是符合采购需求，质量和服务相等且报价最低”。
从这些条款不难看出《政府采购法》是鼓励低价中标的。
低价中标有他的好处，但也有他的不利之处。
下面笔者根据实际工作中的经验教训，浅显的谈谈低价中标的利弊和解决办法。
低价中标的利最低投标报价中标法有三大益处：最低投标报价中标法在实际操作中简捷、方便、直观。
不需要复杂的操作程序和复杂的标书制作过程，只需要将所采购的需求罗列一个清单，让符合要求的供应商们自行选择后，进行报价，哪个的报价最低，就是哪个中标。
至于服务的水平和挡次、产品的质量，哪个又能在中标当时说得清楚呢低投标报价中标法所需时间短，能够及时满足采购人的需要。
因为最低价中标采购人和集中采购机构不需要一些复杂的过程和程序，供应商也不需要制作复杂的投标文件和准备工作，只需要测算投标报价，所需时间不长，所以能较快地进行实际采购，满足采购人的急需之用。
最低投标报价中标法最大的益处是能够节约财政性资金。
为了能谋取项目中标，参加投标的供应商们，都不可能将自己的投标价报的很高。
如果是询价，供应商们都知道自己只有一次报价机会。
一次机会多么重要哇，如果不能中标再没有更改的机会了，所以在报价时，供应商们都十分慎重。
为了满足采购人或供应商自己的某种要求或目的，只要不亏本，无利，供应商们就想中标。
这也就给项目的后期工作埋下了隐患。
低价中标的弊最低投标报价中标法的危害有六：最低价中标容易导致采供矛盾。
因为最低投标价中标，能定量的只有投标报价是否最低。
施工招投标过程中过低价中标的危害和对策
施工招投标过程中过低价中标的危害和对策潘伟伟摘要：化工企业为化学工程、工业、工艺企业的总称，是我国国民经济中的重要组成部分。
在企业中，为了尽可能的节省开支，大多数工程、设备招投标时都实行最低价中标制度，虽然理论上能够最大限度地节约建设资金，使招标人达到最佳的投资效益，但在实际工作中，各投标单位为了竞争，竞相压低价格，最终导致大量低于成本价的低价中标，由这种过低价中标所引发的施工工程质量、安全事故、工程纠纷、设备质量等问题频频爆出。
本文针对过低价中标的危害和对策，进行了探讨。
关键词：合理低价中标;过低价中标;危害最低价中标作为国际上通用的招标机制，在发达国家实施的效果比较好。
随着市场经济的发展，化工企业管理部门，为了节省企业开支，大多引用这一机制开展企业内工程、设备等的招标工作。
然而，我国在市场体制、信用管理等方面与发达国家还存在一定的差距，从而，最低价中标机制在企业中的实施效果并不理想。
为了同行之间的竞争，各投标单位、企业竞相压低价格，有些甚至低于成本价投标，导致众多不合理低价中标，这些中标单位在中标后，要么因为价格过低要求签订合同时增加价格，要么在实际履约过程中偷工减料、以次充好，引发众多纠纷发生。
因此如何做到合理低价中标，确实值得探讨。
一、施工招投标过程中过低价中标的危害过低价中标是指中标单位以低于成本价报价并中标的情况。
很多资质优良，质量控制较好的投标单位，考虑到成本问题，往往投标价格较高；而一些投标单位，为了先行中标，不惜以低于成本的价格投标。
另一方面，招标单位专业评委受到企业“最低价中标”机制的限制，不能选择自己认为最佳的投标方。
在众多评标报告中，中标单位的中标理由均是：价格最低。
这样恰恰曲解了最低价中标的本意。
最低价中标是在质量相同、资质类似等要素下追求的价格最低，而不是把价格作为唯一的参考要素。
低于成本价中标的中标单位，为了获得利润，往往在履约过程中“大做文章”，抓住一切招标、合同中模糊、规定不细致的“漏洞”，以次充好、敷衍了事、偷工减料，造成了大量的质量不达标工程和不合格设备的产生。
低价中标存在的风险及其应对
低价中标存在的风险及其应对作者：丁方来源：《硅谷》2010年第02期1 低价中标在工程施工过程中存在的诸多问题投标作为现代社会的主要采购手段,早已被广泛应用于建设工程中。
随着社会的发展,合理低价中标已是一种国际上通用的招投标方法(以下列举的措施、方法均以港式合同模式为基础),但在实际操作过程中往往转变成了最低价中标或低价中标,而低价中标在工程施工过程中存在着诸多问题,如:1.1 低价低质俗话说一分价钱一分货,在市场经济的前提下,企业追求利润最大化已经是一个不争的事实,中标后承包商追求利润,不惜偷工减料降低成本,从而出现了“豆腐渣”工程;或者层层转包,接到工程后,只配置几个管理人员在场,靠收取管理费生存。
1.2 低价抢标低价抢标是以不正当的手段,或者作弊的方法,不管中标之后是否会亏本,只求中标而任意压低报价,此种情况下往往会出现“烂尾”工程。
1.3 低价中标,高价索赔承包商在投标时,往往采用不平衡报价方法,将中标后很有可能不做的项目的单价放得很低,而今后非常有可能增加数量的项目的单价放得很高,这样既不影响总价,在今后变更后又能很好的获得高额利润;另一种是想方设法促使设计师和业主出具工程变更的指令、签证或变更单,变化后提出已投标时单价已过时,要求用现价进行审核,若不审核或审核后的金额达不到其心里价位,则有意拖拉工期,甚至以停工相要挟。
1.4 设置合同陷阱投标人不计成本,恶性竞争,低价抢标,中标后,中标人和建设单位在签订合同时想方设法利用合同中某些不明确的条款为工程项目额外谋取利益。
1.5 恶意转包、拖欠分包工程付款有的投标人针对招标文件对分包工程的约束不足,低价取得工程后,恶意转包,不履行总包的管理职能,恶意拖欠材料供应款和分包工程款,转嫁工程风险。
2 合理低价中标的合理性主要体现合理低价中标在与低价中标有本质上的区别,中标的前提是合理,其合理性主要体现在以下几个方面:(1)合理低价是建立在技术科学可行的基础上的,并且是符合工期要求,满足业主对质量和管理的要求为前提的;(2)合理低价应该是市场上采用同样的价格可以再次采购获得同等产品;(3)合理低价必须是在公平的竞争环境中产生的;(4)合理低价是建立在合理的招标条件之上的;(5)合理低价是建立在合同双方在之后的操作中遵守合同原则、尊重客观事实的基础上。
关于最低价中标的问题报告
关于招投标工程各中标方式利弊的分析报告(东莞市菁盛园林工程有限公司)我国目前招投标工程项目多采用“最低价中标”和“综合评定”两种招投标中标方式。
根据目前东莞市园林工程项目招投标的运行情况及我司对市场的实际了解，我们认为最低价中标是施工企业在日益激烈的市场竞争中，为求生存图发展，迫不得已才采取的无奈之举。
在我国相关配套政策和信用体系还未健全之前，最低价中标办法存在很大的弊端:1、企业严重亏损，不利于企业发展企业要获得发展，做大做强，必须保证一定的利润，进行资本积累。
最低价中标显然不利于企业发展，为拿到项目，企业只有不惜成本地进行投标，本着满足工程最基本的要求编写标书。
即便如此，仍然可能被报价更低的对手挤出局，利润不断缩减，造成恶性循环，企业就永远得不到提高和发展。
2、偷工减料，难以保证工程质量安全承包价低于成本价，企业只能偷工减料，粗制滥造,以次充好，从而造成了大量的“豆腐渣”工程。
由于整个市场存在竞争最低价，从而造成施工企业无法提高施工工艺；材料市场无需提供优质耐用的材料；人工方面，能工巧匠被排斥在施工队伍之外，取而代之的只是略懂粗制滥造的廉价工。
大量素质较差、设备简陋的小企业获得工程，直接使整个市场出现倒退，失去竞争能力。
3、施工企业心态失衡随着市场的不断成熟，施工企业的利润已经不像20世纪90年代初期时那样大大高于其他行业，而是渐渐回落，趋于社会正常水平。
各施工公司的心态必须随着市场起伏不断做出调整，但最低价中标还是打破了我们的正常心态：市场竞争激烈，中不到标我们没有饭吃，拼命降价中到标，到头来却不赚钱，再碰到天气等不定因素影响，施工公司就‘赔本赚吆喝’。
”东莞松山湖科技产业园区是我市的高新技术产业开发区。
园区地处东莞的几何中心，是东莞落实科学发展观，创新发展模式、创新发展环境、创新发展能力的示范区，也是国内外著名企业聚集中心、研发服务中心和人才教育中心。
一个在诞生后的第二年就获得了国家有关部门和研究单位评审授予的“中国最具发展潜力高新技术开发区”的称号的园区,对最能影响形象的园区的绿化养护工程若采用最低价中标法的招标方式,必将因上述的原因对园区的发展及综合素质的提升造成不必要的隐患及负面影响.基于此,综合评分法则具有无可比拟的优点:综合评分法是指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下,评标专家组按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审和量化打分,以评标总得分最高的投标人作为中标候选人或中标人的评标方法。
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索随着市场竞争的日趋激烈，企业在工程招标管理中为了获得项目订单往往会采取低价中标的方式，但是低价中标在工程招标管理中存在着诸多危害。
本文将就企业低价中标在工程招标管理中的危害以及应对措施进行探索。
企业低价中标在工程招标管理中的危害主要表现在以下几个方面：1. 降低工程质量。
为了以低价中标的方式获得项目订单，企业可能会采取采用低质材料或者降低施工工艺等手段来降低成本，从而导致工程质量下降，甚至出现严重安全隐患。
2. 影响企业信誉。
低价中标往往会让企业陷入恶性竞争的泥沼中，企业为了赢得项目订单而不顾成本，最终造成企业声誉受损，难以在行业中立足。
3. 造成市场价格混乱。
企业采取低价中标的方式进行竞争，会导致市场价格不稳定，从而损害整个行业的健康发展。
1. 提高企业诚信意识。
企业应树立正确的竞争观念，树立诚信经营的理念，不以低价中标的方式来获得项目订单，而是应通过提高自身的技术水平和服务质量来谋求长期发展。
2. 强化质量管理。
企业在工程招标管理中应当注重质量管理，并与甲方进行沟通，确定合理的报价标准，确保工程质量和施工安全。
3. 加强行业自律。
相关行业协会应加强对企业的监督和管理，对低价中标行为进行严厉惩罚，保障市场价格秩序，维护整个行业的健康发展。
4. 完善法律法规。
政府部门应加强对工程招标管理的监管，建立完善的法律法规，加大对低价中标行为的打击力度，确保市场秩序的正常运转。
5. 提升企业技术能力。
企业应不断提升自身技术实力，加强研发和创新能力，提高产品质量和服务水平，从而赢得甲方信任和支持。
6. 加强项目风险控制。
企业在参与工程招标时需充分评估项目风险，合理定价，并采取有效措施来降低风险，确保项目实施顺利。
企业低价中标在工程招标管理中存在着诸多危害，但是通过加强诚信意识、强化质量管理、加强行业自律、完善法律法规、提升企业技术能力和加强项目风险控制等措施的应对，可以有效地避免这些危害，推动工程招标管理的健康发展。
合理低价中标及其风险防范措施探讨
合理低价中标及其风险防范措施探讨汇报人：日期:CATALOGUE 目录•合理低价中标概述•合理低价中标的风险•风险防范措施探讨•合理低价中标的政策建议•案例分析01合理低价中标概述合理低价中标是指在中标候选人中，经评审的最低投标价，且不低于成本价，满足招标文件实质性要求，并综合考虑质量、工期和信誉等因素，确定中标人的一种中标方法。
定义以价格为主要考虑因素，兼顾其他因素；价格最低，但不一定是最低价；确保中标人能够盈利；适用于规模较小、技术含量不高的招标项目。
特点定义与特点背景随着市场经济的发展，招投标成为工程建设、货物采购和服务提供的重要手段。
合理低价中标是在这种背景下应运而生的一种中标方式。
原因降低招标人成本，提高资金使用效率；激发企业竞争活力，提高产品质量和服务水平；简化评标程序，减少人为干预。
合理低价中标的背景与原因影响推动企业加强技术研发和自主创新；促进市场公平竞争；提高资源优化配置和经济效益。
意义有利于实现招标人的利益最大化；有利于提高企业核心竞争力；有利于推动市场经济的健康发展。
合理低价中标的影响与意义02合理低价中标的风险低于成本价竞标的风险低于成本价竞标的危害低于成本价竞标可能会导致企业为了中标而盲目压低报价，中标后无法按照合同要求完成项目，给业主和自身都带来损失。
原因分析企业可能由于缺乏市场调研、盲目竞争或恶意竞争而采取低于成本价竞标的方式，也可能是由于技术和管理能力不足导致无法在项目中获得利润。
报价失误的风险报价失误的危害报价失误可能会导致企业失去中标机会或中标后无法获得预期的利润，甚至可能导致亏损。
原因分析报价失误可能是由于企业缺乏经验、能力不足或对市场信息掌握不准确，也可能是因为企业内部管理和沟通不畅导致报价出现误差。
在合同执行过程中，可能会遇到业主方违约、变更合同条款、工程量增加等情况，导致企业面临损失。
原因分析这些风险可能是由于业主方恶意违约或变更合同条款，也可能是由于不可抗力因素导致工程量增加或出现其他意外情况。
浅谈最低价中标的弊端
浅谈最低价中标的弊端摘要：合理低价中标是一种国际通用的评标方式，它能最大限度的节约建设资金，使招标人获得最大的投资收益。
但在我们的实践中，由于种种原因，最低价中标法的应用往往走样变形，背离初衷，问题颇多。
本文主要针对最低价中标法的弊端做了分析，然后针对如何更好地运用最低价中标法做了阐述。
关键词：最低价中标法；招投标管理Abstract: the rational low quoted price is a kind of international current bid assessment way, it to the maximum saving building funds, make the tenderer for maximum return on their investment. But in our practice, for a variety of reasons, “the lowest bid” method used often go out of form deformation, departure from the original intention, the question quite a lot. This article mainly aims at the shortcomings of the lowest bid “method are analyzed, and then on how to better use the lowest bid” method paper.Key words: the lowest bid “method; Bidding management中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：1 最低价中标法弊端分析（1）受到冲击的是工程质量。
承包商既然以超低价中标拿到了工程项目，又不愿甘心亏本，必然想尽办法降低成本，一般通过采用先进科学技术或合理的施工组织设计或采用专利技术等手段来达到降低成本的目的，但是对于技术水平不高、机械设备配置不良的承包商容易诱使其采用偷工减料、材料以次充好等低劣手段，导致工程质量难以保证。
最低价中标法的优劣
“最低价中标”的适用范围及应对方法前段时间，西安地铁三号线“电缆门”事件闹得沸沸扬扬。
据说，当时该部分电缆属于乙供材范围，施工单位采用“最低价中标”法选择了电缆供给商陕西奥凯电缆，结果出现了偷工减料的情况。
诸如此类这几年，社会上更是不断爆出一些低价中标、高价索赔的案例，使社会上对“最低价中标”这种方法议论颇多，甚至有声音要取消这种评标方法。
“最低价中标”法是否罪不可赦？本文想从“最低价中标”法的优缺点、适用范围以及改良方法等方面予以阐述。
一、“最低价中标”的有关规定目前，社会上称为“最低价中标”的评标方法主要是指《评标委员会和评标方法暂行规定》中的“经评审的最低投标价法”，以及《政府采购货物和服务招标投标管理方法》中的“最低评标价法”。
《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十九条规定“评标方法包括经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法”，根据经评审的最低投标价法，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。
采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定评标价风格整方法，对所有投标人的投标报价以及投标文件的商务部分作必要的价风格整。
在实际操作中，采用经评审的最低投标价法一般只对技术部分和商务部分进行定性的符合性评审，只要评审符合招标文件要求即为合格，然后按照最终的报价由低到高进行排序。
对于商务部分中周期、付款条件及售后等优于招标文件中要求的，折算成报价要么无法准确计算，要么计算过程非常复杂，现实中一般会在招标文件中注明不予考虑，请投标人报价时自行考虑并在报价中表达。
《政府采购货物和服务招标投标管理方法》第五十一条规定“最低评标价法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求且投标报价最低的供给商为中标候选人的评标方法”，同时，还规定“除了算术修正和落实政府采购政策需进行的价格扣除外，采用最低评标价法评标时不能对投标人的投标价格进行任何调整。
工程施工低价中标风险(3篇)
第1篇随着市场竞争的日益激烈，许多工程项目的招标方式采用了低价中标。
虽然低价中标在一定程度上降低了工程项目的成本，但同时也带来了许多风险。
本文将分析工程施工低价中标的风险，并提出相应的防范措施。
一、工程施工低价中标风险1. 质量风险低价中标的企业往往为了降低成本，会采用低质量的材料和工艺，导致工程质量难以保证。
这不仅会影响工程的使用寿命，还可能引发安全事故。
2. 安全风险为了降低成本，低价中标企业可能会忽视安全生产，减少安全投入，导致施工现场安全隐患重重。
一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡，还会给业主带来巨大的经济损失。
3. 进度风险低价中标企业为了保持利润，可能会采取赶工期、加班加点等手段，导致工程进度受到影响。
这不仅会影响工程项目的整体进度，还可能引发合同纠纷。
4. 资金风险低价中标企业为了保持利润，可能会采取低价采购原材料、拖欠工程款等手段，导致企业资金链断裂，无法按时完成工程。
5. 信誉风险低价中标企业为了降低成本，可能会采取不正当手段，如围标、串标等，损害招标市场的公平竞争环境。
这不仅会影响企业的信誉，还可能引发法律纠纷。
二、防范措施1. 完善招标制度加强对招标制度的监管，确保招标过程的公开、公平、公正。
提高招标门槛，杜绝围标、串标等不正当行为。
2. 强化质量监管加强对工程质量的监管，严格执行工程质量标准。
对低价中标企业进行严格审查，确保其具备相应的资质和实力。
3. 加强安全生产管理加大对安全生产的投入，严格执行安全生产规章制度。
对施工现场进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 规范工程进度管理加强对工程进度的监管，确保工程按期完成。
对低价中标企业进行严格考核，对未按时完成的工程进行处罚。
5. 加强资金监管对低价中标企业的资金状况进行严格审查，确保其具备按时完成工程的能力。
加强对工程款的监管，防止拖欠工程款现象的发生。
6. 提高企业自律意识加强企业内部管理，提高企业自律意识。
引导企业树立正确的经营理念，摒弃低价中标的不良行为。
浅析最低价中标存在的问题及对策
浅析最低价中标存在的问题及对策【摘要】当前我国也先后建立了很多有形的建筑市场，集中统一管理政府主导投资的工程投标活动，并且统一相关投标的一些程序和必要手续，也同样对投标的一些方式和评定方法进行了明确。
一般的投标报价都会受到国家定额标准的影响和限制，在此基础上进行综合评定再确定中标者。
最低价中标法我国的投标活动中却只是尝试阶段，没有得到全面推广，也因此导致了在很多招标投标中，存在一些问题。
【关键词】最低价中标问题对策【abstract 】the current our country also has established a many tangible construction market, centralized and unified management of government leading investment project bidding activities, and unity of the tender process and some related necessary formalities, also some of the way of the bidding and evaluation method for the clear. The general bid price quotations from national norm standards will be the influence and restraint, and based on comprehensive evaluation to determine ZhongBiaoZhe. The lowest bid method of our country in the bidding activities but just trying to stage, didn’t get the comprehensive promotion, and thus lead to the tender and bid in many, there are some problems.【key words 】the lowest bid problem countermeasures随着我国市场经济的深入发展，工程建设投资已变得越来越多元化，而目前我国的工程造价管理依然存在着与市场脱节，没有跟上快速发展的市场变化，更是落后于很多发达国家。
浅谈工程招标投标经评审的最低价中标法
浅谈工程招标投标经评审的最低价中标法工程招标投标经评审的最低价中标法，简称最低价中标法，是一种广泛应用于工程建设领域的招标投标方式。
根据这种方式，投标人所报价格低于评审委员会所设定的最低价，且其他评审标准符合要求，就能中标。
接下来，本文将从最低价中标法的原理、优劣势以及应对措施等方面进行探讨。
最低价中标法的原理最低价中标法的核心原理是以价格为主要标准来选取承建方，即投标人所报价格低于评审委员会设定的最低价，就能中标。
同时，为确保工程质量和安全，还需要根据具体工程的情况，设定相关的技术和质量标准，对投标人进行评审，选拔出符合要求的承建方。
最低价中标法的优劣势最低价中标法在实际应用中具有一定的优劣势。
首先，最低价中标法的优势在于可以确保工程成本的控制。
通过控制工程承建方的价格，能够降低工程的建设成本，从而提高投资效益。
其次，最低价中标法适用范围广泛。
不论是对于政府工程还是企业工程，都可以采用最低价中标法进行招标和评审，因此具有很高的适用性和普适性。
但是，最低价中标法也存在一定的劣势。
首先，过分追求价格低廉，可能导致工程质量和安全问题。
其次，最低价中标法可能会使得大量中小型企业很难获得合同，危及其生存和发展。
应对最低价中标法的措施为应对最低价中标法的局限性和劣势，有必要采取一些措施，以确保工程质量和投资效益的双重保障。
首先，要从工程质量和安全角度出发，设置合适的评审标准。
不仅要考虑价格因素，更要从技术、质量、环保等方面综合评价投标人的能力。
其次，应该通过创新招标投标模式，加强对中小型企业的扶持和引导，营造一个公正、公开、透明的招标投标平台。
比如可以引入技术创新和管理创新等方面进行评审，从而提高投标人的竞争力和中标机会。
综上所述，最低价中标法作为工程建设领域广泛应用的招标投标方式，具有一定的优劣势。
针对其劣势，需要采取一系列措施，从根本上解决工程质量和安全问题，进一步提升招标投标的公正性和公正性，促进工程建设的可持续发展。
低价中标法控标方法
低价中标法控标方法
低价中标法是一种招标采购方式，通常适用于一些简单、标准
化的商品或服务采购项目。
在这种方法中，招标方会选择报价最低
的投标方作为中标方。
这种方法的优点是能够确保采购方以最低的
成本获得所需的商品或服务，节约采购成本。
然而，低价中标法也
存在一些局限性和风险。
首先，低价中标法可能会导致投标方为了降低成本而牺牲质量，从而影响采购项目的质量和可持续性。
因此，在应用低价中标法时，采购方需要对投标方的资质和能力进行严格评估，以确保中标方具
备提供高质量产品或服务的能力。
其次，低价中标法可能会削弱市场竞争，因为投标方可能会过
分追求降低成本，而忽视了创新和提高效率。
这可能导致市场上的
竞争减弱，对于长期的市场发展不利。
另外，低价中标法也可能会排斥一些小型企业或者创新型企业，因为它们可能无法与大型企业相竞争，从而导致市场上的垄断现象。
为了解决低价中标法可能带来的问题，一些采购方和国际组织
提倡引入其他评标因素，如质量、技术和可持续发展等，来平衡价格因素，从而更好地保障采购项目的质量和可持续性。
总之，低价中标法作为一种采购方式，具有一定的优势和局限性。
在实际应用中，采购方需要综合考虑各种因素，以选择最适合的采购方式，从而实现采购项目的高质量、高效率和可持续发展。
防止低价中标说明范文
防止低价中标说明范文尊敬的[相关方]：咱都知道，在招投标这个事儿上啊，低价中标有时候就像一颗看似诱人但实际上满是隐患的糖豆。
今天呢，我就想跟您唠唠为啥咱得防止低价中标这档子事儿。
一、低价中标可能带来的质量灾难。
再比如说做个软件项目，低价中标后，开发团队可能就没有足够的资金去请好的程序员，也不会投入太多精力在测试和优化上。
最后做出来的软件啊，就跟个破马车似的，到处是毛病，用户用着一肚子火，这对企业的名声那也是极大的损害呀。
二、低价中标对行业的“坏榜样”作用。
要是低价中标成了一种风气，那整个行业都得被带歪了。
就好比在一群羊里，有一只羊开始乱啃草地，要是不管它，其他羊也跟着学，那好好的一片草地很快就被啃得乱七八糟。
在商业领域也是一样的道理。
那些好好做项目、重视质量、合理定价的企业看到别人靠低价中标也能拿到项目，心里肯定不平衡啊。
慢慢地，他们可能也会为了生存而被迫降低自己的标准，整个行业就会陷入一种恶性竞争的漩涡里。
大家都不再关注质量，只想着怎么把价格压得更低，那这个行业还能有啥好的发展呢？最后受损的还是咱们这些消费者和整个社会的发展啊。
三、如何防止低价中标。
1. 综合评估体系的建立。
咱不能只看价格这一个因素，得建立一个像“选美比赛”那样全面的评估体系。
除了价格，还要考察投标方的技术实力、项目经验、团队资质、售后服务等等。
就像找对象，不能只看人家兜里有多少钱，还得看看人品、长相、性格啥的，对吧？比如说一个有多年项目经验、技术团队都是行业里的高手、售后服务又特别周到的企业，即使它的价格不是最低的，但综合起来看，可能是最适合这个项目的。
2. 设置合理的价格区间。
给投标价格定个合理的范围，就像给一群小动物画个活动的小圈子一样。
这个价格区间得是经过市场调研和成本核算的，不能太高也不能太低。
太低了就容易出现前面说的那些问题，太高了咱也不能当冤大头啊。
这样一来，既能保证投标方有一定的利润空间去做好项目，又能避免那些恶意低价竞争的情况。
浅谈低价中标的危害及对策
浅谈低价中标的危害及对策摘要：自“最低价中标法”实施以来，对于工程项目建设以及促进建筑企业发展起到了积极的作用，营造了公平、公正、公开、透明的竞争环境。
但在实施的过程中，也出现了一些异常现象：一些企业为了中标，不惜低于成本报价，恶性竞争。
造成工程返工现象，资源浪费严重。
有些工程，关系到人身安全，过度的降低成本如房屋、桥梁会出现不安全因素，将会酿成不良后果。
偷工减料，降低工程质量是不可取的。
在满足使用功能的条件下，考虑安全因素，适当降低成本是可以的。
规范竞争，有序发展是我们所希望的。
关键词：低价中标，危害，界定，防范措施Abstract: from the lowest bid “method” since the implementation of, for project construction and improve the construction enterprise development have a positive role to create a fair, just and open, transparent competitive environment. But in the implementation process, also appeared to some unusual phenomenon: some enterprise in order to win the bid at below cost price, m alignant competition. Cause engineering rework phenomenon, the waste of resources is serious. Some engineering, related to personal safety, excessive reduce costs such as buildings, Bridges can appear not safety factors, will be a bad consequences. Jerry, reduce the engineering quality is not advisable. In the use function to meet conditions, the safety factor, appropriate cost is possible. Standard competition, orderly development is what we would like.Keywords: low quoted price, the harm, define, preventive measures一、最低价中标的危害《中华人民共和国招投标法》第四十一条规定，中标人的投标应“能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外”。
不承诺最低价中标
不承诺最低价中标摘要：一、不承诺最低价中标的背景和原因1.我国招投标制度的发展2.最低价中标带来的问题3.不承诺最低价中标的意义二、不承诺最低价中标的具体实施1.招标文件的编制2.投标文件的递交3.评标过程的规范三、不承诺最低价中标的优势1.提高工程质量和效益2.促进企业技术创新和竞争力3.营造公平竞争的市场环境四、不承诺最低价中标的挑战与应对1.防止恶意低价竞争2.保障招标人的权益3.提高招投标行业的整体水平正文：随着我国招投标制度的不断完善，不承诺最低价中标逐渐成为行业共识。
这一改变不仅标志着我国招投标制度的发展，更是为了解决最低价中标带来的一系列问题。
本文将从不承诺最低价中标的背景和原因、具体实施、优势以及挑战与应对等方面进行详细阐述。
首先，不承诺最低价中标的实施背景和原因是多方面的。
我国招投标制度自改革开放以来取得了显著的成果，但在最低价中标的实施过程中，也暴露出了诸多问题。
如过分追求低价，导致工程质量低下，甚至出现安全隐患；企业为争夺订单，忽视自身实力，盲目降低报价，影响了行业的健康发展。
因此，不承诺最低价中标应运而生，旨在引导招投标市场走向公平、合理、健康的竞争。
其次，不承诺最低价中标的实施过程需要招标文件、投标文件和评标过程的规范。
招标文件的编制应明确工程的技术要求、质量标准、合同条款等内容，使投标企业有据可依。
投标文件的递交则要求企业根据自身实力和市场行情，合理报价。
评标过程中，评标委员会应严格按照招标文件的要求，对投标企业的技术实力、工程经验、报价等方面进行全面评估，确保中标企业具备完成工程的能力。
不承诺最低价中标的优势主要体现在提高工程质量和效益、促进企业技术创新和竞争力、营造公平竞争的市场环境等方面。
在评标过程中，招标人不仅关注投标报价，还将充分考虑投标企业的综合实力，从而保证工程质量和效益。
此外，不承诺最低价中标有助于激发企业的创新意识，提高整体竞争力。
然而，不承诺最低价中标的实施也面临着挑战。
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索一、引言工程招标管理是企业在建设过程中不可或缺的一个重要环节，它直接影响着项目的成本和质量。
在实际操作中，我们常常会遇到一些企业以低价中标的方式来获取项目，这种行为不仅对企业自身造成了巨大的损失，也严重影响了整个工程招标市场的公平竞争环境。
对于企业低价中标在工程招标管理中的危害，以及相应的应对措施进行探索，对于促进工程招标市场的健康发展具有重要意义。
二、企业低价中标的危害1. 项目成本高于预期企业为了以低价中标获得项目，往往会在招标文件中提出低于成本的报价，以期在竞争中脱颖而出。
然而一旦中标后，企业在施工过程中便会面临成本不足的问题，这不仅会导致项目的进度延误，还会增加工程风险，降低工程质量。
2. 企业经济实力受损以低价中标的方式获取项目，意味着企业需要在施工过程中通过节约成本来弥补报价与成本之间的差距。
这会导致企业经济实力受损，进而影响企业未来的发展和生存。
3. 市场公平竞争环境被扭曲企业以低价中标的方式来获取项目，势必会影响整个工程招标市场的公平竞争环境。
因为有限的资源将会流向那些低价中标的企业，而高品质、高效率的企业则面临着被边缘化的危险。
1. 提高法律意识，规范企业行为对于企业低价中标的行为，首先应该提高法律意识，合法合规开展业务。
相关部门应加强监管，对违法行为进行处罚和制裁，并建立健全工程招标管理的法律体系，对于低价中标行为进行严格的监管和惩罚。
2. 加强企业内部管理水平企业应该加强内部管理水平，完善企业的成本核算体系、质量管理体系和风险评估体系，从根本上控制企业的经济风险和施工质量问题。
3. 提高企业竞争力，树立良好的企业形象企业应该通过提高自身的技术水平、管理水平、品牌形象等方面来提高自身的竞争力，树立良好的企业形象，以获得更多高质量项目的机会，从而摆脱低价中标的困境。
4. 建立合理的投标成本与报价机制企业在进行投标时，应该根据项目的实际条件和成本情况，进行合理的投标成本核算，并提出符合市场价格水平的报价，这样既可以保证企业的经济利益，又不至于损害整个市场的利益。
工程建设招标低价中标(3篇)
第1篇一、引言近年来，工程建设招标中低价中标现象日益严重，引发了社会各界的广泛关注。
低价中标不仅对工程质量、安全和工期产生严重影响，还可能导致企业亏损、资源浪费等问题。
本文将对工程建设招标低价中标现象进行分析，并提出相应的应对策略。
二、低价中标现象的原因1. 市场竞争激烈：随着建筑市场的不断扩大，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出，部分企业采取低价中标策略，以获取项目。
2. 招标制度不完善：我国现行的招标制度存在一些不足，如招标程序复杂、评标标准不明确等，为低价中标提供了可乘之机。
3. 企业成本控制能力不足：部分企业成本控制能力不足，导致报价过低，难以保证工程质量和安全。
4. 评标专家素质参差不齐：评标专家的素质直接影响评标结果。
部分评标专家缺乏专业知识和经验，导致评标结果不公正。
5. 政府监管不到位：政府对工程建设的监管力度不够，导致低价中标现象难以得到有效遏制。
三、低价中标现象的危害1. 影响工程质量：低价中标企业往往以牺牲工程质量为代价，降低成本，导致工程质量难以保证。
2. 增加安全事故风险：为了降低成本，低价中标企业可能会忽视安全生产，增加安全事故风险。
3. 影响企业信誉：低价中标企业为了获取项目，不惜损害自身利益，影响企业信誉。
4. 造成资源浪费：低价中标企业为了降低成本，可能会采用劣质材料或设备，导致资源浪费。
5. 扰乱市场秩序：低价中标现象会导致市场秩序混乱，不利于行业健康发展。
四、应对策略1. 完善招标制度：简化招标程序，明确评标标准，提高招标透明度，减少人为干预。
2. 提高企业成本控制能力：企业应加强成本管理，提高成本控制能力，确保报价合理。
3. 加强评标专家队伍建设：选拔具有丰富专业知识和经验的评标专家，提高评标质量。
4. 强化政府监管：政府应加强对工程建设的监管，加大对低价中标的打击力度。
5. 建立健全行业自律机制：行业协会应发挥自律作用，规范企业行为，引导企业树立正确的市场观念。
浅析招投标中不合理低价中标问题及相关对策
浅析招投标中不合理低价中标问题及相关对策摘要：由于国内大多数工程招投标时都实行最低价中标制度，导致近年来市场中大量流行低于成本价的低价中标，由这种不合理的低价中标引发的工程质量、施工事故、工程纠纷等问题屡见不鲜，本文针对过低价中标的危害、成因，以及如何做到合理低价中标问题，进行了探讨。
关键词：招投标合理低价中标工程量清单计价随着市场经济的发展，建筑工程招投标制度作为一种有效手段在我国得到了广泛应用。
但由于我国现阶段建筑市场和招投标制度的不完善，导致近年来市场中大量流行低于成本价的低价中标，并由此引发许多工程质量、施工事故、工程纠纷等问题，因此如何做到合理低价中标，确实是值得探讨的问题。
1、过低中标价对市场的危害因为实行“谁最低价谁中标”，以致招投标过程成了投标方让利压价的竞争游戏。
如果以低于成本的价格中标，由于要获得利润，建筑企业只能偷工减料，粗制滥造，造成了大量的“豆腐渣”工程。
而且还会出现因资金不足无法保证工期，因施工设施简陋无法保证施工安全等问题。
当一些承包商确实无法维持下去时，只好找理由追加工程款，导致承包商与业主纠纷不断，最后以拖欠工人工资来抵偿，或者是以低价中标，高价结算来收尾。
从长远来看，由于整个市场在竞争最低价，因此施工企业不重视提高施工工艺；材料市场不注重提供优质材料，低劣产品大量畅销；人才方面，有经验有技术的工匠被排斥在施工队伍之外，取而代之的是只懂皮毛的便宜工。
其结果是使建筑市场出现倒退，失去国内外的竞争能力。
对政府来说，建筑工程应保障人民安全和人民利益，出现上述现象，不但给国家造成重大经济损失，而且将失信于民。
2、产生不合理低价中标的原因分析(1)招投标双方观念错误。
虽然不合理低价中标对市场造成的危害已显露无遗，但并未引起市场各方的重视，当今市场仍普遍实行最低价中标。
其原因之一是由于我国市场竞争各方已形成以追逐最高利润为唯一目标的观念，他们盲目地、不择手段地牟利。
投标人的唯一目标是拿到工程，工程到手自然有办法牟利；招标人的目标是以最有利于自己的价格将工程承包出去。
工程施工低价中标风险
工程施工低价中标风险随着市场竞争的日益激烈，工程施工领域中最低价中标现象逐渐成为常态。
然而，这种现象背后隐藏着诸多风险，给企业和个人带来了不少困扰。
本文将从以下几个方面分析工程施工低价中标的风险。
一、质量风险在低价中标的情况下，企业为追求利润最大化，可能会在施工过程中采取降低工程质量的手段，如使用劣质材料、减少施工工序等。
这导致工程质量得不到保障，给项目带来安全隐患。
一旦出现问题，企业将面临声誉损失、法律责任和经济赔偿等风险。
二、进度风险低价中标可能导致企业在施工过程中出现资金紧张，进而影响工程进度。
企业在追求利润的同时，可能会忽视工程进度的控制，导致工期延误。
工期延误不仅会影响企业的信誉，还可能给业主带来经济损失。
三、成本风险工程施工过程中，人工、材料、设备等成本的波动难以预测。
在低价中标的情况下，企业为保持利润，可能会采取风险更大的成本控制措施，如压缩工期、降低材料质量等。
这些措施可能导致工程成本超出预期，给企业带来经营风险。
四、合同风险低价中标可能导致合同条款不公平，企业在签订合同时可能面临一定的合同风险。
如合同中约定的工程量与实际施工量存在较大偏差，企业将面临额外成本负担。
此外，合同中可能存在不合理的违约责任条款，一旦企业违约，将面临高额违约金等处罚。
五、信誉风险低价中标可能导致企业在业内声誉受损。
一方面，低价中标可能使企业在中标后无法保证工程质量，从而影响企业形象；另一方面，企业为了维持利润，可能会采取不正当竞争手段，如恶意诋毁竞争对手等，使自身信誉受到损害。
六、政策风险政府政策的变化可能对工程施工产生重大影响。
在低价中标的情况下，企业可能面临政策调整带来的风险，如环保政策、税收政策等。
这些政策变化可能导致企业成本上升，进而影响盈利水平。
综上所述，工程施工低价中标现象背后隐藏着诸多风险。
企业和个人在参与竞标过程中，应充分认识到这些风险，并采取相应措施加以防范。
同时，政府和社会各界也应关注低价中标现象，引导企业合理报价，确保工程施工质量、安全和进度。
最低投标价中标法的利弊及解决措施
最低投标价中标法的利弊及解决措施首先，我们来看一下最低投标价中标法的几个优点：1.降低成本：最低投标价中标法可以有效降低项目的成本，促使竞争者主动提高项目实施效率，以争取获得合同。
2.加强竞争：通过以价格最低的竞争者中标，可以激发市场竞争，鼓励投标者在项目实施方面提供更好的优质服务。
3.透明公正：最低投标价中标法可以提供较为公正的评选结果，消除了主观因素的干扰，使招投标过程更加透明和公开。
然而，最低投标价中标法也存在一些明显的弊端：1.低质量服务：为了降低成本，投标者可能会以牺牲服务质量为代价来赢得项目。
这将可能导致项目延期、质量问题等风险，从而给采购方带来损失。
2.激烈竞争：以价格为唯一决定因素的中标方法会导致竞争者之间的价格战，这在一定程度上会破坏行业良性竞争，使市场价格持续下降，进一步加剧了质量问题。
3.潜在的违规行为：最低投标价中标法容易导致投标者采取不正当手段来降低价格，如降低工人工资、使用低质材料等，造成不公正和违规行为。
为了解决最低投标价中标法带来的问题，可以采取以下措施：1.综合评分标准：除了考虑价格外，可以引入其他评估因素，如公司实力、技术能力、项目经验等，综合评分来确定中标者。
这样可以更全面地评估投标者的综合能力，减少低质量服务的风险。
2.制定最低标准：采购方可以设定一个最低限价，确保中标者提交的价格在一定合理范围内。
这样可以有效避免投标者通过不合理的低价策略来中标。
3.强化监管和惩罚机制：严格监管投标过程，加强对投标者的资质审查和行业信用评估，对于违规行为进行严厉处罚，以减少投标者的不当行为。
4.择优评估：在评估过程中，可以将价格因素设置为一项重要但不是最重要的因素，将更多的权重放在投标者的综合能力上。
这样可以保证投标者的价格具有合理性，减少投标者为了低价而牺牲服务质量的行为。
5.建立监测和投诉机制：建立监测机制，监测中标者的履约情况；建立投诉机制，对于投标者的不当行为和低质量服务进行投诉，并依法进行处理。
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论最低价中标的危害及其应对
浅谈最低价中标的危害及防范措施
【摘要】低价中标在市场体系健全的情况下它能够有效的降低成本，减少投资，淘汰落后的企业即淘汰落后的生产方式和管理方式，由于我国市场体系不太健全，各项保障措施不到位，信用体系没有真正确立，建筑市场的激烈竞争等等，目前还不完全适应最低价中标。
本文结合我单位实况，谈一谈最低价中标在工程建设工程中的危害与对策。
【关键词】最低价中标危害防范措施
一、前言
我国传统的评标方式是“有标底评标”:工程招标的标底和投标价格都用编制工程预算的方式确定。
标底被认为是一个”法定”的计划价格，是一个应该的、必须的价格。
基于这种观念，超出标底一定范围的投标报价被认为无效的报价，越接近标底的报价越能中标，报价竞争变成了一场预算准确性的竞赛。
由于工程预算很难做到100%的精确，投标者能否中标也就具有很大的不确定性。
更严重的是，由于标底在评标时具有支配地位，围绕标底而产生的腐败现象层出不穷。
为了事先获取标底，权钱交易和暗箱操作大量发生。
为了杜绝因标底而产生的腐败现象，一些地方开始采用“无标底评标”方式。
本文针对这种做法的危害与防范措施进行了分析。
二、最低价中标的危害
《中华人民共和国招投标法》第四十一条规定，中标人的投标应“能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外”。
即“经评审的最低价”排除了低于成本的投标价，并非真正意义上的“最低价中标”。
然而在实际执行过程中是最低价中标法，而没有从整体意义上考虑项目的成本价格，对项目的成本价格心中无数。
最典型的是我项目部的职工食堂，经几家施工单位角逐，某公司最后以480万元中标价作为第一中标人而上报集团公司审批，然而同时又考虑到另一家施工单位在报价时是360万元的标的，反过来又让第一中标人某公司重新报价让利，因没有成本价格，让利多少合适自己心中也无数，后经调查360万元报价的某单位有不少漏项，若加上各种漏项，实际报价接近第一中标人，最后第一中标人的某单位让利20万元，最终签订施工合同。
且不说低于成本价的低价中标，即使正真意义上的“最低价中标”，就目前建筑市场分类，一有国有企业、二有民营企业，且不说国有企业与民营企业谁的服务质量最好，技术过硬。
但可以肯定的说，由于历史的原因，国有企业负担要大于民营企业，在最低价成本确定情况下，微利或少利情况下工程谁能干，毋庸置疑是民营企业，加之目前的建筑市场鱼龙混杂，良莠不齐，最终中标的是挂靠公司的私营老板。
这样问题就暴露出来了，挂靠人其一:资金无保障，即使有限的资金使用完后，一味的指望项目部，项目部稍有资金滞后，造成施工单位停工窝工，影响施工进程。
其二:无完整的施工队伍及组织机构，中标后利用目前建筑市场富余人员临时进行组合招募，队伍素质普遍，不能有效的组织生产。
其三:个别施工单位，在最低价中标下，为的是不惜成本，打入该市场，占领该工程，为下一步工程中标做准备，亦即低价进入。
而一旦下次工程中标无望，而先前中标工程又是保本工程或无利工程，既不讲信用，工程质量也不保，工期一拖再拖，反正也不准备干了，建设单位
的管理罚款对其不起作用，给建设单位管理及按期完工带来严重影响。
其四:甚至有施工单位，为了追逐利润弥补亏损，不惜偷工减料，使用不合格的材料，以次充好的等手段，严重影响到工程质量。
其五:拉拢监理或建设单位甲方人员及设计单位相关人员，或是以小恩小惠，或千方百计变更设计，增加工程投资。
而施工单位一旦进入现场，工程开工，当建设单位意识到施工单位施工能力不行时，解除合同另找新的施工单位，该单位寻找各种借口迟迟不交出工程，甚至索要赔偿等等。
给建设单位管理带来许多不利影响。
三、防范低价中标应采取的措施
1．建立健全法律法规，加强市场各主体的管理和约束。
当前，实施最低价中标过程中存在的最主要问题、也是应重点研究并花大力气解决的问题，仍然是不计成本的低价恶性竞争现象。
建筑市场的供求关系严重失衡，施工企业的生产能力明显过剩，要严把市场准入关，健全市场清出机制。
对于有挂靠、转包、买标、卖标、围标、串标、偷工减料等非法行为，或者发生工程质量、安全事故，以及不执行工程建设强制性标准等违法违规行为的企业或者个人，都要严肃依法作出罚款、降低资质等级、停业整顿或吊销资质证书等处罚。
进一步加强行业协会建设，培育和规范工程质量检测、建筑司法鉴定、保险代理等中介服务机构。
进一步建立健全项目法人责任制、建设监理制以及招标代理机构责任制、质量问题终身追究制等法律法规。
执法必严，违法必究。
2．一定要有成本价格，做到有的放矢。
要结合目前建筑市场的整体行情，相关的政府文件及有关专家的经验等制定出招标工程的成本价格，以此作为整个招标工程的指导依据，切不可自己没有成本价格，受制于人，谁的中标价格低，谁就可以中标，是万万要不得。
3．建立诚信体系，健全失信惩罚机制。
在诚信方面，目前我公司的做法是，对那些信誉好，管理完善，有可靠机制的单位列为诚信单位，在投标时给以优惠，对那些不讲信誉，管理差，偷工减料的单位列入黑名单，踢出我单位的招投标市场，同时建议对那些资质好、讲信誉的诚信单位在同等条件下给予3%－5%的优惠，此类单位带来的是工期提前，管理可靠、质量无忧。
唯有这样做还不够，建议政府设立诚信单位、不诚信单位排名榜，各个建设单位在招投标时予以参考，是列入不讲信用单位付出相应的代价，以示惩戒。
4．要采取有效的防风险措施，把好“风险”关。
以最低价中标的工程，利润一般比较低，降低了中标人抗风险的能力，容易造成工程的失败，常见的有:某些中标人中途放弃、还有的进度一拖再拖，还有的干脆偷工减料，这样会给建设单位造成很大损失。
在当前社会信用体系不健全，企业诚信度普遍较低的情况下，建设单位要有较强的防风险意识。
这时，招标人就需要事先安排一套预防风险的工程担保措施，一旦产生质量事故、工期延误等问题，就能有效地转移化解风险，最大限度地挽回经济损失。
一般来说，在招标时必须要求投标人提供投标保证金，签合同时必须要求中标人提供履约保函;在付工程进度款时，业主和监理工程师应严格审查承包人的工程款使用情况，按规定支付进度款，应预留5%～10%工程尾款作为保修金。
5．建立设计赔偿和设计保险制度，提高设计的质量。
采用最低价中标方式，对招标前期工作质量要求较高，建立设计赔偿制度，要求设计单位和设计人员需对因设计原因造成的失误赔偿全部经济损失。
巨大的经济责任驱使设计单位和设计人员加强责任感和危机感，达到提高设计质量的目的，为提高投标报价精度和保证最低价的权威性打下基础。
同时，为了使设计赔偿能够真正兑现，设计单位必须购买设计保险才能承接设计任务。
为了防止因施工图纸深度不够、交代不清而引起的报价误算、漏项等不反映真实报价情况的发生，所有工程一律采用实物工程量清单招标的方式。
投标报价由构成工程实体的工程量清单费用、非竞争性费用、竞争性费用三大块组成，为快捷准确的评标提供方便。
即便是无标底评标，也应该编制标底以发挥其评标时的参考作用。
6．借鉴国外经验，推进企业成本定额及相应工法两项制度建设。
所谓企业成本定额是指企业在正常施工条件下，确定完成一定计量单位分期工程所需人工、材料、机械台班消耗量的价格标准。
所谓工法是指“以工程为对象、以工艺为核心、运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法”。
让企业成本定额与工法相互对应，相互配套，动态调整，在市场竞争中真正体现企业的实力与价值。
四、结语。