企业整体优化管理的战略运营与实践探索

企业整体优化管理的战略运营与实践探索

在新形势下，面对新时代的机遇和挑战，我们必须加快技术创新，管理创新和制度创新的步伐，这也正是加强质量管理、提高产品质量的重要途径。为此，我们必须按照科学发展观的要求，优化管理、强化创新、追求卓越！

我们必须加强技术进步，强化质量控制，进一步加强质量、环境和职业健康安全管理，通过建立一套规范的管理体系，并严格贯彻执行，加速企业向管理现代化迈进的进程，从而增强企业核心竞争力。企业质量、环境和职业健康安全管理体系作为一个动态系统，对其不断改进和创新，就是要实现动态意义上的整体优化。随着经济全球化步伐的加快和科技的快速发展，社会对产品服务的要求正在发生结构性变化。因此，企业要经常分析和识别影响市场份额的质量因素，及时修正产品和服务目标，及时调整企业资源，及时改进管理体系，从而，提高企业管理水平，增强公司竞争力。

质量、环境和职业健康安全综合管理工作是关系企业改革、发展成败的关键，是一项复杂的系统工程，我们必须抓住机遇、与时俱进、真抓实干、奋力拼搏，开创企业管理工作的新局面。加强企业文化建设，并不断强化质量、环境和职业健康安全管理，配备高素质的人员和先进、精确的检测工具，严格推进一体化管理体系，并根据审核的结果实施质量否决权。企业要落实质量责任，必须把质量和经济责任制挂起钩来，建立综合管理体系质量责任制，按质量优劣进行奖罚。这是提高管理有效性并可靠地保证产品质量，强化企业一体化管理的一项重要措施，并消除重产量、轻质量的不良倾向，保证质量监督的权益落到实处。

要发展科技、强化管理、提高质量参与国际竞争，促进企业振兴发展。从国际经济发展的趋势来看，质量、环境和职业健康安全问题正在日

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