科学管理,依法带兵 做好一线带兵人

科学带兵交流发言稿
尊敬的首长，亲爱的战友们：
尊干爱兵，是我军始终不渝坚持的一个基本原则和光荣传统。

作为一线的带兵人，必须牢记使命。

真正做到知兵、爱兵，善于把情、理、法有机地结合起来。

下面我就谈谈几年来带兵中的一些经验和做法。

一、以情带兵、以理带兵、真的爱兵
注重以情带兵，要同战士建立起深厚的感情，是密切军队内部关系。

沟通管理者与被管理者思想的桥梁。

以情带兵的“情”集中在一起，就是实际的爱兵基础。

我们每个班长都应该牢记：爱兵是带好兵的的基础。

知兵是带好兵的前提。

只有爱兵知兵才能获得带好兵的资格。

因此我们当班长的应该知道战士在哪里，干什么，想什么，需要什么，这样才能把思想工作，管理工作跟上去，确实用自己的实际行动来温暖战士的心。

其次就是以理带兵，有句话说的好，有形的道理更有力量，所谓有形的道理就是要求班长树立以身作则的良好形象。

带兵要求在做战士思想工作时要善于把大道理和小道理结合起来，用大道理管小道理，找准“结合部”，选好“突破口”，把道理讲到战士的心上。

最后是真的爱兵。

俗话说：管教之方在于动情。

对思想落后的战士、我们班长要始终坚持用自己的真心去感化他们，想方设法帮助他们，振奋精神。

（下面我给大家讲一个发生在我身边的故事。

）
那还是2006年，我班有个新兵叫姜勇，入伍后由于不适应部队生活，加之从小没有父母思想很偏激，常有私自离队的想法，我经常耐心地做他的思想工作，讲事实、摆道理，尤其是在姜勇生病时，我能亲自背着他去卫生队看病开药、给他买营养品，并亲自给他洗衣服。

他拉着我的手哽咽着：“班长，我以后要是再不好好工作我就太对不起你了”。

一年之后，他成为了连队的训练尖子。

二、严于律已、事先垂范、做出样子
古人曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，就是说我们天天和战士生活在一起，自己的一言一行，一举一动直接被战士看在眼里、记在心里。

邓小平同志也说过：“群众对骨干总是要听其言，观其行。

所以班长要带头按条令条例办事，自觉遵守各项规章制度，处处做表率，让战士学有榜样、练有标准。

其次，班长一定要平等待人，公道处世，带头去实践自己所讲的道理，落实自己提出的各项要求用自己的实际行动感染和教育战士。

作为班长来讲，带不出好兵，就出不了战斗力。

对战士的爱要建立在真正的兄长情、战友爱。

最后要做出样子。

打铁需要自身硬，身为带兵人，不仅训练方面应有股不服输的劲，而且在困难面前也从不低头，记得有一次连队搞封闭训练，班里同志怕苦怕累，为了带起班级训练风气，自己主动加大训练量，别人长跑5公里，我就跑8公里，别人俯卧撑100次，我就做200次，每次
训练都严格要求自己，在生活中抢干脏活、累活、苦活，身先士卒，以身作则，永远争第一，有一股不服输的劲头。

就这样，不用多说，班里的战士一个个自己就开始跟着练起来。

三、公私分明、以身作则、大公无私
都说班长是军中之母，对战士要一碗水端平，决不能因为战士有关系，而特殊照顾，要一视同仁，古人云“爱出者爱反，福往者福来”你爱战士，战士就会从你身上感受到大家庭的温暖，反过来也爱你、并会把火一般的热情投入到部队建设中来，特别注重不要偏爱，不能爱这个不爱那个，对表现好的喜爱，对表现差的或缺点多的战士更要以真诚的感情融化他们，要找战士的特点、因人而易、让他们知道不管在哪、只要你是金子就会发光。

有自己的一片天。

咱们大家常说：什么样的班长什么样的兵，班长水平的高低，能力的大小、人品的好坏将直接影响到兵的军旅生活。

俗话说：一把钥匙开一把锁、锁能不能打开将取决于这把钥匙。

所以，班长是基层部队战斗力最直接的创造者。

也是夺目光彩背后的奉献者。

千里马常常遇到伯乐而文明天下。

一名战士能因为遇到一个好班长才能建功军营。