大连市技能大师工作室管理暂行办法
技能大师工作室管理办法
技能大师工作室管理办法第一章总则第一条为加强和规划孙永强国家级技能大师工作室（以下简称〃工作室〃）建设项目管理，确保工作室顺利实施和健康发展，推动高技能人才队伍建设，根据要求特制定本办法。
第二条本办法所称的工作室，是经国家、省批准的由工作在生产、服务一线具有高超的技能技艺、良好的职业道德和丰富的实践经验，并在职业院校乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大的，为贯彻落实职业院校人才强国战略，加快高技能人才队伍建设，特制定本办法。
第二章工作室功能与技能大师职责第三条功能包括：基础建设、日常管理、培养高技能人才培养情况，技能创新和技术攻关等情况。
具体有：1.技能大师工作室具备固定的场所和必要的工作条件，定期开展活动；2 .建立完善技能大师工作室管理制度和办法，有配套工作经费规范运作；3 .建立名师带徒长效机制，及时报送工作计划和工作总结；4 .通过传、帮、带，使技艺技能得到传承，每位技能大师在为企业或社会培养高技能人才（高级工以上）不少于5人（未能开展职业技能鉴定的工种，由专家评审认定）；5 .将创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法及时总结推广。
6 .积极开展技术革新、技术攻关并产生一定的技术成果和经济效益。
7 .组织院校、企业本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活动。
参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。
8 .参与高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作。
第四条职责包括：管理、示范与带头作用、师徒教学、技术攻关创新等职责。
（一）工作室的主要功能是发挥高技能人才领军人物在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，面向学校、行业职工及相关人员开展培训、研修、攻关、交流等活动，将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。
（二）承担新技术开发、教学改革试点推广和课题研究、教学与师资培训等。
技能大师工作室规章制度范本
第一章总则第一条为规范技能大师工作室的管理，充分发挥技能大师的示范引领作用，提高工作室成员的技能水平，促进企业技能人才培养，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于技能大师工作室的日常运作和管理。
第三条技能大师工作室以培养高技能人才、传承技艺、创新技术为宗旨，以技能大师为核心，汇聚一批具有丰富实践经验的高技能人才。
第二章组织机构第四条技能大师工作室设立主任一名，由技能大师担任，负责工作室的全面工作。
第五条技能大师工作室设立副主任一名，由工作室成员中德高望重的技术人员担任，协助主任开展工作。
第六条技能大师工作室设立秘书一名，负责工作室的日常事务、资料整理、对外联络等工作。
第七条技能大师工作室根据需要设立若干个专业技术小组，由相关领域的专家或技能大师担任组长。
第三章工作职责第八条技能大师工作室主任职责：1. 制定工作室发展规划，组织制定工作室年度工作计划；2. 组织开展技能培训、技艺传承、技术攻关等活动；3. 负责工作室成员的选拔、培养和考核；4. 加强与内外部合作，拓展工作室发展空间；5. 定期向企业领导和相关部门汇报工作室工作。
第九条技能大师工作室副主任职责：1. 协助主任开展工作；2. 组织协调专业技术小组开展活动；3. 负责工作室成员的日常管理；4. 参与工作室发展规划的制定。
第十条技能大师工作室秘书职责：1. 负责工作室的日常事务处理；2. 收集整理工作室工作资料；3. 负责工作室的对外联络；4. 协助主任、副主任开展工作。
第四章工作制度第十一条技能大师工作室成员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 在本专业领域具有丰富的实践经验；3. 具备较高的技术水平和创新能力；4. 积极参与工作室的各项活动。
第十二条技能大师工作室成员应履行以下义务：1. 严格遵守工作室规章制度；2. 积极参加工作室组织的各项活动；3. 传授技艺，指导徒弟；4. 参与工作室的技术攻关和创新工作。
第十三条技能大师工作室成员享有以下权利：1. 参与工作室的决策和管理；2. 享受工作室提供的培训、学习机会；3. 优先获得工作室的创新成果和荣誉；4. 依法维护自身合法权益。
大师工作室管理办法
大师工作室管理办法
一、工作室概述
大师工作室是为了促进学生创新创业能力，提高专业和实践技能而设立的组织。
二、工作室成立条件
1. 工作室负责人应为本校在读学生，具有良好的学术表现和组织能力。
2. 工作室需有明确的创新创业项目或目标，具备一定的可行性和市场潜力。
3. 工作室成员应包括不少于三名本校在读学生，涵盖多个专业背景。
三、工作室成员权利与义务
1. 工作室成员有权利参与工作室的项目开发和决策过程。
2. 工作室成员有责任积极参与工作室的日常工作和项目实施。
3. 工作室成员应保护工作室的知识产权和商业机密，不得泄露给外部机构或个人。
四、工作室管理机制
1. 工作室负责人负责工作室的整体管理和项目推进。
2. 工作室负责人应定期召开工作室会议，讨论工作计划和重要决策。
3. 工作室负责人应与校内外相关部门保持联系，获取必要资源和支持。
五、工作室评估和退出机制
1. 学校将定期对工作室进行评估，评估内容包括项目进展、成果和质量等。
2. 若工作室在连续两次评估中未达到预期目标，可被取消工作室资格。
3. 工作室成员有权自由退出工作室，但应提前告知工作室负责人并履行相应手续。
以上为大师工作室管理办法的主要内容，具体实施细则和程序需根据实际情况进行制定和调整。
技能大师工作室相关制度
技能大师工作室相关制度1. 技能大师工作室得有严格的选拔制度呀！就像选美比赛一样，得选出真正有本事的大师来主持工作室，不能随便什么人都能进来吧！比如我们要选拔一个机械制造方面的技能大师，那肯定得看他的实际操作能力、创新思维等等，这可不是闹着玩的呀！2. 资金支持制度也很重要啊！没有钱怎么搞研发、买设备呢？这就好比汽车没有油怎么跑起来呀！工作室应该有足够的资金来保障各项工作的顺利开展，像给技能大师提供培训经费，购买先进的工具等。
3. 培训制度可不能马虎！就像给小树苗施肥浇水一样，要让工作室的成员不断成长进步呀！定期组织培训课程，让大家学习新技能、新知识，这样才能不断提升工作室的实力呀！4. 成果考核制度得有吧！不能干多干少一个样啊！这就跟考试一样，得看看大家到底做出了多少成绩。
要是有人整天混日子，那怎么行呢！5. 交流合作制度也不能少哇！不能固步自封呀！要多和其他工作室交流合作，互相学习，这就像打开窗户让新鲜空气进来一样。
比如和外地的技能大师工作室联合开展项目，那不是能学到更多东西嘛！6. 奖励制度得有吸引力呀！不然大家哪来的动力呢？就像给孩子发糖果一样，做得好就得有奖励呀！可以是奖金、荣誉证书啥的，让大家都争着做出好成绩。
7. 知识产权保护制度必须得有哇！技能大师们辛苦研发出来的成果可不能被随便侵犯呀！这就像保护自己的宝贝一样重要呀！8. 设备管理制度要严格呀！那些昂贵的设备可得好好保管使用，不能随便弄坏了呀！就像爱护自己的眼睛一样爱护设备。
9. 人员管理制度要合理呀！不能太死板也不能太松散，得让大家既感觉到有规矩，又能发挥自己的才能，这多重要呀！10. 传承制度也很关键呐！技能大师的本事得传下去呀！不能到这一代就断了呀！得培养接班人，让工作室一直延续下去，这可是大事情呀！我的观点结论：技能大师工作室的相关制度是非常重要的，只有建立完善、合理、有效的制度，才能让工作室发挥出最大的作用，培养出更多优秀的技能人才，推动行业的发展和进步。
技能大师工作室工作制度
技能大师工作室工作制度一、总则技能大师工作室是培养高技能人才、传承技艺、创新技术的重要平台，为规范技能大师工作室的工作，提高工作效率，制定本制度。
二、组织架构1. 技能大师工作室设大师1名，负责工作室的整体工作。
大师由具有较高技能水平、丰富实践经验和较强组织协调能力的人员担任。
2. 技能大师工作室设助手若干名，协助大师开展各项工作。
助手应具备一定的技能水平和实践经验。
3. 技能大师工作室设技术委员会，负责技术指导和咨询工作。
技术委员会由具有丰富经验和专业技能的专家组成。
三、工作职责1. 大师的职责：（1）负责技能大师工作室的整体工作，组织实施工作室的各项计划和任务；（2）传授技艺，培养高技能人才，传承技艺；（3）开展技术研究和攻关，推动技术进步；（4）参与技术委员会的工作，为工作室的发展提供建议和指导；（5）协助助手提高技能水平，指导助手的日常工作。
2. 助手的职责：（1）协助大师开展各项工作，执行工作室的计划和任务；（2）参与技艺传授和技术研究，提高自身技能水平；（3）协助大师管理工作室的日常事务，确保工作室的正常运行；（4）向大师汇报工作进展和存在的问题，及时提出建议和解决方案。
3. 技术委员会的职责：（1）提供技术指导和咨询，协助大师解决技术问题；（2）对工作室的技术研究和攻关项目进行评审和验收；（3）提出工作室的发展方向和建议，为工作室的长远发展提供支持；（4）参与技艺传授和人才培养工作，提高工作室的整体技术水平。
四、工作流程1. 工作计划：大师根据工作室的发展目标和任务，制定工作室的工作计划，经技术委员会审核后组织实施。
2. 技艺传授：大师通过现场演示、传授技艺、指导实践等方式，向助手和学员传授技能和经验。
3. 技术研究：大师和助手共同开展技术研究和攻关，解决生产实践中的关键技术问题。
4. 成果推广：将工作室的技术成果和经验进行总结和推广，提高整体技术水平。
5. 人才培养：通过技艺传授、实践锻炼、技术研究等方式，培养高技能人才。
技能大师工作室管理制度
技能大师工作室管理制度
为规范技能大师工作室的运作，提高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用，我们特制订了以下管理制度：
一、总则
一）技能大师工作室以XXXX单位为依托，并协助和指导相关工作开展。
二）技能大师工作室领办人为XXX单位职工，具有烹饪高级技师职称的XXX同志。
三）技能大师工作室成员由XXXX单位符合条件的技能人才组成。
二、工作制度
一）技能大师工作室领办人与每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》，制定发展目标，确定双方职责、权利和评价办法。
二）技能大师工作室领办人为成员制定具体进步计划，安排培训过程。
三）技能大师工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成研究任务，并有相应的成果显现，努力实现各项教育、培养计划确定的目标。
四）技能大师工作室成员要积极开展课题研究工作。
根据课题制定研究方案及计划，认真实施和记录，及时总结并有相应成果显现。
每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，认真负责，献计献策，多出成果。
三、培养教育制度
一）技能大师工作室成员在领办人的组织下，在单位的帮助和指导下，应不定期以各种形式，组织各项专题培养培训活动。
二）培养培训工作必须认真制定阶段性计划，并组织人员认真落实，做好培养记录，总结，图片影像，课件等资料的留存和收集。
三）培养教育要具有实效性和针对性，受训人员和培养对象要确实研究和掌握相关技能知识，要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。
四、考核制度
一）技能大师工作室领办人进行考核。
大师工作室章程
大师工作室章程一、总则大师工作室（以下简称“工作室”）为了规范工作室的运营和管理，提高工作室的专业水平和影响力，制定本章程。
二、工作室宗旨1. 工作室的宗旨是促进成员之间的交流与合作，共同提升专业技能和创作能力，推动工作室的发展和成长。
2. 工作室致力于为客户提供高质量的设计、创意和咨询服务，满足客户的需求并超越客户的期望。
三、成员资格1. 工作室成员应具备相关专业背景和工作经验，能够独立完成工作室的项目任务。
2. 成员应具备良好的职业道德和团队合作精神，遵守工作室的规章制度，维护工作室的声誉和利益。
3. 新成员需经过工作室成员推荐，并经工作室主管团队审批通过方可加入工作室。
四、工作室组织架构1. 工作室设立主管团队，由工作室成员选举产生，负责工作室的日常运营和管理。
2. 主管团队由主管成员和部门负责人组成，包括但不限于创意部、设计部、市场部等。
3. 主管团队负责制定工作室的发展战略、项目分配和成员培训等工作。
五、工作室运营1. 工作室按项目运营，每个项目设立项目组，由主管团队根据项目需求和成员能力进行组建。
2. 项目组成员应密切配合，共同完成项目任务，确保项目质量和进度。
3. 工作室鼓励成员参与外部培训和学术交流活动，提升自身专业水平。
4. 工作室鼓励成员进行创新实践和研究，提出创意和解决方案，为工作室的发展做出贡献。
六、工作室收益分配1. 工作室的收益来源包括项目费用、合作分成等。
2. 工作室收益将按照工作室成员的工作贡献和项目参与情况进行分配。
3. 收益分配由主管团队负责，确保公平合理，激励成员积极参与工作室的运营和项目。
七、工作室规章制度1. 工作室成员应遵守工作室的规章制度，包括但不限于工作时间、工作纪律、保密协议等。
2. 工作室成员应遵守相关法律法规和职业道德规范，维护工作室的声誉和利益。
3. 工作室成员有权提出工作室运营和管理方面的建议和意见，由主管团队进行讨论和决策。
八、章程修改1. 对于本章程的修改，需由主管团队提出，并经过工作室成员的讨论和表决，以多数通过为准。
技能大师工作室制度
技能大师工作室制度技能大师工作室制度技能大师工作室作为一家专业的技能培训机构，为了更好地管理和规范工作室的运营，制定了一系列制度，以确保工作室的高效运作和学员的良好学习体验。
一、工作室管理团队技能大师工作室设有专门的管理团队，负责组织和协调各项工作，包括课程安排、教师管理、学员辅导等。
管理团队由资深的教育专家和行业专家组成，他们具备丰富的教学经验和专业知识，能够提供高质量的指导和咨询。
二、师资队伍技能大师工作室有严格的教师招聘和培训机制，只有经过精心筛选和专业培训的教师才能成为工作室的教师。
工作室注重培养教师的教学能力和沟通能力，鼓励教师不断学习和提升自己的专业素养。
三、课程设置技能大师工作室提供多样化的课程选择，包括编程、设计、音乐、体育等多个领域。
工作室将课程按照难易程度和学员的兴趣爱好进行分类，以满足不同学员的需求。
并根据学员的实际情况，提供个性化的学习计划和辅导。
四、学员管理技能大师工作室对学员管理非常重视，工作室要求学员按时参加课程，并提供一个良好的学习环境。
工作室鼓励学员互相帮助和交流，提供学员社区和线上平台，促进学员之间的交流和合作。
五、学习考核和奖励机制为了激发学员的学习兴趣和积极性，技能大师工作室设立了学习考核和奖励机制。
通过考核，学员可以获得不同等级的证书和荣誉称号，并有机会参加工作室组织的比赛和活动。
此外，工作室还设立了优秀学员奖学金，鼓励学员在学习和实践中不断突破自己。
六、家长沟通技能大师工作室非常重视与家长的沟通，工作室定期组织家长会议和线上沟通平台，向家长介绍学员的学习情况和进展，接受家长的意见和建议。
工作室还会定期发送学员的学习报告和成绩单给家长，让家长对学员的学习情况有清晰的了解。
七、安全保障技能大师工作室注重学员的安全保障，在工作室内设有专门的安全保卫人员，并制定了相应的安全规定和紧急处理办法。
学员在参加课程期间，必须遵守工作室的安全规定和纪律，保证自身安全。
技能大师工作室的制度旨在为学员提供良好的学习环境和服务，鼓励学员发展自己的兴趣和潜能。
技能大师工作室管理制度
技能大师工作室管理制度一、总则为了更好地规范工作室的运营管理，提高工作效率，保障团队成员的权益，特制定本管理制度。
本制度适用于技能大师工作室所有团队成员，凡进入工作室的人员均应严格遵守本制度。
二、工作室组织结构1.总负责人：工作室的负责人，负责全面管理工作室事务，制定工作计划和组织实施，协调各部门之间的工作关系。
2.部门负责人：包括营销部、技术部、设计部等不同职能部门的负责人。
负责部门的日常工作管理和指导下属人员的工作。
3.普通成员：工作室的成员，根据各自的职责进行工作，服从上级指挥，积极完成各项任务。
三、工作室日常管理1.考勤制度：所有团队成员需按时参加工作，如有特殊情况需提前请假并得到批准。
严禁迟到早退，严格遵守考勤制度。
2.工作分配：根据工作室的实际情况和各部门需求，总负责人负责对各成员进行工作分配，合理安排工作任务。
3.工作责任：各部门负责人应监督和指导下属人员的工作，保证工作质量和效率。
同时，普通成员要认真履行分配的工作任务，主动沟通和协作。
四、工作室成员权利和义务1.权利：每位团队成员有参与工作室事务的权利，有提出建议和意见的权利，有享受工作室资源和培训的权利。
2.义务：团队成员应积极参与工作室的工作，遵守相关规定，服从管理，服从安排。
要维护工作室团队的整体利益，保证工作质量。
五、团队文化建设1.团队协作：工作室要倡导团队合作精神，加强内部沟通和协作，营造融洽的工作氛围。
2.学习分享：团队成员要鼓励互相学习、分享和成长，鼓励提出创新想法和解决问题的方案。
3.奖惩机制：对于工作室团队成员的表现，要建立明确的奖惩机制，激励优秀成员，惩罚违规行为。
六、工作室活动及交流1.团队建设：工作室要定期组织团队建设活动，加强团队凝聚力和交流，增进成员之间的友谊和信任。
2.外部交流：工作室鼓励成员参加相关行业活动和培训，提高个人专业水平，拓展人脉资源。
七、附则1.本管理制度经工作室成员讨论通过后生效，对于后续的修改和补充，须经过总负责人及多数成员的审批。
技能大师工作室管理制度
技能大师工作室管理制度第一章总则第一条为了规范技能大师工作室的管理，加强各项工作的组织和协调，提高工作效率，完善工作绩效评价体系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于技能大师工作室的全体员工及相关管理人员。
第三条技能大师工作室的管理遵循公平、公正、公开、激励、约束的原则。
第四条技能大师工作室的管理包括人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、考勤管理等方面。
第二章人力资源管理第五条技能大师工作室的人力资源管理目标是建立一支素质过硬、结构合理、数量适中的员工队伍。
第六条技能大师工作室的招聘应当遵循公开、公平、择优的原则，对招聘的招聘条件和程序进行公示，并接受社会监督。
第七条技能大师工作室应当建立健全员工档案，维护员工的个人信息和工作记录，并严格保密。
第八条技能大师工作室应当制定员工培训计划，针对员工的具体岗位需求进行培训，提升员工的专业素质和综合能力。
第九条技能大师工作室应当建立健全员工激励机制，按照员工的工作表现和贡献程度，给予适当的奖励和晋升机会。
第十条技能大师工作室应当认真执行国家和地方的劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第三章绩效管理第十一条技能大师工作室应当建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估和考核。
第十二条技能大师工作室的绩效考核应当以工作完成情况、工作态度、团队合作等多方面指标进行评价。
第十三条技能大师工作室应当根据员工的绩效评价结果，确定个人工作计划和目标，激励员工的工作积极性和创造力。
第十四条技能大师工作室应当建立并改进员工的绩效管理体系，提高工作效率和服务质量。
第四章薪酬管理第十五条技能大师工作室应当建立合理的薪酬管理制度，保障员工的基本生活水平，激励员工的工作积极性和创造力。
第十六条技能大师工作室的薪酬管理应当遵循公平、公正、竞争的原则，制定薪酬体系和绩效工资分配标准。
第十七条技能大师工作室应当认真执行国家和地方的最低工资标准，保障员工的基本薪酬待遇。
第十八条技能大师工作室应当建立健全薪酬核算和发放制度，确保员工薪酬的准确和及时发放。
技能大师工作室管理制度办法1.doc
技能大师工作室管理制度办法1 技能大师工作室管理制度办法————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：技能大师工作室管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实公司的人才强企战略，加快高技能人才队伍建设，增强企业创新能力和核心竞争力，实现太重集团公司又好又快持续发展，特制定本办法。
第二条本办法所称的技能大师工作室，是经国家、省批准的由工作在生产、服务一线具有高超的技能技艺、良好的职业道德和丰富的实践经验，并在全公司乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大的为贯彻落实公司的人才强企战略，加快高技能人才队伍建设，增强企业创新能力和核心竞争力，实现太重集团公司又好又快持续发展，特制定本办法。
第三条第三条技能大师工作室在集团公司职业技能鉴定工作领导组的领导下，按照年度工作计划和课题开展工作。
公司将按照注重技能、突出实绩的原则，进行年度考核与评估，并实施奖惩管理。
第二章工作室功能与技能大师职责第四条工作室功能与任务：（一）解决集团公司本工种及相关工种生产技术难题，推动集团公司产业升级和技术进步；发挥高技能专家带徒传技作用，为企业培养技能骨干，培养高技能人才，带动企业技能人才队伍建设；在企业营造学技能、比技能、研究技能、崇尚技能的氛围。
（二）组织公司本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活动；参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。
（三）参与公司高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作；参加国家和国际技能技术交流；完成国家和企业确定的其他工作任务。
第五条技能大师的岗位工作职责包括：管理、示范与带头作用、师徒教学、技术攻关创新等职责。
（一）整合高技能人才资源，形成技术攻关创新和高技能人才培养的团队优势，并在技术攻关创新和高技能人才培养方面实施重点攻关、重点突破；（二）承担新技术开发、试点推广和课题研究、教学培训；（三）承担传授技艺，高技能人才培养，行业、企业本工种或相关工种技能人才培养；第三章工作室运行与管理第六条工作室管理工作室实行三级管理：（一）省人力资源和社会保障厅定期了解技能大师工作室建设和运行情况，进行检查评估，提供相应的指导和服务，并适时组织开展经验交流活动，发挥好技能大师工作室的示范和带动作用。
技能大师工作室综合管理制度
技能大师工作室综合管理制度技能大师工作室综合管理制度一、职责任务技能大师工作室的职责包括四个方面：攻关、传艺、研发和交流。
攻关方面，要发挥技能人才团队优势，解决生产技术难题；传艺方面，以技能拔尖人为带头人，通过传、带、帮，为企业培养高技能人才；研发方面，要开展新技术、新工艺等技术创新工作，总结推广创新成果；交流方面，要开展技术交流，加快高技能人才聚集，形成技术创新团队。
二、管理及保障技能大师工作室设在XXX提供必要的办公、研究场所，并配备必要的设备、设施。
技能大师工作室实行领办人负责制，由领办人负责开展各项活动，单位人力资源部门及仓管中心牵头负责管理，相关业务部门配合。
每季度应向分管领导汇报一次活动开展情况。
技能大师工作室经费由所在单位财务代管，专款专用，相关报销及财务管理参照公司财务制度执行，报销发起人由领办人发起。
技能大师工作室考核由接受浙江省人力资源和社会保障厅、XXX考核，同时接受公司人力资源部、仓管中心及集团相关部门业务领导及行政考核。
根据省人力资源和社会保障厅、交通集团技能大师工作室考核评估标准，开展工作，保证工作室日常管理、技术攻关、技术交流有计划、有目的。
三、工作室成员的管理技能大师工作室成员主要由领办人、核心成员和各专业小组成员组成，一般核心成员不少于5人。
工作室成员由单位人力资源部和领办人负责推荐确定，专业小组人员选拔参照公司相关制度（文件）执行。
每个成员必须制定出培养期内的三年专业发展规划，并按照工作室的要求完成各项任务。
工作室每位成员在周期工作时间内培养学员（徒弟）不少于两名，至少一人取得高技能职业技术资格。
工作室成员必须参加工作室安排的各项工作，完成相关工作任务，努力实现培养计划所定目标，接受工作室考核。
四、定期活动技能大师工作室要定期开展各种活动，如技术交流、技能培训、技术攻关等。
通过这些活动，提高成员的技术水平和综合素质，促进技能人才的成长和发展。
同时，也要加强与其他单位、组织的交流合作，形成技术创新联盟，推动技术创新和产业升级。
技能大师工作室经费使用和管理规定
技能大师工作室经费使用和管理规定1. 目的本规定旨在规范技能大师工作室的经费使用和管理，确保经费的合理利用和透明度，以支持工作室的日常运营和发展。
2. 经费来源2.1 技能大师工作室的经费来源包括但不限于以下几种：- 会员费：工作室会员每月缴纳的会费作为经费来源之一；- 赞助款项：工作室可以从外部个人或机构获得的赞助款项；- 活动收入：工作室举办各类活动所得的收入；- 其他合法收入。
2.2 经费来源必须合法合规，不得涉及任何违法活动或侵犯他人权益的行为。
3. 经费使用原则3.1 经费使用必须严格按照技能大师工作室的实际需要和发展方向进行，确保资金的最大化利用。
3.2 经费使用应遵循以下原则：- 合理性：经费使用必须合理，符合工作室的运营需要，不得出现浪费和滥用现象；- 透明性：经费使用必须透明公开，确保每一笔支出都有相关记录和合理的说明；- 公正性：经费使用必须公正，不得偏袒个人或特定团体利益，不得进行任何形式的贪污腐败行为；- 合规性：经费使用必须合规，符合相关法律法规和政策规定。
4. 经费使用程序4.1 经费使用程序包括以下几个环节：- 预算编制：每年度初，技能大师工作室应制定该年度的经费预算，并提交审批；- 经费申请：经费使用需提前向工作室管理部门提交申请，说明经费用途和金额；- 审批流程：经费申请需经过适当的审批程序，并由有权审批人进行审批；- 经费支付：经费审批通过后，由财务部门进行支付，并保存相关支付凭证；- 经费报销：工作室成员如有支出需要报销，需按照规定流程提交相关报销申请，并提供相应的凭证；- 归档备查：所有经费使用相关的文件和凭证应归档备查，确保审计和监督的需要。
5. 经费管理责任5.1 技能大师工作室的经费管理责任分工如下：- 管理部门：负责经费的预算编制、审批流程的管理和经费的监督；- 财务部门：负责经费支付和报销的核实和处理；- 工作室成员：负责经费使用的申请和合理利用。
技能大师工作室管理制度办法
技能大师工作室管理制度办法————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：技能大师工作室管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实公司的人才强企战略，加快高技能人才队伍建设，增强企业创新能力和核心竞争力，实现太重集团公司又好又快持续发展，特制定本办法。
第二条本办法所称的技能大师工作室，是经国家、省批准的由工作在生产、服务一线具有高超的技能技艺、良好的职业道德和丰富的实践经验，并在全公司乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大的为贯彻落实公司的人才强企战略，加快高技能人才队伍建设，增强企业创新能力和核心竞争力，实现太重集团公司又好又快持续发展，特制定本办法。
第三条第三条技能大师工作室在集团公司职业技能鉴定工作领导组的领导下，按照年度工作计划和课题开展工作。
公司将按照注重技能、突出实绩的原则，进行年度考核与评估，并实施奖惩管理。
第二章工作室功能与技能大师职责第四条工作室功能与任务：（一）解决集团公司本工种及相关工种生产技术难题，推动集团公司产业升级和技术进步；发挥高技能专家带徒传技作用，为企业培养技能骨干，培养高技能人才，带动企业技能人才队伍建设；在企业营造学技能、比技能、研究技能、崇尚技能的氛围。
（二）组织公司本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活动；参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。
（三）参与公司高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作；参加国家和国际技能技术交流；完成国家和企业确定的其他工作任务。
第五条技能大师的岗位工作职责包括：管理、示范与带头作用、师徒教学、技术攻关创新等职责。
（一）整合高技能人才资源，形成技术攻关创新和高技能人才培养的团队优势，并在技术攻关创新和高技能人才培养方面实施重点攻关、重点突破；（二）承担新技术开发、试点推广和课题研究、教学培训；（三）承担传授技艺，高技能人才培养，行业、企业本工种或相关工种技能人才培养；第三章工作室运行与管理第六条工作室管理工作室实行三级管理：（一）省人力资源和社会保障厅定期了解技能大师工作室建设和运行情况，进行检查评估，提供相应的指导和服务，并适时组织开展经验交流活动，发挥好技能大师工作室的示范和带动作用。
技能大师工作室资金管理办法
技能大师工作室资金管理办法1. 引言本资金管理办法旨在规范技能大师工作室的资金管理流程，确保资金的安全和有效利用。
2. 资金管理原则- 独立决策：资金管理应独立决策，不寻求用户协助。
- 简单策略：采用简单策略，避免法律纠纷和复杂情况。
- 确认可信内容：不引用无法确认的内容。
3. 资金管理流程3.1 资金收入- 技能大师工作室应及时记录并确认所有资金的来源和金额。
- 资金收入应按照合法合规的方式进行，遵守相关财务规定。
3.2 资金支出- 资金支出应经过审批程序，确保合理、合规。
- 支出申请应包含支出事由、金额、相关凭证等信息。
- 支出审批程序应明确，确保审批流程的透明和公正。
3.3 资金监管- 技能大师工作室应建立资金监管机制，定期对资金进行核查和审计。
- 监管机制应确保资金的安全和合规，并及时发现和纠正问题。
3.4 资金使用- 资金使用应符合技能大师工作室的经营需要和发展战略。
- 使用资金应严格遵守相关法律法规和合同约定。
- 资金使用应进行记录和报告，确保透明度和追溯性。
4. 资金管理责任4.1 负责人- 技能大师工作室应指定专人负责资金管理，确保责任明确。
- 负责人应具备相关经验和专业知识，能够独立决策和处理资金事务。
4.2 监督机构- 技能大师工作室应设立独立的监督机构，对资金管理进行监督和评估。
- 监督机构应定期向相关方报告资金管理情况，并提出改进建议。
5. 引用本文档参考了技能大师工作室的实际情况和相关资金管理原则，以确保资金管理的安全和有效性。
---以上为《技能大师工作室资金管理办法》的内容。
大师工作室章程
大师工作室章程一、总则大师工作室是一个致力于提供高质量服务的专业团队，旨在为客户提供优质的设计、咨询和培训服务。
本章程旨在规范大师工作室的运作，确保团队成员的权益，提高工作效率，保证服务质量。
二、工作室成员1. 工作室成员包括设计师、咨询顾问、培训师等专业人员。
成员应具备相关专业背景和丰富的工作经验。
2. 工作室成员应遵守职业道德和行业规范，保持良好的职业操守和工作态度。
3. 工作室成员应积极参与团队活动，提升个人能力和团队凝聚力。
三、工作室运营1. 工作室设立项目经理，负责协调和管理工作室的日常运营。
2. 工作室应建立完善的项目管理体系，确保项目的顺利进行和高质量的交付。
3. 工作室应定期进行项目评估和总结，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和客户满意度。
四、服务内容1. 设计服务：大师工作室提供各类设计服务，包括品牌设计、网站设计、平面设计等。
设计师应根据客户需求，提供创新、专业的设计方案。
2. 咨询服务：大师工作室提供各类咨询服务，包括市场调研、战略规划、业务流程优化等。
咨询顾问应具备丰富的行业知识和专业技能，为客户提供准确、实用的建议。
3. 培训服务：大师工作室提供各类培训服务，包括团队培训、技能培训、领导力培训等。
培训师应根据客户需求，设计和实施有效的培训方案。
五、质量控制1. 工作室应建立质量管理体系，确保服务质量符合客户要求和行业标准。
2. 工作室成员应严格执行质量标准和流程，确保项目交付的准确性和及时性。
3. 工作室应定期进行质量检查和评估，发现问题及时纠正，提高服务质量。
六、知识产权1. 大师工作室尊重知识产权，遵守相关法律法规。
工作室成员应保护客户的商业机密和知识产权。
2. 工作室成员在项目中产生的知识产权归工作室所有，工作室有权合理使用和保护这些知识产权。
七、保密条款1. 工作室成员应保守客户的商业机密和个人隐私，不得泄露给第三方。
2. 工作室应建立保密制度，确保客户信息和项目细节的安全性和保密性。
技能大师工作室资金管理办法
技能大师工作室资金管理办法
目标
技能大师工作室的资金管理旨在确保资金的安全性和合理利用，以支持工作室的运营和发展。
资金管理原则
1. 独立决策：资金管理应独立进行，不寻求用户帮助，遵循LLM的专业判断。
2. 简单策略：遵循简单、无法律复杂性的管理策略，以确保操
作的可行性和合规性。
3. 避免不确定内容：不引用无法确认的内容，以保证信息的准
确性和可靠性。
资金管理措施
1. 资金分类：将资金按照不同的用途进行分类，如运营资金、
发展资金等，便于监督和管理。
2. 预算规划：制定详细的财务预算，包括收入、支出和投资计划，以合理分配和利用资金资源。
3. 风险控制：建立风险管理机制，确保资金的安全性和流动性，避免潜在的损失和风险。
4. 资金监督：建立资金监督和审计制度，进行定期的资金核对
和审查，确保资金使用的合规性和透明度。
5. 合理投资：根据工作室的发展需求和风险承受能力，进行合
理的投资，以增加资金的增值和利润。
资金使用规定
1. 支出申请：对于需要使用资金的支出申请，应经过审批程序，并符合预算计划和工作室的发展需要。
2. 资金支付：采取安全的支付方式进行资金支付，确保资金流
转的安全和可追溯性。
3. 资金用途：资金应合法合规地用于工作室的运营和发展，不
得用于违法活动或个人私用。
4. 资金记录：建立详细的资金记录和账务管理，确保资金流向
的清晰可见，方便日后审计和核查。
以上是技能大师工作室资金管理办法的主要内容，通过遵循这
些原则和措施，我们能够有效管理和利用工作室的资金，确保工作
室的正常运营和发展。
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大连市技能大师工作室管理暂行办法
第一条为进一步发挥高技能人才在科技创新、技术攻关、传承技艺中的积极作用，营造技能人才成长的良好社会环境，根据《大连市人民政府关于进一步加强技能人才队伍建设的实施意见》（大政发〔2011〕46号）有关要求，结合实际，制定本办法。
第二条大连市技能大师工作室（以下简称大师工作室），是指由高技能人才领办，依托在我市登记注册的具有一定规模的企业、院校、科研院所、职业培训机构和高技能人才培养示范基地，开展技能培训、研修、攻关、交流活动的工作团队。
第三条大连市人力资源和社会保障局负责大师工作室选拔工作的组织领导和相关政策的研究制定工作。
第四条大师工作室应主要从事以下工作：
（一）开展科技创新和技术攻关，形成技术创新团队，解决生产技术难题，实施技术改造和技能创新，推广新技术、新工艺和先进操作法，推动企业技术进步和产业升级。
（二）开展技术交流和研讨活动，加快高技能人才集聚，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。
（三）开展带高徒、传绝技活动，以技能大师为项目（工种）带头人，多渠道为企业及社会培养技能骨干，年均培养8个以上青年技术技能骨干。
（四）承担政府和社会委托的职业教育和职业培训师资培训任务。
第五条大师工作室领办人应获得过国家及省、市级技能人才或技术人才方面的荣誉称号且具备下列条件之一的
高技能人才：
（一）有重大技术发明或者重大技术革新成果，创造出同行业公认的先进操作法，明显提高企业劳动生产率，取得显著经济效益和社会效益。
（二）在企业技术改造、引进和技术攻关中，掌握关键技术、解决重大技术难题。
（三）对科技成果进行试验、应用、推广，直至转化为新产品、新工艺，具有较高实用价值。
（四）具有绝招绝技并可以大力推广或在拯救物质文化遗产方面取得明显实效。
（五）在培养高技能紧缺人才方面作出突出贡献。
第六条坚持“公开、平等、竞争、择优” 的原则，按以下程序开展大师工作室选拔工作：
（一）组织推荐。
参加大师工作室选拔的单位，通过单位自荐,经单位所在地人力资源和社会保障行政部门初审后，在规定时间内向市人力资源和社会保障局报送以下申报材料：
1.《大连市技能大师工作室申报表》一式4份（详见附件）,可登录大连市人力资源和社会保障网
（）下载；
2.申请报告。
包括工作室所依托的单位情况、申报工作室职业（工种）、工作室领办人情况、工作室基本条件、工作室成立的可行性论证报告、所在单位对工作室的支持措施，以及工作室成立后的工作计划目标等。
3.申报单位的企业法人营业执照或主管部门批准成立的文件以及组织机构代码证等有关证件。
4.证明材料。
包括大师工作室领办人职业资格证书、主要技术成果证明及获奖证书等。
（二）集中评审。
市人力资源和社会保障局、市财政局组织有关技术专家和相关工作人员按照审阅材料、考察现场、集中评议、实名表决等程序，提出大师工作室候选名单。
（三）命名授匾。
市人力资源和社会保障局将候选名单在大连市人力资源和社会保障网进行为期7天的公示，对公示无异议的单位，授予“大连市技能大师工作室”牌匾；对大连市技能大师工作室领办人，授予“大连市技能大师”称号。
第七条对大师工作室市政府将给予10万元的一次性建设补贴。
对经市职业技能鉴定管理机构备案后自主开发职业资格类或专项职业能力类培训项目的大师工作室，根据项目开发要求和工作量情况，市政府将给予不超过5万元的开发经费支持。
对取得国家及省、市级技术创新成果的大师工作室，市政府将分别给予5万元、3万元、1万元奖励。
对开展高技能人才培训的大师工作室，市政府将按有关要求和规定标准给予补贴。
上述补贴和奖励所需资金从就业专项资金中列支。
第八条大师工作室每2年选拔一次。
已获得“大连市技能大师工作室”称号的，两年后经考核合格，继续保留称号，并获得相应补贴。
第九条大师工作室团队成员中的高技能人才，可优先受聘兼职技工院校指导教师。
第十条企业要有在职人员担任大师工作室负责人。
退休人员领办大师工作室的，薪酬由企业和退休人员协商确定。
所聘用的退休人员必须能坚持正常工作，年龄不超过70周岁。
第十一条建立大师工作室评估制度。
市人力资源和社会保障局、市财政局定期对享受我市有关政策的大师工作室运行情况进行检查、评估。
有下列情况之一的，将取消“大连市技能大师工作室”称号，收回“大连市技能大师工作室”牌匾，是国家级或省级技能大师工作室的，将不再享受我市大师工作室的有关政策：
（一）申请设立的单位被注销或撤销的；
（二）领办人调离原工作单位，且无符合要求的人员接替领办的；
（三）领办人或大师工作室因违法违纪行为或者重大过失，给国家、集体、他人造成重大损失和严重后果的。
第十二条各有关单位要为大师工作室提供必要支持，充分发挥大师工作室在本行业、本地区的示范和带动作用。
第十三条各有关单位要严格按照有关规定，规范使用政府补助资金，提高资金使用效益，确保资金安全。
相关人员徇私舞弊的，一经发现，将按有关规定严肃处理。
构成犯罪的，将依法追究刑事责任。
第十四条大师工作室应建立完善的规章制度，实现规范化运作。
已获得国家或省级技能大师工作室称号的，经核实有关证明材料后，可享受我市大师工作室的有关政策。
大师工作室每年1月31日前将上年总结及当年计划报大连市人力资源和社会保障局备案。
第十五条本办法由大连市人力资源和社会保障局负责解释。
第十六条本办法自印发之日起施行。