影视传媒公司发展规划

市场营销部
策划创意部
影视制作部
行政部
公司职能岗位设置
董事会
总经理
营销总监
艺术总监
技术ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监
1：市场营销部（AM 一名、AE若干）
2：策划部（总监一名、文案策划1-2名）
3：制作部（导演1名、摄像师1名、灯光 师2名、后期包装2名） 4：财务、人事部（财务出纳、人事部经 理、司机）
4、公司稳定发展，团队良性运作时，逐步铺开影视培训学校的 项目，建立制教一体化、产学研结合的规模发展道路 ——规模发展阶段
雅致影视工作室
办公室区域划分（性质）：总经理办公室、财务工作室 客户接待室、制作室、展厅
1
基本装饰风格：艺术品位、时尚性
2
办公家具若干
3
摄像器材
摄像机：
SONYEX1
1
相机：
3DMAXⅡ
2
小摇、大摇臂
3
轨道 灯光 （备注：其余设备可租赁）
4 5
后期制作设备
1-2台剪辑机
1
推广方面
前期广告推广费用：价位样片制作、纸质宣传单、 电子宣传推广、网站推广、相应媒体宣传
交通工具
交通工具：（车，便于外景拍摄与人员交通） 前期拍摄设备
公司部门设置
董事长
总经理
副总经理
雅 致 影 业 发 展 规 划
闫永强 陈天政
立足北流，辐射广西、影响西南
1、成立影视工作室，在公司运营机制上建立专业的影 视制作团队！ 2、工作室成立，立即开展北流市宣传片和广告片拍摄 项目，该项目作为公司运营之初的主要项目，作为常 态业务展开，培养公司稳定的制作团队； ——建立基础阶段
3、雅致影视公司同时开展政府、企事业单位的宣传片、专 题片和数字电影的项目推广； -—上升发展阶段