员工年度考核实施办法

员工年度考核实施办法

年度考核是加强员工队伍建设的一项重要基础工作。为正确评价员工的德才表现和工作实绩，激励全体员工不断提高思想政治素质和业务水平，并为员工的奖惩、培训、聘任、晋升和安排使用等提供依据，结合本院实际，制定如下实施办法。

一、考核原则。

年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

二、考核范围和对象。

1、考核对象为本院当年度内在岗满六个月及以上的员工（不包括退休返聘和外聘人员）。

2、当年度内员工因病假、事假、产假、哺乳假等累计超过半年者，一律不参加年度考核。

3、当年度新进员工中，工作超过半年者必须参加年度考核，确定等次；未超过半年者，在年度考核中只写评语，不定等次。调入不足半年者，在原工作单位提供考核情况的基础上，可予以确认考核等次。

三、考核内容和等次。

1、年度考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，以岗位工作职责和年度目标任务为基本依据，重点考核工作实绩。具体内容如下：德：主要考核政治思想表现和职业道德表现；

能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况及工作创新能力；

勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果以及社会效益和经济效益的水平。

2、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：

优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守职业道德和各项规章制度，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，有强烈的工作事业心和工作责任感，顾全大局，团结协作，工作量饱满，有改革创新成果或在管理、教学、科研、业务技术工作中成绩突出。

合格：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能遵守职业道德和各项规章制度，廉洁自律，比较熟悉业务，工作负责，能够完成工作任务。

基本合格：在年度考核中，对于少数不能完全达到“合格”标准，又不宜定为“不合格”等次的人员，定为“基本合格”。对于被定为“基本合格”的人员，要对其严肃地指出存在的问题，并加强教育，促其进步。若第二年仍未改进，则年度考核时定为“不合格”。

不合格：政治业务素质较差，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中发生严重过失行为，造成重大损失或不良影响以及违法乱纪造成极坏影响的。

3、有下列情况之一者，在年度考核中直接定为“不合格”：

（1）上年度考核确定为“基本合格”的人员，本年度仍未有改进的；

（2）未经批准，擅离工作岗位连续超过15 天或者一年内累计超过30 天的；

（3）本年度受行政记大过（或党内严重警告）及以上处分的；

（4）玩忽职守，发生严重的直接责任事故，造成严重损失和负面影响的；

（5）违法乱纪，受到公安部门治安拘留及以上处罚的；

（6）发生其它严重违反中心规章和岗位制度的。

4、年度考核要严格标准，实事求是，被确定为“优秀”等次的人数，应控制在当年度被考核总人数的10%以内。

四、考核方法和程序。

1医院领导总体负责考核工作。由党政领导成立医院考核工作领导小组，由各科科主任、、护士长、班组长等3～5 人成立科室考核工作领导小组。

2、考核实行一级考一级的办法，院领导负责对中层干部的考核，各科室负责对本科室员工的考核。

3、中层干部根据本年度内所辖科室的工作完成情况，向医院领导述职。医院领导按分管范围对中层干部提出考核意见并审定。

4、各科室被考核人根据本年度完成工作的情况，按照考核标准进行总结，填写考核表，并在科内进行述职。科室考核工作领导小组根据个人总结和群众意见，评出考核等次。

5、医院考核工作领导小组负责对各科室的考核过程进行监督和审查。

6、医院考核工作领导小组审核确认所有员工的考核等次并予以公开。

7、各类人员如对考核结果有异议，可向医院人事争议调解小组提出书面投诉或申诉，人事争议调解小组进行调查、复核后将情况汇报医院考核工作领导小组，由医院考核工作领导小组做出终审确定。

五、考核结果的效力。

1、员工的考核结果记入个人档案，作为晋升工资、岗位聘任、专业技术职务评审聘任、晋升技术等级和评选先进等重要依据之一。

2、员工在年度考核中被确定“合格”及以上等次者，可享受当年度年终奖（第13月工资）；可按照有关规定晋升工资档次并享受相应的岗位津贴。

3、考核等次为“优秀”者应给予表彰；评选为先进工作者的，中心在给予精神奖励的同时，可发给一定奖金；连续两年以上被确定为“优秀”等次的，同等条件下具有优先晋升职务和优先聘任的资格。

4、员工在年度考核中被确定“基本合格”等次的，不享受当年度年终奖，不得参加下一年度的工资晋升；连续两年考核被确定为“基本合格”等次者，予以降职或重新安排工作岗位，降职后按新任职务重新确定工资；连续三年考核为“基本合格”及以下等次者终止聘用关系。

5、员工在年度考核中被确定“不合格”等次的，不享受当年度年终奖；予以降职、低聘或解聘，降职或低聘者的工资按新任岗位重新确定，不得参加下一年度的工资晋升；对不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格者，终止聘用关系。

6、未能参加年度考核者（外派除外），暂缓工资正常升级及当年度年终奖的发放。待补考核完成后，由部门视考核情况报医院考核工作领导小组批准后决定下一步工作。

六、本办法解释权归医院考核工作领导小组。