客诉处理流程与技巧教材

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客人投诉处理服务操作程序及标准

客人投诉处理服务操作程序及标准

客人投诉处理服务操作程序及标准
1、接受客人投诉:
1)遇有客人投诉时须礼貌、耐心地接待;
2)表示出对客人投诉的关心,使客人平静下来;
3)倾听或向客人了解投诉的原因;
4)真诚地向客人致歉,并正面回答客人的问题,不允许同客人发生争执;
5)不得进行推卸责任式的解释。

2、处理投诉:
1)了解客人最初的需要和问题的所在;
2)找有关人员进行查询,了解实际情况;
3)积极寻求解决办法,尽量满足客人要求;
4)与客人共同协商解决办法,不得强迫客人接受;
5)向客人道歉;
3、善后处理:
1)问题解决后,再次向客人致歉;
2)将投诉的原因和解决办法做成简单的记录,上报餐厅经理,以避免其他人员发生类似问题。

客诉处理教材

客诉处理教材

四Байду номын сангаас处理客户抱怨的一些技巧
我们有些客户提出的问题尖刻,有些 要求也很高,但是不管怎样,对原料供应 商来说,有句名言应当听听:客户永远是
对的
下面一些技巧可以帮助我们来把握难缠 客户的服务处理问题.
1.使客户的发泄得到满足
• 许多难缠的客户在对供应商表达不满时,会表现得比较激动,
怨气十足,对于客户或供应商来说,发生抱怨时,客诉接待及 处理的人员多数是年轻人,血气方刚,容易形成对立情绪.但 是,如果客户的不满情绪得不到发泄,那么抱怨处理工作就无 法做起.让客户发泄怨气是对付难缠客户的第一个步骤,很关 键,如果客户的怨气不能够得到发泄,他就不会听取处理人员 的解释,以至于针锋相对.最终,局面不可收拾.造成双方沟 通的障碍,而事实上,客户处理的关键在于沟通.在实际处理 中,处理人员必须耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易地打断客 户的讲述,决不能过多地打断客户,更不要批评客户的不是, 而是耐心的鼓励客户把所有的问题谈出来.当客户将所有的不 满发泄出来之后,他们的情绪会慢慢平稳下来,理智性更强,这 个时候,处理人员的解释才会自然产生一定的效果,客户也会 乐于接受解释和道歉.
4.快速反应
5.提供让客户惊喜的补偿
• 出于对供应商提供的材料品质或服务不满,抱怨的客户
往往希望供应商的客诉处理人员做出适当的补偿,这种 补偿有可能是物质上的,比如更换材料(退货),降价, 索赔等等!也有可能是精神上的补偿,比如道歉等,供 应商客诉处理人员在提供补偿的时候,不防在合理的范 围内,在能够承受的情况下,额外地提供一些客户意想 不到的补偿,无论是精神上的还是物质上的,关键是能 够超出客户的预期.这样,对客户来说,他的抱怨不但 得到了解决,还获得了意外的补偿,反而提供了客户对 供应商的忠诚度,使一件坏事,变成了一件好事,正如 前面所说的,找上门来抱怨的客户,是忠诚的客户,而 即使不满意,也不主动提出抱怨的客户,必将成为别人 的客户.

客服投诉处理技巧ppt课件

客服投诉处理技巧ppt课件

正义感表达者 • 要求书面回复、道歉的
用户
有社会背景 内部员工 投诉专业户
• 某重要行业领导,电视 台、律师,不满足要求 会实施曝光
• 熟悉行业规则,专业知 识丰富易抓住关键点
• 针对某一方面见进行投 诉的用户
表示理解客户,力劝客户站在互相理 解的角度解决问题,耐心劝说,情况和心情,而不要进行任何的评价和判断!
1.这不是我处理的,我这里没有办法处理的 4. 我们只是一个受理部门,处理是由相关部门来处理,我们只能为您反映 3. 我们公司的规定就是这样的。。。。。。我不知道 2. 我不知道,不清楚
NO
10
几种难于应付的投诉客户 .
金钱目的
• 主要表现为索要高额赔 偿金额市井用户
肯定用户,并对其反映问题表示感谢, 告知用户我们的发展离不开广在用户的 爱护
1、谨言慎行 2、要求无法满足时,及时上报有关部
门研究 3、要迅速、高效的解决此类问题
目录
11
.
案例分析
12
.
案例一:业务咨询升级为投诉
投诉内容
1、2013年1月北京用户来电咨询业 务资费 2、客服回答10元/月 3、后查询用户于2012年8月订购万 花筒包月业务,代码:SQA,客服告 知用户12月开始,北京地区用户免费 (SQA代码11月暂停) 4、这时,用户表示每月仍扣除15元 费用!!!!!
处理结果
1、经后台查询用户有多次登陆和 使用记录 2、请问本机号码卡是否近期购买? ---用户表示已使用多年 3、告知用户万花筒业务订购时间 和使用记录情况 4、与用户描述万花筒订购流程和 产品介绍,并安抚用户情绪 5、咨询用户是否有家人朋友使用 过自己的手机 6、以多次使用记录为由,不予退 费,用户同意无升级投诉意向

顾客投诉处理及流程课件

顾客投诉处理及流程课件

总结词
维修不及时、退换货困难等
核实情况
核实顾客反映的售后服务问题 是否属实,并查明原因。
跟踪反馈
对解决方案的执行情况进行跟 踪,确保顾客满意。
05
顾客投诉处理的案例分析
案例一:产品问题投诉处理
总结词
及时回应,查明真相,积极解决
详细描述
当顾客对产品本身存在质疑或问题时,应第一时间回应并表达歉意,然后迅速查 明问题的真相,最后提供合适的解决方案,如退换货、退款等。
02
顾客投诉处理流程
接收投诉
耐心倾听
确保顾客表达完整,不中 断其陈述,给予关注和尊 重。
记录要点
简要记录投诉内容、时间 、地点和涉及人员等信息 ,以备后续处理。
确认投诉
对顾客的投诉进行简要复 述,确保理解并准确把握 投诉要点。
调查分析
核实情况
内部沟通
通过内部调查,了解事情经过,确认 问题的真实性和责任归属。
06
总结与展望
总结
01
顾客投诉处理流程的介绍
详细阐述了顾客投诉处理的流程,包括接收、分析、处理和反馈等环节
,以及各个环节的具体操作和注意事项。
02
顾客投诉处理的重要性和意义
强调了顾客投诉处理对于维护企业形象、提高客户满意度和保持竞争优
势的重要性,以及对于企业长期发展的积极影响。
03
顾客投诉处理中存在的问题和挑战
与相关部门或人员沟通,共同探讨解 决方案,确保问题得到妥善处理。
分析原因
分析投诉产生的原因,找出根本问题 所在,为提出解决方案提供依据。
提出解决方案
快速响应
尽快提出解决方案,解决顾客的 实际问题,满足其合理需求。
灵活调整

客诉处理流程与技巧-初阶ppt课件

客诉处理流程与技巧-初阶ppt课件
6
客诉处理流程—反馈流程
营业(营管) 业务员接到客户投诉后了解
情况,填客诉单
品保了解客户反馈 情况,查核,判定 处理结果后回复
品保了解客户 反馈情况,查 核,需要其他 部门配合,同 时回复客户初 步处理意见
品保 客诉单业务员提供给品保客
服人员
内联单或邮件形式知会协 助部门相关人员 回复客户最终处理结果及 意见 重大客诉出8D分析结案报 告
7
客诉处理流程—内部处理流程
1)异常现象(客户口头描述、提供不良样、
不良照片)
从客户处了解
2)不良比例(判断批量异常还是个别现象)
以下基本信息 : 3)批号(追踪卡上信息:订单号、生产日
期、班别机台、作业员)
品 保
接收到相关信息后回4)复客户初步处意理见意和见建(议反馈改善、折扣、 退货)
接 到 投
登记客诉日报,知会相关部门和事业部主管
下批次生产追踪改善效果
8
客诉处理的技巧
9
一、电话接听技巧 1、电话在几声内接听,接听同时准备记录相关信息 2、电话中忌出现: a、此事与我们无关等信息; b、此事不是我们的责任。
• 3、对于与自己无关的事项,告诉它你愿意协助处理 • 4、对记录事项,再挂电话前给以重复
4
客诉分类(按原因) 一种是产品真正有不可接受的问题,并且是出在自己工厂的问题(如油污, 分层) 另一种情况是有可能是客户故意挑剔将次要不良当主要不良投诉又或者是 客户本身问题所致(如:色块不良,包装尺寸不足)
5
客诉分类(按严重度) 客诉分为一般客诉和重大客诉。 重大客诉: (1)客诉折扣超过2000元; (2)客户整批退货或整批不良; (3)有违反食品卫生法,影响较大之抱怨。 一般客诉: 重大客诉以外的称之为一般客诉,一般客诉只作反馈现场改善用,不计入客诉件数

顾客投诉处理流程与技巧.

顾客投诉处理流程与技巧.

1.0
10
解决措施
1、立即致电客户,表明已得知此事,并马上处理;
2、与客户约定拜访时间,并告知沟通事项(医保卡遗失 及了解服务情况);
3、解决问题:①与快递公司联系,是否能找回医保卡
②如遗失,了解重新办理的程序及所需资料、
时限;
4、无论客户是否需上门服务,确定每周或每半月的拜访 时间。
1.1
1.7
17
影响客户心情的因素
身体语言
– 面部表情 – 身体姿势 – 动作 – 手势 – 吸烟
– 接触 – 咀嚼口香糖或吃东西 – 语音语调(感染力/音调音量) – 叹气 – 咒骂
1.8
18
影响客户心情的因素
正面的信息
负面的信息
– 表情自然放松 – 微笑,表示关怀 – 交谈或倾听时保持眼神交流 – 自我情绪控制 – 体验客户的心情 – 听完客户的投诉
• 客服经理 • 公司高层
• 满意度调查 • 周围的人 • 管理部门 • 媒体
8
投诉的渠道
一般投诉
– 来信 – 来电 – 面对面 – 网站系统
重大投诉
– 在行业内投诉 – 传媒 – 诉求法律途径
9.
9
案例1
A公司于2007年与红海建立合作关系,红海代理A公司 200名销售人员的薪酬福利事务工作,包括社保缴纳和工 资发放,A公司考虑到红海客服人员工作量大,曾体谅地 提出只要没什么重要的资料或事务,可以不用定期上门, 此后,客服人员为省时间,所有资料都通过快件形式传递, 在今年,有员工提出投保半年仍未领取到医保卡,专员经 查实了解,是快递公司在传输过程中丢失了医保卡,专员 不敢向客户告知实情,一昧隐瞒是医保中心未发医保卡, 由于员工急于用医保卡办理住院,一急之下,向客服经理 投诉:1、工作不负责,遗失员工医保卡;2、合作期间没 有提供服务,也未上过门。

客诉处理与应对技巧PPT课件

客诉处理与应对技巧PPT课件
83
2
第一部份 认识客户投诉
3
什么叫投诉?
客户对产品、服务等产 生不满而引起的抱怨。
4
投诉的实质
表象:即客户对商品或服务的不满与责难 本质:客户对企业信赖度与期待度的体现
也就是企业弱点所在
5
我们应怎样看待投诉?
• 投诉是客户给我们一个改善的机会 • 客户可以不说一声便离开,我们亦无从
挽留,所以我们真的要衷心多谢客户为 我们找出问题 • 投诉处理得宜便是建立口碑的好机会
❖当今: 根据客户的不同需求,来提供服务,甚至还需
为客户提供个性化服务.
13
客户期望值的提升
服务质量和产品质量在提升,产品价格也在 下降,但客户的满意度却没得到提高.设诉却在 增长.
14
不合理的客户需求
客户的一些不合理需求也是服务工作面 临的强硬挑战之一。
例如: 1.某产品过了保修期后,客户还要求对产品实施保修 2.IT行业中,客户在没有签订订单之前,要求做测试版本
要求永远站在客户的角度,永远能自 觉地通过客户的眼光来看待你的服务
69
优质服务要求你必须穿客户的鞋子
要给客户买一双适合于他穿的鞋,企业就 必须先去亲自试穿一下这双鞋,看看穿着是 不是舒服?不舒服的原因是什么?
70
客户的观点
71
有形度
企业外在所呈现出来的东西,叫做有形度的 东西,或者说这家企业从外在呈现出来的东西 叫做有形度的东西。
80
投诉处理人的心理调节
多从事有益于身心健康的活动 处理人之间多沟通 提高成就感
81
宗旨
一切源自客户 一切为了客户
82
结束语
我们不希望有投诉,但我们不能回避投诉。 我们应以“严格、认真、主动、高效”的工作 作风去处理投诉问题,并从中查找原因,扎扎 实实地提高工作质量。这样就可以变坏事为好 事,从根本上减少投诉。

客诉处理作业流程所有员工课件

客诉处理作业流程所有员工课件
☺ 对不起,请等一下,我 问清楚告诉您!
☺ 这是因为品牌与质地的 不同,所以有不同的价 格!
☺ 我们一定会为您解决的, 货到后就通知您,您方 便留下电话吗?
客诉处理作业流程(所有员工)
22
使用表单 ▪ [会员快讯未收到登记表] ▪ [浪潮顾客投诉处理单] ▪ [重大异常报告] ▪ [ 店 月份异常(客诉)统计表]

瑕疵商品

商品包装标示不清

结帐错误

缺货

商品品质不良造成顾客健康损害或其他副作用
客诉处理作业流程(所有员工)
11
处理细则
第一步: 办理退货 第二步: 填写[浪潮百货顾客投诉处理单],通知该商品所属部门
主管协助处理 ➢ 投诉缺货时,记录顾客联络资料,并联络营运或采购部门,
告知顾客到货情况。 ➢ 因商品品质不良,造成健康损害,经店长同意后立刻派人
员携带礼品拜访顾客;须就医者,由客服部人员陪同就医, 本公司负担医药费。 ➢ 因商品质量问题投诉时,采购部派人与厂商联系谈判赔偿 方式 ➢ 因价格牌标错,导致投诉时,应向顾客退价差。
客诉处理作业流程(所有员工)
12
Ⅱ. 对工作人员态度,服务之投诉

服务人员态度不佳

快讯未收到

送修商品维修期过长或维修不好
原则二:不逃避问题
小姐, 你们 汤里 怎么 会有 头发?
真不好意思,可能是 我们厨房的疏忽,我 现在马上去帮您换一 碗
客诉处理作业流程(所有员工)
4
原则三:妥善处理
一般客诉当天立即处理,重大客诉三天内回复
客诉处理人员不可自行与顾客签署任何书面文件或口头承诺 若需向顾客赔偿金额,应以一次性赔偿为谈判要点 遇到重大投诉事件立即通知店长或值班经理

客诉处理技巧及客诉处理流程图

客诉处理技巧及客诉处理流程图

客诉处理技巧
一、何谓客诉?
处理售后问题的过程。

二、客诉处理的最终目的:
令顾客“满意”。

三、投诉时顾客在想些什么?
1
2
3
4
四、
1
2
3
4
五、
1
2
3
4
六、
1
2
3、分析顾客投诉原因并确定投诉者要求
4、要了解并表示公司立场
5、尽量满足顾客要求
6、马上解决问题
不管是任何问题造成的客诉,都令顾客不满意,导购要控制自己失望的情绪,诚心向客人解释说明,同时及时和主管沟通处理办法才是上策。

一味的开脱己方责任和埋怨顾客最终只会把事情变得更糟。

七、客诉处理过程中的三个控制
1、控制自我
2、控制顾客
3、控制卖场
八、流程图(见下图)
九、九个解决技巧(见下图)
1、道歉。

客诉处理方法和流程

客诉处理方法和流程

3
客诉处理方法和流程
一.客诉定义及重要性
定义:品保专业分类
客户对产品、服务等产生不满而引起的抱怨
重要性:
客诉可谓是最常见的“危机事件”了 每一起客诉就象一支小小的烟头,如果处理不当就有可能引 发一场森林大火
客诉处理方法和流程
4
为什么会有客诉产生?
客诉处理方法和流程
课程目录
1 • 客诉定义及重要性
客诉处理方法和流程
32
案例研讨
消费者投诉案例:
助理业代小张在拜访客户时接到另外一个辖区客户的 电话:一名消费者在该店购买了一瓶PET550矿水,拧 开瓶盖后发现里面有黑色的异物,这名消费目前要求 该店老板赔付,赔付数量为10件。
讨论:如果你是业务小张改如何处理这件事情?
客诉处理方法和流程
33
案例研讨
客诉处理方法和流程
26
课程目录
1 • 客诉定义及重要性 2 • 客诉的分类 3 • 客诉处理流程及方法 4 • 客诉处理话术
27
客诉处理方法和流程
以公司名誉、利益为前提 充分阐明事实,取信于人!
客诉回应话术之原则
客诉处理方法和流程
客诉处理话术
关于“康师傅”果汁类饮品“黑渣”的话术:
1.此不溶物为浓缩果汁本身果肉、果实或纤维部分,产品经 UHT高温杀菌,及较长货架期导致氧化颜色变深.对身体健 康不会影响
客诉信息的接收 客诉判定

解释说明表示感谢,反
馈相关部门
营业部门处理
品管立案

公关、企划、法务协助处

理,避免客诉升级
结案报告
资料存档 客诉处理方法和流程
11
客诉处理方法
电话沟通

发生客诉时的处理流程

发生客诉时的处理流程

发生客诉时的处理流程一、客诉刚发生时。

当有客诉来的时候,可别慌神儿。

客人来投诉啦,那咱得先好好听人家说。

这时候就得像个超级耐心的小天使一样,把客人的话都听进去。

客人可能是带着一肚子气呢,咱就微笑着,看着客人的眼睛,让客人知道咱在很认真地对待他的事儿。

不管客人说话多冲,咱心里得想着“客人就是有点着急啦,不是针对我”,可不能跟客人对着干或者表现出不耐烦哦。

客人在说的时候,咱得赶紧在脑子里记重点。

是对产品不满意呢,还是对服务有啥意见?是觉得东西不好用,还是觉得咱们的工作人员态度不好呀?这就像是在收集破案线索一样,一个小细节都不能放过呢。

二、回应客人。

客人说完啦,咱们就得赶紧回应。

先说点安抚的话,比如说“亲,您先消消气呀,您说的这个事儿我们肯定会好好处理的。

”这就像给客人吃了颗定心丸一样。

然后呢,把客人刚刚说的主要问题简单复述一下,就像这样“您刚刚说觉得这个产品的颜色和您想要的不太一样,而且包装还有点破损是吧?”这样客人就知道咱们真的有在听他说话,而不是敷衍他。

要是能当场解决的问题,那就麻利儿地解决。

比如说客人觉得东西有点小瑕疵,咱就说“亲,我们这儿有个新的,我马上给您换一个。

”要是不能当场解决呢,也得给客人一个明确的说法,像“亲,这个事儿我得和我们的负责人商量一下,您看您能不能给我个联系方式,我们一有结果就马上联系您。

”三、调查事情的真相。

客人走了或者在旁边等着的时候,咱们就得开始调查啦。

如果是产品问题,就去找相关的部门或者人员了解情况。

比如说产品是生产环节出了毛病,还是在运输途中被弄坏了。

要是服务问题,就得找当时在场的工作人员问问清楚。

这个过程得快,不能让客人等太久。

这时候可不能护短哦。

要是真的是自己这边的问题,就得勇敢承认。

要是发现是客人有点误解了,也不能得理不饶人,还是得客客气气地跟客人解释清楚。

就像跟朋友解释一个小误会一样,态度要温和。

四、给出最终解决方案。

调查清楚了,就该给客人一个解决方案啦。

《客诉处理》课件

《客诉处理》课件

04
客诉处理案例分析
案例一:产品缺陷引起的客诉
总结词
产品质量问题导致客户不满
详细描述
某客户购买了一台电视机,使用不到一个月出现了严重的画 面闪烁问题。客户联系商家要求退换,商家检查后确认是产 品本身存在缺陷,最终同意为客户退换电视机。
案例二:服务不周引起的客诉
总结词
服务态度或流程不当引发客户不满
表达技巧
用清晰、简洁的语言表达 自己的观点,避免使用模 糊或含糊的语言,以免引 起误解。
提问技巧
通过提问进一步了解客户 的问题和需求,同时引导 客户思考解决方案。
情绪管理技巧
自我调节
在处理客诉时,要保持冷 静、理性,不要让情绪影 响判断和行为。
同理心
站在客户的角度理解客户 的感受和需求,让客户感 受到被理解和尊重。
客诉处理的重要性
提高客户满意度
维护企业形象
及时、有效地处理客诉,能够提高客 户满意度,增强客户忠诚度,从而促 进企业的长期发展。
及时、公正地处理客诉,能够维护企 业形象,增强企业信誉,提高企业在 市场上的竞争力。
改进产品和服务
客诉处理过程中收集到的客户反馈可 以为企业提供改进产品和服务的重要 信息,帮助企业提高产品质量和服务 水平。
05
预防客诉的措施
提高产品质量与服务水平
确保产品性能稳定
通过严格的质量控制,降低产品 故障率,提高产品可靠性。
优化产品设计
关注用户体验,满足用户需求, 提升产品易用性和舒适度。
提高服务响应速度
建立快速响应机制,及时解决用 户问题,提高用户满意度。
加强员工培训与教育
培训服务技能
提高员工的服务意识和沟通能力,掌握处理客诉 的基本技巧。

顾客投诉处理及流程ppt课件

顾客投诉处理及流程ppt课件
18
“三包”—包换
一、未穿着之新鞋因以下质量问题,予以包换 1.左右脚不配对 2.鞋面与鞋底有明显色差
二、售出一个月内出现以下问题之产品,予以包换 1.鞋面有严重褪色 2.正常使用而鞋面断裂 3.正常使用而鞋底断裂
19
“三包”—包退
1.属于包换原因(一)者,若无同货号或同款式可换,以原价退钱予消费者。 2.属于包换原因(二)者,若无同货号或同款式可换,以原价扣除每日0.5%之折
顾客投诉处理及流程
1
目录
处理顾客投诉的重要性 投诉处理的原则 投诉处理的流程 投诉处理的标准 三包规定
2
1处理顾客投诉的重要性 Chapter 3
1.消费者对于自身消费力信心达到10年来新高,但同时家庭债务也达到10年来新高 2.中国消费者更注重健康,但对于健康的定义各有不同 3.世界上最为特殊的千禧一代正慢慢成为新的消费引擎 4.中国消费者对全球品牌与本土品牌的认知更为细致
旧费退钱给消费者。 3.在第一个月内两次修理无效者,可酌情按原价每日0.5%收取折旧费,予以退货
20
“三包”—包修
任何在三包期限内产生的非人为问题
泛硝
饰扣脱落 天皮脱落
开胶
21
“三包”—以下情形不实行三包
1.自行裁剪、修改、无法保持原样的商品,一律不予退换。 2.商品标上有洗涤、保养说明,而未按说明洗涤造成商品损伤的,不予退换。 3.消费者因穿着、保养不当(如雨天穿着或接触溶剂、碱、油等易腐蚀物)或人为破坏而导致鞋子

进一步做好说明解释工作
12
一般客户服务技巧
我不能
我不会做
这不是我应该做
但是。。。。
我想我做不了
13
售后处理的技巧

客诉处理流程与技巧教材

客诉处理流程与技巧教材

五.不同类型客户应对技巧
习惯型客户
特征:象专家、领导 或者长者一样,习惯 挑毛病或指出不足; 本身并没有什么特别 的不满,总喜欢表现 自己的见多识广和高 人一等;个别地区的 文化习惯。
五.不同类型客户应对技巧
习惯型客户
应对方法: 用谦虚、尊敬的态度 耐心听取客户意见 表现出立即行动的姿态 尝试请客户给出建议 满足客户虚荣心
超出自己决策权限时寻求主管协助。
不懂或不清楚时请示主管。
善于利用客户的资源去跟催客户指定供应商解决问题。
四.客诉处理原则与技巧
10.不要随意批评。
切勿把责任归咎于你的同事或公司。
不要批评同行。
把骂人的信烧了。
四.客诉处理原则与技巧
11.专业语言。
用客户听得懂的语言表达。
对专业的客户用专业的语言表达。




双赢
司 的

互利



四.客诉处理原则与技巧
1.先处理心情,再处理事情
克制自己,避免感情用事,不和客户争论。
牢记自己是代表公司和品牌形象的
不要急于与客户摆道理与客人争论是非对错。
四.客诉处理原则与技巧
2.及时
对投诉的处理一定要及时,及时才会让客户感到自己 的问题得到了重视。
对及时地到达问题现场和及时地给予回复,是解决客户 投诉的第一步工作,也是能否成功解决客户投诉的关键
客诉不等于 品质抱怨
一.什么是客诉
客户为什么投诉
客户满意度


期 望 的
得 到 的
顾客不满意度








客户实际得到的没有满足期望。

客诉受理技巧指导课件

客诉受理技巧指导课件

对每一次客户投诉进行总结和反 思,找出不足之处并加以改进。
通过培训和学习,提高员工的服 务意识和能力,提升整体服务水
平。
鼓励员工之间分享经验和成功案 例,以便于团队成长和进步。
05
客诉处理的实践案例
处理客户投诉的经典案例
案例一
某航空公司客户投诉服务体验差
案例二
某电商公司客户投诉商品质量问 题
案例三
现场接待
设立客户服务柜台或指定 投诉受理人员,接待客户 来访和投诉。
投诉接收与登记
清晰记录客户投诉
在接收投诉时,要确保完 整、准确地记录客户的主 要信息和投诉内容。
确认客户需求
了解客户投诉的目的和需 求,以便能够提供有效的 解决方案。
初步判断与处理
根据对投诉的初步判断, 确定是否需要进一步调查 或协调处理。
用心倾听客户投诉的 内容,并给予回应, 表达对客户的关心和 理解。
建立信任,增强客户忠诚度
在处理客户投诉时,要注重建 立信任关系,让客户感受到诚 意和可靠性。
通过专业的服务和解决问题的 能力,赢得客户的信任和好感 。
在解决问题后,要及时跟进客 户满意度,并持续改进服务质 量。
总结经验,提升服务水平
问题分析与定位
总结词
问题分析与定位是处理客诉的关键步骤,它帮助我们准确地识别和理解客户投 诉的问题及其产生的原因。
详细描述
在倾听客户投诉后,我们需要对问题进行深入的分析和定位。这包括了解问题 的具体情况、产生的原因以及可能的影响。通过准确地定位问题,我们可以为 解决问题提供更有效的解决方案。
沟通与协商
解决方案与跟进
总结词
解决方案与跟进是处理客诉的最后环节,也是保证问题得到有效解决的关键步骤。我们需要为客户提供具体的解 决方案,并跟进实施情况,确保问题得到彻底解决。
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发泄型客户
特征:本身并没有明 确的目的是索取赔偿 或者歉意,只是为了 借机发泄对某些认为 不合理又无法说出口 的事情的不满。
五.不同类型客户应对技巧
发泄型客户
应对方法: 耐心倾听 等客户自己冷却 安抚情绪 适当给予其它方面的补偿 平衡客户心理。
五.不同类型客户应对技巧
被迫型客户
特征:客户本身并没 有什么抱怨或者对我 们的处理感到可以接 受,但客户的上司、 同事有很多意见、建 议,客户夹在中间进 退两难,不得已作出 投诉的样子。
五.不同类型客户应对技巧
被迫型客户
应对方法: 动之以情,晓之以理 使客户作出自己的判断 给客户向他 人解释的依据 让客户帮忙说话 直接和客户的上司对话 说明真实情况。
五.不同类型客户应对技巧
习惯型客户
特征:象专家、领导 或者长者一样,习惯 挑毛病或指出不足; 本身并没有什么特别 的不满,总喜欢表现 自己的见多识广和高 人一等;个别地区的 文化习惯。
8Discipline 8D报告
DAR
8D
九.爱客户六大守则
第一.顾客绝对不会错; 第二.如果发现顾客有错,一定是我看错; 第三.如果我没看错,那一定是我的错,才使顾客犯错; 第四.如果顾客有错,只要他不认错,那是我的错; ;
第五.如果顾客不认错我还坚持他有错,那就是我的错;
第六.总之,顾客不会有错,这句话绝对不会错。
结束语
感谢苛刻难 缠的客户 使我们变得 更坚强
服务不好 同行业竞争加剧
产品品质不好
内部主管要求
期望值提升
有做得更好供应商
一.什么是客诉
客户为何不投诉
不了解投诉的途径 投诉太麻烦,耗时耗力 不值得 反正问 Nhomakorabea不大,忍了吧
与其投诉,不如换个厂家
缺少维权意识
抱怨没有用,不可 能解决问题
二.如何正确看待客诉
求尊重
客户投诉心理
求发泄
三.客诉处理流程
再发预防对策及改善效果确认点检表
四.客诉处理原则与技巧
投诉处理基本原则—双赢互利 顾 客 的 需 求
双赢 互利
公 司 的 利 益
四.客诉处理原则与技巧
1.先处理心情,再处理事情
克制自己,避免感情用事,不和客户争论。
牢记自己是代表公司和品牌形象的
不要急于与客户摆道理与客人争论是非对错。
一.什么是客诉
客诉的定义: 是指与某一客户期望所相反的消极條件或事件(即不满意 因素)发生时,客户所采取的一种反映。
客诉不等于 品质抱怨
一.什么是客诉
客户为什么投诉
客户满意度
顾客不满意度
期 望 的
实 际 得 到 的
期 望 的
实 际 得 到 的
客户实际得到的没有满足期望。
一.什么是客诉
客户为什么投诉
4%
潜在诉求
96%
二.如何正确看待客诉
客户的价值
(投诉)满意客户将是最好的中介 有口皆碑 (满意客户会将满意告诉另外的2-5人) (投诉)不满意客户是企业的灾难 (不满客户会将不满告诉另外的25人)
有口皆悲
三.客诉处理流程
步骤一:听对方抱怨 步骤二:采取适当的应急措施 步骤三:分析原因 步骤四:找出双方满意的解决方案 步骤五:把解决方案传达给客户 步骤六:解决方案执行 步骤七:了解客户对处理结果的满意程度
四.客诉处理原则与技巧
8.要给客户台阶下。
若是因为客户误会,弄错或操作错误而产生投诉,切 勿借此机会责备客户或使其失面子。
不要在客户同事面前责备该客户
适时在客户同事或其主管面前“表扬”客户。
四.客诉处理原则与技巧
9.寻求协助。
超出自己决策权限时寻求主管协助。
不懂或不清楚时请示主管。
善于利用客户的资源去跟催客户指定供应商解决问题。
客户名称,地点 客户联系人姓名及联系方式 不良品料号 不良生产批号
10 11 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9
不良率
不良现象描述 不良图片 不良是如何被发现的 有无不良品可以提供 客户初步反应 客户需要我们做什么 客户库存品数量
三.客诉处理流程
制程品质状况记录确认
三.客诉处理流程
不良疑虑品处理点检表
六.客诉处理禁语
4 绝对不可能发
5 这种问题我们 见得多了。
6 你错了。
生这种事。
六.客诉处理禁语
7
8 你应该。
9 你不要激动 。
这个我们不清 楚,你去问别 人吧。
七.优秀客诉处理人员品格素质
客诉处理人员品格素质
注重承诺
宽容为美
服务导向
谦虚诚实 同理心
积极热情
八.常见英文缩写
CAR
Corrective Action Report 改善报告 (一般用于公司责任造成的客诉) • DAR--Defect Analysis Report 不 良分析报告(一般用于非公司责任造 成的客诉)
分析型客户
特征:希望精确,注 重事实、数据,做事 认真。做事喜欢分析、 权衡利弊后再做决定; 使用精确的语言,注 重特殊细节。
五.不同类型客户应对技巧
分析型客户
应对方法: 有所准备 直截了当,单刀直入 考虑问题的所有方面 具体说明你能做的事情 树立时间概念及衡量体系 持之以恒 给他们时间做决定
五.不同类型客户应对技巧
5.道歉
立刻道歉(承担应负责任)。
不作无谓的道歉。
不要重复道歉。
四.客诉处理原则与技巧
6.谈论客户感兴趣的话题
将话题转移到客户平时可能比较关心的内容上去。
平时注意收集谈资(地理、趣闻、生活小技巧)。
四.客诉处理原则与技巧
7.不做过多承诺。
不要做超越自己权限的承诺。
没有充分准备不要随便承诺。
承诺了就要努力执行,无法按时执行要主动告知对方。
四.客诉处理原则与技巧
10.不要随意批评。
切勿把责任归咎于你的同事或公司。
不要批评同行。
把骂人的信烧了。
四.客诉处理原则与技巧
11.专业语言。
用客户听得懂的语言表达。
对专业的客户用专业的语言表达。
不要不懂装懂。
四.客诉处理原则与技巧
12.客户处处理客诉行为守则。
了解并遵守客户的规章制度。
返工后注意维护好6S。
特征:特征:乐观、 善于交流有说服力, 努力使别人认可其观 点。 面带微笑,健谈甚至 喋喋不休 ,喜欢与人 交往。
五.不同类型客户应对技巧
社交型客户
应对方法: 让他们畅谈自己的想法 给他们时间和你交往 谈论他们的目标 询问他们对事情的看法 说说你的观点 要使他们兴奋、有乐趣 提供证据
五.不同类型客户应对技巧
秋菊型客户
应对方法:
委婉但明确地让客户了解处理的底线降低客户的期望值 收集足够的依据,重塑客户期望值 可请客户信任的第三方参与,一起劝导客户 给予一定的补偿 如有机会就要当机立断,快速解决 做好持久战的准备
六.客诉处理禁语
1 你要知道,一
2 我不知道,不 清楚。
3 公司的规定就 是这样的。
分钱,一分货 。
五.不同类型客户应对技巧
习惯型客户
应对方法: 用谦虚、尊敬的态度 耐心听取客户意见 表现出立即行动的姿态 尝试请客户给出建议 满足客户虚荣心
五.不同类型客户应对技巧
秋菊型客户
特征:不管问题大小, 无论如何也要个说法, 甚至宁愿自己承担所 需费用也在所不惜, 精力旺盛、坚韧不拔。
五.不同类型客户应对技巧
客诉处理流程与技巧教材
1
课堂纪律
1. 手机请关机或调成静音。 2. 请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲话。 3. 如有问题请会后交流 。
不要让不好的习惯制约我们处理客诉的品质
目录
一.什么是客诉 二.如何正确看待客诉 三.客诉处理流程 四.客诉处理原则与技巧 五.不同类型客户应对技巧 六.客诉处理禁语 七.优秀客诉处理人员品格素质 八.常见英文缩写 九.爱客户六大守则
3.换位思考
设身处地,站在客户立场分析问题。
没调查清楚之前不要与客户强辩。
己所不欲,勿施于人。己所欲,施于人
四.客诉处理原则与技巧
4.倾听
让客户一吐为快。
不要主观地认为客户是遇到了什么问题,也不要只从其 语言表面进行判断。要对其关注的焦点进行分析归纳。
专注聆听、复述及澄清 。
四.客诉处理原则与技巧
四.客诉处理原则与技巧
2.及时
对投诉的处理一定要及时,及时才会让客户感到自己 的问题得到了重视。
对及时地到达问题现场和及时地给予回复,是解决客户 投诉的第一步工作,也是能否成功解决客户投诉的关键
拖的结果只有两种,一种是激起客户的暴怒,搞得结果 不可收拾;另一种结果是客户的流失。
四.客诉处理原则与技巧
求补偿
二.如何正确看待客诉
投诉是客户给我们一个改善的机会。 投诉处理得当便是建立口碑的好机会。
不投诉并非代表客户满意。
嫌货人才是买货人。
将客户投诉视为建立忠诚度的契机。
二.如何正确看待客诉
客户满意三要素
1
产品满意
2
服务满意
3
企业形象满意
二.如何正确看待客诉
当客户不满意的时候 投诉
顾 客 不 满 意
主导型客户
特征:往往只重结果, 而不关心过程,通常 没有耐心。竞争欲望 强烈、容易烦躁,注 重身份,做事只看结 果。
五.不同类型客户应对技巧
主导型客户
应对方法: 清楚、具体、击中实质 有准备、安排有序 抓住问题、不跑题 提供的事实有逻辑性 问具体问题 注重事实 给出选择
五.不同类型客户应对技巧
社交型客户
无法再约定时间到达客户处要提前告知客户求得谅解。
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