不用指挥棒的指挥

的 想 法 ， 听说 时 也 颇 感 意 外 。 是 ， 有 我 但 没
人 阻止他 去 这 样做 。
最后 ， 的研 究取 得 了非 常 好 的 成 果 。 他
员的招聘 流程 非常严格 。就拿 坐落在加利
福 尼 亚 的微 软 硅 谷 研 究 院 而 言 ，每 年 都 会
收 到逾 １０ 应 聘 申请 ， 经 过 简历 筛选 之 ０份 在
笼 统 ， 的第 一反 应 就 是 这根 本 行 不 通 。 我
可是 作 为研 究院 的 负责人 ，我 要 管 理 的 不 是 研 究人 员的 想 法 或 他 们 研 究 的 项
目，我 需要 做 的是 鼓 励 让 他 们 大胆 地 去 尝
试 ， 创 新 。 以 ， 然我 当时 不 能 确 定 她 去 所 虽 的 项 目是 否 能 成 功 ， 我 相 信她 这 个人 ， 但 相 信 她 一 定 会 努 力 去 实现 她 的 目标 ， 即使 最
应 用到 医 学领域 当中 。
在 微 软 研 究 院 多年 的 历 史上 有 很 多这
２ Ｏ１ Ｏ 麓
人 不 知 道 的 是 ，早 在 上 世
在 研 究 院 ，研 究人 员就 是 做 自己 想做 的研 究 ， 们 每 个 人 都 有 自 己的研 究 领域 ， 他
也 有 合 作研 究 的领 域 ，我 们 并 没 有 流 程 或
下 去 后 带 来 了计 算 科 学 的 全 新 子 学 科 领
域—— “ 分 隐私 学 ”有 了这 种 理 论 ， 们 差 。 我 就 可 以利 用 数 学 的概 率判 断数 据 库 当 中的 信 息泄 露给 黑客 ，泄露 给 第三 方 的概 率 。 这
个项 目让她 最后 当选 了美 国工程 院的 院士 。
管理 制 度 ，告 诉 他 们 可 以做 什 么或 不 可 以
样 的例 子 ，我们 的研 究人 员在 工作 中 大胆 冒险 、 涉猎 、 开拓 一 些 没 有 人 关 心 过 ， 去 去
没 有人 涉足 过 的研 究 领域 ，他 们 后 来却 在
微 软 的 业务 范 围 ， 甚 至在 很 多全 新 的领 域
学合 作研 究 的 对 象是 艾 滋病 病 毒 ，也 就 是
说 ，怎样 用计 算机 的 技 术 帮 助 医 学界 更 好
速 度 极 快 的行 业 ，我 们 不 可能 预 测 今 天 的
后 失败 了也 是 正 常 的 。 是 ， 还 是 微 笑 着 于 我
对她 说 ， 试 看 吧 。 试 结果 ， 辛克 莱女 士把 研 究 工作 继 续推 进
想 法 和 技 术 中 有 哪 些 会 在 几 年 后 变得 重
地 理 解 艾 滋病 病毒 的 突 变 ， 以及 艾滋 病 病
毒 宿 主 之 间的 关 系。这 看 起 来和 当 时微 软 的工 作 没 有任 何 关 系。没 有 任 何 人 去 告 诉
他 要 去做 这 种研 究 项 目，这 完全 是 他 自己
要 。 经 理 人 员和研 究 院 主 管 来说 ， 们 不 对 他
是 独 奏 者 而是 乐 队指 挥 ，整 个研 究 院就 是 你 的 演 出 ， 我 这 种 不 用 指 挥棒 的 方 式 ， 像 其 实 在 大 方 向 上 指 挥 着 研 究 人 员 去 自由 发 挥， 恰恰 为他 们 提供 非 常宽 广 的 空 间。 然 而 ，要 实现 在 宽松 环 境 出成 果 的 前 提是 ， 你得 有 非 常 优 秀 的 一 群研 究 员 。 究 研
究 想法 。 的 研 究领 域是 加 密技 术 ， 以 想 她 所
利 用这 种技 术 来 解 决 隐私 保 护 的 问题 。 她
把 原 理 说 了一遍 之 后 ，用 热 切 的 眼神 看 着
我。
我 听 了之 后 ，却 情 不 自禁地 皱起 了眉 头—— 她 的 原理 非 常 抽 象 ，她 讲 得 也 十 分
不用指挥棒的指挥
文 ／美 ） 克 ・ 斯 特 （ 里 雷
对 于整 个 医学 界 ， 于 艾 滋病 病 毒 ， 于病 对 对
毒 广 义 的 理 解百度文库以及 如 何 去 攻 克 病 毒 都 带 来
了很 大进 步 ，也 给 微 软 带 来 了非 常 好 的 影 响 ， 因为 这 意 味 着 微 软 的研 究 成 果 可 以被
产 生 了 巨大 的影 响 力 。
纪９ 年代 初 ， 个项 目就 开 始秘 密研 发 了。 Ｏ 这
当时 ，公 司对 于 该技 术在 今 后 的发 展
一
做 什 么。我 也 并不 需要 事 先 知 道 研 究 员们 将 会 去做 什 么 ， 至 有 时候 ， 甚 当我 知 道 我 们
的研 究人 员 正在 研 究的 项 目时都 感 到 非 常
些人 向我 建 议要 停 止 这 个光 砸 钱 不 能 收 益 的项 目。 我 并 不 会 以 “ 否 能 在 短 时 间 内 但 是
转 化 为 实际 产 品 ” 衡 量 一 个研 发 项 目。 来 我 的做 法 是放 开 手 让研 究人 员大 胆 去 实现 自 己的创 新 想 法 。 正是 因为 当 时微 软研 究 院
给 了Ｘｂ ｘ ｏ 的研 发 团队 充 分 的发 挥 空 间 ， 并
几 年 前 ，有 一 个研 究 员和 华 盛 顿 州 大
不 以成 败 论 英雄 ， 而在 日后 迎 来 了Ｘ ｏ 反 ｂｘ
的 空前 成 功 。
一
天 ，微 软 硅 谷研 究 分 院 的 辛 克 莱 女
士过 来 找 我 ， 兴奋 地说 ， 了一 个 新 的研 她 有
吃惊。
点底 也 没 有 ， 至 有人 对 此 并 不 看好 。 甚 一
我们不 应该对研 究工作 进行 限制 ， 因 为 我 本 人 无 法 对 未 来进 行 准 确 的 预 测 ， 也 许 很 多研 究 成 果会 出现 在 我 们 完全 没 有 预 料 到 的领 域 。 因 为我 们 所 在 的行 业 是 发 展
后 ， 们 一 般 会 安 排 面 试 ２￣ ５ ， 我 ０ ２ 人 然后 录