护理质量的标准化管理参考PPT

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科室如何做好护理质量管理PPT

科室如何做好护理质量管理PPT

对策实施:骨科六病室医护人员 负责人:XXX实施时间:20XX年XX月实施地点:骨科6W
对策处置:
对策效果确认
质量管理工具的应用——品管圈
对策四
对策名称
按照“骨科常见疼痛的处理专家建议“,建立医护一体化多模式、个性化镇 痛方案
真因
镇痛方案不合理
改善前:1、术后镇痛药物相对单一,主要以非甾体抗炎药为主2、长期镇痛药多为Bid,实际晚上中重度疼痛发生占41.57%3、手术麻醉方式以全麻为主对策内容:以”骨科术后疼痛处理专家建议“为指南 1、与医生共同商量后调整镇痛方案2、加强医护沟通,让医生全面掌握患者疼痛现状3、麻醉师与医生根据患者情况选择合适的麻醉方式,以助于减轻术后疼痛
XXX
五、医院各部门工作
工会组长
XXX
计生组长
XXX
团支书、社工部工作
XXX
社工部工作、团小组长
XXX
纪委工作
XXX
宣传办工作、通讯员
XXX
保卫、消防工作
XXX
病友服务中心
六、学术
质控中心执行秘书
XXX
骨科护理学组秘书
XXX
疼痛管理小组秘书
XXX
七、夜班查护理书写及费用安排01-07 W1 22-28 W4 44-51+挂床 W日08-14 W2 29-35 W515-21 W3 36-43 W6
科室专科督查表
6W科室督查表
持续改进标准化
胃管绿色标识
腹腔引流管黄色标识
PICC红色标识
高风险导管双标识
PICC管
尿管
引流管
胃管
质量管理&督查反馈
质量管理
年总结
日反馈

护理质量管理体系ppt

护理质量管理体系ppt
护理质量管理 体系PPT
汇报人:XXX
01
护理质量管理体系的概述
02
护理质量管理体系的构建
03
护理质量管理体系的运行
04
护理质量管理体系的案例分析
05
护理质量管理体系的未来发展
目 录
01
护理质量管理体 系的概述
定义和作用
定义
护理质量管理体系是 一种系统化、标准化 的管理体系,用于确 保和提高护理服务的 质量和安全性。
作用
护理质量管理体系通 过明确职责、规范流 程、监控和改进,来 保证和提高护理服务 质量,保障患者的安 全和健康。
目标和原则
目标
护理质量管理体系旨在提高医疗服务质量,保 障患者安全,提升患者满意度。
原则
护理质量管理体系遵循以患者为中心,全面质 量管理,持续改进的原则。
02
护理质量管理体 系的构建
国际化视野
培养护理人员的国际化视野,积极参与国际护理 交流与合作,推动我国护理事业走向世界。
社会责任与伦理问题
社会责任
护理质量管理体系未来发展需要重视社会责任, 提高护理服务的社会效益。
伦理规范
加强伦理规范在护理质量管理体系中的作用, 保障患者的权益和尊严。
谢谢
汇报人:XXX
质量控制与改进
建立管理体系
为提高护理服务质量,必须建立完善
的护理质量管理体系。 01
持续改进
不断优化护理质量管理体系,提高护
理服务质量,确保患者安评估,发现护理服务
中的不足和问题,及时进行改进。 02
03
护理质量管理体 系的运行
人员培训与管理
01 体系介绍
人员培训与管理是护理质量管理 体系的重要环节,对提高护理服 务质量和患者满意度至关重要。

护理质量标准幻灯片(ppt)

护理质量标准幻灯片(ppt)

15.空气、物体表面、医护人员的手、消毒 物品及使用中的消毒液等严格按照《医疗机 构消毒技术规范》要求,定期检测,结果达 标,若不达标,有原因分析及改进措施,改 进后的检测结果直至达标,记录详细。 16.严格按照《医疗废物管理条例》分类收 集医疗废物,密闭转运,日产日清,交接有 记录。
17.治疗台抽屉物品放置(从清洁区开始 )1抽屉:灭菌物品,2抽屉:输液器及头 皮针;3抽屉:注射器及针头;4抽屉:一 次性无菌物品、棉签、三通、肝素帽、无 菌敷贴等无菌操作相关物品;5抽屉:一次 性非无菌物品、胶布;6抽屉:瓶套、开瓶 器等其他物品。
12.护士应根据患者的病情和抢救方案制定护 理计划,提出护理问题,制定护理措施。 13.护士执行口头医嘱时,护士须向医师复述 一遍,经双方确认无误后方可执行,抢救结束 后即刻据实补签医嘱。 14.抢救过程中,护士应及时、准确记录患者 病情和医嘱,未及时记录的,须在抢救结束后 6小时内据实补记。 15.抢救结束后须及时清理、处置、补充用物 ,保持清洁、整齐。
13.当发生医院感染暴发怀疑与环境有关时 ,对空气、物体表面、医护人员的手等进行 监测。 14.医疗废物分类放置,盛放容器清洁,标 识醒目,装量合理,日产日清,有交接记录 。(医废交接记录保存三年)。
10.每日定时空气消毒,有记录。 11.操作台面、物体表面清洁擦拭每日2次 ,保持整洁。 12.地面湿式清扫拖擦,每日2次,保持干 燥、清洁。 13.医用冰箱内清洁无霜,温度保持在2— 8℃;物品放置整齐有序,无非医疗用品; 药品无过期;定期擦拭冰箱内部及表面。 14.治疗车使用规范,上层为清洁区,下层 为污染区;车上配速干手消毒剂。
2)直接接触患者的床上用品如床单、被套、 枕套等,应一人一更换;患者住院时间长时 ,应每周更换,遇污染应及时更换。 7.地面每日湿式清洁;遇有血液、体液等污 染时,先用吸湿材料去除可见污染物,再清 洁并消毒。 8.环境物体表面要求 (1)病区分为工作人员区域和患者区域,各 区域环境保持干净整洁。

护理质量控制标准 PPT课件

护理质量控制标准 PPT课件

• (二)一级护理质量标准 • 1、按等级护理要求定时巡视,严密观察病情变化 ,及时发现,及时处理,认真执行交接班制度。 • 2、正确及时执行医嘱,完成各项治疗。 • 3、按护理常规,认真落实各项护理措施并记录。 • 4、落实基础护理质量标准,意识障碍患者必须专 人陪护,必要时加护栏。 • 5、掌握患者一般情况及病情,包括床号、姓名、 诊断、病情、饮食、治疗、护理、心理、检查结 果。 • 6、一级护理合格率≥95%。
• • • •
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(四)污物处理 1、污被服定点放置,不乱丢乱放。 2、使用过的器械经初步浸泡消毒后,再清洗包装灭菌。 3、凡厌氧菌、绿脓杆菌等特殊菌群感染的器械、衣物要 按规定严格处理,敷料用特殊医用袋包装,焚烧。 (五)便器 1、便器无污垢,用后浸泡消毒。 2、便器消毒液浓度符合要求,并定期更换。 (六)常规灭菌物品管理合格率)95%。 (七)常规物品灭菌合格率100%。
二、护士长工作质量标准
• 1、护士长具有专科护理学术带头人的水平。 • 2、准确及时传达医院或护理部有关制度规定和要求,并在实际工作 中认真贯彻执行。 • 3、病区规章制度齐全,岗位职责明确,分工合理,弹性排班。有专 科护理常规和技术操作规程等资料,有年度工作计划与总结。 • 4、各种登记、报表按要求及时、准确完成,原始资料记录准确、完 整。 • 5、进行日间护士长五查房和月病区护理全面质量检查,发现问题及 时进行纠偏处理。每月向全病区护理人员做有关护理工作总结及布置 下月工作等,并有记录。 • 6、教学、科研、训练计划、有落实措施,护理人员年度考核率及合 格率达标,护士规范化培训、继续护理学教育率100%。 • 7、护理各项质量指标达标率≥80%,病人满意率不低于95%。 • 8、完成医院或护理部要求的其他有关工作。

护理质量标准管理PPT

护理质量标准管理PPT
护 理 质 量 标 准 PPT模 板
护理质量标 准管理
目录 CONTENTS
01. 质量管理和护理质
量管理
02. 护理质量管理的基
本方法
03. 护理质量考核评价
04. 管理分级要求和标
准类别
第一部分
质量管理和 护理质量管理
质量管理概述
定义:
质量就是产品、过程或服务满足规定要求的优劣程度
特性:
a.客观规定性; b.可比较性 如:购买产品或服务的顾客都有期望,如果这种产品或服务一次性地让消费者满意,甚至超出他们的 期望,那么对消费者来说这种产品或服务是高质量的。
护理质量管理实践
• 护理质量管理的组织架构:护理部质量管理委员会。 • 护理质量管理工作模式:PDCA • 综合质控的内容: • 病房管理质量评分表(病房+健康教育) • 危重病人质量评分表(特级、Ⅰ级护理) • 护理制度执行评分表(含抢救药品物品管理) • 安全质量检查评分表 • 基础护理质量评分表 • 护理病历质量检查评分表 • 特殊科室评分表(急诊、手术室、ICU等) • 护理夜查房
护理质量考核评价(护理差错事故管理)
4.差错事故的管理
(1)建立差错、事故登记制度,由本人或发现者及时登记 差 错发生的经过、原因、后果; (2)护士长及时上报,并组织讨论总结; (3)积极采取抢救措施,尽量减少不良影响和后果; (4)与差错或事故有关的各种记录、检验报告、药品、器 械 等均应妥善保管,不得涂改或销毁,以备鉴定; (5)护理部及时组织护士长讨论分析差错和事故发生的原 因, 必要时向全院护理人员通报,以提高认识,加强防范。
有动态变化;
03 基础护理和专科护理实施程度、宣传教育计划落实程度; 04 对病人心理护理及其他服务满意程度; 05 工作效率和操作水平; 06 是否有工作缺陷。

护理质量标准管理PPT

护理质量标准管理PPT

案例三
总结词
通过建立完善的护理质量管理体系,持续改 进护理服务,提高患者满意度和医院声誉。
详细描述
建立护理质量标准、护理质量检查、问题反 馈及整改等环节组成的护理质量管理体系。 加强日常检查和定期专项检查,及时发现并 整改问题。同时,鼓励护士积极参与质量改 进活动,提出改进建议和意见。通过持续改 进,提高护理服务水平,提升患者满意度和
管理挑战与对策
完善制度建设
建立健全护理质量管理体系,制定完善的制度和标准,确 保各项管理工作有章可循。
加强监督检查
建立多层次的监督检查机制,定期对护理服务质量进行评 估和检查,及时发现问题并整改。
强化沟通协作
加强各部门之间的沟通协作,形成合力,共同推进护理质 量管理工作。
激励与奖惩
设立激励和奖惩机制,对表现优秀的护理人员进行表彰和 奖励,对存在问题的护理人员予以批评和惩戒,激发员工 的工作积极性。
医院声誉。
案例四:基于数据驱动的护理质量改进项目
要点一
总结词
要点二
详细描述
运用数据驱动的方法,针对护理服务中的问题进行分 析和改进,提高护理质量和患者安全。
收集和分析护理服务相关数据,包括患者满意度、不 良事件发生率、护士离职率等。运用数据驱动的方法 ,分析问题产生的原因和影响因素。制定针对性的改 进措施,如优化排班制度、加强培训等。实施改进措 施后,再次收集和分析数据,评估改进效果并持续改 进。
合理分配人力资源
依据护理质量标准和患者的实 际需求,合理分配护理人力资 源,确保关键岗位有足够的护
理人员。
优化物资配置
根据实际工作需要,合理配置护理 设备和器材,提高使用效率,减少 资源浪费。
加强培训与教育

《护理质量》ppt课件

《护理质量》ppt课件

06
案例分析与实践经验分享
案例一:某医院护理质量改进案例
总结词
详细描述
通过运用质量管理工具,实现护理质量的持 续改进。
该医院选择运用质量管理工具,如PDCA循 环、鱼骨图等,针对护理工作中的问题进行
分析和改进,实现护理质量的持续提升。
案例二:某医院护理质量评价案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
通过定期开展护理质量评价,促进护理质量的持续提 升。
制定改进措施
根据分析结果,制定具体的改 进措施,如优化流程、引入新 技术等。
效果评估
通过数据分析和绩效评估工具 ,对改进效果进行评估和反馈 ,及时调整和优化改进措施。
04
护理质量评价
护理质量评价的定义与标准
定义:护理质量评价是对护理服务过程和结果进行测量 、分析和比较,以确定护理服务的优势和不足,从而为 改进护理服务提供依据。
05
护理质量安全
护理质量安全的概念与重要性
护理质量安全的概念
护理质量安全是指护理服务的效果和安 全,包括护理人员的素质、技术水平、 服务质量、患者满意度等方面。
VS
护理质量安全的重要性
护理质量安全是医院整体服务质量的重要 体现,直接关系到患者的生命健康和医疗 效果,也是医院管理水平和形象的重要标 志。
确定质量标准
实施质量检查
进行质量改进
明确护理质量管理的目 标、任务和实施方案。
成立护理质量管理委员 会,明确职责和分工。
制定护理服务质量标准 和管理制度,明确各项 工作的要求和考核标准 。
Hale Waihona Puke 定期对护理服务质量进 行评估和检查,发现问 题及时整改。
针对检查出的问题,采 取措施进行改进和优化 ,提高护理服务质量。
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✓ 衡量性标准:指质量检查评价标准
16
护理质量标准化管理的 方法与步骤
确立目标 标准
制订标准 检查评价
实施 反馈
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护理质量标准化管理的 方法与步骤
确立目标
目标是一个计划或方案要实现的最终的、具体 的、可测量的最终结果。
总目标、 分目标 主要目标、次要目标 长期目标、短期目标 定量目标、定性目标
护理质量管理的复杂性:管理的环节多、பைடு நூலகம்及的人员多、 工作的流程多。
8
护理质量管理的原则
以病人为中心的原则: 预防为主的原则:从护理的基础条件进行控制,把好质
量关,包括护理人员的质量、数量,仪器设备的质量, 树立三级预防的观念: 一级预防——争取不发生问题 二级预防——把质量问题消灭在萌芽状态 三级预防——减少质量问题的不良影响和损害 实事求是的原则:遵循护理工作的规律和医院的实际情 况开展工作,不能急于求成,也不能坐等观望。
护理质量的标准化管理就是制订修订 护理质量标准、实施质量标准,进行 标准化建设的工作过程。
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护理质量的标准化管理
护理质量实行标准化管理的意义
护理质量标准是护理管理的基础,为达到组 织目标提供了评价的依据,为护理人员实现目 标提供了标准。
护理质量标准是护理服务质量的保护和促进因 素。
护理质量标准是保证护理工作惯性运行的行为 规范。
护理质量是指护理人员为病人提供护理
技术和生活服务的过程和效果,以及满足 服务对象需要的程度。护理质量不是以物 质形态反映其效果和程度,而是通过在护 理服务的实际过程和结果中表现出来的。
3
护理质量的内涵
传统护理质量是在护理被定位在简单劳动和技 术操作的基础上时,则主要指临床护理工作质 量,如:医嘱能否及时准确的执行;护理文书 书写是否准确、清晰;生活护理是否到位;规 章制度是否落实;有无护理差错等。随着医学 模式的转变,人们的物质文化生活水平的提高, 对护理服务的期望值随之提高。因此,赋予了 护理质量更深层次的内涵。
护理质量标准是质量管理的依据
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护理质量的标准化管理
护理质量标准的形式
根据使用范围分: 临床护理质量标准 护理管理质量标准 护理技术操作质量标准 护理质量控制标准
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护理质量的标准化管理
护理质量标准的形式
按管理过程结构分:
➢ 结构(基础)质量标准:以组织机构为取向。包括: 护理管理体制、设备设施、护理人员配备、规章制 度等
一般由医院的决策层制订总目标,职能科室制订分目 标,科室负责目标的完成。
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护理质量标准化管理的 方法与步骤
制订标准
依据:国家、部门或行业标准 各医院的实际情况
☆制订标准时要注意:单位、地区标准要服从 于国家和行业标准,可以高于但不能低于国 家标准和行业标准,但必须是能够做得到。 标准是一种权威性的决定,一旦确定就必须 严格执行。
护理质量标准化管 理
1
行 政 管理

业务技术管理

管 理
护理教育管理
护理科 研 信息管理
人力资源管 理 时间 管 理 病人管 理 经济管 理
病房环境管理 护理质量管理
职业素质教育管理 职业技术教育管理 继 续教育管 理
科研计划管理 科研项目管理 科研经费管理 科研协作管理 科研成果管理 2
护理质量的概念
7
护理质量管理的特点
护理质量管理的特殊性:服务对象是有病的人,具有不 同的背景、价值观、性格特征等,从而构成了护理服务 的多元化。
护理质量管理的广泛性:涉及医院的各个部门(临床、 医技检查、门急诊、预防保健等),医院外的社区。服 务对象包括病人、健康及亚健康人群、老年人、新生婴 儿。
护理服务的群体性:护理人员多,占医院卫生技人员的 1/2。工作中的连续性和合作性,各班次之间的衔接性 等。
护理设施 护理技能 护理人员 护理人员与服务对象之间的行为关系
护理质量=实际护理服务质量-服务对象的期望值
当差值=0 说明服务质量正好满足服务对象的期望值 当差值=正值 说明服务对象对护理服务质量很满意 当差值=负值 说明服务对象对护理服务质量不满意
6
护理质量管理的概念
护理质量管理是根据护理工作的特点, 应用质量管理的方法和工具,一切从 病人出发,进行护理工作环节和结果 管理的过程
数据进行分析、比较,用定性、定量、计数的 方法进行评价和控制。
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护理质量的标准化管理
标准是衡量事物的客观准则,是一种权威性的 规定。分为: 国际标准 国家标准 行业标准 地区标准 单位标准
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护理质量的标准化管理
概念
标准化管理就是从制订标准、贯彻执 行标准以至修订标准的组织和控制整 个过程。
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护理质量管理的原则
系统管理的原则: 标准化原则:质量标准化是护理管理的基础,只 有建立健全质量管理制度和“法规”,才能使 护理人员有章可循、有法可依。护理质量的标 准化包括:建立健全各项规章制度、各级人员 职责、各种操作规程、各项工作质量标准和检 查评价方法等。
数据化原则:“一切让数据说话”。护理质量用
4
护理质量的内涵
护理服务从面向维护健康发展到促进健康;从 单纯的临床护理工作发展到心理、精神、社会、 文化等方面,帮助人们提高健康水平和生活质 量。 因此要求护理工作模式要随之更新;护理观 念要发生变革;护理工作的效果要体现在病人 对护理服务的满意度、护理工作的效率和效益 上。
5
护理服务质量取决于:
➢ 过程(环节)质量标准:以护理人员为取向。针对 护理过程制订的,如护理技术操作规程、基础护理 质量标准等。
➢ 结果(终末)质量标准:以病人为取向。如健康教 育效果的评价标准、病人对疾病的知晓率、对护理 服务的满意度等。
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护理质量的标准化管理
护理质量标准的形式
根据使用目的分:
✓ 方法性标准:质量控制标准(如差错事故标准、 褥疮发生率、无菌注射感染率);工作实施质量 标准(如各级人员职责、操作规程、护理常规、 基础护理质量标准等);质量计划标准(如工作 计划、技术发展规划等)。
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实施标准
标准执行前要组织所属人员认真学习,了 解标准的内容,掌握各项质量的标准要求, 自觉的执行标准,保证标准的落实。
各级管理人员要按标准要求进行监控,随 时纠正偏差,保证护理质量的持续改进。
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