浅析国内钢铁企业信息化建设

工 程 技 术
计算机 光盘软件与应用
Ｃ ｍ ｕｅ Ｄ Ｓｆｗ ｒ ｎ ｐ ｌｃ ｔｏ ｓ ｏ ｐ ｔ ｒ Ｃ ｏ ｔ ａ ｅ ａ ｄ Ａ ｐ ｉａ ｉ ｎ ２ ｌ年第２— １ ＯＯ ０ ２ 期
浅析国内钢铁企业信 化建设
范 卫 强
（ 安阳钢铁集 团物资供应处 ， 河南安 阳 ４ ５ ０ ） ５ ０ ４
５ ．质量控 制 跟踪 全程 。 ６ ．销售 网络 化 ，实施 信息 化客 户 管理 。 ７ ．固定 资产投 资 的技 改工 程项 目管 理 、设备 管理 。
８ 计 量 、能源 管 理 。 ．
息化 建 设 的人 力 资源 的 要求 极 高 ， 一方 面 需要 专 门的复 合型 人 才 作 为信 息 化骨 干 力量 ，另一 方 面也 要求 钢 铁 企业 的 全体 人 员参 与
算 机支 持 的信息 系统 。
期 长 ，需 要专 业 的 技术 人 员领 导 技术 队伍 进 行 开发 实施 。后 者投 资 相对 较 小 、周 期 短、 有多 种 信息 化 方案 可 供企 业 选择 ，但 其 因 为 通用 性 强 ，与 钢铁 企 业 的适 用性 和 衔接 性 会不 如 自主 开 发模 式 的产 品 。这 两种 方 式 ，企业 可 根据 自身情 况 ，通 过 对信 息 化专 业
体规 划 不合 理 。
四、结语
鉴 于 目前企 业 的实 际 情况 ，确定 规 划 的整 体性 是 必 需 的 ，可 以避 免各 单 位在 进 行 系统 建 设 时的 随 意性 、投 机 性 。在 规划 中，
随着 我 国钢 铁 企业 产 能 的快 速 扩张 ，钢 铁 市 场 的变 化 日益 频 繁 ，钢铁 企 业 之 间的竞 争 也 更加 激 烈 。钢铁 行 业信 息系 统建 设 已
导致 其信 息 化 建设 缺 乏必 要 的深 入 调研 ，对 自身 情况 、 需求 以及 建设 的 开展 ，应该 从 企业 的 人才 战 略和 管 理 上下 功 夫 ，与信 息 化 信 息 化缺 乏 深入 客 观 的认 识 ，尤 其是 在 信 息化 建 设与 企业 发 展 战 人 员及 时进 行 交流 ， 可以更 加激 励 他们 留在 企 业 更好 地 发挥 他们 略 及提 高 企 业效 益 相 结合 方面 严 重不 足 ，致 使 其信 息 化项 目的 整 的聪 明才 智 。
必 需 明确 规 划涉 及 的 范围 ， 即所 制定 的规划 对 哪些 单 位 、部 门具 成 为 钢铁 企 业 生产 经 营不 可 缺少 的 管理 工 具 ，是钢 铁 行 业提 高 自 有权 威 的 指 导作 用 ，哪些 单 位 的 系统 建设 工 作 必须 在 规划 指 定 的 身 竞 争力 、适应 新 经济 、实现 现 代化 的 内在 需 要 。企 业信 息 化建 范 围和权 限 下开展 ，应 该遵 循什 么 样 的原则 ，建 立 哪种运 行机 制 。 设 只 有 开始 、没 有 结束 ，信 息化 建 设只 有 随着 企 业 生产 、经 营 的 这样 ，整 个 企业 的信 息 系 统 的建 设都 可 以规 范 有序 地 开展 ，一 方 发 展 而 发展 ，才 能 体现 出信 息 资源 的重 要 价值 和 信 息系 统 的持 续 面提 高 了系 统 的成活 率 ，另一 方面 也保 护 了企业 的投 资 。
生命 力 。
参考文献 ：
（ ）全 员 参 与 不 足 。钢 铁 企业 信 息 化 涉 及 企 业 的 管理 、 二
生 产 、 工 艺 、 技 术 、 装 备 、 人 员 等 各 个 方 面 ，涉 及 面 广 ，参 与 人 员 多 ， 而 其 推 进 阻 力 也 非 常 大 。在 企 业 信 息过 程 中 ， 因 为要
、
引言
钢 铁 企业信 息化 的关 键是 产 销一 体、管 控衔 接 、 流 同步 （ 三 物 的抵 触 。在 这 个 方 面 ，需 要 引起 足 够 的重 视 ，信 息 化 工 程 是 一 流 、信 息流 、 资金流 ）。中 国钢铁 工业 协会 在推 进企 业信 息化 中， 把 手 工 程 ，通 过 自上 而 下 各 层 领 导 的重 视 与 参 与 ，积 极 配 合 信 明确 提 出 了钢 铁 企业 信息 化要 “ 体规 划 、 步实施 ” 整 分 的指 导原 则 ， 息 化 项 目小 组 推 进 信 息 化 建 设 ，深 入 调 研 、 科 学 分 工 、 分 层 次 选择 适 用 企业 特 点 的信 息化 技 术 、系统 或 解 决方 案 建设 自己 的信 分 阶 段 的 进 行 推 广 和 落 实 。没 有 各 生 产 、 管 理及 支撑 部 门 的 全
１ ．实现 产销 一体 。 ２ 阳 光采购 ，整 合供 应链 。 ． ３ ．仓储 管 理 的信 息化 ，实 物和 账 目相 符 ， 可使库 存合 理 化 ， 压缩 冗余 。
技 术人 员 的咨询 ，选 择合 适 的方案 进行 实施 。 ４ 成 本管 理覆 盖 生产流 程 ， ． 资金 控 制贯 穿企 业全 部业 务活 动 。 （ ）信 息化 人 才缺 失 。在 钢 铁企 业 的信 息 化 过程 中，对 信 四
钢 铁 企 业 管理 信 息化 的 目标 是运 用 现 代信 息 技术 ， 把先 进 的 线 通 常 为两 种 ：一 种 是采 取 自主 开 发模 式 ；另 一种 是 采取 软 件套 管理 思想 和方法 引入 管理 流 程并 改造 流程 ，提 高管 理水 平和 效率 ， 装 模 式 。前 者 因为 与钢 铁 企业 生 产 经营 情况 更 贴近 ， 企业 信 息化 促 进 管理 创 新 ，建 立 一个 与企 业 生产 、 经 营、 管理 融 为 一体 的 计 以后 ，效 果 较好 ，但 对 钢铁 企 业 本 身来 讲 ，要 求 高、投 资大 、周
摘 要 ：本文概述 了国内 钢铁 企业信息化建设的基本任务 ， 着重介绍了国内 钢铁企业信息化建设中 存在的问题及对策。
关键 词 ：铜 铁 企业 ；信 息化 ；建 设
中图分 类号 ：Ｔ ３９ Ｐ ９
一
文 献标 识码 ：Ａ
和 透 明度 。甚 至 会 对 部 门 、个 人 产 生利 益 纷 争 ， 引起 部 分 人 员
（ ）信 息 化缺 乏 整 体规 划 。钢 铁 企业 信 息化 是 一项 庞 大 而 担 心 知 识和 经 验 的贬 值 ，产 生专 业 的 失落 感和 职 场挫 折 感 ，在这 一
复杂 的系 统工程 。有 的钢铁 企业 为赶 潮流 而仓 促上 马信 息化 项 目， 种无 为 的 迷茫 中，逐 渐培 育 和积 淀 离 去 的动 因 。随着 企 业信 息 化
『 中国建材 网 ． １ １ 中国钢铁 企 业信 息化 及其技 术 的发展 ｆ 中国 电子 商务 研 究 中心 我 国钢 铁 企 业信 息化 问题 与对 策 ２ １
对 原 有 的 工 作 方 式 、习 惯 进 行 科 学 的转 变 ，增 加 工 作 的规 范 性 研 究
９ ．生产管 理 。
１．数据 仓库 和数 据发 布 系统 。 Ｏ ｌ．办公 自动 化系 统 （Ａ 统 ） 。 １ ０系 １． 现 企业 文化 、宣 传企 业形 象 的企业 门户 网站 建 设 。 ２体 三、 钢铁 企业信息化建 设存在 的问题 及对 策
正确 的 ， 是企业 普遍 存在 的问题 ， 实 ， Ｒ 的应 用 是无止 境 的 。 也 其 ＥＰ 由于缺 少 交流 ，信 息 化技 术 人 员缺 少 了继 续 学 习和 提高 的机 会 ，
息 系统 平 台 。提 出 了信 息化 要 有量 化 效益 ， 量化 效 益不 但 能够 检 员 参 与 会 造 成 信 息 化 建 设 推 进 不 力 ， 系 统 上 线 后 应 用 效 果 不 佳
验信 息 化 项 目成功 与 否 ，而 且在 规 划阶 段 就 能凝 聚 企业 决策 者 的 甚 至 影 响 企 业 的 生 产 发 展 ，出 现 倒 退 等 严 重 后 果 。因 此 ， 让 企 目光 ，正确 实 行 “ 益驱 动 、重 点 突破 ”的方 针 ，抓 住 有显 著 效 业 员 工 清 晰 认 识 到 企 业 信 息 化 的 必 然 性 和 先 进 性 ，才 能不 断 的 效 益 的 目标 ，提 出具 体任 务 ，采取 全面 措施 ，达 到重 点突 破 。 二、 钢铁 企业 管理信息化 的基本任 务 提 高全 员 的 参 与 热情 。 （ ）信 息 化 实施 方式 的选择 。我 国钢 铁企 业 信 息化 设施 路 三
信 息化 建 设 ，从 思想 认 识到 知 识体 系进 行 转 变 。在钢 铁 企业 信 息
化项 目的 实施 过 程 中，对 信 息 化专 业人 才 的 需求 迅 速增 加 ，而 由 于前 期 积 累不 足 ，造 成 了人 才 的短 期缺 乏 。信 息 化 系统 投入 运 行 后 ，往 往 会产 生… 种 信 息化 技 术人 员 的工 作 重 点从 前期 的调 研 、 分 析设 计 、开 发 、培 训 工作 转 到 了 日常系 统 维护 的 错觉 ，这 是 不