2016年体育传媒公司组织架构和部门职能设计

2016年体育传媒公司组织架构和部门职能

设计

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、董事会办公室 (2)

2、财务部 (2)

3、人力资源行政部 (3)

4、Arena项目中心 (3)

5、2C 业务中心 (3)

6、技术中心 (3)

7、营销中心 (4)

8、公共事务部 (4)

9、赛事创新部 (4)

10、审计部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会办公室

负责公司高层经营会议的组织及会议决议的跟踪落实；负责公司业务资质的申请与外联，各类政府项目的申报；对公司业务运营、对外合作及内部管理提供法律评审和支持；维护公司知识产权，对商标、专利、著作权等进行申请和日常维护。

2、财务部

负责公司年度预算统筹，对公司各项运营成本进行把控及分析；参与公司战略和经营计划的分析和决策，对公司重大投资项目提出财务分析及风险评估报告。