公司管理制度PPT.pptx

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13. 薪酬体系制定------------------------------
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1.实现店面标准化的步骤
8.人员的考核
Байду номын сангаас
7.人员的培训
1.店面标准化管理
9.售后管理 10.VIP客户管理
经营管理框架
2.销售流程 5.货款管理
10.星级导购的评定 11.薪酬机制
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安装技师的岗位职责
安装工的工作职责:
1.完成公司及上级下达的各项任务,及时反 馈在工作中客户给出的意见或建议。 2.全权负责安装并保证按时,按量的完成安 装任务。 3.负责安装完毕后的催款和收款工作,并注 意货款安全 4.认真负责安装完成所产生的售后工作 5.认真负责好产品装车及到客户家卸货工作, 做到不损坏,对产品安全积极负责。 6.对客户的相关安装流程简单告诉客户,认 真服务好客户,维护公司的良好形象。 7.对作业现场发生的异常现象,自己解决不 了的,迅速给公司打电话沟通
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仓库管理流程
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货物堆码及库房管理
1. 仓库应根据销售的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理 规划仓区。
2. 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐, 小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐,同一货物仅保留一个包装尾数 。收发作业后按上述要求及时整理。
3. 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对 应货物当眼明显位置。
5. 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净,如有废纸等废弃物或发现 较多灰尘时随时清理、清扫。
安全防护 1. 仓库内一律严禁烟火。。 2. 保证库房通风、干燥,做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘 等工作。 4. 严禁将易燃易爆物品带入仓库。。 5. 不得将小件的物料、产品直接放置于地面。 6. 定期巡查保管物资的贮存质量,对超保质期物料及时报复检。 7. 未经许可,除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。 送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库,搬运完毕,不得在仓库逗 留。 8. 仓管人员于下班离开前,应巡视仓库门窗等。
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导购人员的工作职责
•1.自觉遵守各项规章制度,积极完成销售指标;
•2.确保每天按时开业,上班前认真做好门店清洁,并保持门 店整洁干净;
•3.每天穿工装上岗,仪容仪表要保持庄重,适当淡妆;
•4.导购亲切、大方、专业,处处体现“专业、温馨,门店的 品牌形象;
锡林浩特恒洁卫浴店 面规范运营手册
制作人员:全体员工 时间:2014年1月6号
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目录
1. 组织结构-------------------------------------------2. 经营管理框架-------------------------------------3. 店面管理-------------------------------------------4. 销售流程-------------------------------------------5. 货款管理程序-------------------------------------6.价格管理-------------------------------------------7.促销管理------------------------------------------8.晨会的流程--------------------------------------9.人员的培训--------------------------------------10.经销商终端门店人员考核-------------------11. 售后管理-----------------------------------------12. 星级导购评定标准----------------------------
•5.在任何情况下都要保持一个良好的心态,不允许无精打采
•6.下班前,将货款准确无误交给公司领导,并做好确认和签 字
•8.收集各类市场信息,及时向店长汇报竞争品牌的市场新策 略。
•团结同事,不允许出现小团体,背后恶语中伤同事等。
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公司文员的工作职责
文员岗位职责 工作职责: 1. 打字处理工作 2. 信息的上传下达 3. 文件归档、保管 4. 工作记录 5. 本工作区域清洁 主要工作: 1. 完成公司、店面交办的事项。 2. 完成售后安装回访回访工作 3. 接听电话做留言记录、讯息处理 4. 工作资料的保存、分类、归档、保管 辅助工作: 1. 2.协助经理和店长完成各项数据的统计工作。例如:日销售报表等数据。 2.协助经理和店长完成工资的审核。 3.协助店长建立VIP客户档案和维护VIP工作(例如:发送礼品,电话问候) 4. 协助库管库存盘点工作
店长的工作职责:
•1.严格执行各项规章制度和内部管理,完成门店营业指标; •2.建立VIP客户档案,店长随时掌握大客户动态,并联系感情 •3.每天主持晨会,总结一天的任务目标及制定当天的销售策略 •4.督促店员自觉遵守各项制度,严禁做与工作无关的事情; •5.监督和协同店员共同完成门店的日常销售工作(帮助销售提升整体业绩) •7.组织门店人员配合公司的促销活动,保证促销活动执行到位; •8.做好经销商终端门店每天的销售统计和每月的销售总结; •9.组织店员学习培训,了解恒洁新产品知识,并对店员进行辅导和培训; •10.积极带领员工对辖区内的新小区的扫楼和广告推广等工作 •11.带领员拓展新的销售渠道,例如:工程,装修公司等
6.价格管理
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组织架构(人员组成及职责)
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经理:乔红图 赵勇丽
财务:姚斌
七校店长:李娜
每家店长:马磊
库管:乔伟伟
店员:董洁/刘朱
店员:王沫
工程:技师3人
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店长的工作职责
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