美国新一代汽车合作伙伴计划(PNGV)

美国新一代汽车合作伙伴计划(PNGV)
美国新一代汽车合作伙伴计划(PNGV)

美国新一代汽车合作伙伴计划(PNGV)

一、背景

在上世纪八十年代,由于日本汽车大举进入美国市场,造成美国汽车工业受到来自日本的强劲挑战,美国企业因此失去原有的市场占有率。面对市场上竞争失利,美国企业界于是行动起来,从1988年开始,美国的汽车业开始在非竞争基础下,进行技术合作研究与开发。1992年,美国三大汽车公司克赖斯勒、福特和通用联手成立了美国汽车研究理事会(United States Council for Automobile Research, USCAR),在汽车技术的研究与开发上结成战略联盟,以因应日本车厂的挑战。为了提高汽车燃料效率,改善汽车工业的竞争能力,并减少有害气体和二氧化碳的排放,以改善生活环境,1993年9月,美国总统克林顿与美国三大汽车总裁在华盛顿宣布:美国政府将与三大汽车公司合作进行一项推动美国汽车技术革命的合作计划,即新一代汽车合作伙伴计划(The Partnership for a New Generation of Vehicles, PNGV)。

二、PNGV计划的目的

PNGV计划成立目的在于加强美国联邦政府关于发展汽车环保能源的开发,以减少有害气体和二氧化碳的排放,降低废料和废物,改善生活环境品质;并且提高汽车燃料效率,以减少石油进口,降低外贸赤字;除此之外,提高车辆技术领导地位,改善汽车工业竞争能力亦是主要目的之一。

因此美国PNGV计划基本上联合了商务部(DOC)、国防部(DOD)、能源部(DOE)、运输部(DOT)、环保署(EPA)、国家航空航天局(NASA)及国家科学基金会(NSF)等七个联邦政府机构、十个联邦政府的实验室及三大汽车厂,此外,还有美国的大学以及一些系统供货商。大致上PNGV的整体组织架构如图一所示。

美国国家研究理事会负责每年对PNGV计划的执行情况召集专家进行评估。美国商务部主管技术的官员则代表政府负责PNGV计划的组织协调。计划的实施经费是由美国联邦政府和三大汽车公司共同负担。

图一 PNGV组织结构图示

美国PNGV计划的三个目标:

1.改善和增强美国汽车制造厂的竞争力

提高各汽车制造厂的制造技术及生产能力,在技术方面流通于各车厂,间接地降低生产成本及时程,减少对环境的污染,并提升产品质量。

2.将具有商业可行性的新技术应用于传统车辆上

在传统的车辆上应用新技术,可减少废气排放及提高燃油效率,但也须兼顾车辆的安全性能。在研发过程中,工业界能够提供最新的商业化技术,以提升车辆的燃油效率及改善废气的排放。

3.开发出具有三倍于现行车燃油效率的新一代车辆

在十年内将目前车辆的燃油效率(如1994年Concorde/Taurus汽车11.3km/l)提升三倍,使其符合经济效益。达到在不改变车体大小、安全性与售价的情况下,制造出每加仑汽油至少跑80英里的汽车(约3公升多/100公里)这个目标,美国政府在PNGV基础上要求通用、福特、戴姆勒-克赖斯勒三大汽车生产厂商应该开发出极其省油、环保、安全、舒适的4门轿车。

美国PNGV计划为新一代汽车开发所规划的时间表为:1997年完成技术选择,2000年推出概念车,2004年推出能用于投产的式样车。

目前计划的执行情形,1997年,PNGV计划已完成了新一代汽车的技术选择,经过充分酝酿,认真筛选,确定了轻质材料、混合动力、高性能引擎(四冲程直燃式引擎)和燃料电池(PEM燃料电池)为PNGV的技术主要方向。而且,在美国47个州的21个联邦实验室,51所大学中,有1200多个PNGV的研究项目正在进行中,PNGV计划已使美国全国形成了一个汽车技术创新的国家行动。

三、PNGV概念车

2000年是美国PNGV计划具有指标意义的一年,因为在这一年里,美国的三大汽车公司--福特、通用和戴姆勒-克赖斯勒都各自陆续推出了自己的PNGV概念车。以下就对美国三大汽车公司所推出的PNGV概念车做一简单介绍:

三大公司在PNGV计划中使用了九十年代初的车型作为基础:戴姆勒-克赖斯勒CONCORDE、福特TAURUS、通用LUMINA。三种车均为3公升左右排气量,5~5.5米车长,1500公斤重,2万美元售价。

福特Prodigy

福特汽车最新开发的Prodigy概念车,在2000年北美国际车展中首次亮相。燃料的经济性是这款概念车的最显著特征,达到每百公里3.3升。它的燃料经济性丝毫不会影响消费者更关心的其它表现,比如驾驶性能,时尚的外观,车厢内宽大的空间及价格的可接受性。Prodigy由于采用轻质材料,虽然重量比金牛座车型(Taurus)降低了三分之一,但乘客和行李箱的空间却保持不变。

Prodigy采用了最先进的空气动力学设计原理,因而大大的降低了车体的空气阻力,相当于之前车型的三分之二。Prodigy的动力系统是福特P2000LSR复合动力系统,采用了1.2公升四缸柴油发动机和镍氢复合电池。

通用Precept

通用汽车Precept是一辆四门、五座轿车,其驱动系统系由一台3缸1.3升直喷柴油引擎与两台电动机(包括驱动前轮的电动机和驱动后轮的柴油--电动机组)及一台手动自动变速箱组成,而电动机可吸收煞车过程中的制动能量,并给车上的电池组充电。

Precept的风阻系数只有0.163,这一设计改善燃料经济性15%,是空气动力学上设计最成功的概念车。通用汽车的工程师们透过控制车辆的距地高,并采用平坦的车体和将空气

的进出口后移来提高其空气动力性能。由于Precept的空气动力性能是如此的优异,以至于加上传统的后视镜就增加了17% 的风阻系数,因此Precept采用两个微型摄影机代替了后视镜的功能,第三个摄影机则装在车的后窗内。

另外,Precept在底盘、车身和内饰方面,大量采用了铝合金和其它轻型材料,以减轻车的重量。Precept的油耗达到92英里/加仑柴油,相当于80英里/加仑汽油,是目前唯一达到新一代汽车伙伴计划油耗要求的车型。目前Precept只有一个缺点,那就制造成本太高,因为它的铝合金车体和复合传动系统使它的造价高得惊人。

戴姆勒-克赖斯勒ESX3

继福特及通用汽车之后,戴姆勒-克赖斯勒也接着推出他们的计划成果--ESX3,ESX3采用复合动力系统、全铝1.5升直喷柴油引擎、锂离子电池,车身为单一的热注塑成型,车重2250磅,与钢体结构相比重量降低约46%,成本降低15%。在官方的测试中,ESX3轻松跨越了每公升行驶30.3公里的门坎,已经距离PNGV计划目标2.9升/100公里不远了。

ESX的前身是1996年的Dodge Intrepid ESX与1998年发表的ESX2,在吸收了开发的经验后,新的ESX3在燃料的节省上展现了优越的性能,并且在经济的油耗之上仍然展现了霸气的外观及优质的内饰,从数据面来看,ESX3使用了名为mybrid的轻量化发电机,并搭配一具低污染低油耗的柴油引擎,在使用新开发的锂电池之后,每跑100公里仅花费3.3

公升的汽油,并且已经逼近PNGV计划所设定的标准--在3公升内跑完100公里。

四、PNGV计划对汽车工业的影响

美国"新一代汽车合作伙伴计划"对全球汽车工业发展趋势的影响有下列三点:

1.加快汽车产业的全球性联合重组步伐

从进入90年代以来,由于全球汽车生产能力过剩,加上安全、排放及节能法规日趋严格,产品开发成本、销售成本大幅度提高,促使汽车工业全球性产业结构调整步伐明显加快,汽车跨国联盟已成为世界汽车工业发展的潮流。像戴姆勒与克赖斯勒合并,雷诺和日产连手,福特收购VOLVO轿车,通用控股日本五十铃、铃木和富士重工等,基本上形成了年产400

万辆以上之六大汽车集团,其产量已占世界汽车产量80%以上。由于各大汽车厂相互联合,使汽车技术、产品和企业国际化的特征更加明显及更具实力和竞争力。

2.技术创新能力成为竞争取胜的关键

汽车市场竞争实质上是现代科技的较量,是技术创新的竞争。世界各大汽车公司已把方向从实施精益生产、提高规模效益转向以微机电技术和通信技术等新科技,对汽车工业的开发、生产、销售、服务和回收的过程进行全面提升。围绕安全、环保、节能等重点领域,采用新能源、新材料及新工艺研发新车型,占领技术制高点。另外,电子技术的广泛应用将使汽车电子产品占整车价值的比例从现在的12~15%提高到2005年的25~30%。电动汽车、混合动力汽车技术取得突破性进展,正在走向实用阶段。互联网络技术的应用将更加广泛,跨国汽车集团正将自己雄厚的技术实力、丰富的人力及财力资源与互联网络相结合,同客户、经销商、供货商等建立一种新的经营模式。

3.采用共享平台战略、全球采购、模块化供应方式已成趋势

为提高产品竞争力,全球汽车工业广泛采用共享平台、零组件全球采购、系统开发、模块化供应等方式,使新产品开发费用和工作量部分地转嫁到零组件供货商,一起分担风险,实现在全球范围内合理配置资源,提高产品通用化程度,有效地控制产品质量,并大幅度降低成本。不少汽车跨国公司正在积极研究减少平台数量,增加零组件供货商产品开发的工作量。

五、结论

虽然,美国PNGV计划对全球汽车工业的发展趋势有上面所述影响,但美国国内仍有些人对PNGV计划持负面看法。不过,从整体来看,美国PNGV计划在以下几个方面所取得的成就是毋庸置疑的:

1.加快了美国汽车业的技术革命和产业升级;

2.带动了能源、电子、化工及机械等相关产业的科技进步和产业结构调整;

3.提供了技术成果产业化、军事工业技术转移民间的有效途径;

4.提供了在市场经济条件下,企业相互之间、企业与政府之间展开合作的良好典范;

5.加速欧洲、日本等汽车工业国家纷纷效仿,各自制订了新一代汽车发展计划,从而引发具有划时代意义的世界汽车技术革命。

由此可见,未来世界汽车市场的竞争平衡将被彻底打破,除此之外,还必将引起世界汽车工业生产方式的巨大变化:如汽车的生产材料、生产工艺、生产设备等都要有所改变。可以说是整个现代汽车工业的基础将发生根本性的大变革。PNGV计划已掀起美国人一场前所未有、广泛合作的攻坚战,为了美国在全球经济的领导地位,为了在汽车这块大市场中筑起真正的高技术壁垒,在这场攻防战中,美国会为汽车在低成本之下的技术上,投入大量人力及资源。

通用汽车百年历史回顾

通用汽车百年历史回顾 一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,从1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆( AlfredSloan)著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略;从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术,其发展的市场已远远超出公司诞生地。 通用汽车公司(GM)成立于1908年9月16日,自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来,先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞帝亚克、克尔维特等公司,拥有铃木(Suzuki)、五十铃(Isuzu)和斯巴鲁(Subaru)的股份。使原来的小公司成为它的分部。从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司。 其标志GM取自其英文名称(General Motors Corporation)的前两个单词的第一个字母。 通用汽车公司各车型商标都采用了公司下属分部的标志 公司下属的分部达二十多个,拥有员工266,000名。通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律,迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007 年,通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车。截至2007年,在财富全球500公司营业额排名中,通用汽车排第五,前四名分别是沃尔玛(Wal-Mart)、埃克森美孚(ExxonMobil)、皇家荷兰壳牌(Royal Dutch Shell)和英国石油公司(BP)。 该公司在2008年《财富》500强排名榜单 排名中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元 9 通用汽车美国汽车 182,347 通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一。通用汽车公司生产的汽车,是美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点的经典代表。而且通用汽车公司尤其重视质量和新技术的采用。因而通用汽车公司的产品始终在用户心中享有盛誉。 通用汽车公司与菲亚特、铃木、五十铃、富士重工汽车公司结成合作伙伴关系。 2008年11月,受美国金融危机影响,通用汽车欲宣布破产。 历史 ·1902 年,凯迪拉克问世·1927 年,LaSalle 确立了未来汽车的发展趋势 ·1903 年,别克面临挑战·1928 年,凯迪拉克推出同步变速器 ·1905 年,凯迪拉克推出了封闭式车身汽车·1929 年,镀铬饰件在凯迪拉克车型上的首次出现 ·1906 年,别克开发出第一款四缸车·1929 年,通用汽车中国公司总部成立 ·1909 年,欧宝在汽车领域的首次成功·1930 年,凯迪拉克推出具有里程碑意义的V-16·1911 年,雪佛兰品牌的诞生·1933 年,独立前悬挂系统成为又一个里程碑式的创新

(完整版)《汽车文化》试卷及标准答案

4.所有的宝马轿车都是后轮驱动。() 5.马自达以其辉煌的技术创新历史而自豪,尤其以转子发动机为代表。()6.汽车噪音的主要来源有两个方面,一是发动机,另一个是喇叭。()7.太阳能汽车使用太阳能电池把光能转化成电能储存在蓄电池中,用蓄电池来推动汽车前行。( ) 8.白色的汽车发生交通事故的几率远高于黑色汽车。() 9.未来小客车的造型必然是在鱼形车的基础上加以改进。() 10.方程式汽车赛工程只有F1。() 四、看图识车标(每题1.5分,共30分,请将车标所对应的中文名字参考答案填写在相应的空格上) 、、、、 _____________ _________ ______________ ___________ ____________ 、、、、 ____________ _________ ____________ _____________ ___________ _______________ _______________ _______________ ______________ ________________ _______________ ________________ _________________ __________________ __________________ 参考答案(阿尔法罗M欧、东南、帝豪、雷克萨斯、英菲尼迪、保时捷、劳斯莱斯、华普、斯柯达、东风、雪铁龙、标致、吉利、一汽、中华、沃尔沃、凯迪拉克、 法拉利、奔驰、宝马) 五、简答题(前面二道题各5分,第三道题10分,共20分) 1.我国的汽车定义。 2.新中国自己制造的第一辆汽车是什么品牌?是何时、何人制造的。 3.请分别讲出德国、意大利、中国、美国、日本、法国这些国家有哪些著名汽车制造公司。 试卷答案及评分标准 一.填空题(每个空格0.5分,共20分) 1.汽油机发动机车辆、柴油机发动机车辆、混合动力车辆 2.底盘 3.卡尔.本茨 4.一汽、东风、上海 5.1360

案例分析:克莱斯勒与通用【答案】(1)复习课程

解析克莱斯勒与通用 1.比较信息系统在克莱斯勒汽车公司和通用汽车公司所扮演角色的异同。它们是如何对汽车工业本身产生影响的? 相同点是: 1)随着两家公司规模的不断扩大,行业地位的逐步提高,信息系统已成为企业中不可或缺的部分 2)信息系统已能向企业管理人员提供越来越多的企业内外部信息和各种经营分析与管理决策功能 3)决策工作借助信息系统必将成为企业每一位管理与技术人员的工作内容之一。 不同点 是:通用信息系统是处理各分部间管理混乱问题,通用汽车的集成式生产计划项目以一个统一的系统处理库存、生产及财务数据。克莱斯勒汽车公司的信息系统大部分投向全公司范围的通信系统和即时库存管理,为了降低存货水平,降低成本。 信息系统对于汽车工业本身影响在于致使许多决策问题不必再由上层或专人解决,导致企业决策权力向下层转移并逐步分散化,企业组织结构由原来立式的集权结构向卧式的扁平化分权结构发展。信息系统对于企业组织结构的影响反映在上下之间联络通路的缩短,不同地域的企业部门、分支机构或管理人员决策权力和能力的加强,信息系统促进了企业组织结构的变化。提高了企业的灵活应变能力和竞争力。 2、信息系统对于通用汽车公司和克莱斯勒公司的成败起到多大作用?

1)通用汽车公司的信息系统曾经十分陈旧。虽然拥有100台大型机及34个计算机中心,它没有集中的系统来连接或者协调各部分的计算机进行运作。每一分部都有各自的软硬件系统,因此设计部分不能通过计算机同生产工程师互相沟通。由于各分部间管理混乱,且彼此不能完全兼容。 引入EDS及其系统开发人才承担了攻克分部间管理混乱问题的重担,EDS用世界上最大的私人数字式远程通信取代了原先服务于通用的上百个不同网络。 2)克莱斯勒公司建立的集成化系统,大部分投向全公司范围的通信系统和库存管理。 综上可看出信息系统除了对企业管理的效率与质量的提高,成本的降低具有显而易见的作用外,实际上还有更深层次的促使企业运作方式和管理过程的变革等作用,这些作用是通过遵循信息的规律,采用全新的信息资源开发与利用方式,集成与共享信息,安排合理的信息流转路径来实现的。其中尤为重要的是信息的统一和共享,舍去了烦琐的反复核对和重复性业务环节。节约资源,降低成本,提高了企业竞争力。 3、什么样的管理、组织和技术问题能解释克莱斯勒汽车公司和通用汽车公司在应用信息系统上的不同。 决定克莱斯勒公司信息系统和通用汽车公司信息系统的不同的管理组织和技术因素在于通用是世界上最大的汽车制造商组织结构是由上至下的控制和分散经营的混合方式,每个事业部作为半自主的公司经营,进行自己的营销业务。通用汽车公司形成的是一种庞大的层峰型组织结构。所以如何更好的协调各部门之间的技术冲突,是其信息系统主要工作。 1)管理问题: 克莱斯勒对一些小公司的一系列兼并发展成为一个高度集权的、非垂直化的小型公司。克莱斯勒的集权化、小规模的公司结构使其比规模更大的竟争者具有更多发展变化与创新的潜力。因此,在面临财务和市场危机时,适时引进了信息管理

中美汽车文化差异

中国汽车消费尚不成熟,选车方面虚荣心成分很大,面子车居多。 美国汽车消费较成熟,且具有自己的特色,最明显的便是偏爱大型汽车,美国本土诸如福特F系列皮卡等大型车型都是分畅销。 中国:汽车多成为“炫富”的工具每个国家都会随着汽车的普及和发展形成自己的汽车文化,靠一代又一代汽车人的积累完成的独特体系。每辆汽车上都在发生着故事,每个人心中都有一辆自己的汽车,你选择什么样的汽车,也反映出你对这个汽车品牌的认知程度。“中国的汽车文化要比欧美、日本等地区来得更晚一些。”黄晋说。 黄晋说,早在欧洲人买车看技术的时候,中国人买车靠眼缘,靠感觉或者说依据更多的是自己的视觉。那个时候消费者对于汽车的要求基本就是“大,就是好”。在国内,要坐奔驰去办事,说这人有实力,跟他合作有谱,如果是国产车来了,说这人穷兮兮的,大概不行,“部分消费者并没有把车当成一个代步工具,而当成身份的象征。”(Some consumers did not regard the car as a transportation tools, but as a status symbol)成熟的汽车文化包括文明驾驶(The mature automobile culture including Civilization driving)黄晋介绍,在汽车文化中,交通法规和驾驶员的交通基本礼仪也很重要,例如,驾驶员闯红灯(run the red light)、违规驾驶(violation driving)、酒后驾车(drunk driving)等行为,还有开“斗气车、开”霸王车“、开”特权车“等。这些的行为都是低俗汽车文化的极端表现,也是诱发交通事故的主要因素。为了建立我们成熟的汽车文化,我们应该加强这方面的培训和违规处罚,而我们驾驶员也应该提高自己的素质,做到文明驾驶。 “自主品牌缺少家族特色”(The lack of characteristics of self-brand car company) 黄晋介绍,目前许多自主品牌尚没有形成家族特征,也就是没有“血统”。由于一些设计语言的应用过于相似,有些品牌的车型之间的辨识度不够。另一方面,自主品牌汽车在技术含量、品牌知名度、质量水平、售后服务能力等方面,与合资企业都存在着明显的差距。 “发展起来的自主品牌,家族特征不明显。比如中华汽车,他的标志和宝马”不谋而合“,中华汽车V5的造型,远观和宝马X1是没有区别的。中国自主品牌文化没有建立起来,只是一味模仿是不会有进步的。”黄晋介绍,讲到每个国家的汽车文化,无不首先提到的是这个国家的汽车品牌。“只有中国汽车自主品牌发展起来,我国的汽车文化才真正强大。自主品牌需要对品牌内涵进行提炼并有所积淀,对于几十年甚至上百年的品牌才有资格谈家族特征。 美国:汽车是朋友、伙伴、家人(United States: cars are friends, partners and family members) 黄晋认为,对美国人来说,汽车就是一个无法离开的朋友、伙伴、家人,或者就是自己最钟爱的一个情人(is his or her beloved l over )。一位朋友曾说起这样一件事:她有次在美国中部一小镇行走,突然一辆车在身边停下来了,陌生的司机问她:“有什么需要帮忙的吗?”她刚开始没反应过来,为什么就需要帮助了,后来才恍然大悟,这里的美国人都以车代步(Americans drive the car instead of walking),行人就跟外星人一样稀少(Pedestrians is as rare as UFO)。 对美国人来说,汽车就是这样一个无法离开的朋友、伙伴、家人,或者就是自己最钟爱的一个情人。加拿大哲学家马歇尔·麦克卢汉就这样评说美国的汽车文化:“美国是一个坐在汽车上的国家,我们不能想象,没有汽车的美国会变成什么样子。”对老中青很多美国人来说,汽车更是人生成长的一个标志(The car is a symbol of life growth),在18岁生日当天开上属于自己的车,几乎是年轻人的成人礼(Adult Ceremony) 。

最新美国通用汽车破产的案例研究 基于企业风险管理角度分析资料

案例六:美国通用汽车公司破产 一、案情 金融危机之后,美国通用汽车公司迫于近年连续亏损、市场需求萎缩、债务负担沉重等多方压力,于2009年6月1日,正式按照《美国破产法》第11章的有关规定向美国曼哈顿破产法院申请破产保护。CEO瓦格纳被换掉了,其次公司的业务将会萎缩,其中一些品牌将会出售(悍马霍顿欧宝)至于这些车的售后服务就只有叫别个公司代理了。这样以优化公司的资源,整合力量。GM破产保护阶段业务照样进行,而且将会在两个月之内成立一家新GM,这家新公司将会继承旧GM的一些主要品牌(凯迪拉克别克雪弗兰),而其余的工厂都卖了用来换一些债务,而且新GM重新经营时将会把主要精力转向小排量汽车环保汽车上面来。 二、原因 1.福利成本。昂贵的养老金和医疗保健成本,高出对手70%的劳务成本以及庞大的退休员工包袱日益不堪重负,让其财务丧失灵活性。 2.次贷冲击。次贷危机冲击了各大经营次级抵押贷款的金融公司、各大投行和“两房”、各大保险公司和银行之后就是美国的实体经济方面。美国次贷危机给美国汽车工业带来了沉重的打击,汽车行业成为了次贷风暴的重灾区,2008年以来,美国的汽车销量也像住房市场一样,开始以两位数的幅度下滑,最新数据显示,美国9月份汽车销量较去年同期下降27%,创1991年以来最大月度跌幅,也是美国市场15年来首次月度跌破百万辆。底特律第一巨头——通用汽车公司,尽管其汽车销量仍居世界之首,但09年4月底以来通用的市场规模急剧缩小了56%,从原本的130多亿美元降至不到60亿美元。销量下跌、原材料成本上涨导致盈利大幅减少。同时,通用公司的股价已降至54年来最低水平。始料不及的金融海啸,让押宝华尔街,从资本市场获得投资以度过难关的企望成为泡影。 3.战略失误。 2005年来处在连续亏损状态,通用ceo瓦格纳没能扭转这一局面。通用汽车公司除了对其他汽车生产厂家的一系列并购和重组并不成功外,以及在小型车研发方面落后于亚洲、欧洲同行外,其麾下的通用汽车金融公司在其中也扮演了重要角色。为了刺激汽车消费,争抢潜在客户,美国三大汽车巨头

浅谈汽车文化

浅谈汽车文化 摘要:汽车越来越多,社会越来越进步,国人对车的兴趣己经不仅仅是一种知识的谈资,更看重它能够给生活带来多样的变化,而这些变化也正是人们对汽车需求的原动力,是汽车产业发展的原动力。此时,对汽车文化的介绍,对汽车生活的渲染,对汽车文化外沿和内涵的阐述,揭示汽车文化与社会现实生活间多层面的利弊关系,就显得很有必要。 关键词:汽车文化;汽车文明,汽车生活 一、健康和谐的汽车文化 在现代文明的发展进程中,从汽车产业到汽车社会,再到汽车文化的演绎,都是汽车文明构建的历程。汽车文明强调人与车多重关系的良性转化,积极消除矛盾,转而构建更加和谐健康的发展之路。中国汽车文化的文明发展,就是要构建出健康和谐的、有中国特色的汽车文化,能够在生态文明建设中,让汽车社会中的“社会责任”更有担当。 二、汽车文化的特征及表现形式 (一)汽车文化的特征 汽车文化以汽车为载体,有汽车独有的文化气息。因此,汽车文化的特征显著,主要表现为:(1)继承性。汽车文化是一个过程量,丰富的文化积淀,是优秀汽车文化保留与继承的产物;(2)时代性。汽车文化是社会文化中的亚文化,以汽车为载体的发展形态,强调其所构建的文化要素是随着汽车的发展而表现出显著的时代性。不同时期的汽车文化,汽车文化的要素存在差异。中国汽车命名从“解放”到“东风”,就是不同时代卜,汽车文化差异性的显著表现;(3)创新性。创新是汽车属性的重要体现,从汽车性能、品质等的不断革新,就足以见得,创新发展历程就是汽车文化的演绎;(4)民族性。汽车文化有血性,有民族特有的品质,汽车文化的民族性充分体现在汽车设计等各个方面)口木汽车的精致、美国汽车的大气、法国汽车的典雅浪漫,都是每一个汽车品牌文化的民族性体现。 (二)汽车文化的表现形式 汽车文化特征的多元化,决定了其文化表现形式的多样化。概而言之,汽车文化的表现形式有:公共关系表现;传承与教育表现、美学与艺术表现等。这些表现形式的体现与现实发展,突显出汽车文化元素的构建,强调整体性发展,让汽车的木质属性更加彰显。汽车文化引领和谐健康的生活方式,汽车文化正从多方面改变着我们的生活世界, 三、中国汽车文化的反思 中国汽车文化的发展,历经了汽车产业、汽车社会两个阶段,汽车文化逐步成为一种大众文化。汽车文化浓厚的商业气息、民族气血,都是汽车文化多元化发展的现实需求。汽车成为了现代生活中的重要工具,汽车产业发展带来的经济效益,是客观的;汽车对现代社会的建设发展起到的促进作用,是积极的。但随之而来的发展问题,让我们不得不思考当前中国汽车文化的困境。 四、构建健康和谐的汽车文化的路径

美国三大汽车公司及简介

美国三大汽车公司及简介 美国的前三大汽车公司是:通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒。 通用。"GM"是美国通用汽车公司名称的缩写,(General Motor Corporation)英文全称的前两个单词的第一个大写字母。 1902年威廉?杜兰特建了早期的通用汽车公司,总部设在美国的密执安州底特律城。经努力,先后联合或兼并了别克、凯迪莱克、雪佛莱、奥兹莫比尔、奥克兰、旁蒂克、休斯和EDS 电脑等公司。美国通用汽车公司是世界上最大的汽车制造企业,创始人是马车商威廉-杜兰特,他将美国当时的奥兹莫比尔汽车公司、卡迪拉克汽车公司、奥克兰汽车公司、雪佛兰汽车公司和别克汽车公司组合起来成立了通用汽车股份公司。 福特。福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨利?福特先生创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车公司是世界上超级跨国公司,总部设在美国密执安州迪尔伯恩市。福特汽车的标志是采用福特英文Ford字样,蓝底白字。由于创建人亨利?福特喜欢小动物,所以标志设计者把福特的英文画成一只小白兔样子的图案。1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”

的人。福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿?马丁(Aston Martin)、福特(Ford)、美洲虎(Jaguar)、路虎(Land Rover)、林肯(Lincoln)、马自达(Mazda)、水星(Mercury)。 克莱斯勒。克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车公司,创立于1925年创始人名叫沃尔特?克莱斯勒。其汽车销售额在全世界汽车公司中名列第九。它的前身是麦克斯韦尔汽车公司。该公司在全世界许多国家设有子公司,是一个跨国汽车公司。公司总部设在美国底特律。克莱斯勒公司以经营汽车业务为主,也涉足产游艇、钢铁、艇外推进器等业务以及军用物资生产,以及出口、运输、金融、信贷、租赁和保险领域。公司在国内拥有36家汽车制造厂和汽车零部件厂22家零部件仓库以及10家国防及宇航业工厂。公司产品分两大类:一是汽车产品。包括成品汽车及其零部件,公司也从其他汽车公司进口并为其销售小汽车,生产所需的工程技术、设计制造设备由克莱斯勒技术中心提供。二是克莱斯勒金融业务。克莱斯勒金融机构及其附属机构为克莱斯勒的客户提供各式金融服务。也提供批发和零售金融服务、租赁服务、库存金融服务和消费信贷。此外还有其他的,主要指五星运输公司及其附属机构从80年代末开始提供的汽车租赁服务。主要生产道奇、顺风、克莱斯勒等牌号的汽车。它在美国的汽车装配工厂有8家,汽车制造厂及汽车零部件厂有36家。

汽车文化试题第章

汽车文化试题 姓名班级得分 一、填空题(每空3分) 1、被誉为“为世界装上轮子的人”是。 2、美国最大的汽车公司也是全球最大的汽车公司是,其公司总部位于。 3、通用汽车公司旗下最年轻的汽车品牌是。 4、美国的三大汽车生厂商是、和。目前因经济不景气,其中的已经与国的汽车公司合并。 二、选择题(每题3分) 1、下列不是克莱斯勒汽车公司旗下品牌的是()。 A、道奇 B、JEEP C、兰博基尼 D、顺风 2、美国的三大汽车公司总部设在()。 A、纽约 B、旧金山 C、硅谷 D、底特律 3、下列不是美国福特公司的全球品牌的是()。 A、美洲豹 B、陆虎 C、劳斯莱斯 D、水星 4、美国三大汽车公司中最年轻的公司是()。 A、别克 B、通用 C、克莱斯勒 D、福特 5、通用公司中的七大分部中已停产的分部有()。 A、雪弗莱 B、普利司通 C、普利茅斯 D、奥兹莫比尔 6、率先实现使用标准汽车零件批量生产汽车的品牌是()。 A、凯迪拉克 B、别克 C、标致 D、雪铁龙 三、判断题(每题2分) ()1、所有的吉普汽车都是越野车,但不是所有的越野车都是吉普车。 ()2、凯迪拉克品牌属于美国的福特汽车公司,与林肯汽车品牌的创始人是一个。()3、福特汽车公司的水星的推出是为了抵御在美国市场上占有率日益增高的德国汽车而创建的。 ()4、JEEP汽车是克莱斯勒公司旗下的品牌,源自于二战期间德国陆军军需处向社会上的公开招标。

()5、美国通用公司旗下的雪弗莱汽车是由通用公司的创始人威廉.杜兰特创建的。()6、捷克的汽车公司有斯柯达汽车,目前隶属于美国通用汽车公司旗下。 ()7、目前福特旗下的美洲豹和美洲虎汽车是源自同一品牌,该品牌原自澳大利亚。()8、克莱斯勒汽车公司的旗下品牌有道奇、顺风、JEEP等,其生产的捷龙被誉为“MPV”之父。 ()9、蝰蛇汽车是克莱斯勒汽车公司旗下道奇分部的品牌,而眼镜蛇是福特汽车公司旗下野马分部的品牌。 ()10、美国通用汽车公司的创始人是大卫.邓巴.别克。 四、简答题(第1 2题10分第3题11分) 1、说明通用公司创建时期的旗下分部的名称。 2、通用汽车公司的旗下的品牌。 3、辨别下列车标属于哪个汽车公司,并说明该公司与中国合作伙伴有哪些,生产哪些车?

美国通用汽车的市场分析.doc

班级:纺贸110103

目录 一、通用汽车的市场情况-----------------------------1-2 二、通用汽车的市场特征--------------------2-3 三、通用在中国的相关市场-----------------------------3-5 四、通用汽车在其他相关国家的市场----------------5-6

美国通用汽车的市场分析 摘要:美国通用汽车公司成立于1908年9月16日,全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律,公司下属的分部达二十多个,拥有员工266,000名。迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007 年,通用汽车在全球售出近937 万辆轿车和卡车,并在当年的“全球财富500公司”排名中名列第五。2009年6月1日,通用汽车申请破产保护。2009年7月10日成立新通用汽车有限公司,结束破产保护。至今通用依然是美国三大汽车品牌之一,在美国市场占有很重要的地位。 一、通用汽车的市场情况 通用汽车旗下有许多知名的品牌,分别是别克(BUICK)、庞蒂克(Pontiac)、GMC、土星(SATURN)、凯迪拉克(Cadillac)、霍顿(Holden)、大宇(Daewoo)、雪佛兰(Chevrolet)、欧宝(OPEL)、奥斯摩比(Oldsmobile)。 自从2009年破产保护结束后,新生的通用开始势头大涨。2011年美国通用全球汽车销量达到903万辆、同比增8%, 时隔4年后重新登上榜首,再 次成为全球销量最高车企。通用 汽车在全球范围内总计销售 了9,025,942辆汽车,与2010 年的8,385,484辆相比,增长 了7.6%。通用占据全球市场 的份额也从11.5%提高0.4个 百分点至11.9%。去年通用汽 车四大业务部门在主要市场 的销量均实现了稳步增长。 通用汽车北美分部2011 年总销量为2,924,140辆,较2010年的2,625,411辆同比增长11.4%;2011年占据当地市场份额为18.4%,比2010年的18.2%提高0.2个百分点。 通用汽车欧洲分部2011年总销量为1,735,335辆,较2010年的1,662,963辆同比增长4.4%;2011年占据当地市场份额为8.8%,维持2010年的水平。 通用汽车南美分部2011年总销量为1,064,631辆,较2010年的1,024,960辆同比增长3.9%;2011年占据当地市场份额为18.8%,比2010年的19.9%减少1.1个百分点。 通用国际运营部2011年总销量为3,301,836辆,较2010年的3,072,150辆同比增长7.5%;2011年占据当地市场份额为9.5%,比2010年的8.9%提高0.6个百分点。

通用汽车案例分析

《管理学案例分析》团队案例分析 ——对“通用汽车公司的改革”案例的分析 通用汽车公司的前身是1907年由戴维·别克创办的别克汽车公司。一百年以来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它已经历了一百年的创新和发展,从1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆( Alfred Sloan)著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略;从全球第一款量产跑车到第一款燃油效率达到每百公里升燃油(80 英里每加仑)的汽车;从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术,其发展的市场已远远超出公司诞生地。 一、事业部制 1、背景: 事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆参考杜邦化学公司的经验,以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组,使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型,因而事业部制又称“斯隆模型”。

2、定义: 事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。 3、优点: (1)这种组织结构的稳定性,又有良好的适应性;适于规模大,产品种类多,经营范围广,分地区经营,技术上, 生产上可以相互独立进行的企业,每个事业部都有自己 的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的 适应市场出现的新情况迅速作出反应; (2)有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务,而成为坚强有力的决策机构,同时 又能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性,从而 提高企业的整体效益; (3)有利于培养全面管理人才,为企业的未来发展储备干部; (4)各事业部门之间可以有比较、有竞争。由此而增强企业活力,促进企业的全面发展; (5)按产品划分事业部,便于组织专业化生产,形成经济规模,采用专用设备,并能使个人的技术和专业知识在生

电动汽车介绍

电动汽车介绍 电动车的发展是汽车发展的必然趋势。国家“863”计划选定纯电动汽车、混合动力汽车和燃料电池汽车作为电动汽车发展的三条主线。下表是三种车的对比。 驱动系统能源系统能源来源特点 完全零排放,不依赖石油,但一次充电行驶里纯电动电机蓄电池电网程短,充电时间长,需要充电设施。日前已小汽车批量生产销售。 汽油行驶里程长,可以不要公共充电设施,行驶过混合动力电机蓄电池柴油程仍有废气排放,但很低。依赖石油,成本适汽车发动机发动机电网中。已批量生产销售。 氢气 燃料电池甲醇行驶里程长,能量效率高,不依赖石油,无废电机燃料电池汽车汽油气排放或超低排放,但成本高。仍处于开发中。 乙醇 长远来看,纯电动车和燃料电池车是最具希望的产品,在未来将占据主导地位。由于技术和成本的原因,这两种产品目前还不具备实用化的条件。混合动力汽车介于传统汽车和未来汽车之间,是一种承前启后的、在经济和技术方面都趋于成熟的产品。在未来性汽车尚难突破瓶颈的时候,各国争先恐后地推出各种形式的混合动力车证明了其存在的现实价值。 权威人士预测,在以后的10-20年时间里,内燃发动机汽车的市场分额将逐步减少,纯电动汽车和混合动力汽车将与之三分天下。其发展趋势如下图所示。

初步的市场调查表明,在欧洲大多数用户在燃油汽车、混合动力汽车和纯电动汽车中,更愿意选择混合动力汽车,这与专家估计完全一致。 1、纯电动汽车 蓄电池控制器电机驱动轴 电能 机械能

图1 纯电动车原理图 纯电动汽车主要由蓄电池、电动/发电机等部件组成。蓄电池向电动机提供电能来驱动汽车。在制动或减速时,电机做为发电机来回收能量。 2、混合动力汽车 2.1、串联式混合动力电动汽车 整流/发电机发动机逆变器 蓄电池控制器电动机驱动轴 电能 机械能 图2 串联式混合动力电动汽车原理图 串联式混合动力电动汽车主要由发动机、发电机、驱动电机和蓄电池组等部件组成。发动机仅仅用于发电,发电机所发出的电能供给电动机,电动机驱动汽车行驶。发电机发出的部分电能向电池充电,来延长混合动力电动汽车的行驶里程。另外电池还可以单独向电动机提供电能来驱动电动汽车,使混合动力电动汽车在零污染状态下行驶。

世界各国汽车文化概述

世界各国汽车文化概述 美国汽车 一.设计理念 从福特的T型车开始,美国人对汽车的设计总是往实用的方向靠拢,每退出一种造型汽车,都一定要最符合当时人们的需求。 1.宽、大、豪华式美国本土车的共性 这种设计依赖于两个因素:美国经济比较的发展,美国人的个性特点。比如美国的国情是地广人稀,恰好与中国、欧洲都有很大差异,美国车有足够自由的空间任意驰骋。再如,美国的经济发达,油价较低,美国人愿意使用悍马之类的大排量汽车。 2.舒适与实用兼而有之 美国很少有小道,美国汽车不需要高驾驶精度,为在宽阔的高速公路上更加舒适,而更加强调减震效果。 美国汽车设计得动力十足,也是出于实用主义,美国人总是喜欢在车后面拖挂东西,只有足够大的扭矩才能满足。 二.制造理念 相比于中国人把汽车看做是财富和地位的象征,相比于欧洲人把汽车当做是工艺品制造,美国人对待汽车的态度非常简单,只要能安全、舒适,什么品牌并不重要。美国车经常出现质量问题,也与美国人换车周期较短有关,并不是说美国人生产不出高品质汽车。 三.汽车使用 1.随意性较强 美国人讲求个性,美国人买车都是一个裸车的概念,从内到外的装饰都是买车人自己的选择。 2.汽车使用幽默 美国宽大的汽车折射出了美国人二战之后绝地重生的感觉。也被赋予美国人的价值观、生活形态以及情感需求,折射出不同时代、不同人群的审美取向。比如天生幽默的美国人喜欢在车尾贴上“不要让我们因相撞而相识”、“撞上来吧,我正需要钱!”等标语。 法国 一.设计理念 法国人的浪漫闻名世界。同时,法国也是一个具有时尚前卫风格的国度。法国车的设计承载着法国本土气息,在借鉴德国车比较先进的理念外,还发扬自己本身的时尚前卫的特质。 可以说法国车是时尚、科技和一个比较高水准工艺的综合体。当然这些也是相对而言,法国车给人的感觉是风格和设计理念比较独特。 法国车的设计,很大程度上更突出在新设计的外延方面,像微型车的精巧、

电动汽车介绍

纯电动汽车 工作原理 蓄电池——电流——电力调节器——电动机——动力传动系统——驱动汽车行驶 主要结构 电动汽车的组成包括:电力驱动及控制系统、驱动力传动等机械系统、完成既定任务的工作装置等。电力驱动及控制系统是电动汽车的核心,也是区别于内燃机汽车的最大不同点。电力驱动及控制系统由驱动电动机、电源和电动机的调速控制装置等组成。电动汽车的其他装置基本与内燃机汽车相同。 1. 电源 电源为电动汽车的驱动电动机提供电能,电动机将电源的电能转化为机械能,通过传动装置或直接驱动车轮和工作装置。目前,电动汽车上应用最广泛的电源是铅酸蓄电池,但随着电动汽车技术的发展,铅酸蓄电池由于比能量较低,充电速度较慢,寿命较短,逐渐被其他蓄电池所取代。正在发展的电源主要有钠硫电池、镍镉电池、锂电池、燃料电池、飞轮电池等,这些新型电源的应用,为电动汽车的发展开辟了广阔的前景。 2. 驱动电动机 驱动电动机的作用是将电源的电能转化为机械能,通过传动装置或直接驱动车轮和工作装置。目前电动汽车上广泛采用直流串激电动机,这种电机具有"软"的机械特性,与汽车的行驶特性非常相符。但直流电动机由于存在换向火花,比功率较小、效率较低,维护保养工作量大,随着电机技术和电机控制技术的发展,势必逐渐被直流无刷电动机(BCDM)、开关磁阻电动机(SRM)和交流异步电动机所取代。 3. 电动机调速控制装置 电动机调速控制装置是为电动汽车的变速和方向变换等设置的,其作用是控制电动机的电压或电流,完成电动机的驱动转矩和旋转方向的控制。 早期的电动汽车上,直流电动机的调速采用串接电阻或改变电动机磁场线圈的匝数来实现。因其调速是有级的,且会产生附加的能量消耗或使用电动机的结构复杂,现在已很少采用。目前电动汽车上应用较广泛的是晶闸管斩波调速,通过均匀地改变电动机的端电压,控制电动机的电流,来实现电动机的无级调速。在电子电力技术的不断发展中,它也逐渐被其他电力晶体管(入GTO、MOSFET、BTR及IGBT等)斩波调速装置所取代。从技术的发展来看,伴随着新型驱动电机的应用,电动汽车的调速控制转变为直流逆变技术的应用,将成为必然的趋势。 在驱动电动机的旋向变换控制中,直流电动机依靠接触器改变电枢或磁场的电流方向,实现电动机的旋向变换,这使得孔子哈电路复杂、可靠性降低。当采用交流异步电动机驱动时,电动机转向的改变只需变换磁场三相电流的相序即可,可使控制电

汽车文化与概论

汽车文化与概论 西安汽车电子科技学院 编著王军营

目录 概述汽车文化 1页 课题一汽车的发展 2-8页课题二世界汽车 9-13页课题三中国汽车发展及现状 14-17页课题四汽车的基本知识 18-22页课题五未来汽车的发展 23-24页

概述汽车文化 一、汽车的定义:汽车是借助于自身的动力装置驱动,且具有4个或4个以上车轮的非轨道无架线的车辆。 二、文化: 文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总称。 三、汽车文化:

汽车文化是在汽车发明和发展中所创造的物质财富和精神财富的积累。分析不难得出,汽车文化包括技术文化、车史文化、造型文化、名人文化、名车文化、车标文化、赛车文化等等内容。 课题一、汽车的发展 一、汽车的诞生 “奔驰一号”三轮汽油汽车:是世界上认证的第一辆汽车。诞生于1886年,由德国人卡尔.本茨设计制造,所以他称为汽车之父。 第一辆四轮汽车:诞生于1886年,由德国人戴姆雷设计制造。 二、世界汽车工业经历的三次巨大变革 第一次变革-流水线批量生产 1908年美国福特、1927年美国通用等汽车公司批量生产汽车...... 第二次变革-汽车产品多样化 针对美国车型单一、体积庞大、油耗高等弱点,欧洲开发了多姿多彩的新车型...... 第三次变革-精益的生产方式 第三次变革发生在日本,日本丰田、日产汽车公司创建于1933年...... (详见56-62页......) 三、汽车的发展 汽车的发展“总况” 汽车诞生于德国,成长于法国,成熟于美国,兴旺于欧洲,挑战于日本。 1、蒸汽机时代 1765年,詹姆斯.瓦特发明了蒸 汽机,带领人类进入了“蒸汽机 时代” 1769年,法国人尼古拉斯.古诺 将蒸汽机装在板车上,制成了最

通用汽车案例分析

通用汽车案例分析 据美国CNN报道,在经过多年的亏损后,陷入困境中的通用汽车终于在北京时间6月1日晚8点进入破产保护程序。通用将相续关闭12家工厂以及裁员2万人。6月1日,看似不可思议的通用破产终于成为了现实。在连续多年的亏损和市场份额的萎缩后,通用终于面临重组。在这之前,甚至194亿美元的联邦救助款都没能帮助这位老态龙钟的企业脱离破产保护。 通用汽车历史: 通用汽车公司(GM)成立于1908年9月16日,自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来,先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂克、克尔维特、悍马等公司,拥有铃木(Suzuki)3%股份。一步步地发展壮大,通用汽车从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司之一。然自1991年开始,这位纵横江湖多年的汽车巨人,亦逐渐衰落,新世纪开始更是犹如行将沉没的泰坦尼克。2009年,面对席卷全球的金融危机,这位好不容易挨过百岁生辰的老人终于不堪重负,选择了破产保护。2009年7月9日,国家控股的“新通用”诞生。 使命陈述: 美国通用汽车公司承诺要成为提供高质量交通工具和优质服务的领导者,我们客户将会得到物超所值的产品,我们的雇员和商业伙伴将会分享到我们的成功,我们的股东将得到比他们的投

资更高的回报。 战略环境分析: 外部一般环境: 第一、随着油价高企、环保意识强化,消费者的需求越来越趋向于节油经济型汽车。在这个油价高企、环保意识兴起的时代,通用汽车过度追求大马力,未充足考虑到市场需求,忽视了对汽车消费趋势和消费者需求的研究,侧重于大型车、SUV产品车,忽视燃油经济性,从而在于日系车的竞争中败下阵来。随着全球油价不断上涨,通用汽车相继在欧洲、美国本土失去优势竞争地位,市场占有率不断下降。美国人喜欢什么都大,美国车就是大排量的代名词,油耗高,动力强,比如,越野车,农夫车等。但是,去年一桶石油涨到了147美元的时候,很多美国人才发现,自己口袋里没有那么多的钱去买汽油。这个时候,市场上需要节油型的汽车,日本人可以提供,但是传统的美国汽车工业却提供不出来。 第二、金融危机冲击全球,也严重波及全球汽车市场。美国的金融危机先从房地产开始,因为很多人还不了贷款,要放弃房产的业主地位,变成了租客的身份,这样的人不可能在这种情况下,再去购买一辆新车。受经济危机所带来的信贷紧缩和消费者信心大幅度下降、企业营运成本较高的影响,作为耐用消费品的汽车行业将首当其冲进入销售寒冬。另外,美国新车市场不断在萎缩,还有一个重要的原因是美国人的消费习惯,他们二手车的市场远远大过一手新车的市场。

汽车文化期末考试题及复习资料

江西省井冈山经贸学校2015—2016第二学期 16春汽修一班《汽车文化》期末考试卷 注意事项: 1、考生应严格遵守考场规则,得到监考人员指令后方可答题。 2、考生拿到试卷后应首先填写密封线内各项内容(准考证号、姓名、学校),不得填出密封线外,同时把座位号填写在试卷右上角座位号栏内。 3、用蓝、黑色圆珠笔或钢笔把答案直接写在表格里。 4、注意字迹清楚,保持卷面整洁。 5、考试结束将试卷放在桌上,不得带走。考试时间90分钟。 判断题: 选择题: 一、判断题 :(每题 2 分,共计 40 分) 1、目前我国汽车产量居全球第八位。( ) 2、F1车赛的正式比赛是安排在星期六举行。( ) 3、目前全球最大的汽车公司是德国大众汽车公司。( ) 4、SUV 汽车的出现是汽车发展史上第六座里程碑。( ) 5、甲壳虫汽车是德国大众汽车公司的费迪南德.波尔舍博士设计出来的。( ) 6、日本最大的汽车公司是丰田汽车公司。( ) 7、世界上第一台蒸汽机汽车是英国人瓦特发明的。( ) 8、中高级轿车是目前世界上产量最大,保有量也最大的轿车。( ) 9、英国劳斯莱斯汽车公司的车标是飞翔女神。( ) 10、现代化交通运输包括铁路、公路、水路、航空、管道等五种运输方式。( ) 11、全轮驱动的双轴汽车可用4*2来表示。( ) 12、“红旗法规”是1865年法国制定的。( ) 13、底特律是美国的汽车城。( ) 14、我国从1998年7月1日起,全国所有汽车一律停止使用含铅汽油,改用无铅汽油。( ) 15、与同等排量的汽油车相比,柴油轿车能够节油60%以上。( ) 16、除了内燃机汽车,二十一世纪占据重要地位的汽车将是太阳能汽车。( ) 17、世界方程式赛车最初级的形式是康巴斯赛车。( ) 18、“GT ”赛是汽车耐久赛的简称。( ) 19、我国从国外进口的第一辆汽车供毛泽东使用。( ) 20、我国第一辆红旗轿车是1958年7月由第一汽车制造厂研制出来的。( ) 二、选择题 :(16-20题是多选题,每题2分,共计40 分) 1、目前全球最大的汽车公司是( )。 A 、大众 B 、通用 C 、福特 D 、标致·雪铁龙 2、中国轿车按发动机排量,( )升是属于高级轿车。 A 、1.6-~2.5 B 、2.5-~4 C 、>4 D 、1~1.6 3、美国通用汽车公司的创始人是( )。 学校: 班级: 姓名: 学号: 身份证号: ……………………………装………………………订………………………线…………………………………

美国的汽车文化

1886年,德国人卡尔·本茨发明了世界上的第一辆汽车,人类因此结束了使用原始交通工具和人拖肩扛的历史;1908年,福特汽车公司的T型车隆重问世,将人类带入了汽车时代。一百多年来,人类不断将智慧的结晶融于汽车制造技术,使汽车技术突飞猛进。汽车工业改变了当代世界的面貌,刺激人类社会向更高、更强、更快迈进。在整个20世纪,没有一种工业产品,能像汽车这样渗透到社会生活的方方面面,影响着整个社会的经济结构和发展速度。“汽车化”已成为当代物质文明与进步的象征,成为一个国家工业发展的重要标志。 汽车的出现和普及,不但扩大了人们的生活半径,而且随着汽车技术的不断发展和产品的更新,正逐步改变着人们的生活方式、生活水平乃至生活的理念,丰富着人们的精神空间,改变着社会形态,并形成了一种独特的社会文化——汽车文化。 何为汽车文化?汽车文化应该包括一切与汽车相关的社会文化,指人类在汽车的研究、生产和使用过程中产生的技术、知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗、习惯等。汽车文化主要体现在汽车本身所折射出的设计和制造理念,以及相关的汽车人文精神的汇总。比如,美国自由、奔放、大气的汽车观念,与美国人崇尚自由和勇于探索的精神,以及社会化大生产奠定的业界老大的地位有关:而日本人的认真和一丝不苟,使得以丰田为代表的日系厂商以精益生产的模式,将物美价廉的日本汽车销遍全球,形成了日系车如今强大的国际竞争力:德国人严谨的性格延伸到了每一款汽车产品上,其传统经典的设计风格和精湛的制造工艺,使德国汽车闻名于世。 汽车在给人类带来便利的同时,也给社会带来了环保、能源、交通安全等诸多问题,人们正在不断努力探索和进取,通过发明新技术、开发新能源来解决这些问题。汽车文化还将继续以其丰富的内涵和独特的魅力不断地影响着21世纪人们的生活。 美国是一个车轮上的国家。汽车问世一百多年来,无论是整个美国汽车工业的总产值,还是全美汽车的销售量和使用量都雄踞世界第一。通用、福特、克莱斯勒三大汽车商曾是美国工业的荣耀和象征,也支撑着美国成为世界汽车强国,但是美国强大的汽车产业在金融危机面前为何如此脆弱?中国需要培育一个什么样的汽车文化?这对正处于汽车工业高速发展阶段的中国来说,是值得思考和探讨的问题。 福特出生于1863年,他从小对机械充满了浓厚的兴趣。17岁时,他独自一人到密歇根汽车制造公司上班,但福特只工作六天就辞职不干了,原因是“该公司优秀的员工需要花费好几个小时才能修复的机器,我只要30分钟就可以修好,因而其他员工对我十分不满”(福特语)。后来,他又先后从事过机械修理、手表修理、船舶修理等工作,还到爱迪生电气公司边工作边学习电气知识。 1896年,福特研制的第一辆汽车试验成功。1899年,福特又成功地制作出了三辆汽车,他因此在当地被公认是这一领域的杰出人物。于是,他与别人合作成立了底特律汽车公司,并任制造部经理。然而,由于员工都没有制造汽车的经验、零件质量不好、采购不及时,常常延误工作,高成本制造出的汽车无法销出,所以制造了20辆汽车以后,公司就关门了。1901年,福特在商人们的支持下,他又成立了第二个汽车公司。可是批量生产汽车所需的技术完全不同于开发新车,当投资者发现他只热心于将金钱花在研制一种无法销售的高价赛车上时,毫不客气地将其赶出了厂门。这样,福特第二次办汽车厂也以失败而告终。 两次失败经历没将福特吓倒,他不断改进汽车结构,并自驾赛车四处表演。由于经常获得各种比赛的胜利,他一跃进而成为“全美一流的汽车司机”,并被新闻界誉为“速度之魔”。1903年,福特按股份制模式成立了汽车公司,尽管公司只有10位雇员,但他们却制造了性能稳定的A型汽车,在不到一年时间内就销出650辆。第三年,A型车月产量达到360辆,福特汽车公司成为全底特律最为忙碌的工厂。1906年,物美价廉的N型车问世,加之随后

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