煤炭企业人力资源管理

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财经 理 与管
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煤 炭企业 人力 资源管 理
田绍 全
（ 铁煤集 ＩＡ 力资源部 ， ￣ － Ｉ 辽宁 调兵山 １ ２０ ） １７ ０
摘 要： 文章通过研 究煤炭企 业人 力资 源管理 的现状 ， 中得 出传 统煤炭 企业人 力资 源管理 方法 ｅ， 在 的不足 ， 对这些 不足 ， 从 ｅ￣ － 并针 结合 现代 企业制度 对煤炭企 业人 力 资源管理 的要 求和 先进 的人 力 资源管理理念 ， 出了煤 炭企业在人 力资源管理 方面应 该采取的对 策。 提 关键词 ： 企业 ； 力 资源 ； 理对 策 煤炭 人 管 我 国的国有大型煤炭企业正处于 由传统 的 企业制度向现代企业制度 的转型之中。而传统 的人事 管理是适应传 统企业 制度 的一种管理方 式， 已远远不能适应现代企 制度 的需要 ， ｋ 因此 以现代人力资源管理来代替传统的人事管理已 成为必然 的趋势。 １煤炭 企业 人力资源管理方法 的现状 目前，大多数煤炭企业的人力资源配置状 况是 ： —线紧 ， 二线松 ， 三线庸 。即 ： 一线 岗 井下 位， 、 、 、 苦 脏 累 险岗位缺员 ； 辅助岗位 、 岗位 、 地面 机关 岗位超员 。 虽然大多数企业对人浮于事 、 人 满为患 的状况进行过数次改革 ，效果并 不十分 明显 。在劳动力资源方面 ， 综合素质普 遍不高 ， 尤其是生产一线 的工人 ，由于过去盲 目 充队 扩 伍造 成 ＾ 员过剩 ，导致生产一线工人大多 数是 临时工或季节工 ， 素质很低 ； 职工 ， 其 正式 不论 能力水平高低 ， 都想往管理岗位混 ， 了各层 造成 管理机 关管理水平参差不齐 ，无法进行科 学合 理的岗位设计和职务设计； 对干部重使用、 轻教 育、 少开发， 部分干部素质不高， 一些人身处领 导 岗位 ， 但管理素质和水平却很不适应 ， 策缺 决 乏 民主性 、 科学性 ； 人私 欲膨胀 ， 用手 中 少数 利 权力 ， 中饱私囊 ， 由于管理和监 督机制 不力 ， 这 些现象长期难以消除 。 ２煤炭企业人力资源管理的问题的根源研 究 国有煤炭企业 人 力资源管理存在上述问题 的原因是多方面的 ， 总的来说 ， 以下几 个方 面 有 的因素 ： 人力资源管理的观念、 体制和机制落后。 煤 炭企业 作为开采特殊 行业 ， 自 受 然条 件 的影 响 ， 生产方 式和 生产 条件 的制约 技术 含量 相对 较 低， 属于劳动密集型行业， 职工整体文化素质和 技术 素质普遍 较低。人力资源管理 问题 原来长 期得 不到煤 炭企业 领导的重视 ， 近两年 虽然 已 有所好转 ， 但重视不足的问题仍然存在。 对人才和人力资源的认识不足 ， 导致 国 是 有企业上述 问题 的主要原 因。人才是企业 最重 要 的资源 ， 且人 而 才资源始终是企业 的稀缺资 源 。既然是稀缺资源那就应该有相应 的价 值体 现，可是这一点在国营企业却没有得到很好的 体现。这是由于我国长期以来的封建社会对人 才 的贬抑 ， 导致我们对人才 、 人才的贡献及 所应 以后 ， 为—个公共服务平 台向全社 会开放 ， 作 提 供技 术服务和员工培训 ， 地利用 区域 相应配 基 套资源实行共享： 一是与已建立的产学合作单 位实行资源共享， 利用基地先进的仪器设备和 管理手段与企事业单位进行产品开发， 新技术、 新工艺的传授 ， 不断增强其资源效应和辐射效 应 ；二是与相关考证等优势资源； 三是与项 目相关行 业、 企业组 成合作伙伴 ， 将企业作为实训基 地的 延伸 ， 不断吸收企业的新技术和新工艺 ， 同时为 企业提供职业技能培训服务 。 为保证实训基地的正常运转，在资源共享 获 取 的报酬 没有 形成 有效 的 机制 和足 够 的认 织以既定标准为依据， 采用科学的方法 ， 对其职 识 ，加上我 国社会 主义的计戈经济时期对人 才 工在工 作岗位上的工作行为表现和工作结果方 和人力 资源的价值 、 、 响力 缺乏深入 细致 面 的情 况 ， 行收集 、 、 和反馈 的过程 ， 作用 影 进 分析 评价 的研究 ， 对其本 质认识不足 ， 在国有企业人 力资 是 主管 或相 关人 员 对员 工 的工作做 系统 的评 源 的开 发、 管理上 采取一系列粗放式 的、 任 自 价 。 放 绩效考核具有多因性、 多维性与动态性 的特 点。 流的方式 ， 从而处于落后的状况。 另外 ， 与合资 企业 、 民营企业 相 比 ， 国有煤 重视 员工培训 。员 工培训强调 的是帮助员 炭企业在人力资源管理和开发上认识不足 ， 多 工更好地 完成 现在承担的工作 ，而员工开发强 停留在作业陛、 行政性事务上。 传统的人事管理 调 的是鉴 于以后的工作对员工将提 出更高的要 使我 国企业人员很 难做到人事相宜 ，人事 配置 求 ，而对员工进 行的一种面 向未来的人力资本 手段较弱 ， 形不成合理 流动、 优化配置机制。“ 官 投资活动， 可以说培训是开发的基础。另外， 企 本位” 思想 的存在导致 以“ ” 权 为本的思维方式 ， 业 内部 员工培 训范 围比员工 开发 的范 围要 广 。 反映在企业组 织活动 中就是争权夺利 ，情大于 培训面 向的是 全体员工 ，而开发面向的主要是 法的人事管理仍然很普遍。 企业的科技 、工程技 术人才以及主要的管理人 ３煤炭企 业 人力资源管理的对策 员。 真正树 立“ 以人为本 ” 的观念 。人是 管理工 探索 和建立 完善 的员工激 励机制。激 励是 作的核心和动力 ，是企业在 日 趋激 烈的竞争 中 指为了特定 的 目的而去影响人们的内在需要 或 从而强化 、 引导或改变人们行 为的反 复过 立于不败之地 的重要 保证 。人才是企业 经营的 动机 ， 重点 ， 惟有企业或组织拥有优 秀的人 才 ， 企业才 程。人们 的行为来 自动机 ， 而动机源于需要 ， 激 有可能生机不 断。国有大 型煤炭企业要 生存要 励 活动正是对人 的需要 或动机施加 影响 ， 而 从 发展， 就必须树立人力资源是第一资源的思想。 强化或改变人 们的行为。 在国有煤炭企业 的 日常管理 工作 中 ， 分尊重 充 结 语 知识 ， 人才 ； 作为企 业最 重要 的资 源 ， 尊重 把人 今后 ２ 年 ， 国全面建设小康社会 的重 ０ 是我 在工作中充分考虑到员工的成长价值。 要 战略机遇时期 ，是煤炭工业走新兴工业化道 建立市场化的人员招聘及配置体系。人是 路 ， 进行现代企业制度的重要转型时期， 企业的 所有组 织的 、 技术的 、 财务的或者管理过程 和系 良好发展离不开人力资源的管理与开发。特别 统的核心， 如果没有合适的人管理这些系统 ， 即 是对于煤炭行业这样用人多、 效率低、 社会形象 使有好 的技术和 系统 ， 组织绩效 也— 阵 低。 很 因 较差的传统企业，如果不从根本上进行人力资 此，成功的人员招募和配置对于构建和维持一 源管理与开发，尽快提高从业人员的思想道德 个成功 的组织体系是至关重要的。 水平和科技文 化素质 ， 要想改变行业面貌 ， 提高 制定并实施符合国有煤炭企业情况的人力 企业核心竞 争力 ， 走出一条新兴工业化道路 ， 是 资源规划。 国内外企业管理的实践经验表明， 企 不可能 的。所 以 ， 于国有煤炭企业来说 ， 对 应该 业人力资 源管理与开发 ， 一方面 ， 要企业 的 自 加快人力资源管理现代化改革的速度和深度 ， 需 身行为来解决存在的问题； 另一方面， 要通过政 使其能成为企业发展的强劲的推动力。 府行为来加 以引导 ，为国有 煤炭企业的发展营 参 考 文献 造 良好的外部环境。两方面的努力缺一不可 。 【鲍奇生 ， 玉岚． 国有企业人 力资源管理 １ ］ 夏 浅谈 进行科学的薪酬设计。 以期 望理论为基础 ， 明媒 炭现代化 ，０３（） ２０ ， ． ６ 以岗位等级工资 制度 的设计 理念为指导 ，提出 ［靳 天慧． ２ １ 浅谈煤炭企业人 力资源管理【 山西煤 Ｉ ｌ 发展工资 的概念 。发展 工资对企业 中层及一般 炭管理干部学 院学报 ，０５（） ２０ ，１ ． 员工均使用，允许员工工资等级升到封顶档级 ［ 征． 于能力 的人 力资 源管理【１ ３ 基 Ｍ． 中国人 民 后， 根据年度绩效考核结果继续上浮工资， 从而 大学出版社 ，０２ ２ ０． 为员工保持良好的工作绩效提供“ 持续动力” 。 【饶征 ， 职能工资设计 ． ４ ］ 孙波． 中国人民大学出 完善绩效管理机制。绩效考核是指企业组 版牡 ．０ ２ ２ ０．
时对共享单位和个人收取适当费用，收费标准 以基地使用成本计算。 在严格教学管理、 设备管 理 、 管理 、 管理 以及学生 管理 ， 保实 工具 材料 确 训教学优质高效的前提下， 按市场价格收费， 用 于保证实训基地 的可持 续发展 。我 院实训 基地 所具有的功能与效用 ， 受到 了在实训基地 工作 和培训 过的广 大教师 、 、 学生 企业员工 的好评 。 我院国家级示范性汽车维修技术职业教育 实训基地 ， 以先进机械制造 、 电气技术 与 是 先进 先进信息技术三方面为内涵 ，营造真实和仿真 的职业环境， 集实践教学和职业训导、 技术推广 应用开发、 培训与职业技能鉴定为一体 ， 是常州
机电职业技术学院实训及产学研的主要结合 点 ，富有 鲜 明的产 学研 相 结合 的高职 办学特 色。
参 考 文 献
［ 文星． １ 示范性 高职校 内实训基地建设的实践 叨冲 国职业技术教育 ， ０（４． ２ ３１） ０ 【郭家星 ， ２ ］ 屈有安 ． 高职校 内实训基地建设 实践 叨． 中国职业技术教育 ， ０ （３． ２ ６３ ） ０ 『孙连栋 ， ３ ］ 李晓敏。职业院校校 内实训基地建设 的研 究册． 职业教 育研 究 ， ｏ （７． ２ ６０ ） ｏ 作者简介 ： 樊瑞 军（９ ０６ ） 师 。 究方 １８ ，＿ ， 讲 研 向： 车检测 与诊 断 汽