护士岗位管理实施方案解读
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（三）建立岗位责任制，编制岗位说明书 建立岗位责任制度，通过岗位描述编 制各岗位说明书，包括任职条件、岗 位职责、质量标准、岗位技术能力要 求、岗位培训、岗位绩效等。 （2012.4）
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卫生部关于实施 《医院护士岗位管理的指导意见》
卫医政发 [ 2012 ] 30号文件
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提纲
1 指导思想 2 基本原则 3 工作任务 4 有关工作要求
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（四）以加强护士岗位培训为抓手。根据 护士岗位管理、分层管理，结合护理岗 位需求及护士职业生涯发展实施护士规 范化培训和继续教育培训，适应临床护 理发展需要。
（五）以促进护士队伍健康发展为目标。 通过建立和实施护士岗位管理，使护士 得到充分的待遇保障、晋升空间、培训 支持和职业发展，稳定临床一线护士队 伍，促进护士队伍健康发展。
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一、指 导 思 想
贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积 极性、完善人事和收入分配制度的任务要求，在改革 临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实 施护士岗位为切入点，从护理岗位设置、护士配置、 绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制 度框架，建立和完善调动护士积极性，激励护士服务 临床一线，有利于护理职业生涯发展的制度安排，努 力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。
算
（2012.3）
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（五）竞争上岗，动态调配。 在现有管理模式下，从部分科室
开始实施竞争上岗。护士的经验能力、 技术水平、学历职称、人文素养与岗 位任职条件相匹配。对新入职护士实 行2年期不定岗轮转即规范化培训。
护士满意
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三、工 作 任 务
科学设置护理岗位 合理配置护士数量 完善绩效考核制度 加强护士岗位培训 保障合同制护士权益
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（三）以护士的全面绩效考核为突破口。 在我院岗薪及绩效考核体系日趋成熟的 基础上，在全院统一科室对护士的全面 绩效考核。建立正向激励机制，从工作 业绩、职业道德、业务水平等方面评价 护士，实现同工同酬、多劳多得、优绩 优酬，实现科学的护理管理。
（2012.1）
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（二）完善岗薪管理，岗变薪移。 在2008年岗薪工资改革的基
础上，进一步完善岗薪管理，将护 理岗位技术含量、责任风险、职业 防护、管理幅度等纳入岗薪系数， 以岗定薪，岗变薪移。
（2012.2）
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01
服务模式
02
管理方式
以实施责任制整 体护理为切入点， 为患者提供全程、 全面、专业、人 性化的护理服务。
患者满意
以实施岗位管理 为切入点，为护 士的配置、考核、 分配、培训、晋 升以及职业发展 建立激励机制。
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基本原则
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（一）以改革护理服务模式为基础。继续 夯实“以病人为中心”的责任制整体护 理工作模式，落实责任护士六位一体的 工作职责.
（二）以建立岗位管理制度为核心。围绕 护士岗位管理制定相关制度、措施、办 法，包括护士定期考核制度、新护士培 养方案等。
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（四）合理划分护理岗位，控制其它护
理岗位人数比例＜5%。
全院护理岗位设置包括护理管理、
临床护理和其它护理岗位。护理管理与
临床护理岗位的护士占全院护士总数的
95%以上。其它护理岗位是指护士为患
者提供非直接护理服务的岗位，包括消
毒供应中心、感控护士、预防保健护士
等，护理部根据岗位分类及定调配及测
四、有关工作要求
提高思想认识，强化组织领导； 密切部门合作，推动顺利实施； 加强指导检查，不断总结提高； 坚持典型引路，发挥示范作用
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为了落实卫生部《中国护理事业发展规划 纲要（2011-2015年）》、《2012年推广优质护 理服务工作方案》和《关于实施医院护士岗位管 理的指导意见》，进一步加强护士队伍科学管理， 提高护理质量和服务水平，扎实推进优质护理服 务，在我院现行护士管理办法的基础上，制定护 士岗位管理实施方案。
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工作任务及具体措施：
（一）科学设岗，定岗定编 遵循科学管理、Βιβλιοθήκη Baidu需设岗、保障
患者安全和临床护理质量、提高工作 效率的原则，与人力资源部共同测定 并设置护理岗位，制定护理岗位设置 原则，编制护理岗位目录。
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指导思想：
以实施护士岗位管理为切入点，进 一步改革临床护理模式、落实责任制整 体护理。通过实施护士岗位管理，使护 理岗位设置更加科学合理，护士配置保 证护理质量和患者安全，护士绩效考核 体现多劳多得，优绩优酬，同工同酬， 并落实在护士的职业生涯发展中。以护 士岗位需求为导向，加大护士岗位培训 力度，适应临床护理发展需要。
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（三）建立岗位责任制，编制岗位说明书 建立岗位责任制度，通过岗位描述编 制各岗位说明书，包括任职条件、岗 位职责、质量标准、岗位技术能力要 求、岗位培训、岗位绩效等。 （2012.4）
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卫生部关于实施 《医院护士岗位管理的指导意见》
卫医政发 [ 2012 ] 30号文件
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提纲
1 指导思想 2 基本原则 3 工作任务 4 有关工作要求
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资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
（四）以加强护士岗位培训为抓手。根据 护士岗位管理、分层管理，结合护理岗 位需求及护士职业生涯发展实施护士规 范化培训和继续教育培训，适应临床护 理发展需要。
（五）以促进护士队伍健康发展为目标。 通过建立和实施护士岗位管理，使护士 得到充分的待遇保障、晋升空间、培训 支持和职业发展，稳定临床一线护士队 伍，促进护士队伍健康发展。
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
一、指 导 思 想
贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积 极性、完善人事和收入分配制度的任务要求，在改革 临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实 施护士岗位为切入点，从护理岗位设置、护士配置、 绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制 度框架，建立和完善调动护士积极性，激励护士服务 临床一线，有利于护理职业生涯发展的制度安排，努 力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。
算
（2012.3）
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资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
（五）竞争上岗，动态调配。 在现有管理模式下，从部分科室
开始实施竞争上岗。护士的经验能力、 技术水平、学历职称、人文素养与岗 位任职条件相匹配。对新入职护士实 行2年期不定岗轮转即规范化培训。
护士满意
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三、工 作 任 务
科学设置护理岗位 合理配置护士数量 完善绩效考核制度 加强护士岗位培训 保障合同制护士权益
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（三）以护士的全面绩效考核为突破口。 在我院岗薪及绩效考核体系日趋成熟的 基础上，在全院统一科室对护士的全面 绩效考核。建立正向激励机制，从工作 业绩、职业道德、业务水平等方面评价 护士，实现同工同酬、多劳多得、优绩 优酬，实现科学的护理管理。
（2012.1）
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（二）完善岗薪管理，岗变薪移。 在2008年岗薪工资改革的基
础上，进一步完善岗薪管理，将护 理岗位技术含量、责任风险、职业 防护、管理幅度等纳入岗薪系数， 以岗定薪，岗变薪移。
（2012.2）
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资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
01
服务模式
02
管理方式
以实施责任制整 体护理为切入点， 为患者提供全程、 全面、专业、人 性化的护理服务。
患者满意
以实施岗位管理 为切入点，为护 士的配置、考核、 分配、培训、晋 升以及职业发展 建立激励机制。
太钢总医院 GENERAL HOSPITAL OF TISCO
基本原则
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
（一）以改革护理服务模式为基础。继续 夯实“以病人为中心”的责任制整体护 理工作模式，落实责任护士六位一体的 工作职责.
（二）以建立岗位管理制度为核心。围绕 护士岗位管理制定相关制度、措施、办 法，包括护士定期考核制度、新护士培 养方案等。
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
（四）合理划分护理岗位，控制其它护
理岗位人数比例＜5%。
全院护理岗位设置包括护理管理、
临床护理和其它护理岗位。护理管理与
临床护理岗位的护士占全院护士总数的
95%以上。其它护理岗位是指护士为患
者提供非直接护理服务的岗位，包括消
毒供应中心、感控护士、预防保健护士
等，护理部根据岗位分类及定调配及测
四、有关工作要求
提高思想认识，强化组织领导； 密切部门合作，推动顺利实施； 加强指导检查，不断总结提高； 坚持典型引路，发挥示范作用
太钢总医院 GENERAL HOSPITAL OF TISCO
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
为了落实卫生部《中国护理事业发展规划 纲要（2011-2015年）》、《2012年推广优质护 理服务工作方案》和《关于实施医院护士岗位管 理的指导意见》，进一步加强护士队伍科学管理， 提高护理质量和服务水平，扎实推进优质护理服 务，在我院现行护士管理办法的基础上，制定护 士岗位管理实施方案。
太钢总医院 GENERAL HOSPITAL OF TISCO
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
工作任务及具体措施：
（一）科学设岗，定岗定编 遵循科学管理、Βιβλιοθήκη Baidu需设岗、保障
患者安全和临床护理质量、提高工作 效率的原则，与人力资源部共同测定 并设置护理岗位，制定护理岗位设置 原则，编制护理岗位目录。
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指导思想：
以实施护士岗位管理为切入点，进 一步改革临床护理模式、落实责任制整 体护理。通过实施护士岗位管理，使护 理岗位设置更加科学合理，护士配置保 证护理质量和患者安全，护士绩效考核 体现多劳多得，优绩优酬，同工同酬， 并落实在护士的职业生涯发展中。以护 士岗位需求为导向，加大护士岗位培训 力度，适应临床护理发展需要。