领导干部具备三种能力

面临新挑战和新困难，各级领导干部都任务重、压力大。在全党学习科学发展观的重要时刻，领导干部要怎么做。结合我们经历，谈一些学习和工作心得，与大家共勉。

讲学习，追求高素质的个人综合能力。

现在谋取一份工作很不容易，能够走上领导岗位就更难，所以我们要珍惜。组织上选人用人时，总是存在着一对矛盾。一方面组织上要选那些人品好、素质高、能力强、关键时候上得去拿得下的干部却总难选，而另一方面自我感觉良好、自命不凡、甚至怀才不遇、满腹牢骚的人却很多。实质上我们每个同志每天都应自问一下“我真的优秀吗？”“我有哪些缺点？”其实一个人发现自己的缺点比发现自己的优点更重要。作为领导干部，首先要了解自己，认识自己，看清自己，然后通过学习不断自我修正、完善提高。

一要勤学。一个木桶能装多少水，不是取决于它最长那块板子而是取决于它最短的那块板子。武功高强的吕布为什么惨败身死？为什么爱才惜才的曹操不用他？因为他“不忠不孝”这块“短板子”实在太短太危险了！因此领导干部要善于利用一切可以利用的时间广泛涉猎知识，弥补自己的短处，把自己的那块“短木板”变长。作为领导干部要养成一个读书看报的习惯：每天早上走进办公室把报纸杂志的标题浏览一下，重要的就详细看，不重要的一览而过，在家里的床头、沙发旁边有意无意地多摆放些书，回家有空就可顺手翻看。什么东西都有个局，看书也会入迷。喜欢打牌、爱好抽烟的人是因为他们迷入了牌局和烟局，而学习也一样，一旦进入这个局，你也会舍不得，丢不掉。很多人认为老子、庄子、孔子已经离我们几千年古老而腐朽，如果你真正看进去了，你才会知道老子、庄子、孔子才真正是中国文化的脊梁，正如于丹教授所讲“虽然离我们几千年了，但今天读起来仍有温度。”你一触碰你就会感受到对我们生活的点点滴滴都有指导意义，所以希望大家尽可能少到麻将桌、娱乐场所去，多静下心来看书读报，丰富自己。二要善思。时代在发展，情况在变化，我们的工作在这个发展变化中会遇到各种新问题、新矛盾、新困难。领导干部就是要善于发现新问题并思考解决这些问题的新办法。方法就是能力，方法在于善思。比如当前农村党员队伍老化问题。如果不发展党员，这样下去不出二十年，在农村将会找不出几个党员。农村的发展，农村的稳定就会失去主心骨，因此区委作出了进一步加大农村党员发展力度的决定。每个同志所面临的工作，都需要认真地去学习和研究，

希望每个同志都要勤于学习、深入调研、善于思考。三要学用结合。要将学习所得和实际相融合，不能读死书。只读死书，是极端有害的。战国时期赵括纸上谈兵头头是道，带兵打仗却全军覆没，弄得身死国灭。三国时期的马谡饱读经书，可一上战场就失街亭，最后诸葛亮不得不挥泪斩马谡。所以我们读书，必须紧密联系工作实际，善于在学习中发现自己的长处与不足，在实践中分析工作得失，总结经验教训，不断完善提高。

讲政治，追求锐敏的政治鉴别力。

领导干部与一般干部最大的不同就在于政治敏感性，政治洞察力，政治鉴别力，具体讲就是要具有全局观念和整体观念，自觉地与党中央保持高度一致，胸怀全局。

一是谋划工作要从大处着眼。相对个人，单位就是大体；相对单位，党委政府就是大体；相对地方，中央就是大体。如果我们不能站在一定的高度来看待我们的工作，整天埋头耕地，不一定有好的效果。任何事情我们都要有个全局观念。比如，北京要举办奥运会，我们工作中什么最重要？安全维稳工作！我们就要让自己分管工作不能出半点纰漏，在这之前就要进行排查、清理是否还存在不稳定因素。如果有就要处理在苗头，如果此时你还说我重点抓公路建设，这虽没错，但你却没有把握什么事情是轻什么事情是重。凡是上级亲自交办的事情，说明这个事非同小可，我们没有选择只有接受，领受任务之后要立即安排部署、超前谋划、亲自督察、抓好落实。所以，作为领导干部无论何时何地都要善于观察、善于分析，把握一个大的时局和整个工作中的轻重缓急，否则就会费力不讨好。二是落实工作要从细节抓起。有的同志在一些大型的会议上，手机叫了一遍又一遍，接电话的声音超过台上领导讲话的声音，有的同志甚至还在会上打瞌睡，这说明什么？说明这些人太缺乏敏感性！每个人都希望自己和自己的工作得到领导的认可，平时做了大量的工作并且做得很好，但领导并不一定看见，没机会和领导见面，唯独在大会上有机会，但这时就因为小小的毛病给领导留下素质差的印象，值得吗？所以政治敏感性表现在我们的工作中，表现在我们生活的每个细节，表现在你和每个同志的相处，包括你跟老百姓和弱势群体相处。

讲效能，追求快速高效的执行力。

目前，我们在加强机关效能建设，希望大家都反思一下自己的效率高不高？能力强不强？如何提高自己的办事效率？一是接受任务不讲

价钱。就是关键时候敢于上，上得去，拿得下，能够攻坚破难。在这方面需要大家迅速地成熟，迅速成长起来。但是有不少的领导干部在这方面还是存在不足。敢冲敢干，就是要随时问自己能不能为一把手分忧？对上级的决策、指示要坚决贯彻执行，不讲价钱、不打折扣。希望大家要记住“主要领导安排了的，那就是我的工作就是我的责任。能够为一把手分忧就是我在那里存在的价值。”在遇到突发事件、急难险重事情的时候，如果一把手第一个想到要用的人是你，说明你是真有能力。二是执行任务不拖泥带水，主动谋划、主动安排、主动落实。希望我们领导干部在工作上要有军人风度，不干则已，干就干好，干就进入倒计时。凡是通过你手里面的事情，你一定要让他最完美。比如说，你姓李，你做的这个事情就姓李，你姓张，你做的这个事情就姓张，你就要保证你姓李、姓张的事情做得又快又好，不出半点差错，形成自己的品牌，保证不出伪劣产品。领导干部要有一点英雄豪气，做什么事情都要力求完美，不要拖泥带水、拖拖沓沓。做到别人干不了的我能干得了，别人做不好的我能做好，讲究短说话、快办事、想超前、干超速。

讲品行，追求不怒自威的人格魅力。

对一个人的品行最了解的往往不是他的上级，不是他的下级，而是他的平级，是与他朝夕相处的同事和朋友。那种在领导面前一个样，在群众面前另一个样的人，其人品就有问题。其实生活中没有什么技巧，没有什么特长，比一个人的品行更重要。我曾经问过一个学生，“哪种人的能量最大？”我列出了很多答案，比如武功高强的、饱读诗书的等等，最后列了“人见人爱的”。当然这个道理很明显，能量最大的人就是人见人爱的人。这种人不一定是他长得有好美、长得有多帅，而在于品行，品行就是能量，品行就是魅力！作为领导干部，一定要在养成良好的品行上多下功夫。关键就是要做到善待领导、善待下属、善待群众、善待弱势。一是善待领导，对组织忠诚。人都有长处和短处，作为副职领导，我们不要对主要领导评长论短，因为在贬低主要领导的时候，其实就是在贬低我们的单位，也是在贬低我们自己。所以我们每个人都要准确定位自己，无论何时何地都要突出主要领导、维护主要领导、服从主要领导、宣传主要领导，这不是个人崇拜，而是角色定位，顾全大局、维护大局。二是善待下属，体恤职工。我们有时候去找上级领导觉得很困难，紧张、畏惧、不安。换位思考一下，下属找我们也是非常困难的。所以大家要对下属要宽容一些，尤其是