燕京啤酒案例分析

燕京啤酒案例分析

燕京啤酒成功增持“惠泉”

燕京啤酒(０００７２９、１２５７２９)公告：接中国证监会通知，公司因增持福建省燕京惠泉啤酒事项所涉及的要约收购义务已获中国证监会的豁免。

点评：据悉，２００４年１０月８日公司与晋达国际、龚金柱、香港圣歌德奇等签订了股权转让协议，约定公司将利用自有资金收购上述当事人所持有的“惠泉啤酒”股份３５５６．１万股（占总股本的１４．２２４４％），并同时约定，若本次股权转让涉及的要约收购义务未能得到中国证监会的豁免，公司则不再收购晋达国际等所持有的“惠泉啤酒”股份。所以这次豁免申请的通过，也预示着公司增持“惠泉啤酒”股权的顺利完成。

分析人士指出，这次增持完成后，公司持“惠泉啤酒”比例达到５２．３７２４％，大大促进燕京啤酒开发福建及其周边市场，进一步完善公司的市场布局，并为公司提供较高的利润回报。

福建雪津啤酒做价58亿RMB卖给了海外啤酒商。对于总股本11亿不到（即使全部转股后），目前股价7元，总市值77亿。同样的青岛啤酒，总股本与业绩基本相似，股价9元。既然海外啤酒商认同雪津啤酒的58亿，那对于中国啤酒3巨头之一的燕京的估价就要重新进行。而且燕京在股改中必然含权。以10送3计，燕京的市值降下降到54亿，这对国外啤酒商已经产生了举牌购并的动力。

本书以燕京啤酒为坐标，以行业大历史为背景，真实再现燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本土化企业经验，并阐述这样一个事实：当中国改变世界的时候，燕京啤酒也在改变着整个中国啤酒行业的天下。

目录:

第1篇创业期：羚羊在狮子眼皮底下的生存

篇首语燕京啤酒开天辟地三法则

第1章初生牛犊洞开市场大门

第1节创业艰难百战多

第2节亮剑——李福成与“燕京精神”

第3节一肩挑政策让李福成大展拳脚

第2章市场和产品“两手都要硬”

第1节蚂蚁雄兵打出“胡同效应”

第2节自主研发得人才者得天下

第3节大决战：狮王京城争霸

第3章燕京的放弃哲学：有所为有所不为

第1节天上的豪门地上的燕京

第2节豪门二次被卖群雄逐鹿中国

第3节燕京绝不无条件合资

第4节首次并购“一瓢水”财技展宏图

第4章燕京创业成功的四大要素

第1节倒掉1214吨啤酒

第2节三顾茅庐——科技创新与人才至上

第3节三大策略——总部战略得体

第4节媒体也是市场——多方位利用传播平台第2篇成长期：牵手资本图谋全国

篇首语强力资本+正确战略=成功

第5章上兵伐谋：燕京成长模式大起底

第1节资本战略模型：“红筹”股+深圳A股

第2节燕京杀手锏——“11度清爽”

第3节大华北战略从北京开始起航

第6章斗法：燕京啤酒的行业领先之道

第1节既生瑜何生亮

第2节燕京PK青啤

第3节叫好的“青岛” 叫座的“燕京”

第4节两个企业家的大比拼

第5节青啤——夺回王位却负债50亿

第6节燕京——失之东隅，收之桑榆

第7章市场布线：啤酒业三强打响全面战争第1节青啤进京赶考燕京直捣黄龙

第2节华润凶猛圈地战如火如荼

第3节青啤变阵华润接棒

第4节燕京五大经验集一大成

第3篇扩张期：进入资本运作快车道

篇首语资本运营是当今企业发展的锋利长矛第8章从“双雄逐鹿”到“三国演义”

第1节燕京的天时、地利与人和

第2节品牌风骨依旧只待再次扩张

第9章燕京啤酒资本秘笈全揭露

第1节五项并购原则助扩张

第2节并购后的整合模型

第3节并购两“泉” 如虎添翼

第4节五大战略保驾护航

第5节重点突破布局全国

第10章战国时代啤酒行业众生相

第1节洋品牌：战争中学习战争

第2节价格战惨烈行业自救成泡影

第3节哈啤大跃进AB坐收渔翁之利

第4节甲醛门事件粤海巧打公关战凤凰涅槊第5节蓝带啤酒走下神坛的“第一洋品牌”

第4篇做局期：燕京啤酒与中外品牌的新较量篇首语燕京是影响啤酒局的最大“石头”

第11章第二集团军集体雄起

第1节让人心惊肉跳的金星

第2节重啤华正兴学“小鸡快跑”

第3节金威直捣天津喜力助阵

第4节集体雄起的共同之处

第12章中国啤酒杯里的外资泡沫

第1节外资巨头的第三次攻略

第2节AB中国扩张进行时

第3节全球主席的傲慢与英博的“红盖头”

第4节日企的坚守

第13章燕京啤酒成长挑战的面相

第1节青岛啤酒轻视不得

第2节警惕华润啤酒的渗透战略

第3节AB是燕京啤酒最大的威胁

第4节燕京啤酒请你一路走好

精英访谈：李福成与燕京啤酒的企业成长观

精英访谈：中国啤酒行业大势解读

1980 1980年8月13日顺义县正式组建啤酒厂现场施工指挥部。总指挥王永志、副总指挥蔡书田、姚树春、王士良、陈恭豪、张广。

1980年8月23日蒋庚由工业局机关正式调啤酒厂任筹建处副总指挥。

1980年9月9日啤酒厂正式破土动工，施工队伍陆续到施工场地，开始基建。

1981 1981年8月轻工部副部长贺志华来厂视察工作，提议把顺义啤酒改名燕京啤酒。

1981年8月王殿元工程师设计出“燕京牌”商标图案，后又经过多方面修改。

1981年9月30日北京市顺义县啤酒厂正式组建领导班子，党支部书记：蔡书田；厂长：蒋赓；副厂长：王士良、段峰、邓德昌、姚树春、米永清、孟宪峰；厂工会主席：张文彬。

1981年10月5日副县长梁焕章、王少更来啤酒厂亲自参加组织啤酒的投料试产工作，二十点，正式投第一批料，正式投入生产。

1982 1982年5月19日时任国务院副总理万里，到北京市顺义县啤酒厂视察，对燕京啤酒提出表扬并提燕京啤酒应该走内涵式扩大再生产道路，啤酒年产量可以搞到6万吨。

1983 1983年1月3日体育用品厂党支部书记于凤甫调入顺义县啤酒厂任党总支书记，顺义县化肥厂党总支副书记李福成调入顺义县啤酒厂任党总支副书记。•