华莱士广告策划方案
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广告策划方案
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前言 广告活动目的 广告活动程序 图片介绍 广告效果评估阶段
前言
现如今的西式快餐市场被肯德基， 麦当劳占领了巨大的份额。 中国快餐企业华莱士也想分一杯羹。 为此，这个年轻的企业必须结合企业 自身及竞争格局，作出周密而详细的 广告计划，希望立足本土，占领更多 市场份额。
广告活动目的
(2)对未来企业的发展 趋势提出建议及规 划.
小组成员： 郭荣玲 朱晖艳 黄俊钦 叶罗
调查分析阶段 华莱士经营模式
产品：汉堡， 炸鸡，薯条等
广告语： 简单有滋味
产品套餐模式：单人套餐 双人套餐 家庭套餐
消费群体：儿童 青少年 大学生 及上班族
品牌战略：打造适合中国国情 的西式快餐品牌， 发展成全国性的 快餐连锁企业
企业目标： 打造西式快餐知名品牌 实现百城万店经营连锁
调查分析阶段 华莱士营销战略
华莱士始终坚持立足本土，服务于 本土消费者，推崇绿色、健康、节 约的消费文化，以美味、实惠质优 为优势博得广大消费者的喜爱，通 过不断强化的实力依托，积极向洋 快餐领域渗透，强化对主营业务上 游资源的控制能力，依靠合作、合 资、控股、直接投资、战略联盟等 方式，走向一条品牌战略，人才战 略，资本整合战略三者有效统一的 发展道路。
决策计划阶段
（1）广告目标 树立华莱士公司的企业形象， 加强平拍的知名度， 为华莱士公司开拓更宽的市场大好基础
（2）企业的竞争对象 当前在餐饮行业中，最具有影响力的企业 莫过于肯德基、麦当劳两个国际餐饮巨头
（3）广告媒体选择 a视频广告（电视、网络等） b、户外广告（路牌、霓虹灯） c、华莱士系列报 d、时尚杂志 e、塑料袋广告
广告实施阶段
（1）广告阶段： 根据广告的消 费群体而定。
（2）店面装饰： 店面形象、物 品放置。
（3）广告脚本 a：针对儿童、 青少年 b：针对上班 一族
பைடு நூலகம்莱士门面形象
华莱士店内装饰
华莱士产品
华莱士产品价格
广告效果评估阶段
(1)做好自身广告信息 反馈: 视频广告、调查、收 视率、预测效果.
树立企业形象，打造适合中国国 情的西式快餐品牌，立志发展成 全国性的快餐连锁企业。
广告活动程序
1.调查分 析阶段
2. 决策计 划阶段
3.广告实施阶段
调查分析阶段 华莱士公司的文化背景
华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建 了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅；几年以来， 企业不断壮大，历经了几个突破性的发展阶段：2002 年经营模式逐步完善；2003年连锁餐厅相继开业； 2004年华莱士形象不断上档次；2005年全国连锁全面 铺开；2006年品牌化经营步入正轨；2007年视觉形象 焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业之 一，创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津 等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅，截止 2009年5月12日，直营餐厅数量达970家，公司经营的 汉堡、炸鸡、薯条等产品，美味与品质兼具，时尚与 文化领先，深得广大消费者的青睐。在管理模式上， 采用流程化手段，以国际化标准和高要求，实行连锁 经营的统一管理。
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前言 广告活动目的 广告活动程序 图片介绍 广告效果评估阶段
前言
现如今的西式快餐市场被肯德基， 麦当劳占领了巨大的份额。 中国快餐企业华莱士也想分一杯羹。 为此，这个年轻的企业必须结合企业 自身及竞争格局，作出周密而详细的 广告计划，希望立足本土，占领更多 市场份额。
广告活动目的
(2)对未来企业的发展 趋势提出建议及规 划.
小组成员： 郭荣玲 朱晖艳 黄俊钦 叶罗
调查分析阶段 华莱士经营模式
产品：汉堡， 炸鸡，薯条等
广告语： 简单有滋味
产品套餐模式：单人套餐 双人套餐 家庭套餐
消费群体：儿童 青少年 大学生 及上班族
品牌战略：打造适合中国国情 的西式快餐品牌， 发展成全国性的 快餐连锁企业
企业目标： 打造西式快餐知名品牌 实现百城万店经营连锁
调查分析阶段 华莱士营销战略
华莱士始终坚持立足本土，服务于 本土消费者，推崇绿色、健康、节 约的消费文化，以美味、实惠质优 为优势博得广大消费者的喜爱，通 过不断强化的实力依托，积极向洋 快餐领域渗透，强化对主营业务上 游资源的控制能力，依靠合作、合 资、控股、直接投资、战略联盟等 方式，走向一条品牌战略，人才战 略，资本整合战略三者有效统一的 发展道路。
决策计划阶段
（1）广告目标 树立华莱士公司的企业形象， 加强平拍的知名度， 为华莱士公司开拓更宽的市场大好基础
（2）企业的竞争对象 当前在餐饮行业中，最具有影响力的企业 莫过于肯德基、麦当劳两个国际餐饮巨头
（3）广告媒体选择 a视频广告（电视、网络等） b、户外广告（路牌、霓虹灯） c、华莱士系列报 d、时尚杂志 e、塑料袋广告
广告实施阶段
（1）广告阶段： 根据广告的消 费群体而定。
（2）店面装饰： 店面形象、物 品放置。
（3）广告脚本 a：针对儿童、 青少年 b：针对上班 一族
பைடு நூலகம்莱士门面形象
华莱士店内装饰
华莱士产品
华莱士产品价格
广告效果评估阶段
(1)做好自身广告信息 反馈: 视频广告、调查、收 视率、预测效果.
树立企业形象，打造适合中国国 情的西式快餐品牌，立志发展成 全国性的快餐连锁企业。
广告活动程序
1.调查分 析阶段
2. 决策计 划阶段
3.广告实施阶段
调查分析阶段 华莱士公司的文化背景
华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建 了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅；几年以来， 企业不断壮大，历经了几个突破性的发展阶段：2002 年经营模式逐步完善；2003年连锁餐厅相继开业； 2004年华莱士形象不断上档次；2005年全国连锁全面 铺开；2006年品牌化经营步入正轨；2007年视觉形象 焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业之 一，创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津 等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅，截止 2009年5月12日，直营餐厅数量达970家，公司经营的 汉堡、炸鸡、薯条等产品，美味与品质兼具，时尚与 文化领先，深得广大消费者的青睐。在管理模式上， 采用流程化手段，以国际化标准和高要求，实行连锁 经营的统一管理。