浅谈如何利用水利工程建设,发挥水利工程效益

浅谈如何利用水利工程建设，发挥水利工程效益

发表时间：2016-08-31T10:35:38.320Z 来源：《低碳地产》2016年第10期作者：晏妍姗[导读] 水利工程建设项目的施行过程工序复杂、工程量大，是一项的国家投资的工程建设项目，也是一项惠民利民的民生项目。晏妍姗

樟树市水利技术推广服务中心【摘要】在水资源的开发以及利用、自然灾害的防治等方面，水利工程都发挥着不可替代的重要作用，可以说水利工程直接关系到所在地的民生问题，是一项非常重要的工程。当前环境下，我国的社会经济得到了快速地发展，怎样更加科学合理地利用水资源已经成为目前建设水利工程的新方向[2]。水利工程的施工质量能不能够满足相关的设计要求和标准，主要看施工技术水平是否能够有效的进行施工质

量管理，上述这些因素会在很大程度上影响施工质量。当今科学技术的飞速发展有效的促进了水利工程施工技术的飞速发展，但是在进行施工管理的时候仍然存在这样或者那样的问题。在新发展方向的驱动下，有必要对水利工程施工质量管理进行深入研究，以提升水利工程建设施工管理的质量。

【关键词】水利工程；建设；效益引言

水利工程建设项目的施行过程工序复杂、工程量大，是一项的国家投资的工程建设项目，也是一项惠民利民的民生项目。水利工程建设与管理企业，原则上隶属于政府部门，但是在政企分离制度实行后，水利工程建设与管理企业发展成为独立法人，使得工程建设在施行的过程中遇到难点。

一、水利工程建设施工管理具体内容以及方向所谓水利工程建设施工管理指的就是对水利工程项目施工的全部过程以及结果实施的专业的、系统的质量检验和调查，以保证施工过程的标准化运行以及最终的施工质量。水利工程建设施工的质量好坏对于施工企业来说非常重要，直接影响着企业的前景及其发展，是确保企业得以顺利发展的基本要求。所以，在工程建设的过程当中，只有对各个环节的质量都进行严格把控、做好监督工作、确保工程质量，才可以为企业的发展打下基础，并赢得更加广阔的市场前景。在整个的施工过程当中，任何一个环节的施工质量都会在不同程度上影响水利工程的整体质量水平，因此，不管是在工程项目的设计、施工材料的采购、施工技术的标准化和流程化，还是工程设备的采用、队伍的选择和优化、工程的整体完工，都必须要做到质量上的严格把控。

二、水利工程效益

水利工程效益是兴办水利工程设施所能获得的社会、经济、环境等各方面收益的总称。兴办水利工程，需要投人建设资金和经常性的运行管理费，效益是上述两项投人的产出，是评价该水利工程项目是否可行的重要指标。兴办水利工程一般可获得经济、社会和环境三方面的效益。水利工程效益具有如下特性随机性由于各年水文情况不同，水利工程的效益也具有随机的特性。综合性特别是大中型水利工程，往往是多目标开发、综合利用的工程，具有防洪、除涝、灌溉、供水、发电、航运、水产养殖、旅游等多方面的综合效益。发展性由于工程和社会经济的情况随着时间的发展而有所变化，水利工程的效益也是发展的。如由于泥沙淤积，水库调节性能逐渐降低，效益相应不断减少。又如防洪工程建成初期，保护区的社会经济发展水平较低，受灾的损失小，相应防洪效益也较小随着社会经济的发展，洪灾损失增大，防洪工程的效益也随着增大等。

三、如何利用水利工程建设，发挥水利工程效益

1、严格审批设计，健全招投标的法律体系对于实行竞标的项目，必须要求中标方提供有监理人员签字的，确保可行性的认证材料，此外，还需要对这些前期手续较为齐全的可行性分析材料以及设计稿实施严格的审批，确保责任落实到每个具体的人，这样可以保证每个人主动的去强化自身监督检查工作。对于工程招标问题，应该采取更加有效的措施和手段来确保相关规定能够获得严格执行，当然必须保证公开公正，通过这样的措施可以使得那些优秀的施工单位能够脱颖而出，以此来保证人员技术水平满足相关要求，施工机械使得工程质量得到保障。在工程建设的过程中，对于那些违法乱纪的企业以及部门必须予以严厉打击，以肃清行业较为混乱的现象。

2、加强教育培训，提高管理人员素质企业需要通过各种技术手段对管理人员进行培训教育，以提高建设施工的管理水平。主要可以通过聘请高素质专业型人才来担任建设管理工作、定期组织管理人员的综合素质培训、定期对管理人员进行管理技能考核、定期或不定期对现场施工作业及日常管理进行检查评比等。

2、强化原材料质量管理施工材料质量的好坏不仅会影响到整个项目建设施工质量，还会影响到水利工程设施的安全，所以必须严格按照设计要求和检验规范对水利工程施工的各种原材料实施质量检验，检验合格之后还需要出据质量检验记录。相关水利工程建设施工单位应该按照施工要求，采购对应的施工材料以及检测仪器等设备，在相关部门对原材料进行标定之后才能够开展施工材料的检验工作。特别是对于那些国家质检部门明确提出要送检的材料，必须根据相关的要求，严格按照批次抽检送检。在条件许可的情况下，为了提升原材料的质检效果，可以对施工原材料实施二次抽检。对于那些质量不满足要求的施工原材料，坚决不能使用，只有这样才可以确保原材料质量可靠安全。

3、完善工程建设监督管理行为，提升项目实施管理质量第一，提高对工程监督管理单位的资质审核管理，禁止监督管理单位无项目建设监理资格，禁止超越资格等级，禁止监督管理人员无职业资格证，对于监督管理单位和人员落实管理制度。第二，推动监督管理单位的改革，使所有工程监督管理单位都成为独立法人，并且根据现代企业运作制度运行。提高对监督管理单位的管理建设，建议开展名牌监督管理单位活动，从而培养高品质的监督管理单位。提高监督管理单位的执行力度，确保人员到位，工作实施到位。第三，落实招标公开制度，引进竞争体制，鼓励监督管理单位落实责任制度，有效提升监督管理人员的整体素质。第四，加强对水利工程的监督管理，落实监督管理单位责任制度。监理合同应当明确要求监督管理人员在工程实施现场监督检查，根据工程实施进度安排监督人员检查，达到三控制、两管理、一协调的管理目的。第五，加强监督管理单位的监督作用，建立健全备案制度，完善监督管理体系。加强对监理企业考核和信用考核，进一步完善监理管理市场。

4、提高项目资金落实效率